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林美麗

上完合唱課在車站候車時,看見一位婦人陪同視障者從剛到站的車上下來,牽引他到候車椅坐下後,婦人就離開了。原本還以為是他的家人呢。

 

 他坐下以後就問:「有誰要搭往和美的車子?車來時請告訴我。」一會兒車來了,我攙扶他上車,坐定後,他忽然說:「哇!這音樂真好聽。」聽到他的讚美,我才意識到車上播放的音樂真的很好聽。

 要下車前他又發出訊息:「有誰也要下車?麻煩陪我過馬路。」可惜沒人在那一站下,只能默默祝福他,遇到好心人帶他過馬路。

 一位全盲的視障者,只靠一支硬水管當探索拐杖。沒有導盲手杖,沒有導盲犬,更沒有家人陪同。他憑靠的是對周遭人的信任,他想只要發聲求助,就會有人伸出援手,這種心態多健康!否則他就永遠出不了門,反倒是明眼人會擔心很多,而裹足不前。  

 這世界的好壞,真的存乎你的一念之間!

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心岱

南面的大窗下,特地設計了三尺寬的床榻,專屬給貓咪做日光浴。遇到夏天,沒多久,有花色的貓便紛紛躲到窗簾背後,唯獨小乖還沈睡在直射的烈日下。小乖全身白色,一點不吸熱,其他貓都需要遮陽,尤其是墨綠色雲豹花紋的端午,室溫超過30度他就燥熱不安,也只有他最愛與我一起待在冷氣房。但到了冬天,怕冷的小乖成天都賴在電毯上。

 

原來,貓不只長毛、短毛的區別,其花色深淺,也牽涉到他們對冷熱溫差的不同感受。我家的貓,體型與花色互異,每一隻的來處都很神秘,使我相信「生命的緣分,是前世今生的結局」。更迷信「貓選主人,而非主人選貓」。

古代的西方研究,認為智商最高的是「黑貓」,黑貓本身具備超強的「妖變」,會使出各種令人無法招架的魔法。我家的白貓小乖,九怪又鬼靈精,且能通人語,據資料卻說白貓大都是「白子」基因,耳聾兼色盲,生理上多所缺陷;這些言論只能當作茶餘飯後,貓的不可思議,至今還是人類無法参透的生物。

貓,不管體型是纖細或渾圓,怎麼看,都是完美無缺,他們這種魅力主要來自身上「皮毛」顏色,看來五花八門的皮毛,其實只是五種類型,全部都是根據遺傳因子的作用來決定;包括「單一色、虎斑、重點色、相間色、毛端色」。

而真正奠定貓之毛色、花斑,則受到特徵容易顯現於外表的優性遺傳基因,與不容易外顯的劣性遺傳基因所影響,如同彩墨的調和與水氣的氛染,每隻貓的誕生,都彷彿是藝術家筆下獨一無二的創作。

沒有任何花紋或雜色的稱為「單一色」,「單一色」的顏色基本上都有黑色與紅色兩種色素的混和,只有白色是「單一色」中最為特殊。因此,白貓數量相對稀少,大都是「單胎」所致。一般人對於白貓的印象,都呈現「無理由」的偏好,我家的一隻白貓,果然成為眾人的圈選,而他則「選」了我。

這隻在路上撿拾的嬰兒棄貓,昏睡了好幾天,醒來時眼睛依舊沒張開。他呼息很微弱,幾乎讓我疑為要斷了氣。他不動如山,靜靜地捲成一團,白色的皮毛在燈下閃著一種溫柔動人的光芒,我忽然便不擔心了,這一身白使我相信他會選擇堅強地活下來,他只是要先回到過往,去修補曾經斷裂的「時空」。如今小乖十六歲,他常常放空神遊到人不知的境地。

市面上的純白逸品也如同白貓一樣,相對的稀有,純白就等於一片「虛幻」,在工藝上很難發揮吧,倒是西方畫家處處可見將白貓入畫呢,如林德涅的「向一隻貓致敬」等。

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九錫

聽說動物們都有種本能,能在災害來臨前搶先奔逃,從山林掠出的小鹿,究竟是如何預知地震即將來臨?潛伏深海的魚,因何爭相浮出海面?而天空群飛的候鳥,又是怎麼曉得季節輪替,到了遷徙的時候?

