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日‧出天過雨

記得學生時代看到電視上的一段劇情:男女主角原本互相愛戀,卻有個第三者闖入了女主角的世界,讓女主角動了心。女主角在做選擇的時候,問了男主角當下的想法,那一刻,劇中男主角強掩內心的痛,淚眼盈眶待落,彷彿用上最後一口氣的對女主角說出:「只有……只有……祝妳幸福!」話畢男主角轉身離開。那時候覺得放手割捨一段感情,去成全自己所愛的人,真是一件令人讚佩的事。

女友變心愛別人 被迫放手心好痛

「只有……祝妳幸福!」這句話一直讓我覺得,這真是個偉大的情操。但是多年以後,等我出了社會,交往了6年的女友,就像劇情重播一般我成了分手戲碼的男主角。那不是一個誇張的橫刀奪愛,只是女友情淡的同時,剛好遇到了第三個人,希望我放手成全。我的腦海中閃過這麼一句話:「只有……祝妳幸福!」我也像當年劇中男主角一般,內心悸痛不已,眼淚已在眼眶打轉,我才知道,「祝妳幸福」原來是那麼不容易的一件事,那簡直是痛徹心扉啊!

我也才知道,原來我是那麼自私的人,我無法祝福即將離開我的女友,我好自私地想繼續愛她,祈望她會回心轉意,更自大地認為自己才是那個能夠帶給她幸福的人。看著女友最後一次在我懷中掙扎地哭泣,我看著天花板,就像要用盡我最後的力氣般地擠出:「祝妳幸福!」話一出口,我的淚也決堤了。那一晚,我的眼淚像要一次傾盡般地止都止不住。

分手事實難接受 找不到不愛的理由

男人的眼淚與脆弱,自己徹徹底底感受到了,男人的眼淚這麼不值錢,男人的脆弱原來不堪一擊。親友眼中原本就像生命共同體的我們,原本計畫好的未來,還沒來得及一起完成,就要活生生將女友從夢想藍圖裡拿掉,甚至無法去想像未來沒有女友的那些畫面,眼淚再度潰堤。我實在不了解,在這個時候,女友竟能比我更坦然面對這些流言蜚語。我在意的,不是這些閒言閒語,我在乎的是,離開我,女友真的會開心嗎?

愛一個人,沒有理由;忘記一個人,卻需要千萬個理由。為了讓自己徹底死心,「出現第三者」這樣的理由,並不能讓我願意放手,因為這個理由還不足以與「女友離開」來得痛。於是耗費了好些日子,去想盡千萬個理由,要來說服自己放手,可是,想到的都只需要一句話就能反擊掉-「愛妳!沒有理由!」愛一個人,可以沒來由地包容一切,甚至愛上她的好與不好。至今,我始終找不到,一個不愛妳的理由。

好好痛上一回 下次會更懂愛

分手前最後的一段日子裡,即便知道要有屬於男人的堅強與胸襟,但還是像個孩子一樣幾乎天天抱著女友痛哭,失戀的人最大嘛!堅強、重新振作這種事請以後再說。這一刻,我仍然想自私地讓自己愛得脆弱,想自私地讓自己任性哭泣,好好地讓自己痛一次。也許,因為如此,我會更用心經營下一段感情,更善待與珍惜身邊那位「生命共同體」。6年的時間,我們是真的歷經風風雨雨,也走遍很多國家,那些勾勒未來的影像歷歷在目。

寶貝,如果可以,我還是要再愛妳一次,好嗎?

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感念兒時鄰居阿公阿嬤義助脫貧,邱上原捨棄人人欣羨的竹科工程師,到薪水相去甚遠的華山基金會擔任愛心天使站長,服務獨居、失禁老人。他說,沒有他們無法完成學業,「科技業不缺我一人」,他願用餘生回饋這些長輩。

     廿八歲的邱上原出生於屏東萬巒鄉的客家村,大學及研究所都唸中原大學電機系,退伍後也順利躋身科技窄門,到竹科擔任研發工程師,負責IC設計。高三那年,家中長輩投資失利,家裡的房子、田地全部被法拍,親友還為此走上絕路;邱上原推甄上大學,但考量經濟緣故,只好忍痛放棄大學夢,準備報考軍校減輕家計。

