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我出生鄉下貧窮農家，雙親早出晚歸種田種菜，天氣好時嬰兒就放在田埂旁，以藍天為褥青草為枕，小臉偏左靠右無人管，大哥和我意外成「扣頭」。雖然俗話說：「前扣金，後扣銀」，母親卻遭鄰居譏笑：「唉呦，妳家兒子女兒頭怎麼那麼扣，以後長大，恐怕男的娶不到老婆，女的嫁不出去喔。」也因為如此，我沒有辦法像一般女孩子，留長髮綁馬尾，更糟是側看還有些許暴牙。

天天吃著自家青菜缺乏營養，該發育的胸部側看像小土丘，大哥忍不住要我多補充營養，免得像飛機場般難看，這談何容易？即使聯考在即，家裡連一罐奶粉都捨不得買，忙碌的母親甚至忘了是該幫我買內衣的年紀。在少女情懷總是詩年代，我常自喻無鹽，戰國齊宣王的王后，叫鐘離春的醜女，人醜卻有無比自信、膽識和智慧。

拔牙造山全被否決
後來我考進國防護理系，當時牙齒矯正剛萌芽，有位學姊花一萬五改頭換面，讓我重燃希望。鼓起勇氣請問三總牙科主任，主任幫我檢查一遍說：「妳的牙齒非常堅固，以後老了啃甘蔗絕對沒問題，只為漂亮拔掉四顆牙太可惜了。」小暴牙僥倖留下，但此後我再也不敢看自己的側面照片。
當同學花枝招展趕赴約會，我常在校園獨享寂靜。後來醫學系心儀學長約我看電影，我自卑地以假日需返家拒絕了，甚至有偶像級學長細心呵護，我卻為了擔心身材太爛，將來結婚如何面對等想法，嚴拒逃避，最後傷透對方的心。
在醫院工作時，好心學姊強迫介紹有勇氣的老公，真誠體貼讓我敞開心房，他的胸肌甚至比我還有料，有時被他糗鬧，兩人哈哈大笑，沒想到懷孕時體重直飆72公斤，漲乳變成D座山，可惜曇花一現。學長笑說要幫我免費造山，可惜老公不同意，他怕半夜被嚇醒，警告我不准輕舉妄動。
時光飛逝至中年，還是想不透當年可笑的自卑情結，或許這就是緣分，對曾經不嫌棄的學長，永遠感謝他們獨特審美眼力。中年的我經濟獨立，廚藝不錯，抱到績優股的老公，家庭幸福，瑕不掩瑜，反而早就忘記我的天生不美麗了。

洪彩鑾╱桃園(自由業)

三次造訪，遇三次休假，這個大哥不把到妹不死心。

還記得第一次與小朱見面的那晚，微暗的燈光，遮掩不住他害羞的神情，遮蔽不了他臉上的泛紅，不敢直視我的眼神，手握不穩酒杯的顫抖，他緊張得不知所措的模樣，盡收我眼底。

追求積極留好印象
和前夫離婚後，為了撫養幼兒的我，辭去補習班的工作，投身到八大場所的理K當小姐。不久前，小朱的乾妹妹跑來跟我說：「姊姊，我哥說妳網路臉書上寫的文章很有趣，想請妳吃飯。」我不以為意，當是又一個看到我無聊發廢文卻覺得有趣的路人甲，隨口應承，怎知我倆如此無緣，他的三次造訪，我的三次休假，他想認識我的決心如鐵，這事傳到我耳裡，感覺是如此不可思議，太久沒有遇過這般年少輕狂的熱情。
小朱的網頁全是光碟的照片，一度讓我誤以為他在經營光碟出租事業，他與人留言的文字看來有深度，我想像他是個有內涵的男人，頭一回在網路上與他交談，感受到他的風趣幽默，於是，我們相約屬於我們的第一次。

臉書動態偷窺動心
也許是怕第一次見面尷尬吧！小朱找來十幾個朋友壯膽，當我坐到他的身旁，瞧見他那隱藏於衣袖下的刺青，以及大家對他恭敬的態度，我才知道他是兄弟。
只是，哪有這麼會害臊的大哥？
「聽說他想認識我？」瞧他一語不發，我不得不打破沉默，問他是被我哪篇文給吸引？小朱靦腆的笑，說是某天睡醒的下午，打開臉書的首頁時，我寫的文就這麼出現在他塗鴉牆的頭條，因為不悅有人管我跟誰用餐，我回答跟別人的老公（我兒子）吃飯的心情塗鴉，令他眼睛為之一亮，開啟想認識我的念頭。
原來，小朱早就對我做過身家調查，但除了「單身」這資訊無誤之外，其他大多有出入，第一，我是個老師沒錯，但教數學的我，學不起教鋼琴的氣質；第二，我的身材一流不用懷疑，但他少問了我的身高，跟林志玲一樣高的我，就算不踩高跟鞋也高人一等；小朱唯一看對也猜對的就是我網頁上所顯示的感情現況，他表示，那兩字是他打算追求我的動力。

