她喜歡桂花。總在桂花盛開的時候，汲取黃色雨滴般的小小花蕊，洗淨曬乾，做成桂花香包，也做成好吃的桂花蜜。那陣子，她身上總會散發著淡淡的桂花幽香。
多日未曾返家的他，在傍晚時分，一個電話就把她叫了出去。原來是小老婆晚上要值班，六個月大的寶寶，他一個人實在顧不來。
吃定了她的心軟，他不止一次偷偷載著孩子來，請她這個大老婆幫忙照顧。可悲的是，唯有這時，他才會出現在她的眼前。分明早已一無可愛，她卻癡傻的堅守著自己曾經深深愛過的那份初衷，以為他終有回家的一天。
她就坐在他的車上，抱著那個跟自己兒子有著神似面貌的小小孩。陪著他們兜風，等待小老婆下班。
他說：「把車窗搖下來。」
「為什麼？」 她百般不解。
他輕描淡寫地：「你身上的桂花香，會讓她起疑。我不想讓她知道，我跟你暗通款曲。」
車窗搖了下來，吹進來的熱風燙傷了她的心。她恨起了桂花香，更恨自己的軟弱。
每當想起多年前的這一段，她總是要流淚的。最近桂花又飄香了，香氣，就還給屬於樹梢的桂花。而她的心，正在痊癒。
二十多年前，小妹還是大學夜間部會計系的學生，有一天上完第一堂課，下課時間，班長高興地說：「我考上公務人員的普考，下課後請大家去吃牛排慶祝。」
小妹為了不放棄這次打牙祭的機會，馬上走出教室，打算到外面的公用電話亭打電話回家，說她會晚點到家，請老媽不要擔心。當她到了電話亭裡，卻發現身上沒有一元的硬幣，正在著急時，突然看到外頭站著一位等候的男生，小妹只好硬著頭皮問他：「我忘了帶硬幣，你可不可以借我一塊錢打電話？」
男生從口袋拿出一元硬幣，微笑地說：「妳慢慢打電話，不要急。」為了要還男生錢，小妹詢問之下，才知道他也是在該校讀夜間部的外文系學生，白天在電信局上班。更巧的是，他們每天搭同一班從南投開往台中的公路局專車，只是兩人上車的站牌不同而已。
兩人因借一元打電話而認識，進而相戀，後來這個男生成了我的妹婿。
我偶爾會笑著對他們說：「你們倆可真是一元夫妻啊！」
走在荒無人煙的皚皚雪地，你感到寧靜平和，那是孤獨。
置身在摩肩接踵的人群中，你覺得空虛荒涼，那是寂寞。
孤獨是，你知道只有自己一個人，也安於自己一個人。
寂寞是，你不能接受只有自己一個人，你還需要別人。
同樣都是一個人的狀態，但寂寞與孤獨卻是完全不一樣的心態──孤獨的你是完整的，而寂寞的你則需要別人來填滿。
親愛的，當你可以把過去的寂寞變成現在的孤獨，你也就從小孩長成了大人。
炙熱的天氣，似乎把殘存的水份都蒸發了，土地因為乾旱，越發顯得堅硬，我想，驕陽是太過肆無忌憚了，極目望去，沒有任何人類的蹤跡，漠漠，夏天來臨了。
雲是那樣地潔白，天空晴朗，當我這麼想的時候，我在心中默唸著你的名字。
漠漠，如果一定要在心裡有一個說話的對象，然後我就能夠以一種溫柔的心情開始訴說，那麼，很多時候，我在心底與你對話。
我已經習慣了你用這樣的方式存在著，直到有人問起了你，才恍然，原來，在不知不覺間，你已經出現得太過頻繁。
而我沒有開口解釋，我一直覺得，對於你的存在，我是不必說任何一句解釋的。
漠漠，你的來處，你去去去向何方？
在夏日的薰風中，我走過了長長的路，沿途看見了木棉花的飄墜，九重葛豔豔盛開的妝容。
走過的每一個風景，每一場相遇，都讓我的心情悄然地不同。
其實，我所祈求的，就只是思緒流轉裡，每一段這樣的路程，沒有一定的開始，也不去預測終結的時分。
漠漠，我只是希望，會有一個人，在我呢喃地訴說著輕聲話語，他會明白我所說的，只是這樣而已。
走過了很多地方以後，我發覺了，總有一些簡單的風景，就令我停留。
天很藍，而我的呼吸很輕淺。
佇立在這簡單的風景裡，想起了那些在我生命裡刻劃下印記的人，那些如煙過往，我感覺著心中諸多無言的想念，特別綿長。
漠漠，就要告訴你，夏天來臨了。
被紡錘刺傷的公主，靜靜地在宮殿裡沉睡。一百年的期限即將到來，命中注定的王子騎著白馬，來到被魔法籠罩的城堡前。
他英勇地拿起劍劈砍圍繞城牆四周的荊棘，然而，不管再怎麼砍，蔓生的荊棘卻似乎完全沒有減少。王子的衣服破了，手也痠了，從小養尊處優的王子漸漸不耐煩起來，開始懷疑自己，為什麼要為了一個從未見過面的女人如此辛苦。想了又想，王子決定直接找個鄰國的公主結婚。於是他跨上馬，頭也不回地離開了。
