【東森消費聯盟元年】➡️東森ecKare➡️播播商城 boboMall直播電商分潤平台招募創始會員

種田是修禪，風吹、日曬、有時颱風來，
這一切無法抗拒，只能甘願領受。
就像57歲的陳燕卿，
10多年前從種苗場老闆轉行務農，
雖是環境所逼，卻也歡喜承受，
他組產銷班推品牌「大賀米」，
從育苗開始，一條龍管控稻米品質；
改變產量至上的耕種方式，
將稻距放寬，稻株「吃得飽」、少蟲害，
品質自然提高。
如今更有兒子陳士賢回來接班，
父子攜手打拼，
讓產銷班月營收從3萬攀上300萬元，
成就這一塊良米招牌，
讓消費者甘心等待。

種田是一種修練，誠如記錄片《無米樂》中所言：「風吹、日曬，有時候颱風打，你是不能抵抗的。禪，就是不讓你抵抗，你甘願忍受。」
繼承父親務農的31歲青農陳士賢，將此心情總歸一句：「歡喜做，甘願受。」就像他的父親中年轉業，花15年從種苗場老闆變神農獎得主，只為讓更多人知道：「桃園米不輸花東！」

劣商混米 農民自救
「我們家是繞了一圈，又回來種田。」陳士賢笑說。他的祖父從事碾米代工，後來轉做育苗，由父親陳燕卿接手，因為「種稻都要買種苗，利潤好。」直到1997年政府為加入WTO辦理休耕，種苗場收入一落千丈，父親只能到處兼工。
但農友相聚閒聊，總納悶：「為什麼外面賣的米難吃，口感和自己種的差這麼多？」原來開放外國米進口後，不肖糧商混米出售，激得這批中年農友成立產銷班自救，由陳燕卿擔任班長，2000年成立品牌「大賀米」共同行銷。
在那個年代，農產品要做品牌何其難，陳燕卿曾到台北擺攤，2人2台車花了960元停車費，卻連1包米也賣不掉，「因為大家印象中的好米不是池上就是西螺，看到桃園米就轉頭。」
不甘心血被埋沒，他用紙筆記錄施肥灑藥時程，「賣米時就把記錄給人家看，雖然還是不太被認同。」拼到取得北台灣第1張生產履歷認證，加上屢獲10大經典好米殊榮，此後擺攤「我們變第1個賣完！」

這一路奮鬥，兒子陳士賢看在眼裡。當老爸組產銷班、推品牌時，他正在屏東讀大學，「爸媽白天巡田、晚上趕包裝，要不就是熬夜顧烘乾機，反觀自己是在宿舍看電視，覺得很不對。」
他是家裡唯一不討厭務農的小孩，也曾想找本科相關工作，但過去當助理在辦公室吹冷氣，「我一心想往外跑。」他赴澳打工度假時，又結識棄當廚師接家業的農場主人，讓他思考：「既然不討厭，何不趁早跟著爸爸學，才不會砸了老爸辛苦建立的招牌。」
3年前他返鄉務農，被老爸戲稱「學院派」，父子倆常為田間管理方式吵架。但初生之犢敢言敢衝，他架網站行銷，也參展推廣，每遇消費者質疑：「桃園米可以吃嗎？不是很多工業區？」就拿平板電腦秀google maps：「（田）位置在哪、水怎麼走，（水）是我們用完才給工業區用。」
再加上QR code一掃就能查到生產履歷，年輕消費者信賴度高，去年爆發混米事件，更讓一般4~5月間才會售完的二期香米，在春節年後就斷貨。

