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在求學時代,有一間路邊攤,賣著蒙古烤肉,一個半徑八公分的盤子,蔬菜任你夾,只要盤子裝得下多少,你就可以夾多少。選好自己要什麼肉,然後拿給老闆炒。最後只要交個五十元,令人食指大動的蔬菜炒肉就會到你面前,而店裡的紅茶、白飯和湯可以讓你隨意取用。這麼經濟實惠的地方,一直是我們吃飯的首選。

我的一位朋友在這裡會把那五十塊的效益發揮得淋漓盡致。他在這半徑八公分創造出來的奇蹟真的讓人瞠目結舌。每次要把盤子拿去老闆那裡的時候,你會在他的盤子上看到綠色的高塔。而我們的盤子上相較之下像個小小的土堆。

看著我們的盤子上才裝沒多少菜,他忍不住對我們說:「你這樣很浪費錢耶!」但是那是我們所能裝的極限,再裝下去,蔬菜就會隨著盤子的邊緣掉下去!

於是看不下去的他開始傳授我們建造高塔的技巧,首先他說只有像燈塔形的蔬菜堆,才能充分的利用空間,而我們堆金字塔型的根本就放不了什麼菜。再來就是要學習如何建疏菜高塔,比較穩固的空心菜可以在外層當鋼筋用,穩固塔身。像高麗菜一樣比較不穩固的蔬菜,就要放在中間當水泥,但是不要忘記在放之前,要先壓平,一方面節省空間,另一方面也比較扎實。

看他講述蔬菜建築學,口沫橫飛,我真的覺得他不應該讀我們這一科,應該去讀建築系,才能發揮他的長才。

最後我們夾的菜來到我們面前,他的那一盤真的比我們大的多,看著他吃得津津有味,我們決定下次來就發揮剛剛的所學。

隔天我們又來到這家店,我突然發現,建造高塔實在不簡單,需要勇氣!因為要在意世人的眼光。建造時間久也就算了,還要遭受旁人異樣的眼光、排在你身後的人的抱怨聲,甚至還有老闆那充滿殺氣的眼神。在雙重的壓力之下,我和其他朋友們都放棄建造高塔的偉大工程。

結果,我們盤中出現的還是那小小的疏菜堆。等到我們準備要吃蒙古烤肉時,我那朋友還在挑選他的蔬菜建材。這一次,他又創下新記錄,建得比上次更高。正當他在分享成功的果實時,我似乎看到老闆的心在淌血。

幸好會建疏菜塔的人就只有我們那位朋友,不然每個人都端來一座座的蔬菜塔要給老闆炒,老闆不吐血才怪!他所建的蔬菜塔越高,這家店的壽命就越短。不過我們也沒料到這家店的壽命會那麼短,才短短的一個月竟然就關店了!說不定這對那老闆來說是一種解脫,但是對我們來說卻是另一個煩惱的開始,因為我們又要煩惱可吃什麼了!

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本益是有為青年,30歲,沒女朋友,朋友介紹了一位在洋酒公司上班的女孩。吃過飯後,朋友問他:「怎樣?她很漂亮吧?」「不錯啊,但是……」本益聳聳肩:「她這種的很難照顧啦。跟她吃過飯就知道了。她有點挑剔,盤子的一點點小碎角也不能忍耐,說話口氣也像那種上流社會的人,還是不要好了……」

「美女都是難照顧的呀。」朋友說。「那就送給別人照顧吧,我現在事業為重,不想找個女朋友來整我。」有益說。


性格難搞歹照顧
有句俗話:水某歹照顧,是指漂亮女人被寵慣了,當她的老公,要花更多心神去寵她。現實生活中難照顧的,可不只是美女。難照顧是性格難搞的問題。
大部分談過戀愛的男人,都很怕遇到難搞的女人。什麼樣的女人會讓他們覺得難搞呢?大概有以下7種:一,太在乎細節。二,太堅持主見,一切都要依照她的意思來做。三,情緒不太穩定,或翻臉如翻書。四,愛鑽牛角尖,一點點事情就胡思亂想。五,自己覺得條件很好,喜歡用挑剔的眼光打量男方。六,喜歡強調自己有多不同,說話時常讓人覺得她在自誇。七,談起別人時,說的都是負面意見。
男人在第一次談戀愛時,都不怕遇上難照顧的女人,涉世未深最有耐心。但在被一個難照顧的女人整過,吃了一些虧之後,年歲漸長就會明白,不要再談「投資報酬率」那麼低的戀愛。
他們再也沒有那麼大的閒工夫來服侍女人,會憑著直覺找到「感覺好相處的」,不想再大耗心神談戀愛,還是貼心的女人比較好。


