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陸客自去年底起在台灣刷手機「掃碼支付」,享受台灣第三方支付專法實施後的好處,本地消費者好像「被晾在一邊」;台灣好不容易打通「第三方支付」的任督二脈,卻是境外市場「先行」,到底是怎麼回事?

原因很簡單,到目前為止,沒有任何業者取得金管會核准「專營」許可;但金管會同步開放銀行可「兼營」第三方業務,且其中有一項是銀行可與「境外支付機構」合作電子支付(即第三方)業務,大陸第三方支付龍頭挾著「基礎建設」比台灣進步多年的優勢,搭上法令快車進場。

根據第三方支付專法定義,第三方業務有三大項;一是在市場存在多年的「代理收付」業務,其次是新增的電子支付帳戶「台、外幣儲值」業務,第三是「帳戶間款項移轉」。

由於申請「專營」第三方業務的業者多是電商公司,為符合要求,必須從頭建置基礎工程,且還須達到金融業的洗錢防制要求。像歐付寶早在去年十月、即取得首張「專營」第三方業務許可,但至今仍沒正式開辦。

但銀行「兼營」第三方業務,目前已有十六家獲准,至少二家銀行的「跨境支付O2O(線上到線下)」業務已經上線;說穿了,這些銀行只是提供傳統的「代理收付」服務,學問也沒有太大。

對陸客來說,來台觀光可用在大陸熟悉的方法付款,超級方便,多少可為開放使用的商家創造商機。

至於台灣消費者,何時才能用手機掃碼付款,就看已拿到「專營」許可的三家業者的開辦速度了。

 

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第三方支付專法(電子支付機構管理條例)打通「跨境」支付市場,台灣一年約有六百億元的陸客「掃手機」商機,引爆大陸三大支付龍頭登台搶客,螞蟻金服旗下的「支付寶」,及騰訊旗下的「財付通」去年先後到位叫陣,撼動「中國銀聯」在台做了五年半的陸客獨家生意。

到去年十月底,銀聯卡在台提款加刷卡金額,已達三百八十億人民幣、約一千九百廿二億台幣,以陸客每年消費新增三成預估,去年銀聯卡在台消費將突破二千億台幣。但陸客慣用手機支付消費,銀行估計「掃手機」跨境O2O(Online to Offline)交易開通後,起碼可替代三分之一,一年約六百億台幣的付款爭奪戰一觸即發。

過去五年多,陸客在台消費以銀聯卡刷卡或提款付現為主。但「支付寶」去年底在台開通「手機掃碼支付」後,陸客來台在指定商店「不須銀聯卡」,只要有手機和支付寶錢包,就可直接用手機感應付款。這種「跨境O2O」消費模式,已成為行動支付市場新顯學。

已登台的大陸第三方龍頭中,又以「支付寶」最受歡迎,受各銀行追捧。玉山、元大銀行都已宣布,開通支付寶在台掃碼支付業務;光玉山銀與支付寶的合作範圍,就囊括台灣各大百貨、連鎖超商、夜市等各大商圈超過五千家商店入列,讓陸客一次「掃」個夠。排隊上線與支付寶合作的,還有台新銀行。

第一銀行則找上「財付通」合作,兆豐銀行雖還沒取得金管會跨境電子支付業務許可,但也搶著先和「財付通」簽好合作備忘錄(MOU),期待趕上行動支付列車分一杯羹。

兩大錢包夾攻下,銀聯卡腹背受敵,積極固守「實體卡片」基本盤;到去年底,台灣所有ATM都能以銀聯卡提款,除百貨商場、餐廳、觀光景點外,連高鐵、台鐵、台灣大車隊計程車,也能刷銀聯卡付款,銀聯卡商店「覆蓋率」高達七成,使用率仍然最高。

 

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聲寶(1604)總裁陳盛沺是雙子座,有善於交際、足智多謀的星座特色。他不僅創意多,也重視產業趨勢發展,今年將再次前往美國消費電子展(CES),觀摩家電相關的消費性產品動向。