企業務農 月賣300萬
他也認為，務農應該有企業化經營的觀念，「把產銷班當1個企業，分不同部門去管理，有系統的分工。」像自己買機械傷本、利用率低，若有班員個別負責操作耕耘機、插秧機，種田之外還有額外收入。
父子倆改變耕種方式，放寬稻距，種下的稻株雖減少，但能盡情吸收肥分，而且「風一吹，蟲就沒辦法躲在裡面，」自然減少農藥用量。如此一來產量雖降，但不易倒伏，稻米品質高，他們產銷班的收入更是較一般稻農增加2成。
「品牌打出去，耕種面積一年一年增加，還是不夠賣。」陳燕卿驕傲地說。從最初整個產銷班月賣3萬元的米，到如今月收300萬元，14年的品牌路終見成果，顧客的鼓勵更讓他們「揪感心」，父子倆歡喜打拼，成就讓顧客甘心等候的大好良米。

好年冬收入不輸總經理
陳士賢認為投入農業應有成本財務概念，也要有企業經營、行銷的想法，「以前老農只賺工錢，現在是把人力都算進去，剩下才是利潤。」他更指，如果只有幾分地在種，還不如回去上班，至少有基本收入。
因為以台灣稻農平均獲利來看，每甲（公頃）地收入約11萬元，扣除成本純利約4萬，以1年2期稻作計算，1個人耕種面積達12甲，年收入可達96萬元，「所以種田比當總經理（收入）好，而且比較自由。」但前提是必須達到此經濟規模，且該年度是沒有天災蟲害的「好年冬」。
雖然存在風險，但有越來越多年輕人投入農業，陳士賢就加入桃園青農組織，彼此分享資訊，近來更回台大攻科技農企業管理菁英班，希望將父親打拼建立的成果，「變成比較大的東西。」

【嚴格管控 出好米】
自有育苗場，從源頭管控種苗品質，確保原種育苗，避免種植過程產生變異及摻入其他品種。

父子兩代 傳承農情
◎陳燕卿，1957年出生（57歲）
◎學歷：啟英工商機工科畢業
◎陳士賢，1983年出生（31歲）
◎學歷：屏科大食品系畢業
◎經歷：
1980年陳燕卿繼承父親的育苗場
1999年與當地農友合組產銷班，並擔任班長
2000年成立品牌「大賀米」
2004年陳燕卿獲神農獎
2010年首度入選10大經典好米
2011年二度入選10大經典好米，陳士賢加入經營

店家資料
◎電話：(03)386-4600（周日休）
◎地址：桃園縣大園鄉和平村14鄰張厝10-2號
◎官網：http://www.duahosogood.com/
◎臉書：https://www.facebook.com/dahuosogood

營收概況
◎產銷班整體月營收：約300萬元
◎個人收入：台灣稻農平均每期每甲地純利約4萬，該產銷班每人耕種面積為12~16甲，收入更較一般稻農增2成

鏡如突然再度出現在花店，委託蔓妮為她籌備婚禮的花。他說婚禮準備在春天，她需要一些特殊花材，希望蔓妮事先預定。
江承忠在陽明山上包下一處私廚，一棟復古式洋樓、還有花園、泳池。「我想以白色、藍色、綠色的花作為主體，營造歐洲庭園婚禮的感覺，我們找了家婚禮外燴點心，到時候餐桌餐盤的裝飾也要用鮮花。對了，你們這裡有白色木蘭花嗎？我最喜歡木蘭花。」她不停拋出想法，像個婚禮企劃師，感覺上好像婚禮過程比婚姻本身更有趣。
蔓妮於心不忍，雖說江承忠已經逼太太簽字離婚，但強求而來的情感，加上江承忠花名在外，恐怕鏡如會再度受到傷害，她忍不住問鏡如說：「妳到底在意婚禮還是婚姻？為什麼不再多交往一陣子？」
曉潔也很衝動的說：「江太太是被迫離婚的，他還有兩個孩子，妳能接受這種人嗎？」鏡如臉色不悅：「你們除了賣花，還挑客人嗎？」

