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台大畢業生 黃先生

我高一就去新屋收容所當志工。剛去很震撼，因隔周再去就是跟上禮拜完全不同的2、300隻狗，上禮拜的都被安樂死了，我來就是帶牠們做最後的散步。

後來就讀台大生命科學系，參加懷生社，也去學習麻醉吹箭捕抓狗的技術，等校內流浪狗都結紮穩定後，我們就希望去幫愛心媽媽。一隻流浪母狗1年能生兩次，每次至少4、5隻，第2次生育時，牠前胎生的女兒也開始發情了，繁殖速度非常驚人。據愛媽跟我們的實務經驗，目前野外流浪狗數量一直增加，造成愛媽很大壓力。麻醉吹箭不是每人都會，既然我們會就盡量去幫忙。目前社團有5個人在做，其中2個是獸醫，每月結紮4、50隻，最多1年結紮近千隻。

問題犬應深入調查

記得第1次幫愛媽吹箭，抓到一隻她每年都要將牠生的小狗抓去送人的老母狗時，她當下就哭了，因過去7、8年來，她不停看牠生，非常痛苦。她已送出6、70隻小狗，能為牠結紮，讓她釋放很大壓力。
為了配合這工作，我目前兼家教教鋼琴、英文跟生物，每周完整2天上課，其他時間穿插幾堂課外，都在抓狗，每月收入約3萬元，還過得去。

有愛媽不忍這些動物可憐；有人則覺得為什麼台灣有個制度在迫害牠們，殺了牠們10幾年，看不下去才加入餵食。剛開始只是在家巷口餵，結果越餵越多。我們社團會出麻醉藥的錢，抓到送去醫院結紮，愛媽會匯款給我們，除非數量太多，他們有困難，我們才用社團募款幫忙。

狗跟人的生活空間重疊，萬一放養的狗咬人或追車，的確會有問題。可是既有流浪狗就是這麼多，不可能每隻都抓去安樂死或為每一隻都找到家。

狗是伴侶動物，從動物福利角度，的確不該在街上，可是野外流浪狗就是在大量繁殖，還是得處理。台灣人一直想用收容所解決這問題，問題是如果收容所有用，外面就不會有這麼多流浪狗，安樂死的量也不會這麼大了。

問題犬的確是TNR會碰到的問題，但目前收容所不管是不是問題犬，只要有人通報就抓，其實應深入調查到底這是不是問題犬，做到精準捕捉，如果能確定精準捕捉到問題犬，愛媽會很願意合作。

結紮減少繁殖數量
整個社會對愛媽污名嚴重，覺得就是他們餵才有流浪狗或狗是他們帶來丟的，這是倒果為因。其實是有愛媽幫狗結紮，才有辦法控制外面很多區流浪狗的數量。

多數狗結紮後，狀況會好很多，因愛媽可以跟當地居民解釋，這些狗不會再生了，居民就能接受愛媽餵食。

蔡益彬

錯誤的決策比貪污更可怕，因為一個不當的決定，除了損失數千萬、數億廣告費，更會影響品牌成長及拖累企業獲利，但行銷決策要如何做，才能做得對，做得更成功呢？

全球知名的品牌專家馬丁．林斯德（Martin Lindstrom)，常為財星500大企業提供行銷決策建議，他告訴企業主：做行銷決策，不能聽消費者口中說的片面之詞，而是要看大腦，因為神經科學實驗證明，消費者講的是一套，大腦做決定又是另外一套。

為什麼林斯德要這樣說？原來他在擔任行銷決策諮詢的過程中，常有一個疑問：行銷史上有很多決策很正確的行銷案，但成果卻戲劇性地差，例如，全球各國為了鼓勵戒菸，政府不僅要菸商在包裝、廣告上標示大大警語，甚至把因吸菸導致的肺癌圖片放在包裝上，但成效總是不彰，為什麼這些嚴厲的警語及圖像都沒作用？

