楊嘉敏
有句話說：「在家靠父母，出外靠朋友。」關係的多寡與好壞，與職涯發展有密切關聯。
有次下課後和老師們聊天，某位老師說補習班內的工讀生，是某某老師的親戚；另一位老師則酸溜溜地說：「主任都會幫忙其他老師介紹case，我們都沒有。」清掃阿姨聽到後猛虧我們：「誰叫你們的嘴巴平常不夠甜呢？」
我則回應：「我才不要把所有的雞蛋（時間）都給他們呢！」有位老師不解問為什麼？我說：「君子之交淡如水，即使我現在跟老闆關係好而擁有許多case，哪一天關係產生變化，所有case不就泡湯？還是君子之交淡如水，給自己更多的空間與機會，開創自己的『藍海』。」
前陣子常看到「淡定」這兩個字，一時之間，大家的步調都顯得從容優雅。「定」字，或多或少有種停滯不前的侷限感，如果能「淡如水」，像水般的包容與流動，也許更能為自己帶來無限可能。
張淑惠
兒子還是嬰幼兒的時候，遇到想抱他的，我都由他自己決定給不給抱，不但注意觀察他的反應，也絕不加一句勸說……
小baby的魅力凡人無法擋，每回我見到幾個月大的小寶寶，都很想伸手抱，但是我極力地克制自己，因為我知道小寶寶能選擇的話，就絕對不會願意被抱離爸媽的身上，這是很自然的保護機制。
兒子還是嬰幼兒的時候，遇到想抱他的，我都由他自己決定給不給抱，不但注意觀察他的反應，也絕不加一句勸說，只要兒子一縮身體，或者沒點頭，我就會對想抱他的人說抱歉，寒暄幾句話之後盡快離開。通常十次有九次半，兒子都會拒絕，即使是對見過許多次面的親友。
因此，當我見到小寶寶，即使已經一起共學好幾個月，我都非常克制著不去抱，只除了少數特別投緣的孩子，在他不拒絕的情況下，我會試試看，看他沒有勉強，甚至笑著，我才嘗試抱他。
有一回，我的一個好朋友，也是共學團領隊彌堅，讓我見到了一種很溫暖很厲害的方式，來應對這個問題，讓我直呼驚奇。
＜耐心著點＞先讓孩子卸下心房
彌堅的二女兒彎彎大約6個月大，因為我知道彎彎的安全感很足夠，我也跟彌堅夫妻夠熟悉，知道他們絕不會勉強彎彎讓我抱，因此有時候我會放縱一下自己，向彎彎討抱。
這天，我先對彎彎露出大大的笑容，和她說幾句話之後，彌堅一眼看出我的盼望，接著，他這樣做：他一手抱著彎彎，一隻手指著我，說「阿姨」，之後指著自己，說「把拔」，最後指著彎彎，說「彎彎」，手指輕輕碰到彎彎的鼻子，彎彎被逗笑了，露出很可愛的笑容；接著，彌堅又指著我，說「阿姨」，之後指著自己，說「把拔」，最後又指著彎彎，說「彎彎」，手指又輕輕碰到彎彎的鼻子，彎彎咧開嘴，又露出超級可愛的笑容。
如此很緩慢的，彌堅進行了6次左右，每個字的速度都一樣，帶著那麼深的暖意，不急不徐地重複著對彎彎說話，而彌堅說話的時候，彎彎的視線竟沒離開過他，連一刻也沒有，那麼專注、那麼投入、那麼的安穩。
最後，彌堅示意我可以抱了，我伸出手，彎彎被我接過來，彌堅坐在我的對面靠我很近，彎彎則在我臂彎裡，轉頭看看我，打量著，但沒有退縮與猶豫，接著玩起我衣服上的小珠子，玩了許久，又拉了彌堅的手過來啃手錶，玩這玩那的，一切進行得那麼自然，有種安全的氛圍，環抱著我們三人，尤其是圍繞著彎彎。
＜彼此尊重＞不只是小寶寶 是一個寶
彌堅的二女兒彎彎大約6個月大，因為我知道彎彎的安全感很足夠，我也跟彌堅夫妻夠熟悉，知道他們絕不會勉強彎彎讓我抱，因此有時候我會放縱一下自己，向彎彎討抱。
