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關於外遇東窗事發的狀況很多，千奇百怪，包括：老公做夢時說出實情、男友傳錯簡訊到女友手機、丈夫整理愛妻遺物時發現情書……而受到全世界矚目的智利礦工脫困現場，則上演了另一種外遇被揭發的真人實境秀。一名礦工的妻子日夜守候在發生災變的礦坑附近，等待丈夫的消息時，竟聽到另一個女人哭喊著丈夫的名字，才發現丈夫隱瞞外遇多年，而他的情婦正站在身邊。
離開現場全盤皆輸

為了維持現場秩序，救援單位要礦工提供親友名單，限制每個礦工只能邀請3位親友前來迎接。大老婆發現丈夫提供的名單中赫然有情婦的名字，決定離開現場，讓媒體捕捉到人性極其殘酷而寫實的一刻，並且在圖片下方的說明文字中，下了這樣的注解：「被揭發外遇的礦工脫困獲救之後，第一個擁抱的不是元配，而是情婦。」
負氣離開的大老婆，若不是已經徹底死心，決定不要婚姻，就是希望獲得同情、讓丈夫愧疚。可惜，這兩種目的，都會因為她離開現場而扣分。即使她已經決定放棄婚姻，都應該在現場和丈夫來個最後的擁抱後，再當場宣布離婚，以展現大老婆的氣度。至於第二個目的，只是想要用情緒勒索丈夫的悔意，失敗的機率很高，男人從來就不吃這一套。
這位重獲新生的礦工丈夫，得到的覺悟很可能是：要把握當下，坐享齊人之福，才會不顧元配的感受，把妻子和情婦都並列於迎接他的名單之中。倘若老婆不肯接納他外遇的事實，他還有情婦可以投靠，可以說是沒在怕的啦。
有感情潔癖的大老婆，不願同流合污，相對地更凸顯男人在性愛上不怕髒的性格，才是外遇給婚姻帶來的最大致命傷。

 在電子公司上班時，有位女同事人美高，但高傲冷漠，對男生不茍言笑，只和女生混在一起，尤其有一位與她感情特別好，兩人形影不離。而我雖然有女朋友，但對於這個神秘的冰山美人，心中難免好奇。

有一次與她擦肩而過時，她忽然叫了我一聲「米蟲」！我驚訝的看了她一眼，「你的工作這麼輕鬆，薪水又比我多，這不是米蟲嗎？」她笑笑的說完後就走開了。從不搭理男生的她，竟然主動對我搭訕，讓我心起漣漪。那次以後，我和她的聊天機會漸多，也慢慢了解，她其實外表冷酷內心單純。
突然握住我的手

有次她走到我身邊，用冰冷的雙手握住我的手，說她很不舒服，覺得好冷。我莫名的被激起想保護她的心態，火速的去倒了杯熱茶遞給她，她卻一直笑。原來，她的手是故意先握過冰冷的飲料後，才來摸我的手，想不到我會上當。為了賠罪，她下班後還請我吃飯，那次兩人獨處，我真的有些動心。
令人傻眼的是，從同事的口中得知，她與那位形影不離的好友竟然是情侶。同事還告訴我，她學生時期戀愛遭背叛，傷心不已。遇見了現在這位「好友」後，這位好友不斷灌輸她說，男人喜新厭舊，玩過的女人一旦沒了新鮮感，就一定會拋棄。所以，男女間的愛情沒有所謂的天長地久，只有女人才會真心疼惜女人，於是，她們就開始了這段彼此認為能長長久久的女女戀。
怪不得每次我與她有說有笑時，她的好友要是沒放假，總會剛好出現來找她。原來，我差點成為闖入她們感情世界的第三者。慶幸的是，我沒有這麼做。我相信她對男性還是有感覺的，對於像我這樣談得來又主動關心她的男生，也會有所好奇與憧憬，也想依偎看看真正男人的肩膀。而這段曖昧情誼，也隨著真相大白後，永遠消失在我與她之間。

 在第三者討論區認識小蓉。從地下情見不得光，到獲得「專愛權」，她歷經了三人行鬥法，但那過去不堪的陰影卻如同鬼魅般的跟著她。

小蓉是我在網路上認識的一位女性朋友，我對她深刻的印象，是她經常在網誌中大談跟男友的甜蜜交往過程，甚至貼上恩愛的親密照，春風得意昭告天下：她現正瘋狂熱戀中！
找上元配大膽逼宮