林斯德決定應用功能性磁振造影（fMRI)及腦電波儀（SST），對全球上千名經過問卷調查，表示他們很重視廣告警語及圖片，也會減少吸菸的愛菸者，測試他們說的跟大腦的反應有何不同。

他向八家大企業募集了700萬美元（約2億台幣），並邀請歐洲頂尖的神經科學家蓋瑪．凱華博士（Dr.Gemma Calvert)，她是英國華威大學應用神經造影中心主任，率領全球200名研究員，十位博士及教授進行跨國性研究。

當每一名受測者躺在fMRI掃瞄艙內時，會看到一個像汽車後視鏡的儀器，這個小螢幕會出現一系列，從各個角度拍攝的「吸菸有礙健康」的警語及圖片，受測者觀看這些幻燈片時，研究人員會請他（她）們按下一組按鈕，以表達自己期待吸菸的強弱度，這時研究人員能從電腦螢幕上，觀看是那個大腦部位「正在產生反應」，研究人員因此會看到「真相」，是厭惡的腦部還是喜歡的腦部在做決定？整個測試程序費時約一小時。

全球的受測者都測試完畢，團隊忙碌五個禮拜進行分析後，凱華博士向林斯德提出報告，他們都被測試結果嚇了一大跳：所有警告標誌，不管是在香菸包裝的側面、正面、背面，都無法產生任何抑制吸菸者渴望吸菸的效果，正確地說，所有警語效果是：零。來自政府的規範、全球123個國家的幾百億反菸廣告費全部無效，大腦誠實的反應，證明所有的心血及投資都浪費了。

凱華博士更勁爆地說，事實上任何強調吸菸會導致肺氣腫、心臟病等各種警語，都帶來反效果，因為各種fMRI腦像圖及SST腦波圖，都證明它們會激發位於非意識腦部，又稱為大腦「快樂中心」的伏隔核（nucleus accumbens)，產生吸菸渴望，所以可以說所有的戒菸警語，等於在鼓勵吸菸者：現在就把菸點上吧！

這個本世紀最先進、耗費最多、動員最大人力的消費者研究，提供給行銷決策人員決策上的三大準則：一是消費者說的話不可靠，也就是負責在問卷上回答說會受戒菸警語影響的「意識腦」不可盡信。二是大腦負責購物決定的是「非意識腦」，它的反應是直覺及反射式的。三是行銷廣告的策略及創意，都要對準「非意識腦」才真正能激發消費者的購買慾。

現在，你可以有把握地做出準確的行銷決策了，只要把行銷焦點鎖定在「非意識腦」，激發消費者做出直覺性思考及反射式行為，你的銷售就成功了。

看好醫院美食街商機，微風廣場2014年接手台大醫院美食街後，再拿下三軍總醫院美食街的經營權，據了解，微風廣場已於8月進駐三總改裝，預計今年12月就能正式營運，至年底全台據點將能達到8個。

年底全台據點達8個

目前微風廣場共有復興南路本館、微風忠孝、微風台北車站、微風南京、微風台大醫院、微風松高等6個點，今年11月微風信義還將在百貨一級戰區信義區開幕，而三總美食街也是微風廣場繼台大醫院之後所拿下的第2個醫院美食街，明年起在能在營收上有一定程度的貢獻。
微風去年進駐台大醫院後，將擅長的時尚元素加入，美食店家較過去多15家，並縮小原有的藥品專賣店，特別規劃伴手禮區，方便消費者探病送禮，業績明顯成長。
而目前台灣醫院系統的美食街中，台大醫院、三總與榮總規模最大，其中榮總美食街經營權仍在大成（1210）手上，而微風此次也以些微差距打敗競爭對手大成、誠品搶下三總美食街經營權，經營年限為5年，在改裝工程完成後，最快12月就能以時尚風格的新面貌出現。
微風主管表示，微風廣場發展14年積極拓展市場，月前病故的前董事長廖偉志生前期望微風廣場能夠在今年達到「lucky 7」的目標，但目前已經超標完成，今年初訂定170億元的業績目標應也能順利達成。
目前微風南京正進行改裝，原訂今年底將重新開幕，但微風主管表示，改裝的進度稍微落後，因此重開幕的時間可能延至明年1月，但對整體營運並不影響，明年在展店效益發揮，營收可望挑戰240億元。而由於微風廣場各據點都在台北市，目前微風也正在積極朝台中、台南找適合的據點「南征」。