     就在絕望之際,鄰居許多阿公阿嬤都拿出錢來協助他們,甚至還有人一口氣拿廿萬元,讓他們買回被法拍的老家,自己也得以順利完成大學學業,全家也辛苦的花十年時間清償所有負債。

     他說,在科技公司上班時,一位曾幫助他們的阿嬤因為行動不便,被接到台北與孫子們同住,當時阿嬤就常常告訴他「好想回老家」。

     不久,阿嬤跌倒傷勢嚴重過世,讓他在工作時完全提不起勁,隨後他辭職,專注在尋找老人服務的工作,當他看到華山基金會宗旨為「在地老化」、「在家老化」及「社區互助」時,就毫不考慮前往應徵,目前擔任池上站長。

     他每天到社區服務老人,為他們洗澡、帶他們到醫院就醫,讓他覺得日子很開心、很充實。曾經,為一位中風阿嬤洗澡時,阿嬤突然失禁排便在他的腳上,不過因為邱上原的鼻子開過刀嗅覺不靈敏,當下還很開心的對家屬說:「阿嬤終於排便了!」


 

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人脈,其實是個非常現實的字眼,但很多人誤以為人脈等同事業或人生的護身符,因此汲汲營營的追求,殊不知這種算計式的交友,正是人際關係的大忌。
        人脈這個字眼給人的感覺,就像是「不管自己能為他人做什麼,只關心他人能帶給自己什麼好處」般的功利。雖說在家靠父母,出外靠朋友,但這個朋友講的應該是「人緣」,而非不太真實的人脈。
        說人脈不真實,是因為它有時候有用,有時候沒用。當人與人之間存在厲害或對價關係時,它可能有用,但是當之間沒有這層關係時,人脈也就不復存在。
        人脈和人緣之間的差異在於「真心」,交朋友如果像工作一樣,只想到效率和生產力,未免太沈重。
        有一陣子很多人討論「人脈存摺」,這種說法好像把每一個認識的人都標價,每一分情誼都換算成新台幣,存入是為了將來要「提領」。如此不真誠的人際交往,就算是神經再大條的人,都會感覺到不舒服,沒有人會想被無意義地利用,這種存摺想要提領,難矣!
        彼此交換名片不等於就擁有人脈,當過去的名片,因為職場轉換已經不能用,或是現在的名片變得不好用,拿掉名片的自己,還剩下什麼?可能就是面對一疊名片,感嘆相識滿天下知心無幾人。
        每個人都需要人際關係支持,不論是工作之便,或是朋友之間情誼的連結,請不要功利的以人脈視之。用真心的態度,不求對價式的往來,有助於提升自己給他人的「好感度」,而好感度也就是人緣。
        好人緣才是他人樂意往來的要素,人緣也需要經營,難度比經營人脈更高,往往需要幫助時,不經意結的善緣,才是寒冬送暖的來源。

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社交場合中,通常會出現兩種類型的人,一種是「性格外向者」,可以很快融入環境,並且愉悅地談話說笑,在人群中自在穿梭交談。

