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2014年6月以來,全球最重大的經濟新聞議題之一是原油價格大幅下跌。一年多來全球油價從每桶120美元跌到40美元以下,跌幅超過六成,同期,全球天然氣價格跌幅更大。

台灣99%的能源都靠進口,2014上半年光是花在購買進口能源的錢約台幣1兆元,如今國際油價大跌,台灣應受惠不少。

 

造成油價下跌的原因從時間維度觀察有三部分:短期是世界能源格局重建各大產油國之間博弈的結果。中期是經濟增長趨緩造成需求下降。長期則是美國頁岩油氣技術革命帶來的供給衝擊。

2005年以前,美國在沙烏地和俄羅斯之後,是世界第三大產油國,但也是最大的石油消費國,因此仍有巨大的進口需求。2005年以後,美國石油日產量從約800萬桶快速上升。到2014年中,美國已經成為全球最大的石油生產國,日產約1300萬桶。美國國內頁岩油氣產量大增是供給增加的主因。

預估在2020年之前美國將成為能源自主和能源淨出口國,不再需要每年拿數以兆計的美元向敵對勢力購買能源,也不需要在中東地區維持龐大的軍事支出,同時又可以吸引企業與工作回流。此外,頁岩油氣的單位熱值較高、燃燒汙染成分較低,相同的使用量所排放的溫室氣體較少。

美國能夠成為最大的石油出產國,其實是它公私部門合作研發頁岩油氣鑽探科術超過40年的成果展現。

早在20世紀初人類剛開始大規模使用石油時,就知道頁岩層中蘊含了大量的油氣,但是限於傳統鑽井技術而無法有經濟效益地開採。

直到1970年代,美國國內傳統油氣產量日漸減少,又遇到一連串石油危機衝擊。美國能源部為了要協助解決本國能源短缺的問題,定出了科技研發目標:「將非傳統、昂貴的水裂法勘採技術擴大規模,降低成本,商業化,讓能源開採公司用得起」。

之後,美國能源部和聯邦政府發起了一連串研發專案與公私部門合作的行動,自1970年代起,政府、企業、研究機構、大學分擔研發成本、共享頁岩油氣鑽井示範的成果,持續從實務經驗中學習。其中,國家能源實驗室在1976年取得「可操控方向鑽井技術」的專利,成為後來水平鑽井技術的基礎,並證明這是非常符合效益的鑽井法。爾後,1980~2002年期間,國會通過法案,提供減稅誘因讓開採非傳統油氣來源的私人公司,其售價可以與傳統的來源和進口的價格競爭。這減稅誘因在2002年取消,因為當時非傳統的頁岩氣開採成本已經有市場價格競爭力。

及至1986年:首次應用大規模水裂鑽井法的商業化示範井獲得成功。在1998年時,大規模水裂鑽井法的成本從每次30萬美元大幅降低到10萬美元,是水裂法技術商業化的重要里程碑。

回顧這段技術發展史,可以發現國家創新系統和公部門在過程中扮演非常關鍵的角色。從挑戰目標設定、具體技術缺口的認知、基礎科學研究、技術開發、應用示範、降低成本商業化、財稅政策支持,能源部都與其他政府部門、企業、研究機構和大學進行有系統的多方合作。

這些長期合作都是為了實現「降低大規模水裂法開採技術的成本,以利技術商業化」此一總體戰略目標。這個目標的堅持並沒有因為1970年代石油危機過去,以及1983~2003年間全球的低能源價格而動搖。直到近十年全球能源價格再度高漲,美國後來能夠以國內產量平抑能源價格,擺脫國際因素對國內經濟的影響,足以證明當初的科技研發投入是值得的。美國國家創新系統與能源局過去這種「40年磨一劍」的具體目標設定、動員資源與政策工具的邏輯與經驗非常值得我國在設計與執行科學技術政策時參考。