今年是聲寶創業80周年,為讓品牌年輕化,他主導來自校園選拔出的「聲寶之星」,以大學院所的年輕學子代言聲寶產品,爭取年輕客層,也讓品牌年輕化。

去年底他帶領聲寶之星在台北市信義區造勢,走入年輕消費客層,並與擔任聲寶之星企劃總監的次子陳章傑同台助陣,由陳章傑扮演耶誕老人,在會場發放禮物給加入旗下電商百利市會員的消費者,炒熱「活力聲寶、魅力聖誕」的主題,做為2016年跨界新展望,吸引許多消費者,引發注目。

陳盛沺認為,聲寶要品牌年輕化、產品時尚化,結合百利市電商擴大營運範疇,均有助業績成長,擦亮聲寶的老字號招牌。

陳盛沺推出「ARKDAN、阿沺牌」自有品牌的空氣清淨機、果汁機上市,也是品牌年輕化的一環,走向高端及健康路線的品牌路線。

他認為,全球知名品牌如法國香奈爾等,很多都是採用創業者為品牌,將其發揚光大。陳盛沺期許以「ARKDAN」的自有品牌,後續會有更多健康家電、老人用產品等上市,成為帶動聲寶業績的新來源。

陳盛沺說:「傳統家電已近飽和,要再大幅成長不易,聲寶迎向創業80周年,要以創新、突破的格局,才能再創新局,規劃以電商、健康、年輕活力等三大重要元素,構築聲寶全新風貌,老品牌才能有新活力。」

他認為,在智慧家電、智慧生活與安全系統的潮流下,朝向物聯網發展將是家電業的趨勢。

陳盛沺觀察,去年起汽車電子的應用大舉在CES展出,無人駕駛、安全系統、控制進化,與物聯網的整個應用,這也證明全球物聯網商機到來,在家電業將是一大應用的趨勢。聲寶也將朝向智慧家電、智慧生活與安全系統發展,爭取新商機。

聲寶(1604)總裁陳盛沺表示,迎接聲寶創業80周年,將以液晶電視、冰箱、冷氣及洗衣機來鞏固四大家電的銷售量,新增空氣、水相關新產品,目標今年營收年增一成。

他說,聲寶土城廠4,000坪土地開發案,在總統大選後將加緊進行,預計年底過關、明年進入開發,成為挹注營運的動能及業外獲利。

陳盛沺積極進軍電子商務市場,今年業績要大幅躍進,旗下百利市電商將擴大營運範疇,目標營收數倍成長,二年內銷售產品要達10萬件以上。以下是專談紀要:

家電補助 刺激消費

問:如何看待政府推動節能家電補助的效益?

答:節能家電項目廣泛,可帶動汰舊換新的效益,以一台聲寶32吋液晶電視為例,售價不到8,000元,補助2,000元,誘因就很大。

行政院推出40億元銀彈補助,家電業受益最多,聲寶有液晶電視、冷氣、冰箱及洗衣機等四大項產品,均符合一台補助2,000元的範圍,挹注聲寶業績至少成長二成。

節能家電若能引發五倍效益,就有200億元商機;若擴大至十倍,就可達400億元,家電業自去年第4季至今年春節前的旺季購物效應可期。

問:聲寶今年在主力營收的四大家電銷售規劃?

答:聲寶品牌的液晶電視、冰箱、冷氣及洗衣機在國產家電一直是主力品牌,聲寶與Go live的世界頻道合作,多款智慧電視中,內含超過全球20國、200個頻道節目,在台灣的越南、印尼工作者,以及陸配都可即時免費觀賞,這是2016年主打新產品,今年液晶電視銷售量目標成長一成、達20萬台。

聲寶關心消費者的健康,以PICO PURE專利創新技術,搭載於空調、洗衣機、除濕機、清淨機等商品,PICO PURE水離子經實驗證明可有效達到除菌、防霉及脫臭效果,讓室內空氣常保乾淨清新,強化健康家電的概念,是今年規劃的重要產品。

自創品牌 搶攻國際

問:新增空氣、水相關新產品添增業績的作法?