 

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由男人選女伴,可看出他的自信指數,同樣,由女人選的男人,可以看出她的自我評價。男人一旦不能隨心所欲的支使那話兒時,不做怪者幾兮。父權社會不僅壓迫女人,更壓迫男人,男人除耗費一生精力追求妻財子祿外,更得保持床上雄風,這根本是不可能的任務,沒有男人做得到。

可笑的是很少男人肯認輸,硬要ㄍㄧㄣ下去。
他花了近20年靈修,不但佛道雙修,更通一些國外的靈修法門,最後自成一家,上起課來精采絕倫,所有給他諮詢過的人都讚不絕口。因他能讓當事人很快看出自己的盲點並以全新視野去處理問題。


享受崇拜專吃幼齒
他對別人的問題能痛下針砭,卻不肯面對自己的問題,他好為人師,更喜歡女學生對他的崇拜與愛慕,以此鞏固自己的信心。他的婚姻因雙方皆劈腿而結束,離婚後,本該與當初替他打天下的第三者結婚,以報答對方長期的付出與委屈求全。但他卻棄對方如敝屣,不斷勾搭崇拜他的女生。
他自詡新的靈學導師,卻用江湖術士的伎倆告訴對方,雙方前世便是夫妻、情人,這世更要續緣,女生自然上鉤。一旦那些女生成熟了,不再吃他這套,他又開始尋找下一個目標。
他為了遂自己的私欲告訴別人,因果業力是舊的宗教版本,現已不時興這套。他忘了中國有句老話「淫人妻女者,自己妻女也會被人淫。」他也許不在乎他那個劈腿前妻,但他忘了自己還有個如花似玉的女兒。
最可悲的是靈修20多年,依然擺脫不了父權價值的桎梏,專找不解人事的幼齒,享受她們的愛慕,卻不敢面對真正成熟有見地的女人。靈修無助於提升他的自信。

 

 

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彩華的感情世界很亂,或許亂才是她最習慣的,一對一的愛情對她而言太單調,她去請教她的朋友小泉。小泉是一個常上電視節目談兩性問題的「兩性教母」,說話簡潔有力,關於彩華的亂她很快的下結論:「因為妳對愛情沒有信心,基本上妳是沒有安全感,是自卑的。男人是因為對自己太有信心,知道自己有魅力和條件,只愛一個太可惜。」

劈腿故事遭到出賣
不久小泉就在電視談話節目說著彩華的故事:「我有一個女性朋友同時和3男交往,3個人分別住在台北、桃園和台中,所以走在路上不用擔心被撞見。可是我這個白目的朋友偏偏喜歡讓她的男朋友互相吃醋,最好為她打架。有一次啊,她試探著問其中一個有婦之夫,問對方是否願意為她離婚,對方拒絕。我的朋友就想打電話告訴另一個很會吃醋的男朋友,騙他說那個有婦之夫死纏爛打,說只要她點頭答應嫁給他,他立刻離婚。結果你知道發生什麼事嗎?」
「一場決鬥無法避免,你死我活的悲劇立刻上演。」通常主持人都會幸災樂禍的耍弄嘴皮一番。小泉忍不住自己先笑了出來:「哈哈。我那白目的朋友竟然打錯電話,她打給那個拒絕離婚的有婦之夫。」
彩華邊吃著洋芋片邊看著電視裡小泉的訪問,聽著小泉如何添油加醋津津樂道著她的故事,彩華竟然也跟著大笑出來,好像正聽著別人八卦。笑啊笑啊把眼淚都笑出來了。主持人果然繼續問著:「妳的朋友是秀斗嗎?還是頭殼壞掉?」
彩華在電視機前模仿著小泉回答:「女人因沒有信心而亂劈腿,男人正好相反,因為太有信心而劈腿。馬的,我也會講。」


 

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在24小時便利店已經升到店長的玉敏,可說是一位最佳店長,但最近幾個月卻因為交了男友,出現一些變化。

玉敏跟寰宇的認識,不用講,是在便利店裡,他剛搬進玉敏的店所處的這個社區,颱風天晚上他衝進店裡,要買一些颱風夜可能會用上的東西,想不到玉敏跟同仁早就把應急的商品整理好擺在架子,寰宇大為讚賞,就在店裡跟玉敏聊起天來。
從那晚開始,寰宇上班前下班後都會到店裡晃一晃,有時買報紙,有時買杯咖啡,一條街上三家便利店,他很忠實地跟定了玉敏的這一家。