        另一種則是「性格內向者」,總是沉默寡言,安靜地在一旁傾聽,有時會面無表情地發起呆,或精神緊繃,感覺緊張,偶而去廁所,好一陣子才又出現,常在聚會後比一般人更顯疲態。這種人的外顯行為,總是很容易引來關切──是不是覺得聚會內容很無聊、是不是有心事、是不是想離開了、是不是被迫參加聚會等等。然而,他們之所以會讓旁人產生過多的擔心,主要來自於他們性格偏向內向的心理狀態,並不是對聚會內容的好惡。
        更甚者,許多性格內向者還會用性格外向者的標準,來確立自己的社交規則。例如,我必須參加受到邀請的所有活動、我必須在那裡待完全部的時間、我必須和很多人說話、我必須讓自己看起來玩得很開心、我必須適應、不能夠表現得很緊張……,因此,他們常會因為不想出席某些社交場合而感到內疚或困窘。
        《內向心理學》作者瑪蒂‧蘭妮(Marti Olsen Laney)說,性格內向者有時候很喜歡參加鬧哄哄、一群一群人站著談論的社交活動,也覺得精力充沛;只是下次他們可能又覺得那樣的活動太耗費精力。之所以會有如此大的反差,原因在於性格內向者在參加活動後,往往需要休息很長一段時間來恢復體力,不像性格外向者體力恢復快,每場聚會都展現出有用不完的精力。
        基於上述種種心理狀態,為了不讓性格內向者經常為了「是否出席」社交活動而在內心拉扯,蘭妮建議應學習得體的說「不」,又不致於傷了邀約者的好意,她舉出4種說法:
1.「我非常高興你能想到要邀請我。遺憾的是,我去不了。」(你不一定要給出一個原因。)
2.「我真的希望能參加你們的聚會,但是那天已經有安排了。非常感謝你的邀請。」
3.「親愛的,我那天不能來參加,但是我非常願意參加下一次。」
4.「非常感謝你的邀請。我只能待一會兒,因為我還得去另外一個地方,但是我不想錯過這次與你見面的機會。需要我帶什麼東西過去嗎?」
        此外,許多性格內向者傾向一絲不苟地展現自己的誠實,但這並不是最好的方式。例如,如果你在拒絕邀請時說:「我沒有精力參加。」邀請你的人肯定會多心,因此,必要的時候,說個小小的謊是可以的。
        蘭妮提醒,千萬不要為了減少內疚感,而在拒絕邀請時,回應得非常草率、不客氣或不在意,甚至試圖用不予答覆而避免說「不」,這樣反而會讓問題變得更糟。

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從菜鳥新人到資深前輩,從草根白領到名企高管,是許多職場人辛苦打拼的目標。然而,想要受到關注,得到重用和提拔,僅靠埋頭苦幹是遠遠不夠的,清晰的職業目標、科學的職業規劃和正確的路徑設計都是職場人通向成功的基本要素。在2012年臨近尾聲之際,向陽生涯職業規劃專家團隊提煉出了職場紅人的八大特質提煉出了2012年職場紅人的八大特質。想當紅人的你,具備了其中的幾條呢?
 
特質一:為人自信,處世低調
        一個對自己充滿信心的人,走在路上也會神采飛揚,讓人看上去擁有無窮的活力和能量。在工作中,一舉一動、待人接物都大方得體,給公司形象加分,給老闆添光。有些人有著國外名校學歷、海歸背景,但在工作中從不恃寵而驕,也不張揚樹敵,而是以處處成熟穩重的作風贏得老闆的信任。有能力又不驕縱,自然能得人心,晉陞為老闆身邊的紅人也是理所當然。
 
特質二:忠於公司,忠於老闆
        忠誠于自己所服務的公司,獲得管理者的信任,往往能獲得更多的託付、承擔更大的責任。特別是在遇到危機時,如果能站在老闆的角度看問題,你會理解他的良苦用心,還會感激他在大難當頭仍然堅持不讓公司倒下的堅持。雖然你解決不了他的燃眉之急,但讓他感受到你的理解和支持,有助於幫他宣泄情緒、排解壓力,他會從心底感激你。擁有很高的忠誠度是成為職場紅人的顯著特點。
 
特質三:積極主動,願意付出
        “努力不一定成功,但不努力就一定會失敗。”不管你是在做前臺接待,還是身負CEO的大任,在職場上取勝的黃金定律之一就是:有責任心,任勞任怨,凡事盡力而為。在工作上,永遠不要試圖去敷衍。也許你認為只要在辦公室努力工作就行,但實際上你到底在工作上用了多少心思,花了多少精力,精明的老闆心裏都一清二楚。所以,職場紅人通常在工作中始終秉持“付出”的心態,積極主動地投入工作。
 
特質四:善於表達,勤於溝通
        良好的語言表達和溝通能力,是現代職場上必不可少的核心技能,任何工作都少不了。當上司需要物色管理人員時,他選擇的通常會是那些善於與他人溝通的人,而不是那些“悶葫蘆”。因為善於溝通的人,更能夠領會上司的意圖,更善於調節實際工作中的各種矛盾。大多數老闆寧願招一個能力平平但溝通能力出色的員工,也不願招聘一個整日獨來獨往、我行我素的“英才”。可見,能否與同事、上司、客戶順暢地溝通,越來越成為企業招聘時注重的核心技能。
 