這天，我先對彎彎露出大大的笑容，和她說幾句話之後，彌堅一眼看出我的盼望，接著，他這樣做：他一手抱著彎彎，一隻手指著我，說「阿姨」，之後指著自己，說「把拔」，最後指著彎彎，說「彎彎」，手指輕輕碰到彎彎的鼻子，彎彎被逗笑了，露出很可愛的笑容；接著，彌堅又指著我，說「阿姨」，之後指著自己，說「把拔」，最後又指著彎彎，說「彎彎」，手指又輕輕碰到彎彎的鼻子，彎彎咧開嘴，又露出超級可愛的笑容。
如此很緩慢的，彌堅進行了6次左右，每個字的速度都一樣，帶著那麼深的暖意，不急不徐地重複著對彎彎說話，而彌堅說話的時候，彎彎的視線竟沒離開過他，連一刻也沒有，那麼專注、那麼投入、那麼的安穩。
最後，彌堅示意我可以抱了，我伸出手，彎彎被我接過來，彌堅坐在我的對面靠我很近，彎彎則在我臂彎裡，轉頭看看我，打量著，但沒有退縮與猶豫，接著玩起我衣服上的小珠子，玩了許久，又拉了彌堅的手過來啃手錶，玩這玩那的，一切進行得那麼自然，有種安全的氛圍，環抱著我們三人，尤其是圍繞著彎彎。
＜家長的守護＞面對親友 也別妥協
一位認真的媽媽問︰「面對親人有時想直接抱也是如此嗎？通常親人就直接抱了。」
我的建議是，如果是會對孩子粗魯，包括說些不友善逗弄語言的人，比方取笑孩子發音動作，或故意講些話讓孩子不明就裡地出糗，如果是有過此紀錄，則孩子會記得且會沒安全感，那麼即使對方是親友，建議爸媽也不要勸說小孩給抱，以免讓孩子孤立無援，賠上親子間的信任，就算用文中的方式，也不建議，因那不會減輕孩子的不安全感；不安全感的去除，必須由對方拿出誠意與努力。
建議持續守護孩子到四、五歲，甚至到五、六歲，等他有能力且有自信分辨各式善意或捉弄的對待，且有了不委屈自己的應對方式之後，再讓他們多接觸培養感情。另外補充，面對陌生人討抱，我們不確定他對孩子的態度，也不建議用文中的方式來幫忙，這個方式的重要精神在尊重與平等對待孩子，並不在提供一個好用的技巧喔！
喬思琳
遇到一位情竇初開的少女，唸大學的她正暗戀著班上的男同學，甜美的女孩問：「我好喜歡他，妳覺得向他表白好嗎？倒追OK嗎？」
基本上我這個人自尊心很強，如果跟男生告白被拒，一定會覺得很傷心，不過年紀愈大，看法也會跟著改變，情場就跟戰場一樣，不入虎穴，焉得虎子？遇到喜歡的男生，女人其實可以倒追，只是要跟著人性走，善用一些心機術，不但可以讓自己受傷的風險和程度降到最低，也比較有可能得到效果。
人性的一大缺陷就是，輕易得到的東西比較不懂得去珍惜，所以女生就算再怎麼喜歡對方，在跟對方沒有建立任何感情或是互動基礎之前，一開始儘量不要急著送卡片、點心或是直接跟男生表白—太急著向對方示好或是跟對方不熟就付出太多，不但很容易讓對方覺得有壓力，之後也會讓妳的付出被視為理所當然。
妳可以做的是，想辦法增加和對方互動的機會，並釋放妳對他的好感。如果那個男生的數學很好，妳可以找機會跟對方借筆記、請教問題，然後用很崇拜的語氣說：「哇，你好厲害！這一題我算很久都算不出來。」不管妳活到幾歲，一定要切記，「男人都喜歡被當英雄，所以多誇獎他們很有用」。否則，像蝙蝠俠或超人這種穿著怪怪三角褲的大叔，怎麼會那麼受男生的推崇？
如果妳想和對方出遊，可以用暗示的方法：「那部電影下個星期要上映了，好想去看喔！」或是：「星期六大家要一起去唱KTV，你要不要一起來？」這種不明講的障眼法可以讓妳的動機不會那麼明顯。