魂不守舍時常請假
過了一陣子,很少化妝的玉敏開始注意起門面,在特定時段甚至有點魂不守舍,大家心知肚明,玉敏有心上人了。事情很自然地發展,玉敏跟寰宇開始交往,不過兩個月後,寰宇的同事要讓出他的小公寓,所以寰宇搬出了位於玉敏店附近的公寓。
大概也是從那時開始,玉敏常常在工作時接到寰宇的電話,從不請假、換班的她也開始不定期地請假、換班,理由都是「幫男友處理事情」。從「顧客的24小時便利店店長」轉成「寰宇的24小時便利店店長」,玉敏的主管、好友跟她懇談,但是戀愛中的女人是聽不進諍言的。
好在事情發生戲劇性變化,玉敏終於又恢復好店長身分,轉折的原因很簡單,有天,玉敏在寰宇的床頭櫃抽屜裡發現,她幫他倆買的自己店裡發售的保險套,不但消耗得超快,寰宇自己補的貨,竟然是競爭對手店裡才買得到的款式跟型號。她暗中觀察了幾天,發現寰宇的女友不止她一個,於是立即終止「寰宇的24小時便利店店長」的角色。


 

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芷瑜的婆婆被小嬸「趕」出家門了,婆婆並不是個容易相處的人,所以3個媳婦在輪流同住後都與她「反目成仇」。現在她老公和小叔、大伯商量後,決定在外租屋給母親住,租金平均分攤,但芷瑜卻大喊不公平。

月付一萬「仁至義盡」
芷瑜的老公每月固定給婆婆一萬元的孝敬金,她的大伯和小叔卻從未拿錢給婆婆;非但如此,婆婆總是偷塞私房錢給愛賭的大伯,甚至連她公公去世時收的奠儀也全數給了大伯還賭債。小嬸兩次坐月子都是婆婆幫忙,兩個孩子也是婆婆帶大,小叔買房子的頭期款也是婆婆贊助。芷瑜很堅持不與婆婆有瓜葛,將還在襁褓中的孩子送到托嬰中心也不願煩勞婆婆帶,連老公做生意需周轉金,芷瑜寧可用信用卡貸款也不肯接受婆婆金援,以至於到現在仍在還卡債。
就因為這樣,芷瑜覺得她對婆婆不但「仁至義盡」而且互不相欠,所以當老公提出每個月要多給婆婆5千元生活費時,芷瑜嚴正抗議:「憑什麼?應該叫你大哥付啊!他拿了你媽最多的錢,養你媽是應該的;不然就叫你弟給啊!他們都欠你媽的,我可沒欠她什麼!而且我們每個月都有給她錢了,為什麼現在還要我們來幫她付房租啊?」
我告訴芷瑜,兒子養母親天經地義,她老公跟兄弟們平均分攤房租也很合理,或許她的大伯和小叔都對她婆婆「欠很大」,但是孝順父母的心意應該沒必要去比較誰多誰少吧?做媳婦的她實在不應該「不批准」老公的孝心才對。看著芷瑜憤憤不平的表情,我想這次的房租事件肯定又會在她家掀起驚濤巨浪了!


 

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許多女人大嘆好男人都早讓人捷足先登,而那些先下手的女人都不是多值得的好女人,男人卻看不透,但月子說:「那些眼尖手快的女人都是很肯為了男人而做各種改變犧牲的,是很專心當女人的,其他女人也只好自嘆不如!」

像每次在聯誼聚會中必能讓擄獲目標男人的可那子說:「我平常是千金小姐模樣,但在聯誼時則變化萬千,如果對象是未滿30的年下男,則擺出自立大姊姊模樣,若是35前後,則是成無助小妹妹,但年過40則扮演古風的大和美女,喜歡天然不造作的男人則裝成迷你天然迷糊妹,每次都依照需要作不同演出,不但自己很快活,而且男人都很死心眼,只盯自己喜歡的那型的女人!」