 

從那次與妳告別,我忽然有了這種預感,一種原本深埋在內心的不安,隱隱約約成為泥漿似的灼流,總在期待哪次心跳激增,打破那道最後的臨界。那天妳是怎麼看待我的?從繁忙工作裡抽身,經過半小時車陣才狼狽抵達妳面前的我,是否真如妳所說的那樣薄情?

是否習慣安逸後,付出這個詞彙就該變得理所當然?

我選擇了緘默,如同得知前兆預備逃難的動物,開始在叢林中尋找出路,這裡似乎已不再是我的棲身之所。我總想著那次我該拼命賠罪,扯開笑臉稱讚妳的穿著,儘管生活如此艱辛,這座城市的空氣這般炙熱,妳曾是一波微風,給予我舒適的氣息,我們曾那樣靜靜對坐依偎,而不是這樣無言相抗。

這條路的盡頭,在我目光所及處閃著光點,那是出口、抑或入口?我感受愛情離別的徵兆,繼續栽進我沈悶的生活。我轉身揮別了妳,釋懷地笑了笑。動物的遷徙不需要察看日曆,而我悉知的愛情,也不需要數日子判斷結束的時刻。

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帝青

妳走的那天,家裡來了一隻蜻蜓,橘紅色的薄翼和橘黃的身軀,在陰雨的風中振翅盤旋,顫顫巍巍,徘徊不去。我在心裡問妳,那是否是妳的留戀,或是妳最後的告別?

 

昨日半夜,接到通知的爸媽趕去急診室送妳最後一程,希望在彌留之際,妳不是孤單一人。我慶幸妳不用再忍受那些折磨,希望禮儀社的人員,能夠溫柔地將妳收斂。自從妳突然昏迷的那天起,就在醫院和安養院之間來去,沒有溫度的儀器閃爍森然的冷光,尚有意識的妳被困在動彈不得的身軀,吃穿洗浴都需要旁人幫助,更不要說那些氣切手術和插管以及各式各樣的藥物和營養劑,反覆的療程剝奪了妳生而為人的尊嚴。

看著妳掙扎似地呼吸,我感到很心痛,卻不知道該如何幫助妳,我祈禱天使減輕妳的痛苦,領妳到神的懷中安睡。我想我確實收到了回應,離開醫院回家的路上,我望見天上的雲有著羽毛的形狀,連成寬廣厚實的翅翼,我替妳安心。

我們一生都被教導著如何賺錢,追求所謂的功成名就,卻沒有人教我們如何面對死亡,如何離世。對死亡的毫不在意是對生命的一種輕忽,有太多例子足以證明人類不只是物質的身體,卻依然有人執著於眼見為憑。妳用生命給我們上了一課,身心健康才是重中之重,沒有這層基礎,再好的夢想也是空談,而浮華虛名都不重要,若見過死亡,當明白那些不過是轉瞬雲煙,自然看淡。

停在鐵架上的妳,彩霞般的顏色是陰天裡唯一的一抹鮮明,歛下了薄翅,似乎專心地在聽我低語。我說,不用擔心爺爺,妳的父親,我們會照顧好;不用擔心我們,我們會記得妳,並勇敢地活下去。我再次請求天使來接妳,請妳放下所有的恐懼,妳是自由的,此生不過一大夢,看穿虛相,妳可以飛翔。

妳將遠行,我願妳保有寧靜,一路好走,姑姑。

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羅翊庭

自己的舞台

 

@羅翊庭

時光飛逝,一轉眼,又到了充滿緊張氛圍的月份。對音樂班的孩子來說,這是最忙、最累、最容易產生無力感的噩夢的時候──感覺什麼事都做不好,什麼事都做不完,時間永遠不夠用──因為音樂班的重頭戲,市賽,正悄悄地到來。

「呼──」寒冷的空氣使拿著大提琴的雙手逐漸僵硬,此刻的我,正在演藝廳樓下報到,滿腦子都在反覆記著待會兒的巴哈要如何呈現。眼看同學們都已經在大廳練了好久,內心難免開始慌張起來,畢竟,這次的市賽成績攸關升學,而在國中這三年,我也只有一次機會。簽到完畢,我立刻拿出大提琴,反覆地熟練著,把握每一秒可練習的時間,但隨著賽程即將開始,內心的慌張與無力感陣陣迎面而來。「慌張別來──」我朝著自已吶喊,但這吶喊也似乎沒用,原本暖好溫熱的手又逐漸冰冷……