當妳有更多機會和對方互動，不但可以讓妳更加瞭解這個人，也可以讓妳搞清楚自己是真的喜歡這個人，抑或只是喜歡上一個自己塑造出來的假像！
佛洛阿德
當戀人陷入心情低潮時，有的人會假裝視而不見，有的人會冷言冷語補上一句「我早就告訴過你了……」，有的人則是送上貼心擁抱，同時不忘說些加油打氣的鼓勵話語。你呢？你是戀人的心靈啦啦隊嗎？
Q1. 你的生活作息總是規律固定？
YES→前往Q5
NO→前往Q2
Q2. 你有安排學習語言或是其他課程，讓生活很充實？
YES→前往Q3
NO→前往Q4
Q3. 你每個月都會存下部分薪水？
YES→前往Q6
NO→前往Q7
Q4. 你很喜歡和朋友聊天，交換心情？
YES→前往Q6
NO→前往Q13
Q5. 你頗健忘，需要行事曆提醒你？
YES→前往Q10
NO→前往Q8
Q6. 該做卻不想做的事情，你常會拖拖拉拉到最後一刻才行動？
YES→前往Q13
NO→前往Q9
Q7. 你是個吃貨，很愛吃美食，排隊等待也願意？
YES→C型人
NO→前往Q9
Q8. 你會隨身攜帶環保筷，為環保盡力？
YES→前往Q12
NO→前往Q11
Q9. 你和同事關係很熱絡，下班後還有往來與聚會？
YES→A型人
NO→D型人
Q10. 你喜歡從事水上活動？
YES→前往Q4
NO→前往Q13
Q11. 再悲情的電影也騙不到你的眼淚？
YES→B型人
NO→前往Q14
Q12. 你不僅在意交往異性的內在美，也在乎外在美，希望對方兩者兼俱？
YES→B型人
NO→前往Q11
Q13. 你在團體中勇於秀出自己？
YES→C型人
NO→前往Q14
Q14. 談戀愛時，你希望情人常黏著你，以你為重心？
YES→前往Q15
NO→C型人
Q15. 朋友有心事和秘密會告訴你？
YES→A型人
NO→D型人
【分析報告】
A型人／加油指數：★★★★★
你是最稱職的心靈啦啦隊，善體人意，又有同理心，戀人陷入低潮時，你會盡心盡力安慰對方，包括日常生活貼心照顧，還願意掏錢幫忙戀人。你的好心腸讓你願意包容戀人在低潮時的無理言行，不忍苛責他，但要提醒你，別被「魯蛇型」的戀人纏上，這類人擅長嘴上裝可憐，博取你的同情心，其實根本不想努力改變現況，只想利用你，甚至好吃懶做依賴你，日後你會過得很辛苦。
B型人／加油指數：★★★☆☆
設立人生高標準的你，面對戀人失意時，勝任短期的心靈啦啦隊綽綽有餘，會盡量鼓舞對方站起來，不過要是過了一陣子，戀人繼續沉溺在低潮中，振作不起來，你會轉而看不起情人這種軟弱的表現，發出冷言冷語，想以此招激勵戀人奮起，如果激將法還是失效，你會不再留戀，直接提出分手，另尋下一個對象。
C型人／加油指數：★★★★☆
說你是戀人的心靈啦啦隊，不如說你是拯救戀人的英雄／英雌。你喜歡被戀人崇拜的感覺，當戀人陷入低潮，對你發出呼救，你雖然不見得能夠嘴甜讓戀人心情開心些，可是戀人生活上的事情需要處理時，你會立即出面，代為妥貼辦好，甚至擔任救火隊，直接跳出來解決困擾戀人的事，不讓戀人操心，期望安撫戀人心情，早日重新振作起來。
D型人／加油指數：★★☆☆☆
很有主見的你，通常是視情況決定是否要當戀人的心靈啦啦隊，要是你覺得戀人是在無病呻吟，或是煩惱的是髮型剪壞等小事情，即使戀人哭哭啼啼，你都會不當一回事，更不會出言安慰，而是希望戀人有成人的自覺，要懂得自行消化情緒，不要再沉溺下去，對方要是老是不願振作，你會放狠話罵醒他／她。不過，若是讓戀人心情低潮的原因是失業、喪親等大事件，你會努力安慰對方，陪他／她度過低潮期。