答:健康家電日益受到重視,聲寶營運新增水、空氣等二項新產品,包括飲水機、淨水器、空氣清淨機等為主軸,將是今年業績新增一成的動力之一。

以「ARKDAN、阿沺牌」自創精品小家電品牌的空氣清淨機,已在京東、國美等大陸電商銷售,大陸空汙問題嚴重,因此對銷售業績很有信心。此外,日本市場對精品家電的接受度很高,規劃將到日本銷售,同步打開國際市場。

問:如何衝刺電商及今年營銷的目標?

土城銀髮宅 趕進度

答:聲寶投資1億元設立百利市網站購物中心(e-Payless),今年要擴大營運範疇,電商營收目標數倍增、達2.5億元,比去年6月起跑的業績5,000萬元大幅成長。

百利市共有家電、數位影音、美妝保健、流行運動及居家生活等七大類產品;電商銷售商品要由今年的1萬件,二年內達10萬件,增加銷售品項以衝刺電商業績規模。

問:位在新北市的土城廠活化土地資產的進展?

答:去年至今年1月有總統大選,土城廠4,000坪開發案建案進展受到延宕,總統大選後將加緊進行,預計今年底可通過審核、明年進入開發。

土城廠4,000坪土地已申請變更為住宅用地,規劃開發為三棟智能、節能的環保智慧綠建築,其中一棟是只租不售的老人住宅,搶攻銀髮族的商機。

台灣邁入老人化社會,全台超過65歲老人有200萬至300萬人,老人產業市場龐大。聲寶將陸續找地點興建銀髮住宅,為轉型製造服務業的一環,看好老人產業未來商機,並與在日本發展老人產業、節能減碳建築有經驗的PanaHome合作,共謀今後的發展。

 

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為打造南紡(1440)成為百年企業,副董事長侯博明表示,針對各個事業體設立五大目標,分別為紡紗在越南擴廠維持市占率、化纖原料拚轉型、轉投資事業穩定獲利、深耕流通事業與開創新局、持續不動產開發計畫,盼望五大目標,讓南紡體質更加茁壯。

侯博明表示,紡紗為南紡本業,以越南為紡紗主要產區,目前總產能為60萬紡錠,將擴充第二期計畫,新廠規模約年產8萬紡錠,預估下半年3萬紡錠先裝機,年底投產,穩坐越南紡紗第一大生產商。剩餘5萬紡錠將在下半年評估裝機時間點。

對於紡紗今年度展望,由於國際油價下跌造成化纖原料有替代性,同時,大陸景氣疲軟,讓紡紗景氣偏向保守,預期要等到農曆年後,才能了解第3季旺季概況。

而化纖事業受到大陸產能過剩以及國際油價跌跌不休,獲利遭到擠壓,未來朝向特殊功能化纖原料發展,以提升競爭力根留台灣。

總經理陳鴻模表示,內部正思考哪些特殊功能的產品,會是五年後市場有利基產品,也因為設定時間點為五年,事前必須做詳細調查與評估,還要與下游供應鏈或品牌客戶一起合作,所以截至目前還很難說具體產品項目,只能說,服飾應用與產業用的化纖原料都會布局。

而流通事業要深耕與開創,積極布局新通路,才能開創流通事業新成長動能。轉投資事業包括南帝化工、太子建設等,要穩定創造利潤以貢獻母公司南紡。

至於不動產開發,針對南紡夢時代購物中心二、三期將繼續開發,飯店與商場將會合併開發,現階段二期開發計畫已送環評審查中。

南紡(1440)在去年初開始營運南紡夢時代,首年業績已破50億元,讓南紡內部信心大振,目前規劃將在今年首季推出餐飲自主品牌,強打南洋風味麵食與冰品,並在南紡夢時代開立據點,宣示搶攻餐飲市場。

副董事長侯博明一直希望,可以替年輕人創造更多就業機會,有工作就有助於穩定,讓整體社會達到安定,也把市場做大有助提升薪資待遇,所以透過南紡流通事業體創立品牌。

侯博明說,目前規劃將要成立自家餐飲品牌試水溫。今年1月要在南紡夢時代設立南洋風味麵食館,將可以趁勢搶攻過年商機,隨著南台灣氣候轉趨炎熱,3月推出冰品,一次兩種不同形態餐飲,希望可以深植消費者心裡。