不想一個人過日子
鏡如倒在花店的沙發上，神色憂鬱的喃喃自語著：「我不想一直一個人過日子了，我什麼也不會。」一身素淨的名牌衣飾，萎縮在花店角落，顯得格外虛弱。
曉潔原本欽羨鏡如的富有與美麗，如今看見華麗中的蒼白、空洞。「認識再久也不見得能懂一個人，我和我先生從小一起長大，他對我很好，但我卻不懂他在想什麼？」她轉身望著蔓妮：「他很喜歡花，經常在家裡放不同的花，好像訴說著他自己的心事。最後他寧可放棄我們兩家的親人和財產，一個人離開了。我跟雲和的婚禮就擺滿了白色木蘭花。但是他沒告訴我為什麼。」
蔓妮大吃一驚：「妳說他叫什麼？」鏡如抬頭說：「章雲和。」
（花語28）

小野《青出於藍》

心理學家認為人們會特別「銘刻」生命裡「第一次」的獨特經驗，直到那些無數個第一次都變成習以為常的事。當「第一次」不再獨特地被銘刻在生命的版圖上時，多是因為有更傷心或喜悅的人事物掩蓋了它。
比如身體，女生對初經報到的慌張大多印象深刻。至於我們的身體要揭露給「他者」看的第一次也會非常慌張，尤其那個「他者」不是情人或想像中的愛情時。還有是「看診」的經驗。有個長年深受婦科疾病所擾的女友說，因為從年輕就一直看婦科，有一回因為胃痛去看診，反射動作直接就是脫下長褲，護士急忙阻止她說看胃病不用脫啊！她笑自己頓時像是一個鄉下進城的大嬸似的，竟毫無羞怯感了，可見任何的第一次，久了也就成了習慣，「不習慣的事就多做幾次吧。」她笑說。

軍醫官「奪走」第一次
男孩的第一次更發令人發噱。幹細胞雄就說他的第一次，是被愛乾淨的母親抓去強行進行「割禮」，不是因為宗教因素。「害我國中暑假在床上躺好久，痛得半死。怪的是割過之後，我就長得比較高了，而且去當兵時才發現母親有先見之明。」雄說。在場女生們全不懂軍中事，所以他接著昂聲說：「唉！你們女孩沒當兵，不知道很多男孩的第一次就是被『軍醫官』給用目光射殺的。」
聽雄述說許多男人的恐怖第一次，女孩都笑了。原來當兵健檢時全都得脫褲檢查，免得軍中傳染性病。雄說排他前面的那個一看就是傻屌天兵，軍醫官瞥了天兵的下體一眼問：「會臭嗎？」天兵卻聽不懂，軍醫官不耐煩地又說：「那裡乾不乾淨？」雄說他也偷瞥了天兵一眼，簡直快把自己給嚇壞了，心裡可憐著這軍醫官得看多少這髒兮兮的小東西啊。
原來許多女孩男孩身體「第一次」被觀看的對象，說來有可能是婦科醫師與軍醫官啊。

鍾文音《風月小報》

愛情中，遇到對方出軌或提議分手時，該不該大鬧天宮呢？
有的女人認為，會吵的孩子有糖吃，若發現對方在外亂搞有曖昧，但她又不想分手時，最好適時學會做一個潑婦，把事情鬧大，讓對方不敢得寸進尺。當然，不會笨到一哭二鬧三上吊，讓男人煩不勝煩，也不屑用肉體當籌碼，勾回已經踏出去的那條腿；但是，到底該鬧到什麼程度？實在不甘心就這樣睜一隻眼閉一隻眼，多重抉擇下，讓心懷仇恨的女人們陷入難題。
也許，得看對方是老公還是男友，兩者處理方式不同。
如果是男友的話，當然不能要，趕快踢走對方吧。除非，論及婚嫁，對方願意之後將財產交出，這還有得商量。當然，別忘了簽個婚前協議，若是婚後再有些閃失就要割地賠款。