水蓮荷
歷經10年愛情長跑，男友始終不願走入婚姻。催婚，讓我們時起勃谿，男友坦言告知，結婚對他而言壓力太大，他想自由自在生活，不願受婚姻羈絆。心灰意冷之下我選擇放手，順勢讓自己恢復擁有自主、自由、自在美好生活之「單身貴族」身分。
從感情桎梏中解脫出來後，發現自己重新找回「自主權」。以前，為了維護愛情、討男友歡心，常常言不由衷投其所好，現在，再也不用說些違心之論，讓我的心靈頓感輕鬆。少了花前月下的糾纏，讓我有更多時間和心思致力於工作上，力爭上游終於脫穎而出，成為老闆心目中炙手可熱的紅人，職位亦跟著扶搖直上，待遇當然也隨之水漲船高，更上層樓，可謂名利雙收。能在職場上發光發熱，誠然是「單身」為我贏得的美好獎勵。
有時覺得工作壓力大，想要稍為放縱自己，就排好休假，即能灑脫地背起行囊「乘桴浮於海」恣意遨遊四方，將所有不如意拋諸九霄雲外，享受自由自在的休閒生活。
以前曾懊惱自己未能走入婚姻，現在卻慶幸自己能擁有單身的快樂美好。雖然婚姻誠可貴，但我認為「單身」價更高。放棄婚姻未見得是輸家，不要輕忽「一個人」的能量，我深信「單身」亦能開創出湛藍的一片天！
Athena
最近常聽到身邊男性友人抱怨自己的女朋友公主病多誇張、大小姐脾氣多令人髮指、總是頤指氣使的態度又多讓人不爽……但女朋友電話一來，一個個就又屁顛屁顛地跑回去女朋友身邊任勞任怨，只能說，這就是男人們的「奴性」啊！
男人可以忍受自己的女人有些小任性、有些小驕縱，可能偶爾腦袋不太靈光，但至少要會像個小女孩一樣耍賴撒嬌。男人們為了這些所謂的「女友必備條件」，一邊打不還手、罵不還口地單方面被虐，還要一邊苦哈哈地向身邊朋友解釋：「我就是愛她這款的。」就此墮入被虐和滿足的無限輪迴當中。
男人對嬌嬌女趨之若鶩，卻對獨立幹練型的女性避之惟恐不及。男人可以扛得住公主病的強大攻擊力，卻無法接受來自女強人的強勢霸氣。如果一個女生聰明、果斷，行為舉止間帶有不自覺的強勢，便會讓男人退避三舍，覺得自己「英雄無用武之地」；但相反的，在有些嬌氣任性的女生身上，他們就能得到屬於男人的優越感，感覺自己是被需要的，所以男人們樂此不疲。其實這些對公主病的追求和對霸氣女的排斥，追根究柢，不過只是因為男人怕「壓不住」而已。
從失業到創業，從網路拍賣起家，到擁有自己的水族店，從第一年幾乎沒有收入，到現在旺季平均單月營收可上看新台幣50萬元…，這是鉅富水族創辦人王連富的故事，而他，也是全台第一家鬥魚專賣店的創始人。
在鉅富水族店內，至少有15種以上、超過300條鬥魚，紅的、藍的、白的、紫的、黑的、黃的、橘的…，所有你想得到的顏色都有，還有單色系、複色系（雙色以上），色彩鮮豔、造型多變，吸引許多玩家愛好者上門。
據說，店內曾經賣過最貴的一條鬥魚，單價高達新台幣6,500元，從泰國一進貨就立刻被玩家買走，因顏色和種類相當稀少。至於其他鬥魚的訂價，平均約在500元左右，也和一般人對鬥魚的印象，多半只停留在夜市玩撈魚送的藍、紅色兩種，身價大異其趣。