不過，她當時這個甜蜜而招搖的戀情，曾經也在地下見不得光。敢愛敢恨的小蓉，向我坦白當過第三者，感嘆這段感情得來不易，她為了爭得男友的「專愛權」，還親自找元配談判，要元配讓步成全，但當然沒成功，三人行鬥法到最後，也因為她床上功夫下得夠，最後攻佔成功，男友和元配離了婚。可是，她一時一刻都沒能忘記，自己曾經是別人第三者的過往，那過去不堪的陰影如同鬼魅般的不斷跟隨著她。
「我很怕自己被扶正後，會忘記當第三者的無奈和痛！」因為這樣的原因，於是小蓉在網路上設立了第三者的專屬討論區，希望和人分享故事的同時，也能警誡自己、記取教訓，別再重蹈覆轍！我和小蓉便是透過這管道而認識。
在討論區裡，我們認識了許多和我們相同身分的朋友，也許是因為我跟小蓉的遭遇類似，所以格外有話聊。討論區裡，常有人感嘆說：「如果可以當元配，誰又願意成為第三者？」是的，我是個別人婚姻之外的第三者，但不同的是，原本是元配的我，是在結束一場婚姻後，才步上第三者這條不歸路，也許是因為我擁有過兩者的身分，在對元配的痛楚感同身受之外，我也學會同情第三者，但並不是所有的第三者都能有如此胸襟去接納第三者。
男友要求將心比心

「姐，妳過得快樂嗎？」前些日子，小蓉突然傳來訊息，雖然簡短，卻字字透露著不尋常的悲傷信息，她問我：「明知道和對方沒有結果，為何我還是執意如此？明知道最後受傷的會是自己，卻仍像飛蛾撲火似的一頭栽進？」當時，我沒有想太多，只淡淡地回她：「當元配不一定比較快樂。」沒想到，事隔不久，小蓉便陷入進退兩難的窘局。
小蓉的男友，背著她和別的女生交往，而且，在她向男友攤牌證實時，男友卻不以為然，也沒打算挽回感情，只冷冷的對她說：「想當初妳也是別人的第三者，難道妳就不能將心比心嗎？」好傷人的話啊，尖銳而無情的道出小蓉不堪的過去，也是在指責小蓉現在的不是。
談判場面如現世報

「姐，我好痛，淚流不止……」小蓉在電話那頭哭泣，再對照她部落格上那一篇篇閃光耀眼的文章和親密合照，感覺無限諷刺啊！
「看著她，就像看到以前的自己。」小蓉表示自己已經和第三者見過面，原本打算質問對方為何和她搶男友？為何在得知對方有女友的情況下還要當第三者？但話才到口，她又吞了回去，「那些話彷彿雙面刃一樣，在我問她的同時，也像是在甩自己巴掌啊！」然而最令她傷心的，還是男友的那番話語！搶來的東西，最終還是因為搶奪而失去呀！
後來，小蓉將網誌封鎖，不再對外發布跟男友之間的任何消息，也不再到討論區裡發表言論，躲起來療傷好一陣子。
最近聽小蓉說交了新的男友，只是這回，她不打算將以前當過第三者的過往跟新男友說，她決定拋開第三者的包袱，讓自己當個快樂的元配，聽到此，我由衷的祝福她幸福。

你的價值，自己創造

李佳蓉說：「我只是堅持做對的事。」 勇敢堅持，把夢想變可能， 持續付出，回饋超過你想像。 一開始，她與你我一樣，工作只是為了生活；但二十年後，她發現業績第一的目的，只是為了告訴他人： 真正的成功，是持續做對的事，達到目標後懂得付出，將自己的能量發揮到最大。 或許你正懷疑自己的能力？正徬徨未知的未來？但請相信，每個人心中都住著一位強大的巨人，只要肯定自己，懂得付出後的成就感，你，絕對是位有價值的人。

• 訂對標準，創造自我價值

(取材自 《你的價值，自己創造--獲獎最多的保險女王教你業務以外的事》李佳蓉◎著)

很多人在追求成功的過程中挫敗失志，我認為最大的原因是在於：對成功下了錯誤的標準。當標準訂錯了，超出自己的能力範 圍，變成一個達不到的目標，不但做起事來得不到成就感，再高昂的鬥志與熱情也會變得耗弱，開始對自己的能力產生懷疑。意志一旦消沉，表現就會越來越差，形 成向下沉淪的惡性循環。