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看好醫院美食街商機，微風廣場2014年接手台大醫院美食街後，再拿下三軍總醫院美食街的經營權，據了解，微風廣場已於8月進駐三總改裝，預計今年12月就能正式營運，至年底全台據點將能達到8個。

年底全台據點達8個

目前微風廣場共有復興南路本館、微風忠孝、微風台北車站、微風南京、微風台大醫院、微風松高等6個點，今年11月微風信義還將在百貨一級戰區信義區開幕，而三總美食街也是微風廣場繼台大醫院之後所拿下的第2個醫院美食街，明年起在能在營收上有一定程度的貢獻。
微風去年進駐台大醫院後，將擅長的時尚元素加入，美食店家較過去多15家，並縮小原有的藥品專賣店，特別規劃伴手禮區，方便消費者探病送禮，業績明顯成長。
而目前台灣醫院系統的美食街中，台大醫院、三總與榮總規模最大，其中榮總美食街經營權仍在大成（1210）手上，而微風此次也以些微差距打敗競爭對手大成、誠品搶下三總美食街經營權，經營年限為5年，在改裝工程完成後，最快12月就能以時尚風格的新面貌出現。
微風主管表示，微風廣場發展14年積極拓展市場，月前病故的前董事長廖偉志生前期望微風廣場能夠在今年達到「lucky 7」的目標，但目前已經超標完成，今年初訂定170億元的業績目標應也能順利達成。
目前微風南京正進行改裝，原訂今年底將重新開幕，但微風主管表示，改裝的進度稍微落後，因此重開幕的時間可能延至明年1月，但對整體營運並不影響，明年在展店效益發揮，營收可望挑戰240億元。而由於微風廣場各據點都在台北市，目前微風也正在積極朝台中、台南找適合的據點「南征」。

英文中有一個詞，叫master achiever，指的是那些堅定地尋求成功與幸福的人。他們的厲害之處在於，不論身處怎樣的逆境，他們就是有辦法達到最終的目標。

        到底是什麼讓他們如此出眾？心理師、作家Sherrie Campbell在《Entrepreneur》上撰文指出，每一個master achiever身上，都有以下這7個特質。努力培養自己，你也能成功！

1、渴望成功

        Master achiever總是渴望成就感。當他們在意想不到的領域上獲取成功時，會激動異常，並充滿動力地期待下一次挑戰，下一次成功，越做越大。「成就」就是他們的動力。

        另外，他們從不認為自己低人一等，總是自信地將自己視為「精英」。他們當然也失敗過，但絕不會垂頭喪氣，反而把它轉化為自己的「燃料」。

        他們永遠看到的是「可能」，不是「不可能」！

2、強大的內心，即使害怕也硬逼自己向前走

        成功的人不會在恐懼面前逃跑，也不會活在恐懼之中。跟大多數人不同，他們選擇直面恐懼。

        你以為他們不會怕？錯了，他們當然會怕！怕的程度不亞於普通人！！只是他們清楚地知道，「恐懼」和「懷疑」是成功的兩大仇敵；這兩樣東西只是一種心理的感覺，不是客觀的事實。所以，怕歸怕，他們還是會調整好自己的心情，然後開始瘋狂地工作，直到事情開始好轉。直面恐懼的方式，就是用「行動」作盾牌，當利刃，就是逼自己走入那個「恐懼」之中。

