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2015「消費者金融品牌暨金控CSR大獎」16日揭曉，玉山金控共榮獲8項大獎，包括獲頒金控的最大獎項「最佳金控CSR獎」金質獎以及囊括本國銀行所有獎項，是金融業的最大贏家，顯示雖然金融環境競爭激烈，但是在消費者的心中，玉山是最值得信賴的金融首選品牌。

玉山銀行董事長曾國烈表示，在此次的評選中，玉山金控榮獲「最佳金控CSR獎」金質獎，蟬聯金控類最大獎，玉山銀行榮獲本國銀行全部6個獎項，其中5項皆為銀行業最佳成績，包含「最佳本國銀行形象」金質獎、「最佳銀行服務」金質獎、「最佳銀行產品」金質獎、「最佳財富管理銀行」優質獎、「最佳網路銀行」優質獎、「最佳行動銀行」優質獎。

此外，玉山證券近年用心投入數位顧客服務，提供更便利、更安全、更快速的下單體驗，也榮獲「最佳網路券商」優質獎。

「消費者金融品牌暨金控CSR大獎」由財訊雜誌和資誠會計師事務所主辦，評選出年度最具代表性的金融品牌，今年調查範圍涵蓋所有金融業者，包括金控、銀行、保險和證券業四大體系，採電話問卷、網路調查、專家評鑑及財務評鑑，是台灣目前唯一以多元管道做為品牌衡量基礎的金融品牌調查。

玉山金控及子公司玉山銀行、玉山證券脫穎而出，在企業社會責任、品牌形象、服務品質、數位金融、財富管理、網路券商等項目表現卓越，深獲消費者與評審委員一致的肯定。

「玉山人成為世界一等的公民，玉山成為世界一等的企業公民」是玉山金控始終堅持與實踐的願景，玉山長期積極投入金融創新、提供有溫度的服務，今年再度榮獲「最佳金控CSR獎」金質獎，在公司治理力、社會關係力與綠色環保力三大指標獲得高分，為金融業唯一蟬聯最高榮譽的模範生。

美國民主黨總統參選人希拉蕊（Hillary Clinton）周三前往股神巴菲特（Warren Buffett）的家鄉進行募款活動。外界預測巴菲特可能透過增加金援以及與希拉蕊聯手募款，來力挺這位前美國第一夫人角逐白宮寶座。

根據希拉蕊幕僚透露，巴菲特（Warren Buffett）周三參加希拉蕊在奧瑪哈（Omaha）的募款活動時，兩人計畫將討論「重建美國經濟所需要的共同信仰」，以及美國稅制改革議題，以確保有錢人繳付更多稅金。希拉蕊並預定在美東時間周三中午12點15分發表演說。

這場募款活動門票最低從500美元起跳，若支付2,700美元，還可與希拉蕊和巴菲特兩人合照。

外界目前關注的是，身價億萬的巴菲特是否為趁此時機增加對希拉蕊的政治追款。不過無論是財力資助或是與希拉蕊共同募款，巴菲特親自為希拉蕊站台，都意味該美國股神已給予希拉蕊他的背書，對提高希拉蕊聲勢是一大加分。

巴菲特去年曾說「願意拿錢出來打賭」，押注希拉蕊將成美國首位女總統。他還捐款2.5萬美元給幫助希拉蕊募款的超級政治行動委員會（super PACs）。

民主黨員認為，巴菲特對華爾街與一般民眾都具有一定號召力，因此他的表態支持，將有助拉抬希拉蕊的選情。紐約對沖基金經理人、同時也是民主黨支持者的拉希（Marc Lasry）表示，巴菲特是「少數幾個能獲得民眾尊崇的企業家之一」。

聯想控股旗下的農業投資佳沃集團昨（16）日在北京宣布，與中國水果供應鏈企業深圳鑫榮懋集團宣布合併，合併後的「佳沃鑫榮懋」公司將成為「從田園到餐桌」的一條龍大型水果公司，總銷售規模將可達50億元人民幣（下同），並計劃單獨上市。

聯想控股董事長柳傳志在2010年宣布進軍農業投資，2012年在聯想控股旗下成立了子公司佳沃集團，目前為中國最大的藍莓和奇異果生產商之一，2013年佳沃還跨界葡萄酒和茶葉的投資。鑫榮懋集團總部位於深圳，是中國水果供應鏈商龍頭，業務範圍涵蓋水果種植、倉儲、物流到分銷。