還沒愛你很喜歡你
「老師，妳給不給人追？」幾杯黃湯下肚，本來拘謹嚴肅的他變得膽大心大，一手摟住我的腰，微醺的他在我耳邊輕聲的問。我問他是否醉了？他說不醉又怎麼敢跟我說這些，「不知道耶，我就很喜歡妳……」小朱賴在我身上磨蹭撒嬌，完全不在意旁人目光，當下，我確實被他的熱情嚇到，雖然早知他對我有意思，只是我沒想到他如此直接。
「我們在一起好不好？」第二次見面，害羞的他又將自己灌醉，我還是嘻嘻哈哈的帶過；「說愛妳太早，但我真很喜歡妳，給我一個機會，讓我陪在妳身邊，好嗎？」第三次見面，沒喝酒的他格外清醒，他認真的神情昏暗的燈光下依然清晰，我感覺到自己的心房多跳了兩下；第四次見面，我很清楚自己對他有意，不想再多浪費時光，就這麼與他有了第一次的親密接觸，自此，我成為他的臭老婆，而他，成了我的臭老公。
除了對我的疼愛，小朱待我的兒子視如己出，他也有兩個孩子，但看著他抱著我兒子的親暱模樣，我內心有說不出的感動，決定要跟他在一起。經歷過人生的大風大浪，有幸讓同樣單身的我們相逢，我又怎會不珍惜？「我們要在一起很久很久唷！」這是他常對我說的話，也是我對他的承諾。

菁貝貝 彰化 (自由業)

邱文仁

對於發展中的企業來說，如何「遴選」企業最重要的領導階層及接班梯隊，茲事體大！試想，企業如果沒有優秀的領導階層、接班梯隊，將要如何面對外在嚴峻的競爭？未來要如何存活、發展呢？

幸好，現在有一種人力資源的「科學工具」─ 高階人才評量中心(Assessment Center)，幫助企業有效的解決「遴選企業最重要的領導階層」的大事。它融合了多種測評技術，由多位評估人員從多個角度對「候選人」進行全面考察，協助企業從而得出較為客觀、準確的判斷。

選錯人才 企業付出嚴重代價

高階人才評量中心（Assessment Center）能怎麼協助企業避免犯下「挑錯人」的錯誤呢？在人力資源界超過10年的人力資源專家黃至堯曾告訴我說：「企業在挑選主管時，往往有很多的迷思，也常常因此付出嚴重的代價！」

黃至堯以「業務」一職為例，他說：「業務人員的業績，是白紙黑字的實績，因此上層很容易判斷其績效表現。於是，許多公司以業務人員業績的高低，作為挑選主管的首要條件！不過，「會做業務」跟「會當主管」，卻是兩種完全不同的職能。」如果把業績好的業務人員變成主管，除非他同時具有管理才能，否則這個「晉升」，會讓他把精力放在不熟悉的事務，導致他的業績大不如前，造成公司的損失！除此之外，他升職之後，因為管理的不當，導致下屬紛紛離職，反讓公司因而損失人才。

從這個例子看來，一個錯誤的晉升，會帶給公司非常大的傷害！

透過科學分析 判斷個人管理潛力

最優秀的業務，不一定是最棒的主管！但80%的公司還是按照這個遊戲規則選人，不管在業務、行銷、創意等行業，大家都以為那個「最會做生意、最能夠借到錢、最能夠拿到客戶」的人，才有資格當主管，但事情往往不是如此。

選擇正確的領導階層，一般關注兩個軸向：(一)橫軸：指出的是人才的能力；(二) 縱軸：指出的是人才的潛質。

當我們發現，某些候選人目前的績效很好，但在現階段不見得擁有管理潛力，如果是這類人才，維持現職對他及企業都比較好。反之，如果發現一個人很有潛力，但目前績效卻不好，那表示他的位置很有可能被放錯了。