3、屹立不搖的信念

        Campbell指出，master achiever有堅定的信念——相信自己，相信自己的事業、使命、目標，相信他的客戶。因為他們知道「相信」的力量——只有相信，才會實現。反觀那些碌碌無為的人，生活永遠盲目、空洞。仔細觀察，你會發現，他們沒有任何深刻的信念。

4、總是「準備好了」

        成功的人永遠不會拖拖拉拉，做準備總是比一般人早得多。即便是再小的會議，他們也不可能毫無準備就出席。即便是任何一筆交易，他們都仔仔細細地研究一番，才決定要不要成交。認認真真，踏踏實實，總是用盡努力確保自己的團隊領先一截，讓自己做精英中的精英。

        Campbell指出，充分的準備是自信的來源，是確保工作正確、決策精準的關鍵，也是成為好主管的必備條件。

5、不斷地學……學……

        Master achiever永遠充滿好奇心，非常好學。他們不會對自己知道的洋洋得意，相反，他們總覺得自己懂得不夠多。止步不前，就等於是退步。只有不斷地學習，才能激蕩出更多、更有創意的想法，讓自己突破再突破。

6、對自己超級負責

        Campbell指出，自制力強的人往往是成功的人，因為控制自己是最難的。他們把自己看作是能不斷受影響，不斷被改造，不斷提升的人。即便失敗，他們也不會責備任何事，只是理性地分析失敗的原因。他們永遠富有責任心，永遠清楚自己要做什麼，該怎麼做。

7、從失敗中「提煉」價值

        Master achiever很清楚，成功是一個過程，而不是某種從天而降的好康。除了期待好運之外，他們也期待挑戰和失敗。不論是多壞的事，他們都能把它當做是人生的教材，督促自己不斷進步。就像淘煉金子一般，不斷烤，不斷煉，直到閃閃發光的那天。

MuMu

女人，千萬不要因一時衝動而談戀愛，因為妳愛上的，只是當下的那個他，而非真實的他，衝動愛下去而不仔細觀察，到最後後悔的，會是妳自己。

前些日子，小莫和男友分手了，周遭的朋友包括我在內，無人感到意外。一個月前，一次的聯誼中，他，小莫的前男朋友，正是主辦人，能言善道、能歌善舞，整個聯誼活動都靠他在炒熱活動氣氛，才華洋溢的男人吸引著眾人的目光，當然，小莫也不例外。

這男人，什麼都好，唯獨一點有問題，喜歡拈花惹草，這點令許多女生避他三分。但那天聯誼，小莫的心早已經飛到他身上，而他對小莫也有好感。兩天後，這兩人便宣布在一起了！大家都勸小莫再多想想吧，而小莫也知道他過去的風流韻事，但仍堅持要和他在一起。結果，不到一個月的時間，兩人就爆出了分手傳言。他們之間沒有萬般的不捨，火氣與不滿倒是滿到溢出，理由就是男人又劈腿了。在短短一個月內，他與好幾個女生傳出曖昧，最後真的劈腿，壓垮了小莫最後的忍耐。兩人鬧僵後，男方還到處亂散播謠言，導致小莫經常收到不認識的人謾罵的留言，小莫氣不過，找了男方理論，他還裝傻辯說跟他無關，這樣的男人真的很差勁！

有人說，愛情是一瞬間就決定了。沒錯！愛情的確是在某一時刻的觸動便決定了，但卻不該馬上決定在一起，而是需要再細細觀察對方的價值觀和個性是否與自己相符，不然最終也只是浪費自己的青春罷了！

肆一

一個男人的告白：「舊愛才是最美？不，得不到的才美。要永遠愛一個人，最好的方式，或許就是失去。」

或許，跟過去和平相處的方式並不是遺忘，而是收納。但要到很後來，你才這樣體悟到。

分手的痛苦在於 滿腔給予無法付出

愛一個人，跟離開一個人，是兩條相反方向的道路，不僅結果很不一樣，過程也大不相同。一個是要給，一個則是要學著不要給。分手，有時候最痛苦的，並不是對方不愛自己了，而是滿腔的給予無法付出，你仍是想要對他好。對他好這件事，跟他愛不愛你無關。於是你才懂了，自己還愛著對方，而這才是問題的癥結點。