網易財經引述聯想控股高級副總裁、佳沃集團董事長陳紹鵬透露，合併後，雙方的股權結構將各占一半，佳沃集團只有水果業務和鑫榮懋進行合併，佳沃的葡萄酒和茶葉業務仍單獨發展。合併後總銷售額可達50億元，成為全中國最大的水果公司，並考慮上市。聯想控股昨日在港股股價上漲0.69％，收在29.3港元。

聯想控股發佈公告稱，佳沃與鑫榮懋是以換股的形式合併，佳沃將認購鑫榮懋的8,688萬股新發行股份，交易完成後，聯想控股透過旗下子公司持有鑫榮懋已發行股本約43.25％，並委派兩位董事加入鑫榮懋董事會。

新成立的佳沃鑫榮懋管理團隊由原雙方的主要負責人共同組成，佳沃集團董事長陳紹鵬與鑫榮懋集團董事長廖懋華任新公司的聯席董事長，鑫榮懋集團總經理張劍擔任新公司總裁。

分析師認為，佳沃和鑫榮懋的合併可在業務上進行互補，水果行業未來可能將從區域性競爭轉向全國性競爭，還將引起中國水果行業的併購潮。

目前中國生鮮電商競爭激烈，網路公司巨頭已投入布局，其中，中國市場超過1.7億噸的零售總量中，有近兆元的水果零售市場。2014年中國生鮮電商交易規模為289.8億元，年增長122.6％，不過由於食物腐敗率高導致盈利不易，冷鏈物流則成為生鮮電商的發展關鍵。

全通路零售模式立基於網路科技帶來的線上線下資源整合機制與數位槓桿效益，加上業者積極投入的帶動，已成為站在成長風口上的創新領航者。不過，根據美國Deloitte最新所做的調查顯示，目前仍有超過九成的交易行為是發生在線下實體門市中，但大部分的零售商卻低估了「以個人為核心的數位技術」對線下銷售額帶來的影響力，以及相關技術在實體門市中所能夠應用的多元程度，反而將大部分的技術資源挹注在新興的電子商務渠道中，導致消費者與零售商之間出現數位技術供需落差（消費者需要的超過零售商所提供的），同時也使通路型態間的橫向協作互動、以及整體消費流程的縱向聯繫基礎趨於薄弱。

此外，這項調查也同步歸納出以下幾項主要發現，包括：(1)2015年數位技術對實體通路消費金額產生的影響，將由2012年的14％攀升至64％。(2)數位技術對實體零售金額產生的影響程度為電子商務的5倍。(3)使用數位技術的消費者，平均購買金額較非使用者高出20％，顯見數位技術有助於激發消費潛力。(4)數位技術對不同商品產生的影響程度不同，雖然在食品飲料類僅約31％，但電子產品類則高達62％。以及(5)消費者在全通路模式中所扮演的角色較以往更加主動積極，高達76％的消費者在進店消費前、購物中與購物後會透過各項數位途徑與工具與品牌商互動。從調查中可以看出，相對於以網路為本質的電子商務市場，數位技術應更側重於透過多元創新的形式融入實體購物情境中，並以此作為支點，橇動龐大的零售消費市場。

在此趨勢下，全球最大電商平台Amazon於今年11月在西雅圖開設首家實體書店「Amazon Books」，這是Amazon經營網路書店20年來，首次開設線下實體書店。事實上，Amazon近年不斷嘗試進軍全通路經營模式，不過截至目前為止，Amazon最終還是選擇回歸到老本行，鎖定兼具高消費者涉入程度以及低通路轉換成本特色的書籍，作為建構旗下全通路零售生態圈的第一塊敲門磚。

身為電子商務巨擘，Amazon在首家實體門市中自然融入不少數位技術相關應用元素，並計劃於門市中展示旗下各項電子裝置產品，包括電子書閱讀器Kindle、智慧語音助理 Amazon Echo、串流媒體機上盒 Fire TV與平板電腦Fire Tablet等，同時嘗試透過實體門市收集消費者行為數據，進一步反饋至線上銷售體系。可以看出Amazon正致力於建構封閉式的購物與訊息迴圈，藉由以個人為核心的全通路經營模式，高度整合線上線下資源，盡可能地將消費者留在自建平台中。

整體而言，全通路零售模式的出現，意味著消費者對商品與服務的需求出現了新的標準與空間，典範轉移背後所牽涉亦不僅僅是零售企業，更是整條商業流通供應鏈各環節與周邊產業間的彼此調整、融合與相互促進，對市場與產業的影響力道更是逐級累積擴大，甚至有可能形塑出新經濟秩序的出發點。