所以，要擁有價值的第一步，就是「訂對自己的標準」。


挫折中磨出的體認

我之所以會有「訂對自己標準」的領悟，要感謝這些年來業務工作帶給我的磨練。

三十五歲那年，我從貿易業轉入保險這個完全陌生的領域。剛開始時，每天懷著滿腔熱血去打拚，但是，不管自己準備得多充分、講得多吸引人，客戶都不接受。經過一次又一次的挫折，讓我每當想起身準備去拜訪客戶前，就會在腦海中浮現被拒絕的畫面，即開始感到步履沉重、未戰而敗。

終於，我開始逃避。

我曾經在敦化南路來來回回走了一整天，連一個客戶都不敢去拜訪，還自欺欺人的告訴自己其實有去。我問自己，到底在怕什麼？為什麼會怕成這樣？難道真的是一次又一次的拒絕，讓我害怕、不想再面對了嗎？

後來念頭一轉。客戶會不會拒絕，不是我能掌握的，那我就不該再憂心或煩惱。我不能決定結果，那我能做什麼？我能做的是：努力做好自己分內的事。

於是，我給自己訂下一個標準：每天拜訪五個客戶。

拜訪的定義是：有談到保險、約到下一次。

只要做到，這一天就算達成了目標，即使被拒絕、即使沒有業績，這一天仍然值得肯定。因為我完成了一個行動，而不是增加了一個失敗。雖然從「暫時的結果」來看是一樣的，但意義不再一樣。

這是我給自己的第一個標準，不能說是讓我完全克服了被拒絕的恐懼，但至少，我敢去面對客戶，沒有繼續逃避下去。後來因為任務、角色的不同，而陸續有了第二個、第三個標準，我就靠著達成這一個個的標準，一步步的爬上了超出我原先預期的巔峰。


以「行動」而非「結果」為標準

業務跟考試一樣，都是很實際的數字評比。業務量最高的就是第一名，每天、每週、每月、每年都在排名，而且只會有一個第一名。

早期我也是以追求業績第一為目標，業績維持的還不錯，到後來開始發展組織，沒有百分之百的心力衝刺個人的業績，要維持第一就變得不容易。記得有一次頒獎典 禮，照慣例是第一名可以上台說話，以往可以上台的我因為不是第一不能上台，對我而言簡直是晴天霹靂，那是頭一次失去了我所習以為常的舞台。

我自省，是我不夠努力嗎？不，我已經盡了最大的努力，就算再重來一次我也不會做得更好了，那麼，我為何要對這樣的結果傷心？我難道要因為得不到第一而否定自己的努力嗎？於是，我釐出了一個觀點：確認自己在能力範圍盡了全力，就是第一名。

後來，我把這個新的標準帶到團隊的經營上。

我不希望我的夥伴們認為業績要達到全國第一、或是要像某某某，才算優秀的菁英，這樣的標準只會成就極少數的人，而且那些少數人會活在要維持第一的焦慮中，其他的多數人則是處在達不到標準的挫折中，對大家都是一種不愉快的折磨。

當工作長期籠罩在不愉快的情緒下，連原本應有的成績都會大打折扣。所以，在我們的團隊中，設置了各式各樣的獎勵，全勤第一、件數第一、持續第一……，各式各樣的第一。各種特質都是值得肯定與鼓勵的，堅持、衝勁、穩定等等，不同的人可以產生不同的貢獻，只要有貢獻就是第一。


人人都可以創造價值

在做出這樣的改變後，我發現自己跟大家的表現反而更好了，而且整個團隊是士氣高昂、屢創佳績，每個人都是某個領域的第一名，每個人都找到了自己的價值。

不以一個標準來界定成功，讓自己有可努力的標準，達到了就值得肯定。「肯定」會轉換成趨使自己繼續努力的動力，讓大家朝下一個或更高的目標前進，一步一步，從小成就累積成大成功。

我認為，每個人都有與身俱來的能力與價值。

根據統計，大部分的人一生只使用了潛能的十分之一，每個人其實都能達到比現在好十倍的成就，只要訂對了標準，激發出自己的動力，將那潛藏的能力釋放出來，先達到自我標準的價值，就會成為真正有價值的人。