在這個過程中，常常會分不清這到底是一種習慣或是眷戀，你還是蒐集著關於他的消息、他的行蹤，然後小心地放進自己心底的某一個角落，輕輕地擺置，謹細慎微不讓它們泛濫成災。即便已經確定再也擺不進去自己的情節，可是他仍然在你的心裡面，如此確切。

離開是場漫長告別 因得不到所以心碎

你把關於他的一切當作是一種興趣般跟隨著，避免崇拜，只當成是一種日常點綴。也就是那時候你才明白，離開一個人原來是一場漫長的告別。一點一滴、一分一毫，像是沙漏般地積累，最後才能完成儀式。

分手後，最先記得的都是傷心。因為太過酸楚，淚水都還哽在喉嚨，一張口就會滿溢出來，任何的字句情節，都會招惹傷心回憶。你覺得自己太多愁善感，卻又發現自己制止不了，於是加倍傷心。就因為哭過太多回了，所以也就以為那就是一種生活方式，甚至錯覺那就是以後自己的所有日子寫照。你也把「曾經」當成是「遺憾」來看待，因為得不到所以心碎，更因為曾經擁有過而又失去，所以才一蹶不振。

曾經已是過去完成式 告別為學習好好道別

你也忘了，曾經的另外一個意思是「已經」。已經，表示時間已過或已完成，語法是完成式。已經發生的事無法再改變，但卻可以選擇如何面對。

終於你懂了，人的一生原本就是一連串的相遇與離別所組合而成，會有人在自己身邊來來去去，或者是離開了再回來，原來它們都是人生的一部分。那些告別其實是要我們學習如何好好道別；而那些遺留，則是在教導我們如何懷抱著感謝。就像是那些在自己心上留下印記的人，原來都不只是傷疤，更是無價的禮物。如果自己沒有從裡頭有所獲得的話，才是浪費這份珍貴。

讓曾經變成養分 專注每一個現今

你曾經在我心裡面，或許以後無法再訴說、不能再張揚，但都無法抹滅你曾在我心中占據了最重要的一個位置。那些一起度過的日子，仔細想想，也充滿著許多的美好，自己終於可以如此去肯定了。你曾經在我心裡面最重要，但已經是曾經，從今以後，你要試著讓這些曾經過去，不再把回首當成一種生活方式，好好收納它們，把它們變成是一種養分，然後開始專注於每一個現今。

曾經有個人在我的心裡面，偶爾想起來還是會帶著一點心酸，甚至是一點不捨，但這些都是好事，表示自己能夠那樣去喜歡一個人。你終於可以不用再去閃躲，而是學會笑著去凝視。你期望自己可以這樣去看待那些失去，這樣去思考，而不再只是咬著牙別開臉去。你要努力把那些曾經所給予的力量，懷抱著同樣的期許，變成以後的每個未來。

你曾經在我心裡面，曾經。謝謝所有的曾經。

王乾任

前陣子，認識了一位年輕的朋友，是個看起來很討人喜歡的可愛女生，工作上很有自己的想法，後來我才知道她跟男朋友分手了一段時間，正在療傷。

在一次偶然的機會裡，我得知一個認識的朋友剛好也認識她的前男友，便隨口詢問了一下朋友對那男人的評價。聽完朋友的敘述後，我感到很不可思議，恕我用白話文來說，那個男生幾乎是個「軟爛男」。雖然長得帥，個性開朗，很愛交朋友，也有遠大理想，工作上卻不肯下苦功磨練自己，三十幾歲了還成天換工作，收入不高就算了，出門花費竟還要收入也不算優渥的女朋友幫忙買單。