透過科學的工具，可以對公司的人才進行評估，看他們面對工作、面對壓力下的行為準則及模式，透過心理學專業的觀察與分析，去判斷未來他在職務上面對壓力、環境等等挑戰，會有怎麼樣的行為模式。

評量中心（Assessment Center）的選才方法，最早起源於第一次世界大戰中，德國軍方對於軍官的選拔，而率先在商業組織使用的，是美國公司AT&T公司，之後，評價中心方法開始逐漸被各主要大公司, 如IBM、GE、 Mobil等等。

雖然這套工具在國外已經得到了較廣泛的運用，但台灣的人力資源界，目前只有某些很有前瞻性的企業在運用。以國外論，許多世界五百強的公司在晉升高階管理人之前，會將這群候選人先送到評量中心，就好像一個體檢，公司將會得到一份體檢評量診斷結果報告，透過這個診斷報告及面試，才會決定最終是否任用！

科學評量掛保證 找出最佳接班人才

「領導階層對企業來說實在太重要了！」黃至堯說：「這個人也許掌管亞太區，他手上的年營業額可能是幾億歐元，所以不能有一絲一毫的錯誤。」

由於科學工具具有較高的效度，同時預測性很強，因此部分企業在通過獵才方式找高階主管時，會先由獵才顧問找到可能的人選，再透過評量中心評量這個人的潛能，讓企業的選擇更加有保障！

黃至堯以他經手過的一個案例來說明，某企業集團老闆計劃在5年後退休，希望能把對應的人才早點培養出來！雖然他身邊的副總都非常有忠誠度，但都是在沙場上打拚20幾年的元老，因此大家也差不多都到了要退休的年齡，於是，接班計劃不再是「將副總升為總經理」這麼容易的事。

人才為企業之本 同步發展人資庫

接班計劃不容易，我在人力資源界12年的觀察也是如此！我發現，大多數企業主，往往專注於企業發展，卻忘了「人才」也要同步發展！到頭來將會發現，限制企業發展的最大因素，其實就是缺乏適合的人才。所以，一個成熟企業的發展模式，是在預期發展前，就可以透過評量中心建立企業的人才庫。但多數企業都堅持先發展再回頭找人，基本上已經本末倒置了！這也是為什麼看到許多企業發展很快，但最後卻是以關門收場。對的人才，才是企業發展的根基！所以我認為，「科學的評量工具」會是在不久的將來，台灣企業在遴選高階人才的重要工具！

羅斯提

都市人的文明病千奇百怪，這其中，憂鬱症更是超級殺手。染上它彷彿置身闇黑深淵。但愛情若也染上憂鬱症，那該如何重拾快樂方程式呢？

憂鬱症讓生活變調 情人的鼓勵幫助重生

改編自日本知名漫畫的《阿娜答有點blue》(My S.O. Has Depression)，就是以作者細川貂貂的真實生活經歷為題，敘述漫畫家晴子的丈夫幹男是一位完美主義者，每天做的事都需要照制式條理邏輯才行。

如穿著搭配領帶或是配菜起司，每天需要依循這模式，像是強迫症似的組合，才能讓他日子步上常軌。這一切看似平凡無奇，如機械般的生活，直到某日，幹男驚覺他居然無食慾，工作無動力，經檢查才知道患了憂鬱症。憂鬱症讓幹男的生活中心停擺，妻子晴子為了鼓勵他重新面對適應，逼他離職，才能再一次掌握生活節奏。

化阻力為助力 夫妻同心戰勝心疾

人們總習於忙忙碌碌，為工作付出，努力賺錢養家，就代表融入社會，成為整個環節裡不可或缺的角色。這彷彿是份榮耀感，頭頂上的光環枷鎖，家人或是身邊的愛人，都得理解，並且接受我們為工作犧牲的時間成本。

有趣的是，這些如此正向的積極態勢，在《阿娜答有點blue》化整為零。就像妻子晴子在骨董店裡發現一個非常喜歡的花瓶，老闆對她說：「就是沒有破掉才可以留下。」此時她對照丈夫的憂鬱重症狀況，不就是應該要設法「活下來」，才有機會找到解決這心魔疾病的可能嗎？晴子才有了那句「不努力的人生，一樣是可以很出色的。」的想法。更試著把丈夫患病的過程畫成日記式的漫畫，也因此大受歡迎，既解決了家裡的經濟問題，也使得丈夫不再視這病為不能說的秘密。