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史上最賣座動畫電影「冰雪奇緣」經典場景在台擬真重現,堪稱亞洲最大規模!由台灣迪士尼指導,台灣電通、時藝多媒體與野獸國共同主辦,斥資上億元打造的「冰雪奇緣-冰紛特展」今(25)日開幕,有來自美國製作團隊的原創角色手稿、美術設計原圖展出,展場也首度結合常溫區、低溫區,帶領大家進入零下8度C艾莎女王的冰雪世界。

時藝多媒體總經理林宜標指出,此次展覽與美國電影動畫團隊共同策畫設計,規格為台灣歷年之最,以冰雪奇緣電影故事為主軸,規畫9大展區:「艾倫戴爾王國」、「艾莎公主的祕密」、「浪漫鐘樓」、「奧肯雜貨舖」、「冰雪森林」、「精靈山谷」、「雪怪守衛」、「冰雪城堡」、「冰紛廣場」,整個展區運用燈光、音效等,渲染冰雪奇緣動人的故事氛圍,並用影像技術結合音樂敘說艾莎公主的祕密,讓粉絲用視覺及聽覺一起感受艾莎與安娜的姊妹情深。

 

其中,在用冰磚堆砌的低溫區「冰雪城堡」的聲光劇場,會放映「冰雪奇緣」精采片段,是由美國冰雪奇緣製作團隊親自剪輯製作,搭配電影主題曲「Let It Go」與LED燈光效果,觀眾可以跟著艾莎一起高歌,沉浸在真愛與勇氣之旅;另在適合親子同遊的冰紛廣場,有用大型冰磚堆砌而成的巨型冰滑梯,可享滑冰樂趣,也可以在白細綿密的雪地,堆出專屬小雪寶,體驗打雪仗。

在展場出口還有迪士尼紀念品商店區,規模大到媲美迪士尼商店街,除了有展場限定商品,如時尚T-shirt、艾莎和雪寶的披肩等,也加入迪士尼四大品牌迪士尼、皮克斯、漫威及星際大戰全品項商品。

「冰雪奇緣-冰紛特展」在台北中正紀念堂民主大道展出,展出時間2015年12月25日~2016年4月10日(除夕休館)。

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去年以來,全球半導體產業的水平整合持續加速,光是今年上半年,半導體市場就出來了恩智浦(NXP)併飛思卡爾(Freescale)、安華高(Avago)併博通(Broadcom)、英特爾併阿爾特拉(Altera)等3件併購大案。

眼見國際大廠持續透過併購來壯大自己,台灣IC設計龍頭聯發科自然也要加快腳步,自今年4月以來,聯發科已透過旗下子公司或孫公司,連續收購了影像處理器廠曜鵬、記憶體IC設計廠常億、LCD驅動IC廠奕力、類比IC廠立錡等4家公司。

 

不論聯發科大舉併購的意圖為何,但在陸續完成併購之後,聯發科自然會開始調整自己的生產策略及生態系統,其中,後段封測的代工策略就出現了明顯轉變,開始將併購進來的公司的封測代工訂單,集中下單到原本的代工廠,藉此提高生產效率並降低成本。

聯發科封測訂單主要交由日月光、矽品、京元電、矽格等4家業者代工,目前日月光及矽品之間正在進行股權爭奪戰,不論日月光最後能否順利拿下矽品100%股權,或是矽品成功反制日月光守住經營權,並不會影響到聯發科的封測代工業務。至於京元電及矽格主要承接測試代工訂單,隨著聯發科營運規模持續壯大,當然也可分食更多代工訂單。

過去主要承接立錡電源管理IC測試訂單的誠遠,在大客戶被聯發科合併之後,短期內訂單雖然沒有太大變化,但明年之後難免面臨訂單流失壓力。對矽格來說,過去較少著墨電源管理IC測試市場,但又想要爭取立錡釋出的測試訂單,併購立錡主要的測試代工廠,當然可以直接接手立錡的測試訂單。