雖然這年頭並不是出門約會都要男生請客，但是讓年紀比自己小且收入不多的女朋友幫自己付帳，似乎有點太誇張。聽說這個男生非常依賴她，所以分手之後更是找盡各種理由想來見她，特別是寂寞空虛覺得冷的時候，更是不斷對前女友動之以情，裝可憐、耍軟弱，想把她騙回來，還好這女孩沒讓他的計謀得逞。

讓我感到最不可思議的是，這個看起來並不笨的女生，怎麼會愛上那樣的一個軟爛男呢？雖然現在她走出來了，但也確實曾經非常喜歡著那個男人。當然，男女之事，外人難以斷言，只不過，如何相愛雖有百般可能，然而愛能否長久走下去，卻是有一些基本的跡象可以事先判斷呀！好比說，身為一個男人，對於夢想的堅持與實踐是否言行一致？對家人是否照顧？對父母是否孝順？工作上是否有企圖心、肯努力？還是只會畫大餅、打嘴砲？遇事有沒有肩膀扛起來，還是逃避再逃避？

軟爛男之所以不可愛，不是因為他們不溫柔體貼、不帥氣可人、不會賺錢養家，而是因為他沒有擔當，不肯承擔起人生當中屬於自己的責任和義務，只想尋找一個願意照顧自己的女人，將自己的人生課題丟到對方身上。

後來我跟那年輕女孩說，她跟那位前男友的戀愛狀態是「共依存」，兩人在這段感情裡互取所需，卻不是為愛而愛。還好她已經漸漸走出來，且提醒自己未來不要再選擇類似的感情模式，不要再愛上需要人照顧的軟爛男，要找個能獨立、平等相處，且真正愛著她的情人在一起。

人在選擇對象時，經常不自覺地順應自己原本的性格軟弱或需求，找一個看似可以互補的對象，結果卻把感情經營得慘不忍睹，因為人們總是忽略了一點—自己性格的軟弱或需求必須由自己克服，而不是由對方來彌補。

有些女生容易母愛氾濫，錯把憐憫、同情當愛情，錯把照顧弱者當經營感情。我那位愛照顧軟爛男的年輕朋友，她應該設法找出自己之所以如此錯把同情照顧當愛情的原因，若不能克服，至少也要避免再重蹈覆轍，因為我後來才知道，她的再前一任男朋友，也是被她照顧得非常好，也許本來並不軟爛，卻因為女友的寵溺，逐漸變得過分依賴而踏上軟爛人生。

朵朵

河流的天命是抵達海洋，花草的天命是向著天空的方向生長，親愛的，你的天命是什麼？

每個人來到這個世界上，都有這一生要完成的使命，沒有人是平白無故地來這一遭。

所以不要以為自己可有可無，你的存在其實對這個世界十分重要，而且不是任何人可以取代。

親愛的，看重自己，你的天命無可限量，就像花草的生長，河流流向海洋。

希瓦

我住在這條街已經兩週，今天再度出門對人類作觀察日記。人類分群住在一棟棟高雅的屋子裡，他們都很歡迎我的到來。

吃晚餐時第一戶給了牛奶，他們笑著說：「紋紋來了呢！」我在這裡觀察人類的小孩，他們的行為跟我差不多，會模仿我、一起跑跑跳跳，我們變成好朋友。第二戶態度比較被動，不太說話，他們邊吃晚餐邊看一塊有聲光的黑板，遞給我碎肉飯，只說：「吃吧，阿虎。」第三戶是獨居的老人類，她很喜歡我，總是特地替我準備晚餐，「小乖，這是你最喜歡的烤魚喔。」她會盯著我看，不停地對我說話，摸摸頭，我猜她是很寂寞。

原以為人類跟我們不一樣，是群居動物，結果他們彼此不相往來，甚至同一屋子的人也不太說話。

「人類確實是一種矛盾的生物，我會繼續觀察，報告完畢。」我對喵星人總部如此說明。不過我喜歡這裡，生活自由，晚餐還可以吃好幾次，對一隻貓而言太棒了。