小頭不管割地賠款
有個女性朋友即是如此，出軌的未婚夫成了老公，改不掉偷吃的毛病，最後女人荷包滿滿離婚，還賺了兩棟房子。
這說明男人的道歉不值錢，男人的老二更不值錢，床上對妳萬般千種好，一把鼻涕一把眼淚說效忠，真正小頭癢兮兮時，才不管自己有多少錢會被沒收。女人還是醜話說前頭，對大家都好。
如果是老公出軌，也許可以查查他出軌的對象是哪種貨色。如果是個條件很差的女人，那老公大概也沒打算離婚，只是一時鬼遮眼罷了，當老婆可以適時當個潑婦，讓他以後不敢亂來。但如果出軌對象的綜合評比非常優秀，硬是把老婆比下去，而老婆也不甘心放手的話，就要想辦法低調、柔弱、楚楚可憐，讓男人有所愧疚，拖著那女的青春。
該不該大鬧，最關鍵的點在於：女人要認清楚自己的「整體價值」。不過，也不必一味地隱忍，一個人憋著什麼都不說，但是還滿懷怨氣，自己會憋出內傷，這股怨氣也早晚會爆發出來傷及他人的。

鳥來伯《情慾愛神話》

日本老舖雜誌「婦人公論」調查顯示，有7成人妻自認跟丈夫間早已沒愛情可言，很想拋棄丈夫，終結假面夫妻狀態，有的女人最大的仇人就是躺在身邊的丈夫，在完成棄夫前，不時在果菜汁裡加入貓糞或絕對不跟丈夫做愛來消氣。
這些人妻為何如此痛恨丈夫而巴不得早點離婚？像久依子腦海不時閃過棄夫的念頭，因為丈夫多少年來都只根據他的性慾做愛，完全不顧她是否滿足或身體狀況，讓她只是聽到丈夫吃飯時發出嘖嘖的聲音，全身發毛，覺得遭到拷問。

賺錢最大處處挑剔
許多人妻難以忍受丈夫，主要是言語暴力，像動輒罵「女人生不出錢來！」「妳氣？有本事就賺比我更多的錢來！」「我每天都為誰在打拼？」「是誰讓妳有飯吃？」把收入少的妻子看成比部下還不如，說：「妳晚飯做這幾樣想混過去？」甚至連子女教育問題，都推卸給妻子不說，甚至罵「就是妳笨，孩子才會這麼笨！基因有問題！」「妳連小孩都不會教！才讓他遭霸凌！」
對許多人妻而言，這些話除了是欺凌侮辱，顯示丈夫絲毫不尊重自己外，也是價值觀差異，丈夫對自己男尊女卑無自覺外，還認為使喚女人是社會普遍概念，自以為多偉大，讓妻子悔恨婚前沒看穿他是活在一世紀前的人；有的男人不僅瞧不起妻子，也常貶損妻子的家人，還每天罵上司等是飯桶，不看扁別人活不下去，妻子都想戴耳機了。
也有人妻很氣多年來丈夫沒告訴過她他賺多少錢，無法跟丈夫當命運共同體而想棄夫；許多女人恨丈夫小氣過度，連吃迴轉壽司都要檢查，不准她拿價格稍貴的，讓她食慾全消，發誓要早點離婚，離婚後第一件事就是要去迴轉壽司不在乎碟子顏色吃個痛快！