特質五:與人為善,受人歡迎
        “你怎麼對待別人,別人就會怎麼對待你。”《水知道答案》一書中,很好地詮釋了這一理念。獲得職業成功的人一定是建立在良好的人際關係基礎上的,你不一定是處理人際關係的老手,但一定要建立良好的同事關係。融洽的人際關係也能幫助自己在工作中保持良好的心態和情緒,表現出色,更好地融入集體。 在職場上,盡可能做一個與人為善的好人。雖説職場如戰場,但在別人遇到困境時,請熱情地伸出援手。當你在工作上不小心出現紕漏,或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻,有著良好人際關係的你,會得到意想不到的幫助。如果你恰好還是辦公室的開心果,善於製造愉悅氣氛,經常鼓勵同事,想不成為職場紅人都難!
 
特質六:做老闆眼中好用的人
        隨機應變,時刻準備,做老闆眼中好用的人。其實,基本道理不過是句老話:機會總是垂青有所準備的人。職場危機或意外情況總是在最沒有防備的時候發生,當大多數人會感到無所適從時,而那個挺身而出、化險為夷的你必然能贏得老闆的歡心。當下的職場,做“紅人”的明顯特質就是有著開放的態度、學習力強、可塑性高、敢於挑戰、具有核心能力。除了技能專長的多樣化外,“做好用的人”更重要的是態度上的轉換。
 
特質七:有清晰可行的職業規劃
成功的職業生涯是需要儘早的確定適合的職業定位。分析職場中成功人士的一些職業經歷,我們不難發現他們在職業生涯的早期就有了準確的職業定位和完善的職業規劃。因此,儘早確定自己適合的行業和職業,正是職業成功的關鍵。
        不少職場紅人在職業發展中,始終保持著良好的心態,珍惜自己的工作機會,而不是頻繁跳槽。因為對自己有著明確的職業規劃,所以對“為什麼而忙”“為什麼而工作”的問題就有了新的認識。當自己職業目標清晰、職業規劃明確後,就可能令工作滿意度更高,生産力更大,學習更有針對性,工作持久性更強,個人職業競爭力也將充分提升,從而獲得更高的報酬,掌控自己的職業生涯。一個對自己有著清晰職業規劃的員工,定是老闆願意培養和信賴的“職場紅人”。
 
特質八:適度表現,秀出努力
        想要證明你比其他人更值得挽留,首先要做好你的本職工作,但要注意,埋頭苦幹並不等於就一定會有好的業績,老闆就會認可你的工作。聰明的職場紅人往往懂得適度表現,放大你的努力和付出,讓他知道你在為他賣命,這樣往往會有事半功倍的效果。比如以前習慣用MSN與客戶溝通,現在改成電話聯絡或直接在辦公室約見,讓老闆親耳聽到、親眼見到,這是你努力工作的最好證據!
        以上8大特質是從眾多職場成功人士身上總結而來的,字面上看簡單易懂,要真正做到卻並非易事。如果你希望自己離成功更近一步,不妨借此機會,好好梳理一下自己的職業現狀,看看與這些“職場紅人”相比,自己有哪些方面需要積極改善或提升。只要你積極行動,並付出足夠的努力,我們相信:在新的一年裏,你也能躋身“職場紅人”的精英行列!

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成功如何定義?
陳明業的父親陳國信,當了一輩子上班族、志不得伸,卻奉獻畢生積蓄、退休金,赴中國偏鄉建設希望小學,找到人生的真義。
子雖無父業可承,但父親滿滿的智慧成了真諦引導他:堅定信念,朝夢想前進,以大無畏的精神,嘗百酒、覓鮮果,把沒根的東西,顛覆想像,獨步推出酒釀水果,醞釀專屬於己的成功模式。