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有本書叫《有錢人想的和你不一樣》，大意上是說，要想發財才會變有錢人，如果老是想著房貸、學費，那就只能當小老百姓囉。印象中的美國是科技大國，但時不時就有這種形而上、接近傳教的暢銷書，而且主題是最世俗的發財學，這次要講的正是如此：《富爸爸，窮爸爸》。

作者清崎桑（編按：「桑」為日本人稱呼他人之敬語）從小想當「好野人」，但他爸爸是財務有困難的高級公務員，只相信用功讀書、上好大學，就能進大公司、領好薪水（是不是跟你以前聽到的一模一樣？）這條陽光大道。這藍圖最大破綻就在前半段照著走的親生爹爹，空有高學歷卻沒有高財力，讓小羅勃特只好自謀出路，認了最有錢的同學爸爸，當成學習典範。

這很合邏輯，想做什麼，就向那行業的大師學習，想發財自然要效法富翁。但實行上有幾個困難，透過傳記等著述這種間接方式來學習，成了變通法門。

經過一番尋覓，找到適當的作品，但不表示從此可以踏上致富大道，這裡面還有些「眉角」。很多有錢人的發跡不見得能公開，在大陸，問人家第一桶金（就是第一個100萬）怎麼賺來的，會被趕出去，因為很難找到完全合法的，你這麼問，是要執法單位來抓人？還是學巴菲特想來勸募？單看美化過的書，這些企業主高談闊論該如何如何，又是社會良心，又是高深管理理論，缺乏我們最需要的起步階段，其實比空中樓閣更糟，念得愈用力，反而離錢愈遠。

是不是念好學校

和會不會發財是兩回事

從實用性來講，這本書沒有前述的致命缺點，很適合當發財學入門。第一步，也是最重要的一步，從觀念開始糾正。是不是上好學校，畢業後能不能進大公司，與會不會發財是兩回事。我會重讀這本書的緣起，就是小孩今年基測成果不如理想，親子深度討論日後發展與努力方向時，回憶起當時這本書帶來的啟發。

如果學校與大多數家長規畫的路線不是最佳途徑，那該怎麼走才能致富？清崎先生細說他自己的學習過程，推翻我們習以為常的觀念破題，呈現被荒草掩飾的金光大道：金錢不是真實的資產！窮人和中產階級為金錢而工作；富人則創造金錢。當然，現在我們知道這個「創造」，不是搶央行的工作來自己造錢，而是擁有不斷吐錢的賺錢機制。

年輕時不被房貸捆綁

投資、移居機動性更高

清崎創造一張圖表來顯示一般人認知的資產與富人認知的差異。一般人，包括很多理財書籍、刊物，都把有價值的物品當成資產；清崎說這是錯的！是不是資產，要看這東西能不能帶來現金，如果不行，那就不是資產，甚至是負債。他認為，包括他當教授的爸爸，都沒弄清楚這件事，導致一輩子擺脫不了貧困的生活，成為為金錢工作的奴隸。

汽車是資產嗎？會計師說是，別的書也這麼說，原因是再爛的車，都可以賣點錢。清崎先生說：NO！除非你是開計程車、大貨車的職業駕駛，車子能為你帶來收入，否則擁有車子表示你擁有負債而非資產。因為在真實世界裡，擁有車子，你要付停車費，使用的時候有油錢、過路費等費用，時間到了要繳稅、要保養、要檢驗，不小心還有罰單、拖吊等支出。擁有一部車，表示錢從口袋流出，而非流入，所以這是負債不是資產。

車子還好懂，房子在大多數情況下也是負債！這超出想像吧。同樣的道理，除非是投資客，買了當包租公、包租婆，否則一般人買了房之後，也有稅金、維修這些支出。當然，房子要比車子複雜，總是要住的，不買也要租，車子也相同，自己不開車，還是逃不掉交通的費用。

作者不否認這情形，他強調的是現金流入或流出。為了自己的房子每年要付出去的錢，可以與替代性租房的費用比較。以台灣的狀況，租金對比於房價，明顯划算許多。

弄清楚什麼是資產後，發財之路就是不斷累積資產。因為資產可以生錢，累積資產愈多，賺到的錢當然也愈多，最後成為富人就是順理成章。不動產是重要的資產項目，股票當然也是，如果自己經營獲利的事業，當然更是。到底是不是資產並非物理特性決定，就是前面一再強調的：「錢，因此流進口袋嗎？」趕快檢查看看，自己所擁有的，是花錢還是賺錢的？想當好野人，就從累積資產開始！