夫妻倆把這種阻力化為助力，對於憂鬱症患者來說，這雖然有點過度樂觀天真，但這卻是真真實實的生活經驗。也使得《阿娜答有點blue》更佳特殊，它可以成為憂鬱症患者的美好想像，試著樂觀、試著大智若愚，並非是一件不可能的任務。

放下一切壓力 重新學習零分生活

日本是個集體主義國家，大家長期背負著「我為人人」的社會精神。《阿娜答有點blue》的男主角會得憂鬱症，雖沒明說原因，但顯然是來自於對工作上的壓力。幹男得解決電話裡客戶無理要求的莫名謾罵，上頭長官也只視他為勞力壓榨機器罷了，連離職都被規定不可即刻生效，還刁難他得重新寫離職信，最後連看都不看一眼，證明官僚制度多麼令人心寒。

還好男主角的妻子並沒有隨著資本主義期許而責怪他，反而要求他離職。重新學習生活，試著一點也不努力，完完全全地當個無所事事的人。憂鬱症讓這對夫妻體驗「零分生活」－還有什麼能更糟糕呢？頂多就是零分。令人欣慰的是，晴子試圖讓兩人感情中保持一定距離，給幹男空間，才有可能讓憂鬱症對抗地心引力，還原生活本質。

伴侶的耐心與包容 終結憂鬱深淵

憂鬱症沒有辦法三言兩語或是吃藥對抗就能宣告治癒，需要伴侶付出無限大的愛心耐心包容力才有改善機會。《阿娜答有點blue》只讓我們看到片段比較寫實殘酷的面相，而逃避了更多無力與無言的絕望深淵，但這也是這部片給人些許溫煦光芒的主因。人生可能會得憂鬱症，但不要提前放棄出局，「零分生活」可以幫助你重新定義人生價值。從低點再次爬回常軌，靜靜地選擇相信，總會有場及時雨的。

金稜

前幾天，有個別部門的女生來我們的部門辦公室哭哭啼啼，因為本部門的某位男同事原本和她是情侶關係，昨天卻突然向她提分手。

說起來他會提出分手我實在不意外，因為那個女孩總是像個麥芽糖一樣的黏在他身邊，別說我們部門主管已經多次向他反應要公私分明，就連我們這些跟他不相關的路人也快被那女生的緊迫盯人給盯得喘不過氣。她不允許任何女生接近他，也不讓他和其他女生交待例行公事，萬不得已時，她會採取緊跟在後的戰術，一字一句的聽清楚他和其他女人說了什麼，所以我們對那個男生可說是避之唯恐不及，好似他是位瘟神，因為誰也不想去淌他和他那醋醰子女友的混水。

上班時他們朝夕相處，下班後女生更是寸步不離。這樣的緊張關係比坐牢更不自由，就好像是24小時都在上班一樣，時刻都必須打起十二萬分精神，深恐得罪對方。女生單方認為，卿卿我我才能顯出情深意濃，只可惜男方要的感情是「兩情若是長久時 又豈在朝朝暮暮」。這種沒有自由沒有信任的感情，可想而知難以持續，雙方在感情的黏與不黏之間沒能達成共識，無奈之下也只能分手。

雖然說感情是兩人世界，但是戀愛中的人並不只是兩個人共住在一座孤島，想要完全中斷自己的情人與外界的接觸是不可能的，適度自由以及該給的信任和尊重還是不可缺的。

夜函

朋友問我：「如果這世界僅剩兩個男人，一個是有強烈的占有慾，處處皆不合理的限制妳；另一個是愛妳卻也愛劈腿，而且很有錢，妳會選哪一個？」

我想了一下，覺得兩個我都不愛，但若硬要選的話，我寧可選後者。因為後者至少我想分手的時候提分手是沒有問題的，他不會死纏爛打，很好結束這段爛關係；而前者就麻煩了，那強烈的占有慾，想分手的時候就完蛋了，若沒處理好，恐怕還會變成凶殺案，會上頭版哩！況且我是愛自由的人，要限制我的話，真的會要我的命。

一問之下，才知道原來她有兩個爛男友。我說：「這兩個都很差耶，妳怎麼還要周旋在他們之間？沒有更好的可以挑嗎？」朋友回說：「就愛到啦！能怎麼辦？」當然是快離開啊！花時間應付兩個爛人，不如花時間好好的找個更好的男人。同樣都是花時間，當然要花在有意義的人事物上。