如何衡量你的人生?陳明業當了一輩子打工仔的父親陳國信,用身教、言教傳遞這樣的信念:「完成理想比什麼都重要。」令望著家書的他痛哭流涕。


父親大愛 鼓勵逐夢
父親影響陳明業至深。陳國信是美國密西根州立大學包裝工程碩士,曾是外商食品容器包裝工廠在台最高主管,退休赴中國旅行時,見四川省松潘縣教育資源的匱乏,毅然投入百萬退休金資助、成立學校,並以他為名「國信希望小學」。「爸爸2000年隻身前往至今,已12年,現定居四川,長期關注當地、補給硬體,連學校課桌椅都是他親手打造。」簡直是個傳奇。
陳明業本來考慮深造,「但爸爸分析,台灣的學術與實際是兩回事,需要碩士以上學歷的只有4種人:研究員、老師、研發人員與工程相關人員;你大學畢業夠了。」他就讀經濟系,學校老師以農業經濟見長,「而爸爸在食品業、爺爺在屏東種香蕉。」潛移默化使得他對食品、農業有著莫名情感。
當兵前空窗期,他到農場打工、擔任廚房助廚,遇到第1個貴人、圓山飯店前主廚李師傅,教他招牌配菜:泡菜、醃金棗,「尤其醃金棗,不加防腐劑、保色劑,吃起來像冰淇淋。」師傅給他新觀念:這是新鮮水果加工,不是蜜餞。他帶1小罐到軍中,大受長官、同僚歡迎,「等於是現成的市調。」
信心大增,他退伍後打算以此為業,準備上網找機會,「輸入關鍵字,賣泡菜就有200多家,怎麼脫穎而出?」


貴人傳授 醃果良方
他無所適從,於是應徵網路行銷,「因為公司小,老闆什麼都肯教。」無論關鍵字、論壇衝人氣、不同帳號回應、部落格經營等,實戰累積好經驗,正在可惜沒待過大公司時,父親又鼓勵他:「大公司分工細,每人都只專精一部分,就算做到頂,一樣受制於人。」
隔年,他與朋友合夥推冷凍食品,友人管生產,他負責行銷;他看好網路市場,對方卻重視實體通路,想做熟食冷凍條理包,「但我認為競爭激烈、拼不過同業。」當時坊間出現醋釀蕃茄,他注意只有五星級飯店才有的紅酒蕃茄,「酒入菜,本來就是不錯的點綴。」自覺發現好點子,機會近在咫尺。他打算力推,卻淪為配菜,「長期忽視的結果,品質控管出狀況。」
雙方理念差異,促他獨立,一開始想賣消費主力的家庭主婦,但460公克賣150元,精打細算的師奶卻步,他才發現族群設定錯誤,馬上轉舵鎖定部落客。


觀察產季 收購水果
「同時,把酒再做提升。」但葡萄酒上千種,他四處上品酒課,「可是品酒與料理不同,第1個打槍的便是成本考量。」他曾嘗試最貴的酒,效果卻與平價酒不相上下,一直無法突破。
還好遇到第2位貴人,廚師出身的林師傅、轉型在5星級飯店教品酒,將他的紅酒蕃茄酒做了些微調,兩人緊密相處1年,陸續開發出23種酒釀水果,企圖讓人第1時間、第1秒、第1口,迸出喜感。
但做1罐跟做1桶是兩回事,他回憶研發的苦楚,「每次一做就是1桶,失敗、報銷就要1、2萬元。」還有水果採購成本的控制,「蕃茄只有12~2月價格穩定。」草創初期訂單少,他陷入掙扎,「究竟要一次次分批買,還是產季大量採購?」他解釋,一收就要1整年,一次就是50萬元,還好以前學經濟會算平衡點,觀察1年後確定價格高低點。
2010年正式於網路推出「夢想果酒釀鮮果」,專賣紅酒番茄、白酒情人果、白酒鳳梨、紅酒草莓等酒漬水果,迅速竄紅;繼父親找到人生真義之後,他也從酒漬鮮果的過程,一步步醞釀出自己的人生。


【陳明業小檔案】
年齡:1982年生,30歲
學歷:宜蘭大學經濟系畢業
經歷:等當兵期間,到觀光農場打工、擔任廚房助廚;2007年,進入網路公司擔任行銷;2008年,與朋友合夥冷凍食品;2009年,埋首研發酒釀水果;2010年,正式成立公司「十方廣食品有限公司」,推出品牌「夢想果酒釀鮮果」