南紡從餐飲著手,是考慮到「民以食為天」,即便整體大環境不景氣,可以不買衣服,但一定要吃飯,此外,南紡夢時代為購物中心為了要吸引人潮,可以透過美食新品牌進駐來達到目的,形成魚幫水、水幫魚的概念,一舉兩得。

 

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證所稅自1日起廢除,但是已造成台股量能大幅萎縮,為了刺激台股,金管會決定2月1日起全面開放現股當沖。事實上,台股質量出現變化,現股當沖交易已躍為台股熱門交易類別,占台股比重目前已經擴增至10%。

2月1日起,可當沖檔數從現有400餘檔,全面開放可信用交易股票,將有1,200檔。分析師建議,操作現股當沖一定要記住四大秘訣:開盤法則、交易熱門股、高周轉率、判斷錯誤快速出場減少損失。

金管會為增加流動性及提供投資人避險管道,2014年1月6日起逐步開放現股當沖政策,政策初期現股當沖量占台股比重僅約1%左右;2015年6月1日再將現股當沖檔數擴增至權證標的股票及所有ETF等,並搭配台股漲跌幅至10%政策,現股當沖量從當時占台股比重6%,最高曾經衝高至15.3%,顯示投資人更喜愛盤中進行「沖沖樂」。面對2月1日的全面當沖,分析師說,操作上仍要謹記重要秘訣。

群益期貨協理林昌興指出,先買後賣的操作心法,是看開盤強勢股,5分K線連續三根紅棒即可進場;先賣後買的操作心法,是個股在上午10點30分之後不再創新高且爆量,搭配走勢,即可進場先賣後買現股當沖。

 

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生技大展身手,法人圈啟動小浩鼎搜索計畫。2016報到,生技股揮別去年的泡沫陰影,告別證所稅的壓力,在投資趨勢的浪潮下,法人圈積極搜索下一個浩鼎(4174)、中裕等具有潛力的新藥投資標的。

法人圈認為,目前未上市的新藥公司中,包括心悅、生控最具備技術與市場亮點,而已經興櫃的則有藥華藥、瑞寶、因華等有利基與特色的新藥公司。

法人指出,浩鼎、中裕這兄弟檔,雙方有潤泰集團,浩鼎有中研院院長翁啟惠團隊、中裕則獲愛滋病專家何大一的光環加持,但這些公司股價隨著市場簇擁而水漲船高,對投資者而言已經逐漸步入成熟階段。因此投資人都在問,下個浩鼎、中裕在哪裡?

一般認為,心悅專攻精神疾病有關用藥,更切入青少年精神分裂等利基市場,其優勢恰與中裕比肩,加上兩者都擁有美國FDA突破性療法的光環,這也讓心悅近期的未上市盤價直逼200元大關。

至於生控,與浩鼎同屬免疫療法抗癌技術、治療性疫苗,生控是生寶集團旗下的抗病毒(癌)新藥公司,該公司開發出全新一代「次單位融合蛋白抗癌治療性疫苗」,產品線橫跨子宮頸癌、肝癌等多種癌症,B型肝炎、愛滋病、困難流感等,競爭廣度大。

更特別的是藥華藥,旗下新一代長效型干擾素P1101正式命名BESREMi,預計明年下半年向歐盟、美國申請藥證;該產品加計美國市場有機會突破百億美元價值,銷售額則可能突破10億美元,潛力驚人。

 

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去年全球金融市場變數層出不窮、美國升息陰影壟罩,加上政治的不確定因素干擾市場信心,衝擊投資人信心,不僅影響金融市場行情,連帶也讓國內的境外基金規模跟著縮水。去年到第三季底止,國內大型境外基金業者中,僅安聯投信、瑞銀投信和施羅德三家投信的境外基金規模出現正成長。

根據投信投顧公會的統計資料顯示,去年到第三季底為止,瑞銀投信的境外基金規模成長8.7%,在大型境外基金業者中,成長幅度僅次於安聯投信,整體境外基金的規模排名再度回到第十名。

 

對於境外基金的規模得以成長,瑞銀投信總經理李哲宏表示,服務與產品仍是主要的關鍵要素。瑞銀投信在去年前三季的主力銷售產品中,並沒有什麼特別的獨家利基型產品,但憑著基金投資團隊繳出相對穩定的績效,以及股票與債券基金兼備的產品線,讓瑞銀投信得以在市場波動時,幫助不論是積極型或保守型的投資人,都能找到適合的產品,慢慢耕耘出銷售成績。