作為生活服務產業重要的支撐基礎，先進的零售產業經營模式與數位技術應用為一國軟實力的象徵，其所承載與傳遞的不僅是商品、服務或技術本身，更多的是一種領先的生活形態與消費文化。誠如英國金融時報所言，我們正站在一個百年僥倖的轉捩點上，包括工業製造、商業模式、社會體系以及生活型態，都即將迎來強而有力的轉變。而我國零售流通企業與技術研發機構向來具備扎實經營基礎與豐沛的創新活力，加上台灣正站在華人社會生活者大國的絕佳戰略位置，未來在商業模式快速轉型升級以及豐富尖端技術的挹注推進下，企業經營可融入更多的創新元素與科技應用，以台灣市場作為驗證場域，培育出「生活型態先驅者」的經營DNA，再以此為據點，打造出先進商業模式系統性輸出的基礎與實力。

2015年全球各大產業都在整合，很多屬於龍頭的合併，例如美國杜邦和陶氏化學剛合併，創造了全球最大的化學集團。日本三大個人電腦製造商富士通、東芝和VAIO由於市場前景看淡，最近也宣布合併，這是繼爾必達、日本顯示器（Japan Display）和瑞薩後又一個日本電子業「三合一」案例。日本面板龍頭夏普則因財務危機，將出售給日本國發基金INCJ，婉拒鴻海併購，進行重組。這些是全球大趨勢，所以紫光從財務金融角度切入，配合大陸中央政策，大肆併購，並不足為奇。

紫光最近宣布未來五年將投資人民幣3,000億元，打造成為全球第三大芯片公司，平均每年投資約90億美元，即使一口氣吃下三家台灣封測公司，也只花了九百多億元新台幣，約30億美元。先前紫光入股南韓海力士遭拒，故有錢多出來做其他投資。未來紫光還可能以少數股權方式投資美光或英特爾，代價約60-70億美元。紫光看起來像餓虎，但並非亂投一通，歐美以晶片和IC設計公司為主，台灣則著重後段封裝，基本上在打造一個供應鏈生態系。

台灣抱怨紫光動作太快，但國際併購就是如此，是台灣自己腳步太慢。因應環境挑戰，台灣有幾條路可以走： 第一是自己彼此整合，但這對台灣業者很難，矽品寧可委身陸資也不願和日月光結盟，所有台灣產業中只有IC通路整合成功為大聯大，但卻不見其他類似例子。第二是政府基金帶頭整合，但台灣缺乏像日本INCJ這樣的產業基金和主權基金，政府不願領頭做莊。第三是併購外國公司，問題是台灣業者口袋不夠深，而且膽識不夠。如果以上皆不可能，台灣企業只剩和陸資合作一條出路，台灣政府和民間阻擋紅潮，卻沒有人重視業者心聲，造成未來被邊緣化，愛台灣反而害了台灣。

對於紫光，我的觀察如下：第一、紫光不斷在測試台灣政府底線。先前其表示想和聯發科合作，台灣政府不開放，紫光董事長趙偉國表示基於法令障礙，不願再投台灣，但因封測屬於開放領域，又回來再闖關，具有高度投機性。第二、紫光在每個投資領域內要做到業界前三名。矽品排名世界第三、力成第五、南茂第九，但三家整合在一起市占率17.4％，直逼日月光18.6％，意義重大，這純粹是策略考量，並非針對台灣，也只怪我們太便宜，如果買一家要30億美元，相信紫光下不了手。同樣道理，江蘇長電封測原來排名世界第六，買下星科金朋後躍居第四。

第三、併購對市值有幫助。紫光今年年初市值只有10億美元，現在31億美元。江蘇長電併星科金朋前市值18億美元，現在34億美元。

第四、紫光在打造半導體生態系和產業鏈。進入互聯網時代，全球產業龍頭都在打造整合平台，不像台灣產業分工太細、規模太小，以致形成碎片化。台灣人自己不團結，又跟不上全球產業整合趨勢。

第五、台灣只是B咖和二軍。項莊舞劍，意在沛公，紫光真正有興趣的是有技術的美國業者如英特爾和美光這些A咖和一軍，買台灣可證明自己的實力和意願。趙偉國曾表示其戰略是「從芯到雲」，例如美光和最近入股的威騰（Western Digital），至於封測只是晶片後段製造的一個環節，不是核心。紫光的玩法是從次要到主要、從二軍到一軍、從個別到產業鏈，台灣沒有見識過資本運作，也不懂得怎麼玩。