【店家資料】
夢想果酒釀鮮果(十方廣食品有限公司)
網址:http://www.dreamfruit.com.tw/
電話:(02)2213-6223


【創業成本】
初期投資:50萬元
第1批進貨:40萬元(水果、酒)
耗材:10萬元
※以上部分數據記者估算


【每月營運】
營業額:50萬元
店租:5萬元(辦公室租金與通路抽成)
食材成本:15萬元
人事支出:10萬元
其他:5萬元(含包裝、耗材、網路、水電雜支等)

 

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網路新聞調查出大學生最夯的流行語,「要吃什麼?」名列每日生活最重要的一句話!可見「民以食為天」依然是真理,吃不只是單純顧肚皮而已,還有紓壓和療癒的功能。
剛開始熱戀的情人問對方「要吃什麼?」代表彼此對感情的用心程度,也是雙方興趣和喜好的探索。當兩人已經對於「要吃什麼?」表現出很無所謂的態度,只能說他們的感情不是淡了,就是太理所當然了。甚至到「他要吃什麼關我什麼事?」的地步,這段感情已經名存實亡。

媽媽料理傳達著愛
舊式傳統的家庭,都由女主人一手操持家務,她總是認真無怨地在「柴米油鹽醬醋茶」之間打轉,無論做菜的手藝好不好,光是在乎家人「要吃什麼?」這件事,就能夠無遠弗屆傳達她的愛,連子女長大離家,都還會懷念媽媽的味道。從這裡就可以知道,「要吃什麼?」這個問題有多麼重要。
有個愛吃美食的男人單身已久,好不容易碰到他的真命天女,第一次正式約會之前,他很慎重地問對方:「要吃什麼?」女方客氣地說:「隨你的意思都好!」他認真地列出7家餐廳讓對方挑選,女友不只被他的誠意打動,還十分敬佩他對美食資訊的通透。
可是等到熱戀期過後,兩人角色互換,變成女友常問:「要吃什麼?」而他的回答卻是:「隨便啦!」態度變化之大,讓她感觸很深。因為,在他們熱情如火的階段,他曾經模仿大野狼的故事,回答過:「今晚我只想吃你!」這樣的答案呢。
重視感情的人,其實並不在意是否吃到山珍海味,而是迷戀於一起共餐的樂趣。當其中一個人輕忽這樣的樂趣,這頓飯無聊的程度,就足以令人食不知味了。


《幸福人哈啦》吳若權


 

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這女人愛上臉書打卡,刻意張貼自己和情人用餐的照片,似乎想藉此刺激自己過去的情敵,男人對這些舉動非常不滿,在「家」餐廳吃飯時大吵一架,男人拂袖而去。
女人對這段感情極度不安。其實李寧早已嫁作人妻,孕育著全新的生命,不曾再上臉書,無暇理會那些貼上去的照片。這天夜裡,未經事先預約,女人一人獨自來到餐廳,像一個戰敗後的士兵滿臉倦容,華服精妝不再。進門後,請思雲隨意弄點清淡的東西給她就好。
「感冒了嗎?看來氣色不太好。」思雲試著問好,女人向來忌諱人家說她氣色不好,冷冷瞄了思雲一眼,不搭腔。思雲正好進了一批在地的老欉文旦,秋冬柚子盛產,化痰潤肺,也能幫助消化。她為女人做了「柚子海鮮沙拉」與「柚香燒肉」,蝦蟹肉蒸好拌著蔬菜和柚子果肉一起吃,鮮甜乾爽。剛烤過的薄薄肉片淋上一點柚汁與柚子皮提味,降低油膩,增添清香。


帶著老公狹路相逢
女人不動筷子也不拍照,低頭悵悵然的玩手機。但此刻李寧竟也來了,後頭跟著一個斯文男子。她個子小小的,圓圓肚子已經鼓起來,活像隻可愛的小企鵝:「帶我先生來妳這兒吃東西,簡單一點就好,我們等一下還要去看電影。」女人望著他們談笑吃飯,聊即將出生的孩子和共同經營的小書店。女人當年用心狠狠驅離的情敵,早已經找到了新的幸福,而她自己卻坐困愁城。
思雲走向女人,溫柔的提醒她:「趁熱吃,好嗎?這是我特別為妳做的。」她終於動筷子了,柚子的清香在舌間擴散,微酸的滋味反而帶出柚子的甘甜,她眼眶濕潤,放下手機,細細品嘗自己的生命滋味。
《家餐廳系列17》