王連富說，鬥魚之所以吸引消費者，除了外型漂亮外，主要是非常好養，平均壽命可達2～3年。一是因為體型小，養殖空間毋需太大，符合都市人的居住空間；其次，鬥魚屬於迷鰓類的魚，會到水面上換氣，因此毋須額外加裝打氣機；再者是鬥魚的環境的適應力相當好，冬天毋須特別加溫，也不會凍死。
為保持供貨的豐富性和新鮮感，鉅富水族每周都會進兩次魚，貨源都從泰國當地直接進口，由專職的鬥魚玩家親自繁殖，每次進的魚都不會長得一模一樣，王連富說：「這就是最大的樂趣！」平均每季他都會跑一次泰國親自挑貨，與供貨商溝通台灣消費者喜歡的款式。
王連富說，台灣水族市場大，但競爭激烈，要找出自己的差異化特色，才能做得長久，他說自己一開始也是綜合性的水族館，因一趟到馬來西亞看水族展，結識了泰國友人，發現泰國鬥魚相當吸睛，且當時國內市場上還沒有鬥魚專賣的水族店，便引進開始販售。
談到創業緣起，70年次的王連富說，當時因失業在家，上網逛到水族相關論壇，誘發他對養魚的興趣；而他也從一開始自己養，到後來養出心得，自己繁殖魚種，與同好交換，後來還在網路上賣，開啟創業這條路。
不要看他現在是養魚專家，剛創業時，王連富也曾因水質的酸鹼或水溫沒控制好，死了數以萬計的魚，損失慘重。因此，他建議想創業的人，事前功課一定要做好，像後來他每進一種新的魚，都會查清楚適合的水質與水溫。
展望未來，王連富說，希望隨著業績的提升，店面規模可以再擴大，並從巷弄搬到更醒目的大馬路上；同時，他也將善用泰國供貨商的資源，持續提供批發，有興趣的店家都可向他採購，希望讓更多人體會鬥魚養殖的樂趣！
為何大排長龍也甘願等鼎泰豐：客人最細微的排隊心理，都要顧到
謝明彧
或許你知道，電梯裡面之所以會裝鏡子，是因為根據研究，人們在長時間的等待裡，若能照鏡子看見自己，分散注意力，就會變得更容易忍受等待；
例如迪士尼樂園也是計算出排隊等候時間，與小孩子注意力的關連性，除了蜿蜒的排隊動線，還會適時安插玩偶互動、視迅影片、鏡子或具反射效果的裝飾物品。
身為台灣的排隊名店，鼎泰豐幾乎各家分店門口永遠都大排長龍，就算有取票叫號系統，但如何消彌顧客等候時的煩躁感，依然是鼎泰豐一直持續追求改善的目標。
鼎泰豐不斷從各式各樣的客訴中，仔細研究與推敲顧客的心理變化過程，思考如何來改善一線接待的軟硬體流程，降低因為等待時間過長的不耐情緒。
當連顧客排隊時的情緒都設想到，換來的結果就是讓更多人心甘情願來鼎泰豐排隊，而且等得更開心、對服務更滿意。
1.連玻璃擦拭都有專門步驟的透明櫥窗式廚房
鼎泰豐的特色之一就是透明櫥窗式廚房，多年前，鼎泰豐董事長楊紀華首創把製作點心的前廚，改造成半開放式櫥窗廚房，顧客隔著透明、潔淨的大片玻璃，欣賞到廚師們如何分工合作，現點現做黃金18摺小籠包，就像看一場精巧的表演秀一樣，甚至拿起相機拍照。
當廚房變成景點，就大幅減少了顧客等待時無所事事的無聊；而且觀察到顧客的行為，鼎泰豐為了方便顧客拍照，大型店還貼心設計能雙手倚靠的大理石檯面。
為了更從顧客角度觀察需要，鼎泰豐甚至找員工實境拍成影片，讓內部人員站在客人的角度觀賞，更能揣摩到位的動作與表演的精髓。
例如鼎泰豐擦玻璃的方法，就因此被拆解成「由左至右、由上至下」「左到右是順時針」「右到左是逆時針」「S型方式擦拭」四個口訣，
擦拭者更要從頭到尾嘴角揚起微笑，動作細心又優雅，專注溫柔地對待面前的玻璃，因此讓顧客連看員工擦玻璃都感到開心，稱讚為「連擦玻璃都是一場秀！」
2.依排隊人數分組的叫號系統