此刻的我內心好著急,比賽就快開始了,大家感覺都很鎮定,為什麼只有我無法把心安定好?我可不想損失掉這次難能可貴的機會!忽然間,我看到好熟悉的身影,穿著綠色的帽T……是劉老師!劉老師從我小學四年級就開始帶領我學習大提琴到現在,突然間,慌張、無力的感覺好像全都一溜煙消失了。老師鎮定地朝我笑了笑,帶領我到人較少的地方調音,並細心地提醒我巴哈如何詮釋,如何拉出巴洛克時期追求的音色,而我也在老師的鼓勵下對自已說:「你根本不用管別人怎麼去詮釋他的曲子,每個人都有自已的曲風,做你自已,一切的努力都會在台上呈現的。」

我對自已自信地笑了笑,拿著我的大提琴,朝著會藝廳慢慢地前進。「慌張別來──」此刻的我,保持住自已的鎮定,這絕對不會噩夢一場……嘴角默默地勾勒出完美的弧度,我直直地望向前方,清楚地知道什麼才是我想要的。在柔和的燈光下,我拉出巴哈該有的音色,拉出屬於自已的樂章,拉出自信,也拉出對自已的承諾。

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鄭淑慧

老家是一棟屋齡超過半世紀的透天厝,鑄造於海砂屋或偷工減料還不猖行的年代,直到現在房屋格局雖嫌簡陋但其筋骨依然硬朗,遂也不考慮重新整建。只是早年施工藍圖早已不見,每當發生水管或電線通路故障亟待維修時,往往就考驗著水電師傅的技術和耐性。

 

就像前陣子廚房因為埋在地下的管路嚴重堵塞,碗槽和洗衣機排放的廢水三天兩頭就從排水孔逆流泉湧而出,找來一師傅,其對工作的執著和勤奮態度在鄰里間建立了不錯的口碑,只是為人惜語如金,沉默寡言得出奇。他先是引來長長的塑膠水管,將管子塞入排水孔,也不解釋原因用途,把水龍頭開到最大極限,水流咕嚕嚕延著塑膠管傾注而入,在我們驚呼和尖叫聲中,整個廚房汪成一片漂著油汙和泥濘的沼澤。翌日一大早,他和幾個工人,搬來大榔頭和鑿井機具,死命地敲打地板磁磚,電鑽機噠噠噠鑿個不停。下班後回家,我們驚愕不已地直瞪著腳下那個黑茫茫的大窟窿,半响,他用細如蚊吶的聲音宣布:堵塞的管路已重新接通,但他要過幾天才有時間過來把洞弭平。他再出現約莫是半個月後的事情,在這之前,廚房就像被隕石擊中的星球地表,我們誰也不敢靠近。

另一個師傅要價低廉,任何時候隨傳隨到,舉凡是芝麻綠豆類的大小麻煩,我們都習慣找他。他終年都是泛黃短衫搭配及膝短褲的造型,白花花的頭髮,碳黑的皮膚,個性很隨和,功力自成一格。問他會不會修裡池塘裡的水車,他不正面回應會或不會,轉瞬間噗通潛入水裡,許久不見浮出水面,就在我們開始著急他的安危時,水車旋又規律地拍打水面,而他不知何時已全身濕答答地站在池畔邊。找他來查看線路,他蹬在高高的手扶梯上,啪的一聲,電源開關處閃著火花隱約還冒著煙。問他要不要緊?他氣定神閒地回:電線走火而已,不用擔心。後來又窸窸窣窣不知怎麼的胡搞蠻攪一番,短路的線路好像已恢復正常,只是電源開關的面板拆開後怎麼也裝不回去,盤纏交錯的電線就這樣醜陋地橫暴外露,問他怎麼辦?他咧著嘴,笑嘻嘻地問:可不可以用膠帶黏著就好?

房子是安身立命的地方,無論老屋或新厝,都需要維修和養護,雖說水電師傅的功力高低不一,名氣光環也有等級排序,只要不是惡意訛詐,對我們來說,水電師傅,個個都是傳奇。

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人類的大腦在面對投資時經常會產生一些誤判,其中最常見的誤判就是型態或模式、規則與其衍生出來的技術分析方法。

我們的大腦很習慣也很擅長將各種資料歸納分類,這是人類的大腦在遠古時代就進化出來的功能,這樣人類才能夠在很快的時間判斷出某個動物或植物是有害還是無害的。但是人類大腦的這種功能用在一些可能不是特定型態的系統上就會出現問題。

 