劉黎兒《男女不思議》

一個修行的道場裡，師兄姊都是「清口」道親；也就是已經許願並完成清口儀式的終身素食者，但清口不單是指飲食，而是承諾在心靈修養、道德言行上，也要一併提升的發願之人。

道場奉獻 日久生情
在道場裡，阿達師兄資歷深，跟他的妻子感情不錯，2個讀國中的孩子，2男1女，也經常跟著父母來道場修行。這3個打從娘胎就吃素的孩子很懂事，年紀雖小，來道場也都會主動幫大家的忙，而阿達在一間工廠當廠長已經快20年，工作穩定之餘，還幫他妻子在中科商圈開了一家素食材料店，他下班不是往道場就是到店裡幫忙，這讓小姑獨處的阿慧好羨慕呀！經常跟人說阿達嫂命真好。
道場裡還有一個師姊阿慧，30多歲在醫院當藥師。教學醫院的工作收入雖然穩定，卻難有戀情，醫院醫師雖多也沒太多交集，平日接觸的只有處方簽、藥、愁眉苦臉的病人跟同事，換句話說阿慧的生活實在是很閉塞，加上她個性害羞又寡言，因此也沒什麼朋友，所以來道場成為她精神的依託，近10年來經常一下班就到道場念經修行或幫忙瑣事，諸如洗菜、清掃等，精神上有了寄託。道場裡的同修都有共同的理想，因此她也覺得人生滿好。
阿達下班或假日都奉獻在道場(這也是修行的一種)，他負責煮素菜飯，阿慧經常是阿達身旁挑菜洗菜的幫手，兩人經常接觸，不知怎麼的日久生情，阿達竟然跟阿慧偷偷摸摸在一起。紙總是包不住火，阿達嫂發現了以後，跑到道場又哭又鬧，弄得整個道場烏煙瘴氣，沒多久便跟阿達離了婚，2個兒子歸阿達，一棟房子外加每月贍養費2萬5給達嫂跟女兒生活。

吃葷破戒 當回凡人
阿達帶著阿慧從此離開道場回老家，4人開始新生活。阿慧以為自己從此得到幸福，沒想到，阿達離開道場以後，說他想通了，常跟人說修行是什麼？吃素20年來不過就是一種「執著」嗎？他不想要這種「執著」的生活了，他要當一個快樂的凡夫俗子，於是開始葷腥不忌。反倒是阿慧仍堅持吃素食，於是阿慧慢慢覺得阿達身上總有一股肉腥味，既噁心又恐怖，拒絕跟阿達相好，往往總要阿達半勉強才願意達陣。
後來阿慧懷了孩子，兩人為孩子登記結婚，不到一年，阿慧受不了阿達吃肉的味道吵著要離婚，逢人就哭訴她真是不甘心，10多年的修行破功了，都是因為阿達甜言蜜語，讓她成為破壞人家家庭的第三者，唯一能守住的戒律就只剩戒葷食了，沒想到阿達連這最基本的戒律都不願意維持，讓她好痛苦，無法跟他繼續生活下去，在兩個人的兒子1歲多時，離婚了。
離婚後孩子歸阿慧，因為擔心阿達給小孩吃葷食，所以約定阿達探視小孩時她都得在場，採取緊迫盯人的方式，監視阿達跟孩子的互動，兩人至今像仇人一樣。唉！我想這樣由婚外情延伸的痛苦日子，除了4個無辜的孩子，那阿達跟前後2任達嫂，大家都很不甘心吧！

阿莎╱台中

我在專業的誦經團，為往生者念經。我是虔誠佛教徒，沒出家，是希望能奉養父母，而且我離過婚，有小孩。我曾全心全意支持我前夫12年，他以前做婚紗攝影，後來做廣告設計，都我在幫他。他喜歡跟朋友喝酒，加上是老么，從小被寵大，很自我。每次對我不滿，他就等到酒後算總帳，把家裡東西摔的亂七八糟，然後打我。我忍了快10年，再也受不了，跟他分居，帶孩子回娘家。我爸很支持我，但我媽認為是我的問題。前夫曾打電話來說：「你看，連你媽都說是你的問題。」我很難過，但我覺得我應該支持自己，分居兩年，前夫終於答應離婚。我更投入信仰，也開始幫人誦經。