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黃蓉和郭靖，是金庸小說裡個性最鮮明、反差最大的一對夫婦：郭靖敦厚秉直，黃蓉古靈精怪。夫妻倆大半生，都耗在襄陽守城上。楊過曾問郭靖，襄陽守得住嗎？郭靖答以襄陽最了不起的人物是諸葛亮，他的才略，「我們粗人也懂不了，」只能學他的鞠躬盡瘁，死而後已。

日本經營之聖、京瓷創辦人稻盛和夫，在新書《稻盛和夫工作法》中，將人分成自燃、可燃和不可燃三種。「可燃人」靠近火就會燃燒；「不可燃人」即使靠近火也不會燃燒；「自燃人」則不需借助外力，自己就可以熊熊燃燒。

稻盛和夫自己，就是個不折不扣的自燃人。初出社會，他被指派研究新的陶瓷材料。沒有文獻，沒有研究設備，沒有前人。而他自己，別說新陶瓷，舊陶瓷他也一竅不通，惟一能依恃的，只有「熱情投入、殫心竭慮」的精神。

稻盛和夫個性像小孩，有新發現、新收穫，他常喜不自勝，腳底像裝了彈簧，鬼叫鬼跳，被他的助理瞪斥「不像男人！」而正是這種熱情和投入的精神，為稻盛譜出一頁又一頁絢爛的事業篇章。

連日航破產，稻盛也是日本政府惟一想得到的救兵。儘管成敗未定，但頭號自燃人稻盛和夫不會沒有作為。

可燃郭靖 vs.自燃黃蓉

套在郭、黃二人身上，「郭靖可燃，沒有自燃人黃蓉的引燃、助燃，襄陽城守不了三十年，」最早投入台灣產學合作，專為企業進行長期策略、和人才規劃，清大化工所教授張榮語說。

反觀台灣，企業界大嘆人才難尋，失業率卻居高不下，台灣的人才供需，顯然出了問題。

「企業主和人資長聚在一起，最常說的話，就是你有沒有好的人可以介紹給我？」人資協會理事長、匯豐商銀資深副總裁陶尊芷，道出台灣企業界的共同心聲，「好的人才真的很缺很缺。」

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人生經驗中，我永遠相信「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」。一個小動作、小細節就在我們一念之間，將結成不同的結果。這些小小的種子，有時埋在土壤裏，遇到適當的時機它就會發芽、成長，成為我們不可忽視的力量。

某次場合遇到一位離職多年的員工，她說我當年一句鼓勵、讚美的話，後來成為她在行銷領域嶄露頭角的最大動力。我聽了非常欣慰，雖然說了什麼我也忘了，卻成為另一個人成長的契機，這比中了樂透還高興。

年輕時曾因為幫了一對在餐廳遇見的夫婦，解答一個產品功能的英文說明，結果成為他們的英文家教。這在當時我急需學費的年代，如同甘霖。這個小小的行為，為我帶來打工賺錢的機會。

小事、小動作可以帶來無限機會，但小的疏失也可能毀了一切努力。像從事公關生涯多年，也曾經因為幾次栽在細節上的疏失，留下了深刻不完美的紀錄。

有的疏忽可以彌補，有的錯誤卻是災難，縱使花數十年努力未必能回到原點。這些代價讓我瞭解公關工作的專業，是無數小細節累積而成。每一次完美的演出，都是一次又一次無懈的演練與準備而成，絕無僥倖。

現在當我在教導年輕人這個觀念的時候，卻發現很難貫徹。好像非得自己吃過虧，才能從中得到學習。像是文件忘了校對就送出，以致於前面的努力功虧一簣。或是將來訪的客人當空氣，視而不見，令客戶對公司專業產生懷疑。

有位企業家朋友到一家公司拜訪，看到員工穿著拖鞋在公司櫃檯前走來走去，他當下掉頭就走。因為他認為一家懶散無紀律的公司，是不值得合作的。這家公司也因為這件小事失去了一位潛在的大客戶。

小的力量大不同，細節就藏在魔鬼裏。不重細節、不看小處的人，不必自詡為胸懷大志。做一件小的善事，就埋下一個善的因，最有可能結下善的果。做一件小惡的事或是疏忽一個小細節，也可能帶來大災難。

不要忽視小細節、小動作的力量，它可能點石成金，成為你人生的轉折點。

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