🌏盛德信 T&E Global➡️🚀跨境電商➡️📍台灣/📍香港/📍新加坡/📍馬來西亞 /📍越南 /📍中國/📍美國➡️全球一張網🛍️

大金冷氣過去21年來，從沒沒無名，蛻變成全台領導品牌，72歲的董事長蘇一仲，昨受邀到台東暢談企業經營哲學，他說，「不斷求變，同中求異，異中求好，是大金成功關鍵。」
 蘇一仲強調，企業經營沒什麼大道理，跟日常生活一樣，有很多人安於現狀，怕麻煩、怕失敗、怕困難，就不想改變，「你做了，你不知結果會如何？但你不做，就什麼都沒有」；他期勉聽眾了解自己不足之處，充實自我，勇於追求改變。
 
21年前，蘇一仲決定爭取大金在台總代理經銷權，從日本引進大金冷氣時，台灣冷氣廠牌近百家，市場早已飽和，且日立、東元、三洋等大廠環伺，但他抱持「要做，就要做最好的」理念，努力提升競爭力。
 
他說，過去21年來，大金能在台灣從「NO ONE」變成「SOME ONE」再到「NUMBER ONE（第一）」，他堅持「要最好─非變不可」，要求在商品上不斷創新，尋求商品差異化，同中求異，異中求好。
 
蘇一仲說，在追求改變的過程，還要同時提供消費者感動的服務，感動的服務不僅是讓消費者接受、購買你的商品，還要提供完善的售後服務，才能獲得消費者發自內心的認同。

學會計、對數字敏感，加上思路清晰，讓遠東巨城購物中心董事長李靜芳撐起遠百集團在台灣的重要據點；李靜芳說，她熱愛這分工作，「也是很棒的挑戰」!
巨城購物中心從過去號稱東南亞最大賣場到變成蚊子館，荒廢經年，遠東集團2年前標下後，全力改造，當時集團董事長徐旭東問她，願不願意到巨城？她覺「滿吸引人」，接受大挑戰。
 
李靜芳美國亞利桑那州會計學碩士，返台後在一家會計師事務所工作多年，「透過財報，了解台灣產業，從中發掘哪些公司是我想投入的」，後來有機會進草創初期的遠傳電信，從無到有，表現傑出，很快當上高階主管。
 
她說，2年前開始，整建巨城，是一趟「跨領域的學習」；因為巨城很大，包括百貨、賣場、遊樂、餐飲等，除了店面規劃、產品行銷策略，還跨了建築、設計、裝潢、執照申請、營業等，必須善於溝通、協調，做出一個暢行無阻的平台，是「很棒的學習」。

台灣馬自達執行長朱梅君是台灣車壇的首位女性執行長，儘管她年紀輕輕就在事業上打出一片天，但她平常最喜歡「燒菜」來紓壓，尤其是假日時為家人燒一桌菜，是她最開心的事情。
 即使平常的工作再忙、再累、加班到再晚，一到假日，朱梅君就等不及的要為家人下廚，不只是為了家人燒一桌好菜的心意，她認為，在燒菜的過程中，更是一種享受。
 
也因為她一直都很喜歡作菜，在英國留學時，經常下廚煮一些好菜和同學分享，讓她交到很多好朋友，累積豐厚的人脈資源。
 
朱梅君成長在桃園楊梅鄉間，家裡是典型的傳統大家庭，多數親戚都是鄰居，她回憶過去住在鄉間，每到黃昏時分，老人家在整排老房子前面散步，而小孩子們則在一旁嬉鬧奔跑。
 
假日的傍晚、朱梅君和嫂嫂一起忙著準備晚餐時，剛剛在巷口擦身而過的大嬸，拿著兩三支剛割下的竹筍熱情地走進屋裡，原來是朱梅君的嬸嬸。
 
這個溫暖的大家庭畫面，是朱梅君往後面對高度挑戰時的有力後盾。
 
從台灣到英國，從福特到捷豹，朱梅君35歲時回到台灣這塊土地；從製造單位、採購單位、再來到市場單位，一個年輕女性在以男性為主的汽車產業中一路向上，38歲這一年，她當上了台灣馬自達執行長，也是台灣車壇的第一個女性執行長，這個身分為她帶來許多的關注。
 
朱梅君沒有銷售和行銷的相關學經歷，兩年前剛到馬自達就任總監，同時得管銷售和市場行銷兩大部門，面對的是跌落谷底的市場環境，而馬自達一貫鮮明和富創意的廣宣行銷，也讓接管這個位子的朱梅君得接受更高標準的審視。
 