由於半導體產業的整併仍將持續下去,國內封測廠間的整併也會出現連動的情況,不僅日月光及矽品間的股權大戰持續開打,矽格併購誠遠只是封測廠整併潮的初期階段。事實上,台灣仍有許多如全智科、台星科等小而美的封測廠,都可能成為被併購的標的,而封測廠間為了壯大規模,相互合併也可能在未來1~2年內成為常態。

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冠德企業集團董事長馬玉山昨(24)日表示,2016年的房市走勢,「不會比今年再差了!」主要理由有三:供需結構已穩定、央行降息有助刺激經濟成長、總統大選後政府勢必採取積極性振興經濟措施。2016年預期房市將回歸基本面,好產品、好品牌依然出頭。

時報周刊昨(24)日主辦「台灣房市大未來」座談會,旺旺中時媒體集團協辦,邀請財政部次長張璠、冠德集團董事長馬玉山、中華民國房仲公會全聯會創會理事長王應傑、龍寶建設董事長張麗莉、創意家行銷董事長王明正與會。

 

馬玉山表示,這幾年一連串不動產稅制相關政策,使房市出現質變和量變,社會上買不起房的人,開始對蓋房子的建商、賣房子的業務還有買得起房的人,產生反感;尤其奢侈稅、房貸管制、高額房屋稅和房地合一稅陸續推動後,游資紛紛跑到東南亞和國外去。他期待未來政府好好思考提出積極性作為,例如提供首購族80%銀貸、自備款降到20%,並提供30年貸款年限,讓人人住有其居。

創意家行銷董事長王明正表示,這波房市不景氣,是台灣政府自己搞出來的「本土性海嘯」,如今政府降息、鬆綁房貸管制區域開始救市,相信2015年是有史以來最壞的一年、已經盪到谷底了,預期明年房市表現一定比今年好,代銷業未來接案策略也會愈來愈重視建商的品牌。

龍寶建設董事長張麗莉則直言,這一波景氣房價高漲,政府才是助漲房價的最大推手,因為「政府關門放狗咬人」,先是2008年降低贈遺稅、吸引海外資金回流,又沒限制不能進駐房地產,造成投機風盛行,直到近年政府才出手打壓,由央行祭出房貸信用管制揭開序幕。

張麗莉表示,不過央行信用管制卻讓建商失去信用,甚至搞到建商自己都要變成銀行、幫已購客戶提供驟減1成的貸款額度。而現在房市為什麼那麼慘?是因為奢侈稅加上實價登錄等於實價課稅了!加上明年房地合一稅要上路,都把資金趕走到海外,讓成交量急縮,她預期明年台中建商還會再減少4成的推案量。

張璠表示,政府制訂法令主要採大方向,但社會上看的是單一面向,政策的執行無法滿足每一個人,但絕對是兩害相權取其輕,兩利相權取其重。財政部其實並沒有打房,只是建立制度比課稅重要,過度的高漲對社會安定性有影響,所以會實施一些策略,並盡量兼顧各方考量去訂定,例如房地合一稅,就是一個很大的妥協象徵意義。

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半導體市場整併風吹向台灣,在IC設計龍頭聯發科合併類比IC大廠立錡之後,後段封測廠也開始整合。聯發科主要測試代工廠矽格昨(24)日宣布以每股17.5元價格,公開收購立錡測試代工廠誠遠100%股權,總收購金額達14億元,以誠遠昨日股價14.6元計算,溢價達19.9%。

矽格董事長黃興陽表示,合併誠遠有助於提升電源管理IC測試市占率,未來還會透過併購方式擴大營運規模。

 

矽格及誠遠昨日分別召開董事會通過策略結盟意向書,同意矽格公開收購誠遠。矽格表示,將以每股17.5元價格並透過公開收購方式,取得誠遠流通在外100%普通股,收購期間將自今年12月25日至明年1月25日,總收購金額達14億元,全數以矽格手中現金支付。以誠遠昨日股價14.6元計算,溢價幅度達19.9%。