畢竟動物或植物是有形的物體而且特性不會有太大的差別,上一次看到的老虎會咬人,你可以合理假設現在看到的老虎也會咬人。但是金融市場並不是這種類型的東西,上一次出現的型態跟這一次出現的型態,即使很多地方看起來都很類似,但是特性與其後續的發展可能完全不一樣。

例如過去幾年很多人會將美國股市的走勢拿來跟1929年或1987年之前的走勢做比對,同時也暗示股市很快就會大跌,當你看到這類的比較圖,會發現真的好像有許多類似之處,當然也很難不去相信股市即將重演過去大跌的走勢,但這種事情到今天為止都沒有發生。

為什麼很多人喜歡用技術分析呢?因為人們的大腦很擅長去接受圖形與型態,但金融市場偏偏沒有固定的型態可去套用。

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陳霖

本書作者──陳霖,從事股市技術分析研究與教學近20多年,著作書籍包括:《10倍數操盤法》、《股市三寶》、《期權賺很大》、《K線實戰秘笈》、《45度線獲利秘訣》、《週選擇權獲利大解密》、《期貨當沖超級贏家》、《股期權SOP操盤秘技》,在長時間的股市教學中,發現投資人之所以投資失利的主要原因,就是沒有一套操作股票、期貨、選擇權或其他金融商品的SOP(標準作業流程),因此屢戰屢敗信心盡失,凡是成功的企業皆有一套SOP在運作。

「若不能打敗失敗,就會被失敗打敗」,本書《股期權SOP操盤秘技》就是針對投資失利的投資朋友所建立的一套成功導航系統,作者把複雜的技術分析化繁為簡,篩選出精準度較高的五大技術指標,並把五大指標製作成五個方塊流程圖。無論是操作國內外任何一項金融商品,皆可利用SOP的五個方塊流程圖,按圖施工,照表操作,必可趨吉避凶,大幅提高操作的勝率,達到穩健獲利的效果。

 

SOP的五個方塊圖內含五大指標,依序如:領先指標、轉折指標、波段指標、續航力道、成功法則。說明如下:

一、領先指標:

它是負責找每一波的最高點與最低點,只要指數或股價在每一波的上漲或下跌中,若出現領先指標,此時出手操作即可買到相對低點或賣到相對高點。

二、轉折指標:

它是負責判定漲、跌、盤的轉折點,指數或股價永遠都是漲、跌、盤,三種變化。掌握漲、跌、盤的轉折點就可贏在起跑點。

三、波段指標:

它是負責判定指數或股價是否有波段行情出現,所謂波段行情是代表大盤指數至少有500點以上的漲幅或跌幅,個股則是代表股價至少有2~3成以上的漲幅或跌幅。

四、續航力道:

它是配合波段指標判定上漲波段行情或下跌波段行情的續航力強不強。若上漲波段行情續航力強,則漲幅較高。反之,下跌波段行情的續航力強,則下跌幅度較深。

五、成功法則:

它是實戰操盤必須遵守的法則,包括預測壓力與支撐、選股、換股、設價與守紀律執行停利停損。

作者將多年來的股市操盤經驗融入這五個方塊,製作成SOP的成功導航系統。讓投資人能一窺堂奧,快速提升看盤、解盤、操盤的技巧,進而反敗為勝,成功致富,是值得購買珍藏的一本傳家好書。

除此之外,每當領先指標、轉折指標、波段指標出現時,作者也在每周三、五的書友會網站(http://chen-lin.idv.tw)公布,提供讀者參考。

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從銷售的門外漢,一頭栽進汽車銷售領域當中,中華汽車經銷體系順益汽車古亭營業所所長卓美君,念的是化學,卻意外成為順益汽車首度破格擢升的女所長,在陽盛陰衰的汽車銷售領域中,顯得格外搶眼。

身高168公分、皮膚白皙,五官立體的卓美君,2003年從會計轉戰汽車銷售,離開舒適圈的理由很簡單也很直白,卓美君笑說,「當初只是想買車,以為自己當sales買車比較便宜」。

 

卓美君在順益汽車的第1個銷售點是雙和營業所,整個營業所有6個sales,只有1位女性,不只中和分公司,整個汽車銷售行業8成以上都以男性為主體,典型的陽盛陰衰,雖然是美女銷售員,卻也沒有得到特殊待遇,因為不熟悉配件價格,卓美君賣出的第1台車,還倒賠2萬元,「我當時的底薪也才1萬5,這一台車賠掉我1個月薪水」,卓美君有點傻眼。

剛入行的不順,還來自同事、家人的不看好,男同事預期女人終將回歸家庭,認為卓美君不會待太久;家人也懷疑卓美君,放著每個月3萬多的薪水不做,去做1.5萬的工作,就連家人要買三菱汽車,業績都沒有做給卓美君。

卓美君坦言,當時真的很難熬,「但是我就是不服輸,為什麼他可以我不行?」,面對男同事的冷嘲熱諷,卓美君雖不作聲,心裡卻想著,我一定要待得比你久!