我就不懂為什麼朋友會覺得那個愛劈腿的有錢人愛她？既然他愛劈腿，又怎會專心愛她？根本就是心口不一嘛！嘴巴說很愛很愛，行動上卻還是到處看美女、泡馬子、一夜情，這樣不是愛吧？當你想吃冰的時候，若吃了冰後，還順便也吃了羊肉爐或是麻辣鍋及牛排，那保證會拉肚子。愛情也是，當你連續同時愛很多個的時候，也會得病。花心的人得不到真愛，更不懂怎樣付出真愛。而愛上花心的人，跟吃餿水沒兩樣，很不健康啊！

歐債問題如鬼魅般苦纏台股，明年前4個月是歐債還款高峰期，不少專家都警告投資人不如等這些歐洲國家安度還款高峰後，再積極進場操作。

但能預期到的危機、往往到最後都不會發生，投資市場最怕的不是可預期的利空、而是預期以外的利空。當大家都擔心害怕這些國家無法安度明年還債高峰時，不僅德、法，甚至義、希等歐豬國家9成9會安度這波危機。

其實，單從公共債務占GDP比重來看，2010年歐元區17國公共債務達7.8兆歐元，占GDP比重約85%，這數字比美國的9成以上、日本破200%相較，負債規模不算太大。

為何歐債會演變至此，主因在市場對歐洲國家、尤其是歐豬，能否控制債務規模不再擴大缺乏信心。講白點，就是擔心這些過慣好日子的富家子無力還債。

明年前4個月是歐元區還債高峰期，德國在明年1月還款額達650億歐元，法國前4個月還款額達1500億歐元，希臘全年還債近500億歐元，其中僅3、5、8月超過百億歐元，義大利在明年前3個月需還款約1600億歐元，全年還款額約3500億歐元。

這些還款占德法GDP比重不高，甚至占義、希GDP比重最多僅3成，對歐豬來講，理應都有還款能力。況且歐洲央行21日進行首次3年期再融資操作計畫，有超過500多家歐元區銀行總投標額度4890億歐元，遠高於市場預期的3100億歐元，雖然主要目的是以強化歐銀資本適足率，但無異是同時透過對歐洲銀行業進行融資來對歐豬5國進行變相的紓困。

從歐洲央行等動作來看，就是對預期恐發生的危機事先展開防範築牆的動作，當市場都看到這危機，這危機往往就不會發生。

我17歲前眼睛都沒問題，後來一場車禍被撞到昏迷，醒來後就發現左眼完全看不到，右眼也很模糊，醫生說，因為撞擊造成視覺神經永久性傷害，左眼已經全盲，右眼視力剩下不到0.1。白天，我還勉強看得見東西的外形，到了晚上就算開燈也看不到，醫生說我視力只會越來越差。

剛開始打擊很大，覺得老天很不公平，我在單親家庭成長，媽媽辛苦將我養大，家境本來就不好，一場意外還變成瞎子。沒辦法面對事實，我把自己封閉起來，同學、朋友好心找我，我都不理，我覺得活著很痛苦，一點意義都沒有，整個世界只剩黑漆漆一片，就連白天夜晚都不知道，每天活得很煎熬，恨不得乾脆死掉，我情緒起伏很大，動不動就亂發脾氣。
在家封閉近1年，媽媽覺得我不能一輩子都這樣，決定送我去盲人學校，學點字、定向行動、感覺訓練，適應外界的人事物，我就像小嬰兒從頭學起，從日常生活的最基本，到如何拿手杖，用聽的走路。
可是要在黑暗中踏出第一步很困難，記得當初沒家人陪，我不敢出門，媽媽為了讓我獨立照顧自己，硬逼我每天要出門，從半小時、1小時到大半天，我逐漸有勇氣回到社會上，到了22歲我右眼也看不見，雙眼全盲。

失明後就跟大部分盲人一樣，靠做按摩來賺錢，畢竟有一技之長才能在社會生存，當初讀盲人學校沒多久就開始學，後來跟學長到按摩院打工，想不到一按就按了20年，除了接熟客，還會到府按摩；由於重殘可以拿殘障津貼，加上按摩收入，平日開銷勉強能維持。
前幾年吹起按摩風，原本生意還不錯，只是這些年競爭越來越大，尤其明眼人也能合法做按摩後，滿街都是按摩店，一間比一間豪華，還跟旅行社合作，相對盲人開的工作室，只是小本經營，根本沒有本事跟人搶生意。