由於日月光已宣布將二度公開收購矽品24.71%股權,而矽格又是矽品虛擬集團成員之一,也投資由矽品主導成立的焱元投資達5億元,因此,矽格合併誠遠備受市場矚目。黃興陽強調,合併誠遠是基於擴大矽格營運規模考量,與日月光公開收購矽品一案無任何關係。

黃興陽表示,雙方洽談合併超過3個月,原本打算利用換股方式直接併購,但考量到併購相關法規已在今年有所修正,且矽格手中約當現金達40億元,足以因應此次收購,最後決定採取公開收購方式來取得誠遠100%股權。

黃興陽表示,矽格營運鎖定在手機及網通IC、車用IC等測試代工市場,誠遠以電源管理IC測試為主,在產品及技術上有很高的互補性,所以才決定合併,雙方結盟後可以讓矽格擴大在電源管理IC測試市場占有率,有機會成為台灣最大電源管理IC測試廠,還能爭取國際大廠訂單。

誠遠董事長許誠焰表示,誠遠成立以來營運穩健,獲利情況也很穩定,但市場知名度及能見度相對較低,面對半導體市場持續進行整併的趨勢下,才決定答應矽格的收購邀約,雙方未來合併之後,將能為股東創造更大價值。

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國家新創獎昨(24)日大祭利多!除了創新醫材搶光外,生策會與鑽石投資也宣布,合計以5.7億元投資新創企業「晶祈」、「新旭」,並再加碼15億元投資協和新藥,若加計去年投資的三鼎、欣耀生醫等,總計鑽石基金投資新創公司已達38億元。

生策會會長陳維昭表示,為響應政府產業創新轉型、讓生醫界early-stage的優秀研發成果,有機會銜接到下一階段更具挑戰的開發任務。鑽石基金在生策會引薦下,已投資5家新創公司。

 

鑽石基金董事長路孔明表示,新近投資的晶祈專攻人工視網膜,鑽石投資2.3億元,約占3成股權;而新旭的技術專長為Tau正子顯影劑和阿茲海默症新藥,阿茲海默症新藥是聞名全球的中研院院士陳立慧的發明,鑽石投資金額3.4億元,持股6成。

由於鑽石的資金挹注,晶祈、新旭2家新創公司在昨天揭牌。

行政院副院長張善政表示肯定生策會與鑽石投資願意冒險投資早期創新公司,認為此舉更能快速導入資金,幫助有心創新創業的學研團隊能走出實驗室進入產業實戰。連續資金的加碼投資,更有利於國內外資金、或有意願投資生醫新創的企業勇敢投入,支持這些early-stage的研發技術,為擴展產業規模、發展高端技術,加進更多能量。

雙喜臨門的晶祈,也獲得本年度新創獎「最佳產業效益獎」,並在昨天首次對外發表所擁有國際間最新的人工視網膜技術「球面型人工視網膜晶片系統」,有機會讓視網膜剝離、黃斑部病變失明的患者,重新看見世界。

生策會表示,這項創新技術所研發視網膜晶片解析度達4,096畫素,可以讓病患能夠看到清晰影像,且球面視網膜可完整貼附眼球與視神經整合生長,是領先國際的創新發明,目前進入試量產階段。

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股王製造機王雪紅下一個股王題材會是什麼?曾經有人大膽預言是「電動車」,不過,從近期王雪紅一句「2016年虛擬實境(VR,Virtual Reality)元年」即為台股掀起一波VR概念股風潮」,不禁讓投資人關注起王雪紅投資哪些VR新創企業。

不過,在王雪紅孵化的VR小金雞尚未成熟之前,已可以看出王雪紅的威盛集團齊力搶攻VR商機的氣勢。

 