在沒有太多時間可以等待成長的情況下，朱梅君倚仗高度的消化能力和吸收能力，將同仁們發表的意見，轉化成自己的經驗和想法。
 
朱梅君說：「兼容並蓄是我們團隊的文化，這個文化讓我有機會可以聽到各種不同的聲音…你應該要來看我們開會的過程，大家都很認真、也很嚴肅，但是因為可以聽到許多不設限的想法，所以過程是有趣的！」
 
有人燒菜為的是追求廚藝，有的人則是家庭主婦不得不下廚，但對朱梅君來說，放下執行長的身份，穿上圍裙在廚房裡為家人好好燒一桌菜，會讓她有一種「在家」的溫馨感覺。而多一點時間陪陪母親，則是朱梅君認為最重要的事情。
 

海霸王餐飲集團以「俗擱大碗」的價格策略闖出一片天，成為餐飲霸主，外界對它的印象總是難脫本土、低價，集團第二代少主莊自立決心扭轉這種刻板化印象，也為海霸王集團注入新的營運方程式。
 莊自立從小被有計畫的栽培，累積接班實力，13歲就離鄉背井，先到英國完成初中學業，高中到瑞士、大學再到美國，還去日本念研究所。
莊自立學成歸國後，信心滿滿準備一展長才，沒想到，他的經營觀念卻與父親、叔伯等人格格不入，他認為父親、長輩們「脫離市場」，「每天咬牙切齒地進公司（上班）」。
有一天，某知名飯店業者找上門來，指名買海霸王南京西路店面，因為這家店基地只有200坪，不適合現代宴會或大型餐廳使用，業者想買來開飯店。
莊自立當時覺得，與其給別人機會，不如給他機會，便向父親爭取，由海霸王自地自建旅館。

房仲乒乓叫
三國時代有劉備「三顧茅廬」，對房仲菜鳥吳宜昇來說，吃閉門羹次數卻比劉備多上好幾倍，最高紀錄曾連被拒絕10次以上，吳宜昇坦言，「一度累到想放棄！」但憑藉「重視每一名客戶」的服務熱情，讓他在1年半內職位連跳10級，升任業務襄理，年薪突破百萬元，同時勇奪永慶房屋4月份的業績新人王。
吳宜昇從金融保險科系畢業，但當完兵後卻不選擇本科系行業，反而從事陌生的房地產業，當時他的想法很簡單，單純希望趁著年輕衝刺事業，不過萬事起頭難，入行的前3個月並不順遂。
 為了開發客戶，吳宜昇常會挨家挨戶的按門鈴，但這對有點怕生的他來說，卻要克服好久心理障礙，第1次好不容易鼓起勇氣按下電鈴，沒想到開門的阿伯卻拿著掃把出來「追殺」，氣沖沖地說，「你今天已經是第5個來騷擾我了，再按門鈴我就要報警抓你。」嚇得吳宜昇趕緊離開。
 

新竹縣有一名中獎達人靠特別的選碼技巧，中獎率高，至今中獎超過2000萬元，卻玩樂、購屋花光獎金；目前從事送貨員的他，每天仍會小額下注，多次中得二獎，但他記取教訓決定過著踏實的平凡生活。
新竹縣湖口鄉國民樂投注站店長何啟然說，這名中獎達人彭先生（48歲），幾乎每天都來店下注，粗估一年投注金約10萬元，中獎數難以計算，光是今彩539二獎少說中5次以上，累積獎金200多萬元。
彭先生不願上鏡頭，但卻和大家分享下注技巧。他說，投注站會將每期開出號碼貼在牆上，下注前，他會先參考前幾期的號碼，按順序或是跳號方式，先挑尾數，再從小到大排順序；嘗試多次後，意外發現這種選碼方式中獎率高。
記者進一步詢問選號細節，他說：「這是我個人的下注技巧，可是並不代表大家仿效都會成功，僅供參考，因為很多時候是很主觀的選號，再加上一點幸運。」

「有些事現在不做，一輩子都不會做了…。」自行車龍頭巨大機械董事長劉金標，昨天引述電影「練習曲」台詞，鼓勵學生挑戰意志力極限。
現年78歲的劉金標昨天在輔大演講表示，他之前身體一大堆毛病，幾乎天天做檢查，接觸單車運動後，所有病痛「不藥而癒」，也讓他養成每天騎車數十公里的習慣。
他說，「當撐過騎乘過程中的撞牆期後，會發現自己比想像還厲害」，期盼更多人加入單車環台行列，一起追求夢想和體驗寶島之美。
劉金標說，騎單車好處「說也說不盡」，不論是有益身體健康，響應節能減碳或提升台灣國際形象；他「不會停下踩著踏板的雙腳，要直到生命剩下最後一口氣為止」。