《青出於藍》小野


 

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麗莎與一群姊妹來到牛郎店,是為了舉辦珠兒的告別單身派對,離開時當姊姊的付了大筆帳單,大夥玩得盡興,在電梯裡都開玩笑說:「以後還要來。」真的再回來的,只有麗莎。她消費得起,她需要。恐怕大家都是不信的,她的丈夫米羅年輕有為,她自己事業有成,頂客族兩人都沒孩子,之前還常一起出國度假,結婚5年,沒聽過她有任何不滿。


腰內肉猛長像異形
「我跟丈夫是姊弟戀。」麗莎對牛郎小馬如此說,小馬年紀更是小她超過10歲,戀愛時風風火火,她正美豔,正盛年,追求者一籮筐,才5年時間啊,她外表依然光鮮,卻感覺到體力下滑,肌膚粗糙,只要一天沒上健身房,腰臀贅肉就異形般猛長出來,「姊姊妳還是很漂亮。」小馬餵她吃一口水果,她把小馬的手捉來放在小腹,「以前沒有這個,護腰似地。」「潤潤的才好看。」小馬餵她喝一口酒,幫她點菸,為她按摩肩頸。以前米羅也會這樣對她,細細呵護,但現在沒有了,37歲的她,32歲的他,走在路上不知是否會被錯認為母子?
米羅事業正忙,不再是當初黏著她的小弟弟,她自己因工作應酬過度,很早就傷了身體,每月有一半的日子,連親密也沒辦法,後來索性夫妻分床,然後就是分房,米羅說:「免得我想要,大家都難受。」這一分,漸行漸遠,她性子強,開不了口說「我們再努力看看。」起初都跟姊妹出去玩,然後就來到牛郎店,故事很一般,失寵的女人,要買一點寵愛。「我想米羅還是愛你。」小馬說:「誰能忍住不愛妳。」他又說,或許,這就是她想要的,明知自己已是夕陽西下,也還要在他人眼中綻放光芒。儘管,連讚美都是買來的了。


《命運交織的房間》陳雪


 

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雖然有許多女人自慰,也公然承認在自慰,女人自慰有專稱是「1人H(性行為)」,有專用自慰道具甚至女自慰雜誌等等,日本已成女人自慰樂園,但還是有像梨楓躊躇而不敢嘗試,她自認性慾強烈,但多少覺得女人如果開始自慰就是輸了。
梨楓空窗期快一年了,生理上開始受不了,但她不是那種高明到會去交性友上床的女人,每天悶燒,即使去參加聯誼等活動,看到還不錯的男人,但最近工作很忙無法好好交往,總無法交到能上床的狀態,才開始在網上搜尋,發現原來世間已有那麼多女人專用的自慰道具存在。


錯認自慰就是輸家
梨楓對自慰有相當恐懼感,覺得是未知深淵,不敢隨便跳,擔心跳下去無法自拔,加上她一直認為「女人如果自慰就是輸了!」她的「敗犬才自慰」成見構成束縛,她總覺得做愛要跟男人做,做愛是兩個人的事,一個人自慰就是輸家,女人開始自慰,就是女人的終焉,是可憐蟲才做的事。
但她看到那些為女人設計優美而且材質晶瑩的道具,以及宣傳寫著「會自慰的女性,荷爾蒙分泌好,肌膚光滑,……」她就想至少在交到能上床的男友之前先試試來過渡,結果買了,但還一直沒鼓起勇氣使用。
結果梨楓遭眾女友嘲笑,因為即使有伴侶,但做愛次數往往逐漸減少,不去外遇或劈腿,也只好自慰,已婚女自慰還更多,並非自慰會成敗犬,也不是敗犬才自慰;現在許多女人給自慰更積極的意義,除了跟做愛是兩回事外,也如繭子說:「自慰就是任憑自己所好、自行取用的自助餐!」她強調自慰是女人自我探索的一部分,也是正常的生理宣洩,絕非男人專利,看來今晚梨楓將會開始她的自慰處女航了。


《男女不思議》劉黎兒


 

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