王雪紅領軍的宏達電著力於VR裝置、服務,陳文琦接棒威盛董座後,近日亦推出全球首款企業級VR主機。王雪紅昨(24)日公開表示,歡迎各界去三創園區免費體驗hTC的VR,就可以初步感受到這項產品將如何顛覆傳統科技。

威盛集團昨天於新店總部舉辦聖誕歡樂會,由於威盛今年終結連續9年虧損的紀錄,正式由虧轉盈,加計宏達電VR產品Vive日前在北京首發宣傳氣勢如虹,陳文琦、王雪紅賢伉儷昨難掩好心情、再度聯袂出席與員工同歡,並口徑一致同步看好「VR」。

陳文琦表示,看好2016年是VR元年,是已深刻感受到現在VR市場溫度,已有當年2006年手機進入安卓智慧型手機元年的氣氛,由於VR涉及層面不只是消費性電子,其改變的視覺體驗,未來會更廣泛應用於遊戲、醫療、教育、展示、娛樂、新聞媒體等所有影像內容,預料VR的影響力將遠遠超越智慧型手機。

王雪紅也特別再度澄清外界所指的「宏達電(hTC)滅絕論」,她強調,hTC永不消失,尤其是現在hTC推出的VR裝置,現在亦已位居全球領先之位,因此hTC不但不會消失、2016年會是非常好的一年。

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決戰大數據,鴻海搶拼歐洲版圖!昨日傳出攜手捷克知名國際集團KKCG,在布拉格成立合資公司「SafeDX」,該案已獲歐盟首肯,首個數據中心試點計畫即將開跑,為往後3年,鴻海集團將狂砸25億捷克克朗(折合台幣約33.16億元)投資大數據研發據點的傳言,更增幾分可信度。

鴻海集團總裁郭台銘每年都會在農曆年間親自構思「對聯」,提出今年戰略布局。即將過去的羊年對聯上,明白寫著,「雲移物大智網鴻展藍圖興偉業,貿技工機械人海容俊彥譜華章」,而其中「大」智網的「大」字,指的就是大數據。

 

呼應總裁的高瞻遠矚,鴻海趕在歲末年終再拼一里路,將大數據戰線拉長到歐洲,找上捷克知名國際集團KKCG攜手,以雙方持股各半的比例,成立合資公司「SafeDX」,作為雙方發展信息技術及數據中心的重要據點。

據了解,SafeDX未來的業務內容除了數據中心外,還包括IT解決方案以及其他衍生的IT服務,至於服務的對象除了瞄準大型企業外,未來也會積極開發中小企業,配合現有客戶致力於工業4.0轉型升級,以雲端化、雲網化、智能化、移動化的智能環保工廠實現綠色製造。

鴻海是在11月27日將布拉格設立數據中心的投資案,送交歐盟執委會審查,經過近1個月審查,歐盟執委會已於本月23日宣布該投資計畫並未違反歐盟併購規範,正式放行。

為了佈好這步棋,鴻海董事長郭台銘還特別在今年7月下旬撥空親自走訪捷克,並與捷克總理索布卡(Bohuslav Sobotka)會晤,隨後即傳出捷克工業及貿易部長姆拉代克(Jan Mladek)對外表示,捷克政府已批准與鴻海的合作諒解備忘錄,鴻海也計畫2018年之前在捷克擴大投資25億捷克克朗,設立大數據研發據點,這將是鴻海富士康在歐洲唯一設立的中心。

鴻海相中捷克並非隨興所至,事實上,鴻海集團在歐洲設置的第一個廠,就位在布拉格城外,且時間早在西元2000年,歷經15年耕耘,鴻海已穩居捷克第2大出口商。

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兩台Pepper機械人今起要在三創園區擔任駐店大使,這是Pepper昨天與三創董事長郭守正大玩剪刀石頭布、兩局都輸的代價。因為猜輸、Pepper還小小發了點脾氣、懊惱的神情全寫在臉上。