時間悄悄過去，又過了幾百年之後，一隊考古學家發現了這個塵封已久的城堡。他們欣喜地向世界昭告他們的發現，並把城堡改造一座博物館，成為最負盛名的觀光景點。沉睡的公主成為世上最美麗的木乃伊，與靜止的父母和僕人們，一起接受遊客的讚嘆和瞻仰。
然而，始終沒有人發現，公主隱含在眼角的淚光。
我愛巧克力冰沙。
我想，巧克力冰沙合該是涼暖交織的典麗樂章。一飲而下，近似托爾斯泰筆下冰淇淋的質地，而耳朵約莫浸泡在李斯特的旋律聲線：舔入喉頭，舌頁輕軟沁涼，滑入胃底，嘴角浮上笑意，胸口如受到療癒般亮起暖燈。
當胸口氾濫暖意，綿密的蓬鬆感懶洋洋地坍塌，巧克力慾無可救藥的作祟。是那樣的──誰能拒絕巧克力呢？揉製成醬，芳香馥郁，波波蕩蕩地漾開；壓成方塊或圓形，內心跟著隨波起伏；下入火鍋，香濃甜蜜外洩，連呼吸的細節都接近神奇；化入冰沙的內裡：渾身變成柔美絲絨，滑順妥貼地流淌成漂漂河水，唯有巧克力才能那麼溫慰，挑逗的滅火。而內心卻是暖烘烘的。
浸泡的奶油泡化開，起初是輕靈的芭蕾，只有麻雀在晨曦屋簷跳盪的那種力度。隨著時間旋移，像一隻老貓懶洋洋在屋脊閒步，夕光灑下來，老貓忍不住坦胸露肚，彷彿接下來就是打呼和夢泡。
沾滿巧克力醬的奶油泡足以牽引想像力，讓書寫出來的字讀起來都具備甜度。當螞蟻沿路而來，牠們會把字扛到哪兒去呢？
無論如何，當我們飲下，涼暖交織，胸口湧上溫暖。那是巧克力所能引領的沿路風景。聽見有風，變成一段空氣，從蓬鬆到輕軟。暖在胸口，然後沁涼到底。
一早起來，我無法正視這個世界。並不是這個世界太殘酷，而是我脖子的肌群不受控制。一夜的睡姿不正，讓我落枕！
應該沒有人因為落枕而請病假的，所以我必須乖乖地去上班，騎上我的機車，可是頭還是轉不回來。路上有車叭我，叫我騎車專心一點，不要左顧右盼！這太冤枉，我只能左顧並不能右盼！而且我是用右眼很專心地在騎車。
我因為落枕而被冤枉的不只有這一樁，當前方亮起紅燈，我停下來等紅綠燈，而頭依然向左看，左邊等車的女騎士看到我一直看著她們，紛紛躲離我的視線，她們以為我是變態，所幸沒有強壯的男友載著她們，不然我一定被海扁一頓。
就這樣有驚無險地來到醫院，同事們決定想辦法為我解決這個擾人的問題。
看著同事擺出一個驚人的架勢，紮馬步、左手握拳、右手化掌！待過國術館的同事打得虎虎生風。有練過的他，決定用傳統的推拿讓我一次OK！他表示只要我坐在他前面的椅子上，左手固定我的身體，右手扳住我的左臉，然後右手用力一扳，那就一次OK！看他那種架勢，要是被他這麼用力一扳，應該不是OK而是被KO！
我還是寧願採取比較柔性的方法，就在這時候，同事突然在右邊叫我，我的頭就這樣轉向右邊。轉了！終於轉到右邊了！但還是沒有用，同事受不了地說：「身體不要也跟著轉！」我也不願意呀！
終極絕招是藏在櫃子裡的秘藥。秘藥就是秘藥，就連成份也不標，一切都是秘密！據說可以讓頸部的肌肉放鬆。那罐謎樣的藥被打開了！那樣的黑有點恐怖，味道十分強烈，有點像萬金油！事到如今，只好死馬當活馬醫。我這一天的命運就是當一隻稱職的小白鼠。是塗過了，也揉過了，還是沒有用。
沒想到還有壓箱寶！這次是摻有辣椒的藥膏，一塗上去果然熱了！我的身上味道也變成混搭風，有薄荷和辣椒味，脖子也一下冷一下熱，但依然不見起色。
這一天的努力又白費了，我又冒著被打的風險，回到了家裡。
既然所試的方法都沒用，那就土法練鋼！晚上睡覺的時候，我硬是轉右邊睡覺，希望明天睡醒的時候，落枕會有所改善。
隔天果然如我所願，頭安穩地轉到了右邊，難道我已經好了嗎？可是我似乎高興得太早了，這次換左邊的風景跟我無緣，因為我又落枕了！
在商業市場上，一家傑出的企業能讓股東、員工、供應商三方大贏。仔細探查其中，會發現這些成長能量「衝破錶」的企業，其實都有各自擁有一條「專殊」的成功路徑。
你可以選擇像鴻海，它在代工製造業裡走的是機光電整合（eCMMS）的領域，這個領域垂直整合了代工產業的上中下游，要能夠提供客戶一次購足的整體解決方案（舉凡模具、治具、機構件、零元件、生產、組裝甚至售後服務）。在全球代工產業中，鴻海能稱霸最獨到之處，就是幫客戶在最短的時間，生產出最有利潤的產品。