台灣必須認清國際產業大勢，向美、日和大陸學習，靈活利用金融手段，整合各方資源，在世界和中國的中間發揮最大競爭優勢，否則未來只有被對手各個擊破、分崩離析的命運。

在完成評定明年度（民國105年）土地公告現值、公告地價後，台北101大樓以每坪600萬元，連續第3年蟬聯北市商業區地王寶座；住宅區部分，宏盛帝寶則以每坪445萬元，連續5年穩坐北市住宅地王寶座。

台北101大樓，2016年公告現值每坪高達600萬元，比起2015年每坪563萬元，調漲6.51％。而位於仁愛路的帝寶每坪445萬元，相較104年度的374萬元、漲幅18.87％。

商業區土地第2名則是新光摩天大樓，2015年公告現值每坪557.2萬元，2016年公告現值每坪589.2萬元，增加幅度5.74％；第3名為國泰置地廣場、BELLAVITA寶麗廣場一帶，也自去年517.6萬元調整為566.9萬元、漲幅9.51％。

第四名落在信義區遠雄金融中心一帶，每坪525.6萬元，比前一年調幅是4.54％；第五名也是位於信義區的統一國際大樓一帶，每坪492.5萬元，比前一年調漲4.56％。

至於2015年台北市住宅區地價2-5名，依序是「信義聯勤」、「尚華仁愛」、「仁愛麗景」和「皇翔御琚」一帶；第二名的「信義聯勤」，自290.2萬元調漲380.8萬元，調幅高達31.21％。

繼五輕後，中油高雄煉油廠也在今年關廠。董事長林聖忠表示，有鑑於油價低檔及台灣石化、煉油設備調整，中油已進入營運體質轉型期，期望透過包括引進民間資金，合作參與海外探勘投資；開拓洗車、輪胎服務等多角化業績；加速資產活化與推動加油站綠建築等策略，強化長期發展能量。

林聖忠說，近年資產活化執行進度順利，成功增添億元以上的穩健收益貢獻，目前已評估十幾個新資產活化標的。除關渡合建案正研擬招標文件，天母石牌700坪土地也因實際使用僅180坪，內部規劃在明年將同仁遷至總部上班，以利推動都更或合建開發。

此外，在同仁努力下，中油今年多角化業務已提前超越年度目標，達成11億元獲利貢獻。目前正針對全台620據點研擬擴大洗車服務，並新增家庭清潔商品開發銷售，加上新推展的輪胎服務等，期望五年內多角化營收達57億元水準，15年後衝高至200億元規模。

而為穩定能源自給率，中油近年在全球8國、22個礦區進行海外探採。除2006年開始投資、已開鑿4口井的非洲查德礦區，今年可望再開鑿第5、第6口井，預計最快2018年7月可產出「第一桶油」。明後年中油還將各投資10億美元，提升油氣田自有量。

中油目前能源自給率約3～4％，明年可望提高至5％，持續朝2018年自有油源10％目標邁進。林聖忠指出，台灣沒有自有能源，中油尋求海外油氣能源的佈局仍須推進。

不過近年景氣低迷，營運獲利艱鉅，基於維持穩健負債比率，中油已研擬引進壽險等民間資金。

台北市調高公告地價，最大苦主是在台北市投資近千億元地上權的壽險業者，每年繳給政府的租金暴漲30％，許多投資案尚未完工招租，年化投資報酬率就已跌破1％，且50年地上權合計租金高達132～145億元，讓壽險業者直呼，未來競標地上權的意願將大幅降低。

世貿二館年租金上看3億

由於台北市府尚未公布每一塊地的實際公告地價，壽險業者只能粗略估算，影響最大應是南山人壽的世貿二館地上權案、富邦人壽的信義A25案，每年租金都上看2.6～3億元，原本投標時預估的2～2.5％以上投報率，已快被每三年一調的公告地價吃光光。

對此，南山人壽回應，目前仍未收到政府的公文，尚無法評估影響性，其他壽險公司也不願多表示，強調社會氛圍是期望公告地價等要反應實際的交易價格，但政府調高公告地價，未來若要再競標地上權案，參與者意願將大幅降低。