在鼎泰豐的門市，都設有排隊叫號燈，但原本的設計，只能提供一組號碼，常發生因為大小桌的不同，導致客人產生「為什麼我先來，卻是後來的人先有位？」的誤解。
例如等候第一順位是6位客人，第二順位是3位客人，總控通報一線人員，目前有四人桌的空位釋出，接待人員就會安排第二順位的客人先入座，這時候，很容易就造成第一順位的客人感覺不悅。
為了解決這類型客訴，鼎泰豐研發了可分「1~2人」「3~4人」「5~6人」「7人以上」的排隊叫號系統，各用餐區與廚房也能了解店外排隊等候人數現況，各區服務人員一旦整理好位子，可以直接輸入系統通報可帶位的桌號。
把不同人數區分，讓客人不會有「我先來卻別人先進去」的感受，讓顧客就算等待也不會火氣大。
3.推出預計等候時間螢幕
等待最讓人感到不耐的，不是「需要等」，而是「不知道到底要等多久」，因此2014年，鼎泰豐推出「預計等候時間螢幕」，並在店門內外都設有螢幕。
店外的螢幕，是讓門外排隊的顧客看，可以知道取票後的等待時間；門內的則是給工作人員看，不用在透過無限機子詢問一線接待人員。
螢幕的設置，是因為鼎泰豐發現「眼見為憑」是人的天性，裝上預計等候時間營幕後，反而讓更多顧客願意上前取票、甘願花時間排隊。
因為可以「看見」時間，有位信義店的客人，就因為看到15分鐘的等待時間，決定取票，「原本看門口的人潮以為要等40、50分鐘，一看螢幕只要15分鐘，二話不說就取票了！」他和鼎泰豐店員說。
4.甜美笑容、外語流利的人員互動
當客人取完票後，一線組員會先請顧客到附近商圈逛逛，接近取號單上的時間再回到現場；等待入場的同時，一線組員會先拿菜單給客人參考，也會跟客人聊天互動。
鼎泰豐各店的一線組員都是特別精挑，她們有著甜美笑容，以及應答如流的外語能力，透過互動，讓客人有良好感受。
黃冠穎
富驛時尚酒店董事長侯尊中堪稱「創業達人」，18歲那年赴美就學，當同儕盡情揮霍青春的時候，他卻抗拒不了蠢動的「商人基因」，趁著假日批發衣服去跳蚤市場販賣，「當年只想著賺錢，去試、去瞎搞一通」，他笑著說。
創業達人 是個生意囝仔
侯尊中出身於東鋼家族，自幼生長在經商環境中，天生擁有靈敏的商業嗅覺，覺得做生意理所當然。19歲那年，他抓準IBM推出PC相容機的契機，憑藉著電腦系的專業背景，開始幫人組裝電腦。
當年正值電腦業起飛，組裝電腦可說是「賣一台、賺一台」，侯尊中迅速累積財富，旋即擴大營運，一方面在美國組成生產線，另一方面跨入軟體工程，幫企業架設內部區域網路，迅速累積了200萬美元資金，公司員工人數更高達400人，那時他才不過20歲。
然而，科技日新月異，不過十年的光景，電腦組裝利潤從100%劇降到1%，侯尊中也開始奔走兩岸，設法往硬體上游布局，創造更高的利潤，卻不巧遇上大陸宏觀調控，銀行資金取得困難，投產計畫也臨時喊卡。
此時，侯尊中已經和幾位友人合資成立小型基金，投資地產、科技產業，更利用熟悉的電腦專業知識，跨足出版業發行雜誌，後來甚至找來台灣出版界大咖擔任CEO，雜誌種類也延伸到醫學、管理知識，全盛時期有高達30幾本雜誌。
「我喜歡做規模，有規模才有機會」，侯尊中說，當時局勢極好，合作機會紛紛上門，也有機會上市，卻因為股東意見分歧，出版集團的計畫也因此夭折。
做大規模 增加獲利機會