聯誼穿T恤減戒心
逮住男人心的女人都有許多小訣竅,像是給男人取可愛小名,或沒兩下就直呼男人的名而非姓,距離馬上拉近;璃緒的招數則是女人都是洋裝卷髮等盛裝的聯誼,她反而穿T恤等便服出現,不讓人感覺她的女人味,反而能很輕鬆自然地跟男人交談,也不會飽受其他女人過剩的敵意,即使有時手臂、膝蓋貼靠男人一下,也只會被當作「很純真可愛」!
也有女人的奇招是熱唱熟女系演歌如石川小百合的《天城越》或吉幾三的《雪國》等,引起男人懷舊的感傷,常會打到有點意思的男人主動來告白;當然更為積極的女人是趁男人去外面接手機或上廁所時,就等在門口,製造兩人單獨見面說話的機會,而說:「裡面很悶,正好出來透口氣,沒想到遇到你!」或甚至說:「對不起,你拉鍊好像沒有全部拉好!」讓男人覺得是偶然而又特別關心自己,因此留下強烈印象,再來1次「偶然」,男人也會屈服的!

 

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這是9年前的往事,我到新竹闖蕩在園區找到工作。因為本身電腦技術很強,一次朋友的鄰居電腦中了病毒,於是找我幫忙處理,她鄰居是個女生,雖年近40但風韻猶存,而且散發貴婦氣息。

孤兒寡母日久生情
這樣來來回回幾次幫忙後,我對她產生好感,日子久了之後,小孩則叫我陳叔叔。有一次,她說不好意思時常麻煩我,想請我吃晚餐。我雖進進出出她家好多次,這還是第一次在她家吃飯。吃飯時,我問她:「妳先生何時回來?」她卻回答:「不會回來了,因為我跟他家人有誤會……」
聽她說完才知道,原來她先生的家族在新竹是望族,在一個冬夜,她先生怕冷索性在家用木炭取暖,她有事外出,回來時發覺不對勁,急忙將先生送醫急救,命是救回來了,但重度昏迷不醒。於是她跟他家人有了誤會,後來她就搬出來住。
相熟之後,她請我幫忙教她小孩子有關電腦、理化作業,為了省去來回的車程,只要去她家幫忙,我就會住在她家,未回公司宿舍。可能是日久生情,在一次我回高雄老家前,她好心說要載我回去,我並未多想。她讓我開她的車,在車上她卻握住我放在排檔桿上的手,我嚇了一跳。


魚水之歡總被破壞
她叫我不要多想,還解釋:「我先生開車的時候,我都會握住他的手。」這種事情是我第一次遇到,心中有個最大的問題就是:我倆該如何面對彼此的家庭。但想歸想,我就在她握住我的手情況下開車回到高雄的家,我還騙我爸,說她是我的房東要來高雄走走,而我爸也不懷疑,就讓她睡了我家客房。隔天,我帶她到高雄到處逛逛,回家時在房間內,她則躺在我的懷中,我也摟著她的腰,慢慢地我朝她的嘴親了下去,過了數分鐘後,重要關頭我卻聽見我爸的車聲,然後我們就火速著裝,當然什麼事也沒發生過,這是我們的第一次親密接觸。
回到新竹後,我倆也曾經試著享受魚水之歡,但說來邪門,每次到激情的最高點,她兒子總是來破壞,不是提前下課說他生病,就是半夜忽然醒來敲他母親的門說要繳錢。我們前後試過5、6次,不論是白天、黑夜,她兒子真的總是在最精采的時刻來敲門。或許她兒子也知道我們在搞什麼,每次見到我都沒好臉色,我也覺得不好意思,畢竟這種戀愛是黑暗的,無法見人。這樣的日子過了3個月,她老公也慢慢清醒復原,她婆婆和老公希望她回家同住,這段邊緣的不倫戀情,就在這種情況下結束。
現今已事過多年,我誠心祝福她與她的家人。


 

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企業聘用回鍋人員需考量對團隊士氣的影響。「對內部影響是無形的。」1111人力銀行公關總監何啟聖提醒,人資人員安排回鍋人員新職務時,需小心權衡,對組織也要進行妥善的事前溝通,避免回鍋員工歸隊後,遭到排擠和忌妒。

做好事前溝通,是為企業建置防火牆。何啟聖指出,企業重新聘用回鍋人員也有風險,如離職員工回鍋後獲得升遷,恐怕會造成其他同仁心理不平衡,感覺「叛將」反而受重用,結果「回一個,卻走三個」,造成人才大失血。因此,人資人員也應擔負告知責任,提醒升遷的回鍋人員要主動做好團隊溝通,才能穩定團隊合諧。