長達半年的時間裡面,卓美君已經上過公司的訓練課程,但缺乏實戰經驗,因此她主動當同事的司機,有空就開車載同事出去談生意,利用在車上20~30分鐘閒聊時間,了解怎麼應對進退、銷售技巧,甚至如何應酬,點點滴滴的累積,每天工作超過12小時。

事情總有轉機,在摸索期中,業績還是吊車尾,有1個月業績目標是3台,「我只賣了1台,而且距離結帳時間只剩1周」,當時意外來了過路客,卓美君把公司的SOP行禮如儀做了一次,並不避諱自己是菜鳥,對方喊了9折價,卓美君雖面有難色,還是大膽開出一次買2台的成交條件,沒想到對方居然找了朋友,一次下訂2台,不僅替卓美君達成業績,這一組意外的過路客,陸續透過卓美君買了10台車,衍生的業績直逼千萬。

入行1年半之後,卓美君的業績開始名列前茅,在順益汽車銷售體系中,業務、課長、所長是正常的升遷程序,2009年總公司從卓美君的業績、續保率、周邊返廠等考量,讓卓美君從業務跳升所長,順益汽車旗下60多個營業所,卓美君是第1位帶所長頭銜的女性,2003~2009年間,經手出廠的新車已逾數百台。

卓美君現在花8成時間管理,雖然沒有業績壓力,口碑客仍源源不絕,換廠牌的老客人還是找卓美君介紹Sales。

買車嗎?卓美君笑說歡迎來找我!

達人座右銘

不放手,直到夢想到手

這個行業可以實現很多可能性,不要只看短期獲利。

達人小檔案

婚姻狀況:未婚

星  座:射手座

嗜  好:閱讀、爬山

學  歷:黎明工專化學工程系

經  歷:會計、順益汽車

古亭營業所所長

卓美君說話輕柔,態度和緩,與一般滔滔不絕急於做業績的sales很不一樣,即使投入業務行業超過10年,卻一點也不油腔滑調,卓美君認為,業務的精神是經營長期人脈。

卓美君不諱言,這個行業在開頭第1年內離職的新人很多,玩票性質的也不在少數,面試過台大、東吳等各種名校畢業生,其中能夠做得好的與學歷無關,她奉勸新人,這個行業不能只看薪資、工時,因為並不是一整天都在工作,更何況,「晚上9點進來的客戶要不要服務呢」?

 

許多人對這個行業有憧憬,只想到短期獲利,卻沒想到經營人脈,抱怨環境不配合,卻不改變自己適應環境,納悶客戶為什麼不買車?為什麼要殺價?幾個月賺不到錢就走人,卓美君建議,新人可以設立短期目標,讓自己有達成的信心,太遠大的目標因為達不到反而變成沒有目標。

毫無背景的卓美君,面試時一反考官喜歡的學歷、經歷,反而喜歡問新人與家人相處的狀況,她希望投入這個行業的人,可以得到家人的支持,而不是單打獨鬥,得不到任何支援。

卓美君很喜歡一句廣告台詞,「不放手,直到夢想到手」,只要堅持,在這個行業裏可以實現很多夢想!

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從高職建築製圖科唸到台灣大學EMBA,從房市門外漢做到台灣房屋地產集團副總裁,周鶴鳴不斷思考、學習,再加上跟到對的人、做對的事,為人生、事業開創顛峰。

周鶴鳴表示,從小到大並不算順遂,但在轉捩點充分的思考,然後努力的學習,也走到正確的道路中。

他也常自謙說自己不太會唸書。國中畢業考上台北市大安高工,在家中並不突出,學的是建築製圖,當兵前曾到相關事務所上班,月薪7、8千元;當兵時慎重思考未來的出路,在「破百」將退伍時,決定努力考大學,退伍後一舉考上台大歷史系。自認不太會背書,再思考轉唸政治系,並在大二達成目標,畢業後於1994年擔任國會助理;在同學紛紛報考律師、司法官,再思考自己的興趣去考地政士,從短暫的代書生涯慢慢接觸房地產,1999年「正式」進入台灣房屋,也考上首屆不動產經紀人。