出版夢碎，侯尊中卻不灰心。2003年，如家酒店準備籌資，找上侯尊中的小型基金，由於當時資金都在科技產業，等到侯尊中說服股東，如家籌資卻已經結束。他心想，既然已經做了市場分析，資金也準備好了，那就試試看吧。
於是侯尊中走訪國內外飯店集團，尋求合作機會，最後由新加坡富麗華（Furama）出線，共同成立了「Furama Express」。侯尊中說，「因為Furama Express縮寫成FX，這也是富驛名字的來源」。
侯尊中指出，由於一開始接觸飯店業的契機是如家，因此覺得低端旅館市場最大，但富驛起步已經慢了，不宜再投入，而中端市場正好有明顯的需求缺口，幾乎沒有競爭者；再者富驛終究是外商，玩起低價策略也打不過本地人，還不如善用國際化觀點，融入時尚設計，做出區隔。
搶進飯店業 切入市場缺口
如今，富驛兩岸簽約飯店已經突破百家，是業界成長最迅速的新星。談起過去的經驗，侯尊中建議，這世界上沒有最成功的投資案，退出時能帶出多少錢，才最實際，尤其當產業在變，更要能掌握轉型契機。
談起三段創業過程，侯尊中建議，年輕人應該要「大膽創業、知己知彼、尋找定位」，但掌握了賺錢的機會，也要預留賠錢的準備。
直言敢說的侯尊中，毫無避諱地談起過去的失策，他第一次創立電腦公司，因為不懂金融市場，一切都是靠自有資金，來不及在產業利潤衰退之前達到規模化；第二次創業成立出版集團，雖然開始學習利用金融市場，卻因為股東不合，黯然退場。
有了前兩次經驗，第三次創業揮軍飯店業，一開始就毅然決然上市，侯尊中指出，如此不但能善用金融市場的工具，加快拓點腳步，也能強化社會大眾對品牌的信任度，公司內部規範也會更強。
即使如此，侯尊中坦言，當年在北京、上海拓點也曾中過圈套，說穿了就是房地產漲價，業主反悔。但是有糾紛就代表合約不完善，台灣人總覺得內容差不多即可，大家吃過飯，有些交情，細節也就不在乎了，不過就是有些人不遵守這套默契，有了這兩次經驗之後，他對於所有細節都會訴諸文字。
清秀OL轉戰建築界，表現依舊亮眼！施昱竹有一雙會說話的眼睛、修長的雙腿和落落大方的儀態，由於個性活潑、喜愛與人接觸，曾擔任記者、餐飲業公關，現在則在中華工程擔任公關事務負責人。
「坐辦公室像修練」
工作約半年，她已有幾項成功提案，為公司打造了專屬的提袋、信封和杯子。
施昱竹作為公關事務負責人，每天須閱讀各大報紙、關注電視新聞，掌握和公司集團相關的報導，並注意營建業相關市場動態，平常也得處理媒體事務，並發想提升企業形象的提案。
施昱竹說，過去公司接待外賓一律用紙杯，前陣子她特地詢問一年的採購量有多少，沒想到換算高度，每年採買的紙杯可以疊成4座101大樓，「聽到大家都嚇到了！」因此，她提案設計有代表公司品牌的杯子，方便同仁使用、也增加對公司的認同感，為此她還特地到鶯歌挑選樣品，同事也都十分期待成果。
從媒體轉戰建築界，工作型態從天天往外跑改為坐辦公室。施昱竹坦言，一開始很不習慣，久而久之發現自己更能沉得住氣、靜下心來處理每件事，「覺得辦公室生活也像種修練，讓自己的脾氣更好」。
儘管工作充滿挑戰，施昱竹笑說，中華工程是家62年的老公司，現在正從營建轉型為開發，自己剛好在公司轉型時進來，希望學到更多知識，豐富人生歷練。
施昱竹小檔案
職稱：中華工程公關事務負責人
年齡：28歲
星座：雙子座
婚姻：未婚
身高：157公分
體重：42公斤
興趣：旅行、攝影
座右銘：活在當下