「很多人看到我,都會問我說瑞銀去年賣哪些產品,才能有此成績。但當對方聽完我的答案後,只露出不相信的表情,因為我們的產品,聽起來都是相當耳熟能詳,例如生技基金、中國基金以及歐元高收益債券基金。」李哲宏如此表示。

雖然產品是大家都熟悉的產品,但關鍵在於績效的表現。李哲宏指出,不論生技基金或是中國基金,基金的績效表現都相對優異與出色,因此慢慢受到通路與投資人的注意和青睞。而歐元高收益債券基金,則是因為2015年都籠罩在美國可能升息的陰影下,反觀歐元區卻是在施行QE,為歐元高收益債券提供良好的貨幣環境,因此也讓歐元高收益債券基金受到市場肯定。

李哲宏強調,2015年的金融市場,確實出現許多干擾的變數,加上美國升息的預期一直揮之不去,讓許多投資人選擇觀望、甚至是獲利了結,尤其是八月份人民幣突如其來的急貶走勢,更是引發市場的集體焦慮,這不僅對投資人是個考驗,對基金業者來說更是一大挑戰。

「既然這個挑戰已經躲不開,那就正面迎接挑戰。」回憶起當時的市場震盪,股、債走勢都受挫,許多基金的淨值也明顯滑落,李哲宏說,當時各家基金業者都承受極大的壓力,但也就是在此時,李哲宏勉勵所有的同仁,要更主動地出去面對客戶、了解客戶的問題和需求,提供客戶需要的研究報告、解決方案等,讓客戶感受到在市場震盪時,看到的就是瑞銀同事身影。

「同樣的事情,只要堅持做到底、做到好,離成功也就不遠了!」瑞銀投信在2015年前三季,雖然沒特別了不起的獨家利基型商品,但李哲宏說,憑著提供好產品(績效)、好的服務,堅持做到底,讓瑞銀投信可以擁有相對不錯成績。雖然前三季賣的是市場熟悉產品,但瑞銀投信還是努力為客戶提供好產品。有鑑於未來金融市場仍是難脫震盪,因此努力引進一檔追求相對穩定波動的美國總收益股票基金。

此外,瑞銀投信也不忘同步發展境內基金商品。李哲宏表示,瑞銀投信不久前便獲得主管機關核准,可望在2016年第一季推出瑞銀的境內生技股票基金,接下來還有新的境內基金產品也正在準備。李哲宏指出,2016年的瑞銀投信,亦不會在境內基金這塊領域上缺席。

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綠色產業前景看好,空氣品質管理法上路商機無限,從工業通風設備起家的順光公司也蓄勢待發,在前年成立節能空調事業部,以全熱活氧清淨機為主,搭配相關通風設備的研發,提供優質的室內空氣品質系列產品,投入重大公共工程競標,為進軍綠能事業做全方位的布局。

傳承、思想、創新!順光公司今年將展開林志宏總經理上任來第一個三年計畫,林志宏將今年定為全熱發展年,帶領團隊朝向業績成長20%,利潤保10%的目標邁進。

 

凝聚團隊共識,順光去年底召集幹部同仁進行為期兩天的目標展望會議,林志宏宣示,在業務策略要再擴大和上游技師與建商的合作,衝高專案件數;內部生產策略採用外包方式,減少人工投入,降低人事成本的支出;導入ERP電腦化配合2015新版ISO 9001上路,加強品質管理,加速研發以市場為導向的全熱交換機。

順光公司今年為全熱年,看重的就是林耕嶺董事長主導研發的新款窗型全熱交換機在市場的爆發力。林志宏指出,全熱交換機透過換氣回收廢冷,改變室內溫度,帶來舒適、乾淨的生活品質,更能節省能源,符合綠建築9大指標規範的日常節約能源及室內環境指標,目前我國的「建築技術規則」中已納入建築節能設計法規,建商採用全熱交換機,可以獲得政府提供的容積獎勵,在此條件下,將帶動順光公司全熱交換機在市場上的銷售,對營業成長帶來極大的受益。