很少人有能力知道：自己這一生要什麼。
鑫承智慧科技創辦人李信宜，正是這些少數人，還在求學時期，已篤定創業路；朝9晚12、幾近爆肝的職場生涯，只是他觀察市場、蒐集資源、醞釀創業的前奏。
2009年開始，按部就班且兵分三路：在數位內容與教材開發的研發期，為平衡收入，代理家電、銷售，穩住公司基本營運，同步進行月租型線上童書城，以及建構數位學習平台，創業至今2年多，產品上線1年來，會員人數破4萬人，年營收1億元，如此成就從何而來？教育，就是一個機會。
線上租書，方便、乾淨、便宜，沒有衛生問題，「iSpark電子童書城」將設計閱讀30分鐘就有警示鈴聲，提醒使用者讓眼睛適度休息。
「我早設定目標，工作10年就要創業。」鑫承智慧科技創辦人李信宜在就讀台大商研所時，已有創業的念頭，但和多數人一樣，不知從何開始，「生了小孩是契機之一。」
身在跨時代，李信宜1997年完成的碩士論文，從「電腦產業的演進」談到「Internet的興起」，畢業後入伍當兵，利用空閒觀察網路動態，關注網路的爆炸性。

現代人工作繁忙，擠不出時間看房子怎麼辦？房仲業者紛紛推出網路實景看屋服務，其中，信義房屋成立專門負責拍攝後製的影音團隊。影音專員林佐易入行2年，個性外向熱情，2年內拍了上千間房，除了要和業務宣揚影音服務外，拍攝時也常須和屋主互動，雖然不具仲介身分，卻也時常有屋主詢問問題，專業度一點都不輸業務人員。
林佐易是資工所畢業，他坦言，大學同學畢業後，多半從事科技業、電子業擔任工程師。林佐易說，工程師看似令人稱羨，不過內容相當規律、乏味，他自認個性活潑外向，喜歡和人群互動，如果每天只能和冷冰冰的機器一起，並不是他要的生活。
不只拍攝還要懂互動
他透過親戚得知，信義房屋在徵招數位影音專員，上網看到工作內容後，便馬上投履歷應徵，經過一層層面試，在2010年8月加入。林佐易說，一開始以為這份工作僅是拍攝房屋屋況，但真正工作後，不僅剛開始的認路吃了不少苦頭，工作的眉角更不少。
因為這項服務是新開發的業務，許多房仲業務並不清楚其優點，林佐易平日除拍攝外，還要到店裡宣導影音服務內容，讓更多房仲了解這項服務，進而使更多賣方願意拍攝物件；因此，林佐易平日除了到店頭拿物件鑰匙外，還會跟業務們聊天、打交道，間接了解許多房產知識，人際關係十分重要。
除了和內部同仁接洽，有時拍攝的房屋還有人居住，這時就得跟屋主約好拍攝時間，林佐易說，影音專員並不只有單純拍攝，也要和屋主互動聊天，常有屋主問他：「我這間房子大概能賣多少？」或「這裡行情1坪幾萬元？」他都會把自己知道的部分告知，「記得有一次屋主很熱情的招待我，拍攝完後留在他家聊了半小時，詢問我許多問題，還好都能一一回答，最後回到店頭時，屋主馬上打電話給店長稱讚我的態度，讓我受寵若驚。」

有人形容，40歲的女人是豐收的果實，對安珂飾品老闆田芳南來說，人生40，也是一場華麗冒險的開啟：一路順遂的職場路，在爬到高階主管時生起波瀾，反倒是玩了10年的二手網拍，意外給她證明自己眼光的成就感。
「最多就是回到原點，再不試，就沒勇氣了！」
3年前離職創業，她從基礎韓語開始學起、單飛韓國帶貨，以物超所值獨特款，擄獲粉領芳心，將心比心，用細膩客服、貼心包裝博得高回客率，將童年時在爸爸皮箱裡尋寶的驚喜，構築成40年華的美麗飾界，化為一盤年賣800萬元的好生意。
安珂飾品老闆田芳南的成就感，看似很平凡：「這裡的每樣飾品都是我的寶貝，自己選的東西有人喜歡，是件開心的事！」
身為女人，要的不過就是這樣：1句認同的驚嘆、1個讚許的眼光，迴聲激盪，激勵她從二手網拍走到成立網站，僅僅3年，便闖出年營收800萬元成績，將女人的愛美天性，作成一門漂亮生意。