自力救濟困難重重
其實按摩利潤不高，這麼多年，我在店裡幫客人按1小時，才收600元，還要跟店家拆帳，真正進口袋不到400元，而且不是每天有客人；想多賺，只好兼做到府，朋友騎車載我上門，每小時1800元，店家、司機拆下來，我能拿到900元，遇到善心客人，還會給小費。
只是景氣不好，大家越來越省，沒事不會花錢按摩，很多朋友的工作室，整個月10個客人都不到，做不下去只好關門，乾脆靠領津貼過活，像我這種跑單幫的，賺到的也只夠餬口。
5年前，媽媽也去世了，唯一的親人不在身邊，當時萬念俱灰想自殺，幸好有朋友支持，失明了23年，雖然眼不見，但看這個世界卻越來越清楚。我常在想，難道眼睛瞎了，人生就完蛋？我們盲人要升學、就業有一定困難和限制，雖然政府每月給我們補助，但我也想自力救濟，可是這條路困難重重。

在我們的島嶼還有很多第一代移民的時代，住民彼此之間，不像現在同質性那麼高，有大江南北的口音與臉相。

衣著用物也各有手工製作、改造的痕跡，不是從店裡買來現成、都一個樣的。

天亮之前運氣練功

不僅身外之物，身體也是。清早的公園裡，有些習武的人，在重新定義身體，用各自門派的功夫。有個小光頭，練的是金鐘罩鐵布衫，是練功練得最勤的一個。天還沒亮，他就在公園裡練起來了。練到天色大亮，人多起來了，這時就擺出膏藥，開始做當日的生意了。不仔細看，他做的事情仍然差不多，還是在打拳，運氣，拿木棍鐵棒往身上打。但表情不同了。天亮前這一切動作都是他與自己的關係，後來是他與周遭人的關係。
告訴我這故事的人，說那是一種很細微的切換。以第一個路人的出現為分界，小光頭的表情不同了。他說他小時候親眼見過那表情交界的時刻。就像一天黎明之頃，天際線從暗轉亮的時刻，從那時起他記住了，一個人的內外在交界處，也是魔幻的。
目睹的時候他年紀還小，按理說不會懂得這些，但他似乎弄懂了其中的甚麼奧義。有好幾次，在他事業上關鍵的時刻，那個表情忽然在他腦中一閃。像是個友善的提醒，他對眼前的人，正在發生的事，忽然有了新的認識：什麼是內裡，什麼是表面。一瞬間他做出了選擇，事後都證明是對的。他就這樣一路平穩順遂，累積到令人稱羨的財富。
那感情呢？我問。他沒有回答。
那是一個人的拳法，天亮以前，無人之處。他還無法與另一人朝夕親密，而不注意到那些切換的表情。

張惠菁《啟稟娘娘》

隨著感情進展的階段不同，相處的模式可能隨之調整。最近我從朋友那兒聽到他們描述的情況，見識到戀人相處的各種可能性，於是我幫他們創一個新名詞，叫做「半分手狀態」。

芝涵和男友相戀3年多，過程中因為他多次劈腿，呈現分分合合的狀態。彼此都宣稱離不開對方，但顯然也沒有打算好好重修舊好。兩人年紀輕輕，歲數加起來不到50，竟已經有老夫老妻的感覺。彼此之間已經只剩下習慣性的依存，沒有激情的火花、也沒有浪漫的情懷，只剩三餐與睡覺，連上床做愛都幾乎是春花與秋月的加起來的頻率，半年只做一次愛。
 

「半分手」有好有壞

另一對情人的個案，來自晏徵和他的同居女友，兩人已經冷戰多時，沒有講話。偶爾沒回來睡覺，對方也不會過問。只差正式提出分手，商量是哪一個人要搬出去而已。
他們共同的默契就是：各自開始騎驢找馬，等到確定要開始新的人生，就宣告仳離。但若彼此運氣不好，始終沒碰到更好的對象，也可能就這樣拖下去。
前面芝涵的實例，是以繼續耗下去為共識；晏徵這一對，則是各自期待找到新的幸福。他們的相似之處在於：若是有一天，聽到對方主動提出分手，並不會太訝異，甚至連心痛的感覺都很微小。
聽見以上兩種「半分手狀態」，很多朋友的反應是：「與其虛耗青春，何不早點切個一乾二淨比較快？」
感情的事，不比切西瓜。究竟要繼續相處或立刻分手？每一對伴侶需要處理的時間並不相同。處於「半分手狀態」，有利有弊。壞處是：有點麻木不仁；好處是：不會尋死尋活。重要的是搞清楚目前的狀態，掌握方向和節奏，往好的方向去走。
 

吳若權《幸福人哈啦》