順光這款窗型全熱交換機選用雙馬達滾珠軸承,低噪音的設計,透過全熱交換的原理,達到全熱換氣的效果,適用坪數為2~4坪,包括套房、客廳、臥室、個人工作室都能輕易安裝。

順光公司去年參與公共工程競標成績亮麗,先後完成台電谷關青山電廠排煙工程、政大圖書館全熱交換器安裝工程、林口世大運地下停車場通風工程、民間建商等多項專案。該公司去年也在高雄成立營業據點,將台北及台中據點串聯,服務全省經銷商,加強與上游業者的互動,擴大工程的承包招攬。

創造舒適的環境,林志宏去年推動SK GO ECO,關注每一個細節,從外觀設計、產品功能和環境顏色的搭配,進行研發設計,打造完美的工藝設計。面對工業4.0及物聯網時代,順光事業版圖在林志宏的規畫下也加快轉型的腳步,提升人力素質,落實公司獲利,員工福利,股東得利的三利目標,朝向幸福企業願景邁進。

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看好台灣化妝品產業逐年穩定成長,吸引業者爭相進軍卡位!其中,由大唐醫學研發的醫美專業術後保養品牌「Nice Doctor」,不僅積極赴海外參展、布局國際市場,目前也已打進包括寶雅國際、86小舖等強勢通路;至於國外,目前包括香港、馬來西亞、歐亞地區已有商務合作洽談中。

大唐醫學院長唐信結指出,為了推展台灣品牌走向全球舞台,Nice Doctor海外參展足跡遍及馬來西亞、香港、大陸廣州等,順利將台灣品牌打進國內外市場。他以術後凍膜為例,經3年來通路布局,目前在國內凍膜市場已有一定的知名度;而人氣商品「好神筆」,則受到國外買家的青睞。

 

事實上,Nice Doctor保養品牌目前在台中、彰化各設有一家皮膚科診所。唐信結多年來從患者的回饋中發現,術前用心診治、但術後保養往往被忽略,皮膚狀況功虧一匱,因此集結藥師、護理師耗費多年時間,共同打造「Nice Doctor」醫美專業術後品牌,陸續研發42種術後保養產品。

值得一提的是,「Nice Doctor」品牌堅持台灣生產製造,在深耕台灣的理念驅動下,日前與大葉大學進行產學合作,首先以全新產品「紅豆凍膜」作為合作媒介,藉由學生的創意,創造出簡單易懂的「紅豆操」,最近甫推出就在校園間引起熱烈討論。

大葉大學人資系主任邱創鈞表示,104年10月統計處公布資料顯示,化妝品業產值近5年來、每年穩定成長達7%,年產值已突破165億元,今年前3季出口、就有5成是皮膚保養品。

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高爾夫球桿頭代工大廠鉅明斥資8.8億元持續擴產,其中5.3億元購買和發園區6,000坪土地,並將投資3.5億元,分2階段興建營運總部、研發中心、以及一貫作業生產工廠。鉅明總經理蔡昌均表示,和發總部和新廠預估在未來5到10年內建置完成。

目前月產能約8萬到10支高爾夫球桿頭的鉅明,為了未來重新安排產能,並進行一貫作業生產,花費5.3億元,買進剛施工的和發產業園區土地6,000坪左右。

 

蔡昌均指出,和發廠要3年後才取得土地,因此,將分5到10年階段建廠,初期投資較少,大約3千萬元到5千萬元,興建營運總部和模具研發中心,第二期才會進行生產製造廠的興建。

除了土地價款之外,鉅明和發廠的投資額還在計算中,鉅明董事長特助陳德根說,粗估大約3.5億元。

他說,鉅明和發廠今(105)年3月交地之後,7月可望開始動工,1年應可完成研發中心的興建。

陳德根表示,包括2個大發工業區廠房,鉅明目前的高爾夫球桿頭月產能,大約8萬到10支,未來和發新廠完成之後,將會根據客戶需求,隨時增加1或2條生產線,鉅明104年前11月的累計營收約18.07億元,比103年同期的19.01億元,年減約4.91%。

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