郭台銘的武器是以「產能」起家，從不吝惜把錢花在添購先進設備上，並且從很早的時候就進入中國，再藉由大型採購來壓低成本、提高議價能力。在全球科技大廠為了降低成本而紛紛尋找代工夥伴的年代，擁有產能、速度與規模的鴻海，恭逢其時。
你也可以像星巴克（Starbucks），在咖啡產業中，從栽種、烘培、加工、運輸到通路，它選擇最終端的「通路」這一環，也就是透過面對消費者賣出一杯又一杯的咖啡來獲利。
在通路稱霸，星巴克的武器是用品牌營造出一個截然不同的咖啡消費氛圍。他創造一個新穎的咖啡文化，打造出家庭、工作以外的「第三空間」，讓消費者反向過來追隨這個喝咖啡的創新體驗。
你當然也可以做康師傅，在食品產業中，他選擇「日常消費食品」這一環，想在這個領域領先，產品不見得要賣得多貴，但要賣得又多又穩定，幾乎是消費者不可或缺的日常用品。
康師傅的武器是，選擇自己做品牌，蓋很多的工廠卻不幫別人做代工，而是自己做水做泡麵，在早先中國消費食品產業還是小品牌紛亂割據的年代，康師傅就用一包一兩塊人民幣的價格建立物超所值的形象，然後大做廣告，在每個可能的通路大量鋪貨，建立品牌地位。其後康師傅再運用市占率第一的力量，不斷壓低成本，在品牌與成本雙重優勢下，產業內沒有一個對手能拼的贏他。
行行出狀元，他們都做到最大、最快、最好、最創新，可是走的價值鏈卻大不相同，如果你是一家企業的CEO，你的選擇會是什麼？所必須付出的代價與致勝武器又會是什麼？
優秀CEO懂得抓住價值鍊
根據資料，我們整理出目前全球經營績效最驚人的CEO名單，這些CEO在他們任內，平均讓公司增加了一千億美元以上的市值。
在榜單中，他們的市值之所以能夠激增，過濾掉一些壟斷型和國營色彩濃厚的因素，在剩下來的名單當中，我們可以觀察出這些CEO是如何擘劃出企業獨有的成功祕徑。
思科（Cisco）這家創立超過100年的公司，全世界第一顆路由器（router）是他們發明的，因為領先的技術，使得他成為通訊網路設備的全球霸主，但他們在十年前的網路泡沫化跌了一跤（因為全球對對網路設備的投資與採購迅速萎縮）。
為了突破困境，思科CEO錢伯斯（John Chambers）再造整個組織結構，將原本以人的專長（研發、行銷、業務）的組織形式打散，而以市場（新興、消費性市場）來分，讓公司更貼近市場，創新的反應更快，其後在無線通訊的領域扳回一城。因為它是全球最大的網路設備商，資金、技術與市場規模的本錢都非常雄厚，所以一旦創新的腳步能加快，其他小的競爭者就根本不是他的對手。
蘋果（Apple）的賈伯斯（Steve Jobs）是公認最近20年全球最會操作品牌的能手。他走的是一條與微軟（Microsoft）截然不同的價值鏈。賈伯斯在1997年回到蘋果時，微軟幾乎已經壟斷了整個產業，所以蘋果沒有辦法在「量」上面與微軟做競爭，他們選擇用「質」，來扳回一城。
正因為蘋果不需要靠量取勝，所以他們能自己包辦了軟硬體，不用太考量其它硬體商的規格，能夠將蘋果特有的美學經驗灌注其中，使得產品獨樹一幟，最後再運用品牌發揚光大。他的風險是絕對沒辦法吃下最大量的消費市場，但好處是獨特的品牌與設計，能讓他們用質感，攫取到極高的市場價格。
而三星（Samsung）尹鐘龍思考的是，韓國在當時的全球3C產業當中，承接了日本剛開始的位置，也就是非常廉價、但是沒有品牌的產品，他認為要在科技硬體方面成為全球化企業與日本爭雄，「品牌」是一條不得不走的道路。
三星是韓國的超大型企業，除了3C，還包含半導體、電視、快閃記憶體、LCD 面板等七種在全球舉足輕重的領域，他們後來挖來美國工業設計泰斗高登‧布魯斯（Gordon Bruce）創辦三星創新設計實驗室，在有了設計與創新的基礎之後，加上原本擁有零組件的優勢，所以後來在建立品牌的同時，三星又能定訂出不太昂貴、具有競爭優勢的價格，與其他品牌大廠相抗衡。
無論是洞見趨勢、創新、設計還是品牌，這三位CEO同樣走的路，就是從價值鏈中找出對自己最有利的靈魂，然後專注其中一路攻城略地。