周鶴鳴說他一生遇到兩位貴人,北區房屋創辦人、曾任立法委員的游日正,雖過世仍被台灣房屋上下尊稱為「大哥」;另一位是台灣房屋首席總經理彭培業,被同仁親切喊「二哥」,也代表在集團的位階。

「大哥」引領他接觸國會、有穩定工作到逐漸了解房地產;「二哥」更拉他深入了解房地產、高分考上首屆不動產經紀人,再一路「升官」、到台大工商管理學院商學組在職企管碩士班(EMBA)深造,不僅擴大深度及視野,也厚植帶領台灣房屋更上層樓的能力。

彭培業常說:「態度決定高度。」周鶴鳴奉為圭臬,並融入長期累積下來不斷的思考、學習的習慣中。

彭培業一手撐起原本局限桃園、新竹霸主的北區房屋,再放眼台灣、國際,更名為台灣房屋,如今除擁有直營、加盟各約100多家、近500家,也布局北美、對岸及日本。除幹勁十足、具國際觀及房地產專業,賞罰分明更是彭培業「治軍」特色,周鶴鳴16年來從台灣房屋公關主任、不動產研究室智庫經理等基層職務,到現在「名義」上不低於彭培業的副總裁,自然戰功彪炳。

從台灣房屋特約地政士到1999年出任行政總經理,周鶴鳴導入行動化、企業風險管理(ERM)、全面品質管理(TQM)、國際標準化組織(ISO)9001及14001、大數據資料庫雲端規劃。

2007年出任加盟事業部總經理,台灣房屋全台加盟店4年從0到300多家,2008年金融海嘯更一口氣開出近100家,當時市場傳言最高紀錄是60家,周鶴鳴說:「還好事先不知道這個數字,否則可能就被框架住了。」他認為,只要詳盡規畫跟籌備,就可以成大事。

他因此在2011年再轉任營運目標總經理,除要為直營店建立更完整系統,也布局海外;2014年再跳升集團副總裁,要為邁向第31年的台灣房屋奠定永續經營的「根」。

周鶴鳴指出,「二哥」常說要找對的人上車,台灣房屋也要精緻化,走過30年的標準作業程序(SOP)更活化、服務更有感,要更深入管理看不到的東西,例如企業價值。

台灣房屋今年就推出「卓越傳承、標竿學習」,周鶴鳴解釋就是人人有人帶、事事有追蹤,新進人員不是孤鳥,而是團隊的一份子,進而帶動正向的工作循環,他也儘量早到、晚走,希望大齒輪能帶動小齒輪運轉的更順暢。

達人座右銘

思考是人生最大財富

周鶴鳴說:「思考是人生最大的財富。」學習不能停止,在每個領域裡,都充滿熱情、好奇,和學習的態度,因為「態度決定高度」,簡單事情重複做,用堅持到底的精神,努力反複思考,就能帶來最大的財富。

達人小檔案

現 任:台灣房屋地產集團副總裁

台灣房屋關懷台灣文教基金會執行長

出  生:1966年

學  歷:台灣大學政治系、台大工商管理學院商學組EMBA

經  歷:1994年 國會助理

1999年 正式進入台灣房屋集團公關主任、不動產

研究室智庫經理、行政總經理

2007年 台灣房屋加盟事業部總經理

2011年 台灣房屋營運目標總經理

2014年 台灣房屋地產集團副總裁

興  趣:閱讀、運動

踏入房地產:1999年

繼奢侈稅、2014年房市再投下「房地合一稅」震撼彈後,今年房市在政策稅改、升息預期、選舉干擾3關鍵因素中持續盤整收斂。

盱衡國內政策、選情、經濟成長、國際金融貨幣發展,可以預期2015年全球資金動能依舊充沛,房價也不可能大幅崩跌,民眾買屋、置產該何去何從?

周鶴鳴說:「有時候買房子不要想投資,要先想需求。」用喜歡的「生活氛圍」,找適合的居住環境;用「付得起的房貸」,成就人生第一間房子。

他建議民眾買房還是回歸自己的「需求」,房價雖然高,但在社會打房氛圍下,卻是最好的換屋時機,一樣的錢應該可換更大的坪數。

至於資金豐沛的高端族群,可追求下一個台灣黃金10年的趨勢,優化財產尋找更好的店面、更好的產品,「賣差存好」才是讓自己資產抵抗力更強的不二法門。

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