昨天並不是郭守正第一次與Pepper互動,郭守正透露,這段時間以來,他會不定期把Pepper帶回家與自己的小孩互動,拿家裡的小孩做實驗品,由於效果看來很不錯,他準備把Pepper導入教育市場。

 

亞太電信董事長呂芳銘形容,Pepper是自己一路看著長大的小孩,3年半前看到第1版的Pepper不過50公分高,走起路來搖搖晃晃;3年半後的今天,Pepper長成現在120公分,行動穩定不再搖晃,而且不只可以跟人對話,跳舞、玩猜拳,甚至打太極拳都難不倒它。

呂芳銘說,Pepper身高大約是小一、小二的小學生,智商則類似一歲多的小孩子,不太聽話、得從小教起,但只要存在雲端的智慧庫夠豐富,連網後的機械人就會很快學會新東西,所以最適合把一些教材建入Pepper ,讓它跟小孩子互動,而且優點是如果有很多Pepper,只要教懂一個,因為有網路的關係,其他Pepper也能同步習得相同技能。

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台達電執行長鄭平表示,未來5~10年台達電的成長引擎,將是IA(工業自動化)、智慧樓宇跟大功率電源產品等三大塊。

3引擎未來呈現快速成長

 

台達電IA今年營收已有7億美元,未來3~5年成長率都可望達15%以上;智慧樓宇3年後,年營收也有機會上看1億美元;而大功率電源市場成長快,台達電已是全球通訊電源龍頭。

在台達電成立40週年之際(2010年),當時的中國區總裁兼品牌長鄭平主導下,展開以IA、系統解決方案為主的品牌元年,而鄭平2012年中接任台達電執行長時,台達電品牌營收僅兩成。

公司轉型,品牌營收躍進

此後品牌成長飛快,台達電IA的營收已經從2010年的4.5億美元、成長至今年的7億美元,系統解決方案一個個接進來。鄭平表示,他接掌執行長3年多來,公司營收看似沒有太大變化,但體質已截然不同,今年品牌已經佔台達電集團營收40~45%,代工業務營收佔比下滑至6成以下。

IA維持年成長率15%以上

鄭平表示,全球IA市場規模達2,000多億美元,西門子在各種製造業的專業知識,甚至可以從客戶建廠之初就提供技術指導,讓西門子穩居IA龍頭,台達電的突圍之道,就是從3C製造的輕工業、新興市場的特殊需求出發,這些客戶不見得買得起西門子的高價服務,卻肯定需要台達電為其量身定做、價格合理的伺服馬達、PLC(可程式控制器)、變頻器及軟體管理平台。

鄭平表示,台達電IA產品線會持續擴展,由於IA在不同區域的特色明顯,因此台達電積極在歐洲、中國、印度等主力區域性市場建立品牌與通路,印度甚至已經是台達電在中國以外的第2大市場,都將帶動未來3~5年內,IA有機會維持15%以上的年成長率。

智慧樓宇打進中國、印度

相較之下,台達電的智慧樓宇起步才3年,但這個市場即使在歐美也開始不久,全球規模就有700多億美元。鄭平認為,台達電打造多棟整合自家節能解決方案的白金級綠建築,已跨出智慧樓宇成功的第1步,印度、中國積極推動智慧樓宇,以台達電在印度的太陽能、通訊電源、系統解決方案,不是位居市場龍頭、就是有高佔有率的地位,加上在中國市場也有比起歐美競爭對手人親土親的優勢,他預期2~3年後,台達電智慧樓宇營收就有機會上看1億美元。

全球最大通訊電源供應商

至於大功率電源產品,鄭平表示,台達電目前在這方面的產品線,已橫跨通訊電源、軌道交通、智慧電網等,台達電更已經是全球最大的通訊電源供應商,成長性或許比IA更高。

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