清洗遺體 非常剝削
每次幫往生者誦經，都強烈的感覺，儀式是在幫還活著的人減輕哀傷，我決定考禮儀師，打算日後幫人規劃喪禮。為了拿到禮儀師證照，我透過人力派遣，實際去幫死者清洗遺體、換衣服跟入殮。那是個非常剝削的工作，清洗一個遺體才800到1千元，但這段經驗，卻讓我體悟很深。

躺在那的那個人一定不會害你，活人才會害你。更何況我在幫他。其實人會怕，是因人死後，所有關節都鬆開，嘴巴闔不起來，加上血液不流動，膚色就像水泥，沒有心理準備的人看了，真的會怕。但我不恐懼。
我印象最深是個18歲、血癌過世的女孩。她下午往生，先按佛教助念8小時，由於經過化療，遺體腐敗的很快，我們隔天中午到時，她的鼻孔跟嘴巴已有液體滲出。但我們都能處理。她媽媽跟姊姊幫她準備很漂亮的衣服，我們幫她清洗遺體後換上，然後幫她把妝化好。阿嬤看到，感動落淚地說「好漂亮，像睡著一樣。」那時覺得，這工作很有意義。

悲傷先生 不捨太太
還有個阿嬤，我看著她拔管，看她先生很悲傷，感覺他們夫妻感情很好。那時我剛進禮儀社，被老鳥欺負，遺體就丟給我一個人處理。我仍不害怕，只是覺得要慢一點，因為幫死者穿衣服要翻身。結果她先生站一旁說：「我可不可以幫忙？」我告訴他怎麼做，兩人一起幫他太太洗乾淨後，他問我：「可不可以幫我太太擦乳液，她喜歡香香的。」看他溫柔的幫老婆全身塗上乳液，我好感動。看到這些，我以前遭遇那些事都變小了。以前看不過去，覺得要導正的事，或覺得要仗義直言的，也覺得沒必要了。我變比較寬容，不再怨前夫，更珍惜家人，過去經歷那些，要說是苦難，或不堪回首的過去都好，都是過程，我早已釋懷。如果沒這些過程，我不會像今天這樣平靜豁達。連我兒子都說，跟媽媽生活，很開心。

陳秀玲

每天下午茶時間，可說是辦公室這群婆婆媽媽休息、閒聊的時光。那天人手一杯啜飲著香醇的現煮咖啡，說著說著聊到最近火紅的韓劇，小麗嘆了一口氣說：「啊，好看的太陽播完了，我的失落感又來了。」沒想到此話一出，引起許多女同事的共鳴，紛紛表示贊同。詢問之下才知許多人下班後的休閒娛樂就是觀看韓劇。
這時，我又好奇的問她們，都利用什麼時間看？桂姊馬上提高分貝說：「晚上或假日呀！但每天煮完飯、洗完衣，能看的時間已不多。」

貝妹對著桂姊說：「你還好哩！孩子已大不用再看功課，我們是看完功課，待孩子睡覺了，才能打開電視或電腦享受一下不受干擾的韓劇時光。」聽著她們七嘴八舌的說著自己是如何在難得的片刻空檔，獨自享受著韓劇的劇情，我想這是她們暫時忘卻煩惱，拋開壓力的美好時光。

正當大家比較如何偷著一些時間來欣賞韓劇時，坐在一旁，始終未曾加入戰局的美舒幽幽的冒出一段話：「你們都還好呀！我還得趁孩子上樓讀書時偷看，若聽到孩子下樓的腳步聲，便馬上轉到宗教台，讓孩子以為我是在聽經，否則他們一定會抗議，說我叫他們上樓讀書，自己看電視。」

美舒語畢，大家哄堂大笑，一致舉白旗說：「我們輸了，美舒你最辛苦！」

庭院深深

不少老闆引進新員工時，總會給新人一段「試用期」，好讓勞資雙方都能擁有一段「磨合期」，讓磨合過程達到共識。只是當這段重要審核期結束後，不少老闆、主管依然會暗中觀察員工的整體素質，當然為了公司的整體營運著想，對於員工明查暗訪無可厚非，不過若能對員工展現「信心」，相信他們對老闆更能「信服」。