對於擁有不可取代技能的關鍵人才,多數企業爭相爭取,老東家也不例外。何啟聖認為,公司既然主動招手,同意舊員工回鍋服務,態度上就要表現出竭誠歡迎,讓他們有回娘家感覺,才會更願意報效公司,而公司需擁有完善制度、良好福利、健全企業文化、公平的升遷管道,就是吸引關鍵好人才回鍋服務,最有效的誘因。

有位中小企業總經理因非公司所有權人,決策時還得向上報告,感覺自己無法徹底伸展拳腳,便決定自立門戶。但兩年後,他發現,自己當老闆實在不易,決定重回老東家懷抱,果然也成功回鍋了。

中華人事主管協會執行長林由敏說,此人做了兩個「不」:一是漂亮下台,不和老東家撕破臉,即使不當同事,也保持朋友關係;二是不和老東家打對台,決定自行開業後,他選擇避開老東家主攻的北區市場,到中區闖天下。

通常在職時的口碑不錯,離職原因並非弊案和弊病或是轉職到競爭對手陣營,面對技術專業本位高、團隊合作良好的關鍵人才,企業主都不排斥回鍋員工。

經營紡織的南緯實業回鍋員工不少。公司管理部鄭小姐指出,紡織業員工不論如何跳,經常是在同產業中打滾,只要在職時沒有留下壞名聲,公司都不排斥老員工回公司服務;老員工和公司已有既定默契,工作上手速度和配合度,都比重新訓練新人還快許多。

企業人資主管面對曾經跳槽、離職,現在則舉手表示回鍋意願的老同事時,究竟該「用還是不用?」

中華人事主管協會執行長林由敏建議,人資人員不妨先回頭翻閱,欲回鍋員工當初求去時的「離職原因」,確認他所在意的問題是否已解除,再決定是否要再任用。「否則問題沒有解決,他回鍋後不久,可能會因同樣問題選擇再離開,對公司反而會造成二度傷害。」

「因個人生涯規劃,決定辭職。」是許多員工的通用離職解釋,卻不一定是心裡話。林由敏指出,人資人員應真切掌握每位員工的離職原因。一方面,可從意見中檢視內部現況,適時調整職場氛圍,避免流失更多好人才;二方面,若來日離職員工真有意回鍋時,也可有參考依據。

1111人力銀行公關總監何啟聖過去從事新聞工作時,對主動離職的部屬,都會「主動出擊」和他們聊聊離開原因,當他發現部屬是因憧憬其他公司的高薪新職務而求去,他也會站在朋友的角度,分析優劣,適時給予提點和意見。

他說:「徹底了解每一位部屬的離職原因,有助領導者自我檢討管理風格,若將來有一天,仍希望這位好員工回鍋擔任左右手時,可調整到最佳的互動方式,更添合作默契。」

為了穩固員工的向心力與穩定性,企業應謹慎看待人才回鍋問題。何啟聖說,單一人員進出頻繁會影響團隊士氣,造成配合他工作內容的其他員工,人心浮動,可能還會群起效尤。因此,企業應設定舊員工回鍋次數的底線,「一出一進」是較適當標準。

嚴格限制,是為留住好人才。何啟聖也指出,有些公司耗費大量資源,有計畫地培育員工,為防止人才流動,把資源和技術累積在公司裡,所以在聘用時即明文條列不接受回鍋人員,目的是為了提醒每位員工要謹慎思考,一旦選擇離開,就沒有回頭路了。

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設計一家公司的時候,必須從視覺、情感、功能及財務等層面加以思考。透過設計讓這四項組成要素得以發揮綜效、相互整合、明智結合、具原創性、打動人心,才能達成令訴求對象驚喜的成果。

一、視覺:商場上有句老話:「塑造良好的第一印象,否則沒有第二次機會。」企業是許多視覺意象與印象的集合,每當有人和你的事業互動,他們的所見會形塑他們的認知與評價,因此維持公司的視覺形象,至關重要。

二、情感:一個事業若無法打動其員工和顧客的情感,就只是聲音與影像的集合而已。卓越企業能吸引、挑戰和激發人的最大潛能,促使他們去成就偉大目標。

三、功能:企業如果能延攬到絕佳人才,並採用優異的營運流程,那麼自然能超越同業,但是若在此同時建立健全流程,讓能力平凡者得以持續締造穩定的成果也很好,這樣就不必等待天才出現來讓你的成果大幅提升。

四、財務:卓越企業很清楚金錢不會自己進口袋,反而必須日日夜夜(其實是分分秒秒)積極努力賺取金錢。因為在自由市場體制中,金錢是衡量事業成就的方式,是所有人通用的基本計分卡。

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