富邦人壽筆數、金額最多

據統計，目前投資台北市地上權案最多筆且金額最大的應是富邦人壽，在信義區就有A25、A10，另外還有六福皇宮後方的龍江街地上權、成功高中附近地上權、銅山街及北投等，競標權利金就有323億元左右，許多都還在規劃興建中，但要給政府的租金就已不斷飆漲，例如A25原先租金估算約2億元，現在可能會提高到2.6億元。

第二大投資者則是南山人壽的世貿二館，權利金就有268.88億元，南山後來還用64.5億元向北市府買容積率，原先每年租金約2億元，現在可能飆上2.9億多元；另外，如新光人壽投資的南港經貿園區地上權、信義A12、承德地上權；中國人壽的台北學苑；台灣人壽與中信人壽的台肥C3等都是可能受影響的地上權案。

瑞普萊坊國內外住宅部經理劉慧華昨（16）日在CCIM國際不動產投資協會「2015不動產投資論壇」表示，「台北市三箭」已打趴台北市房市！豪宅稅、新制房屋稅、提高房屋標準單價這三隻利箭，讓台北市房屋稅新舊制間的差異最高達30倍之譜。目前北部都會區房價普遍回跌到2012年水準，展望2016年，預期還會有5～10％下修空間。

劉慧華昨天在「2016台灣住宅市場投資展望」講座中表示，最近3年台灣六都大多呈現量縮價小跌局面，北部都會區預售市場推案量逐年萎縮、銷售率逐年下滑，今年平均只有3成，顯示北部住宅市場冷冷清清。

劉慧華表示，尤其台北市，是業界公認的「重災區」，主要關鍵在於台北市陸續射出打房「三箭」：豪宅稅、新制房屋稅、提高房屋標準單價，有些路段的路段率調高到動輒300～320％，總計99條路被調高平均約9％路段率，非自住房屋稅率也提高到2.4～3.6％，算下來房屋稅較原本的調高幅度、最高達30倍，造成市場急凍。

劉慧華指出，「台北市三箭」一射出，黃金地段的住宅、多屋族、新屋、高級住宅、私人診所、別墅，這六大類「苦主」受衝擊最大。

根據台灣CCIM不動產研究小組研究顯示，政策頻頻打房，買方觀望造成房市低迷，海外房地產市場的投資趨勢也快速崛起，保守估計，2015年海外不動產成交總額可望首度突破1千億大關。

展望2016年住宅市場，CCIM認為，必須留意有幾隻「黑天鵝」，包括：國內與國際經濟基本面的影響（占78％），跌價心理預期帶來交易低迷（占75％），房地合一實價課稅的影響（占60％），這些因素將牽動2016房市走向。

CCIM協會206位取得國際不動產投資師認證資格的專家最新票選結果顯示，44.1％預估2016年住宅價格會有5～10％下跌幅度、35.3％認為會下跌10～15％；至於成交量，有23.5％預期會萎縮10～15％，佔比最多。

鴻海集團在大陸的電動車租賃版圖再下一城！昨（16）日鴻海公告斥資1億元人民幣，透過旗下子公司在鄭州新設富譽新能源服務公司，宣布將電動車租賃服務，一路由北京、杭州，朝鄭州開展出去。

電動車市場才剛起步，鴻海集團卻已從中嗅到商機無限，除了投入研發，也進一步跨足租賃市場，透過分時租賃方式，一步步的帶領消費者熟悉電動車。

隨著市場對電動車的接受度日增，鴻海在租價服務版圖佈署動作也明顯加快。繼去年6月與中國北汽集團合作，共同組成新能源汽車租賃公司北京恆譽後，12月初又砸下12億人民幣（約新台幣60億元），設立杭州浙譽新能源汽車服務公司，才過半個月，就宣布在鄭州新設富譽新能源服務公司，宣誓持續朝向3年內租賃電動車台數上看5,000輛方向前進。

不過，由於現仍在佈局階段，鴻海對此項投資相當低調，僅表示，此項投資主要在發展新事業。

鴻海、騰訊與和諧三方在今年6月宣布在鄭州成立合資公司「和諧富騰」，搶進電動車市場，初期資本額為10億元人民幣（約新台幣50億元）。為彰顯三方合作的誠意，新創公司「和諧富騰」還特別從三家公司的名稱中各取一字作為命名，持股比例依序為和諧持股40％、鴻海集團30％、深圳騰訊30％，外傳和諧富騰新廠可望在2018年量產，主攻中高階市場。在有車、有通路、有物聯網的長程布局下，鴻海集團電動車正一步步的築夢踏實。