每個人的能力不同，卻都希望自己是被肯定，老闆若覺得員工能力、專業態度無法讓你放心，那就請您指導員工哪些地方該修正。如果員工修正有限，那就坦白表達立場，請員工再去謀求更適合自己的工作環境，不過一旦願意雇用自己挑選的員工，就要對他有信心，不要一天到晚疑神疑鬼。

適當的察言觀色是應該的，但請千萬別用不正當的質疑態度，傷了員工同事，也影響整體工作團隊的士氣。俗話說得好：「疑人不用，用人不疑。」無論是老闆或位高權重的主管，請多多信任人才選擇，因為少了懷疑，獲得肯定信任的同仁，一定會努力展現自己的實力。

王樵一

在職場或商場打滾，並非能力強者就一定勝出，除了能力強還得要運氣好。運氣不好，就算能力再強，也只會落敗；反之，雖然實力只有中上，但靠著運氣加持，還是能逐步往上挺進。

想要成功 幸運是成敗關鍵之一

難怪很多優秀的強者被問到成功秘訣時，總會謙說是幸運推了一把。因為未必實力真的不強，而是了解無法掌控的時運對於成敗的影響之大，讓人在此面前有了謙卑。

運氣無法規劃，也不知道何時會出現，但出現了就要好好抓住，因為這個世界本來就不太公平，有些人天生運氣好一些，有些人天生運氣背一些。

好比說對統一發票，有些人經常中獎，有些人卻從未獲獎，完全只能歸咎於「運氣」。試想：資質平凡的人，或許可以經由努力超越其他凡人，以及懶惰的天才，但若碰到跟自己一樣勤勞努力的天才，想贏，真的只能靠運氣。

回歸實力 不要只想靠運氣成功

競爭激烈的美國職棒大聯盟選手名單就是一例，不少屈居小聯盟的選手，未必沒有大聯盟選手的實力。只是，如果運氣不好，在自己生涯實力最強的那幾年，大聯盟的席次已經被卡滿，根本輪不到自己升上一軍，真的只能望球興嘆。

不過，別眷戀運氣帶給自己的成功，因為運氣可遇而不可求，而且多半不長久，因為運氣只是替自己創造了一個邁向成功的機會，真的想要獲得成就，還是得回歸實力本身。

穩定表現 要緊緊抓住好運

不少小聯盟選手初登場都是為了替補受傷的大聯盟選手，有些人可以抓住這樣的運氣，維持穩定表現，繼而在大聯盟站穩腳步，甚至淘汰掉原本的選手；有些則只是曇花一現，隨即又下放小聯盟。

運氣只是附加性質的協助，不是根本。成功的根本仍在自己的努力與累積，某種程度可以這樣說，唯有努力累積足夠的實力，才能在運氣來時好好抓住，盡可能的長期持有。

掌握機會 善用每一次好運

別小看運氣對工作的助力，運氣真的也是一種實力，雖然很難掌握。不過，還是有幾個方法可以幫助自己增加掌握運氣的機會，像是懂得評估風險，在縝密的計畫面前謙虛承認運氣的力量。

另外，多到人多的地方走走，運氣容易出現在人潮聚集的地方。不要慣性移動，要懂得四處走走看看，運氣常常藏在不為人知的小角落等待人們發現；以忙碌維持工作效能而不失控的人，較容易邂逅運氣，運氣也喜歡有人將其發揚光大；結交好夥伴，因為好夥伴能激發出更多的好運氣，反之則要小心，壞夥伴恐會帶來的噩運。最後，要相信有高於自己的未知的力量，但千萬別迷信。

當運氣來的時候，務必要緊緊抓住，不要輕蔑。如此，就能把運氣當作自己實力的一部分，然後盡可能善用它。