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隨著時代的改變,愈來愈多人提早退休,想讓退休生活變成人生第二春。過來人指出,老伴、老本和老友,是讓退休生活精彩的三大要素。

在政大EMBA教授文化創意產業相關課程的邱天元,原本是前台灣愛普生公司幕僚長,不到50歲就決定退休。他除了具備電機專業知識與管理技能,由於一向喜歡藝文書畫,幾年前被公司派駐中國大陸時,還曾遊歷大陸許多城市,對這些城市歷史文化如數家珍。這些學經歷讓他退休後,當起了文創產業領域的專業講師。

邱天元退休後的生活,除了固定在政大EMBA開課,也受邀全省各地演講,平均一周上課、演講總時數,加起來只有八到16個小時,其他時間則用來陪伴家人,或與舊雨新知聚會。

他坦言,退休生活過得相當精彩,因為以前在電子業工作,認識的多半是電子業界人士,現在到處受邀講文創,認識的是各領域的人。「以前誰想得到,我會認識窗簾公司的人,或受邀到表演團體演講?」

邱天元認為,退休生活要過得精彩必須具備「老伴、老本、老友」三個條件。現在的他,老伴有一個,就是他太太;老本,他退休時已領到退休金,現在到處演講也有收入;至於老友,很多以前認識的朋友,過去當大家還在職場打拼時疏於聯絡,現在既然他退休了,時間比較彈性,他就經常主動拜訪一些還沒退休的老友。

退休後沒有了企業的頭銜和資源,邱天元認為,他所擁有可運用的資源,就只有他以前的經驗和專業知識。現在他善用這些資源,以「站在為顧客著想」的角度,儘量做別人希望他做的事,不只廣結善緣,也交到很多好朋友。

從邱天元的例子來看,退休生活要想過得精彩,除了要有安全存量的「老本」,最好還能把興趣變專長,除了可以在人生下半場做自己喜歡的事,還可多一分收入。此外,退休後的人脈也很重要,若能與人為善、結交朋友,生活將會很充實。

更重要的是要懂得放下,尤其是放下職場的頭銜、全部歸零的那一刻,如果對過去還充滿執著不捨,恐怕不利退休生活往前邁進。

退休是人生大事,如何讓退休生活過得快樂?奉行「不等、不管、不省」的「三不原則」,有助人生下半場活得比上半場更精彩。

退休生活過得好不好,和個人價值觀有很大關係。最近退休的前中油公司董事長潘文炎,提出了「不等、不管、不省」的「三不原則」,做為自己的退休生活須知。

所謂「不等」,指的是想做什麼就去做,不必等時間。例如想去旅行,不必一定要等到春暖花開才去,只要心情對了,想去就立刻規劃,付諸行動,因為退休後,時間最多。

「不管」,指的是兒孫自有兒孫福,退休父母最好不要管東管西,能放手就該放手,一方面讓子女保有獨立自主的空間和想法,一方面也讓自己學會放下、放心、放手,享受清靜的退休生活。

「不省」則是該花錢就花錢,不要再一直想著要把錢省下來留給子孫,因為辛苦了一輩子,在退休後的人生下半場,對自己好一點是應該的。有些事想做還沒做,就算花一些錢也應該去完成,免得一直掛在心裡,反而成為人生遺憾。

奉行「三不原則」,潘文炎一退休就規劃出國旅遊,原本想帶著心愛的小孫子一起去,後來也決定放下,就他和太太兩人一起去玩。

退休生活,有人期待,有人害怕。過來人表示,如果怕退休生活太閒、太寂寞,學習新興趣、從事義工活動、或宗教團體的聚會,都是可參考的退休生活選項。

曾經服務於金融機構的王先生,退休後在太太帶領下,接近佛學團體,不只認識一群志同道合的同好,還跟著老師上佛學課,參加佛學團體安排的爬山、禪修及參訪等活動,時常有機會擔任各項活動的義工,讓退休後生活很充實。

王先生指出,自己原本就對生命、佛法等很感興趣,年輕時因為打拼事業,是家庭的經濟支柱,較少時間參加相關活動;退休後沒有太多雜事,加上小孩已經成人,他很高興趁著身體還健康時,能有時間從事自己年輕時就想做的事。

早年在工廠工作的林先生,退休幾年後老伴過世,已成家的兒女很擔心他的老年生活會孤單寂寞。還好社區大學開辦了許多課程,他在兒女鼓勵下報名參加書法班,由於字寫得很不錯,受到老師和同學的肯定,讓他一路寫來更加起勁。退休生活有了興趣做依靠,讓他不怕自己變得無所事事。

退休在家最怕「想東想西、嚇自己」,如果能學習自己感興趣的事,甚至還可發揮力量幫助別人,這樣的退休生活會比較積極。社區大學、各宗教組織常開設許多課程或活動,是退休族群可以參考的資訊。

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加州大學柏克萊分校教授Chesbrough提出「開放式創新」概念後,許多企業開始思索創新來源,應由內部轉為更廣泛的外部創新。在建構開放式創新來源的方式上,寶鹼頗值得其他企業學習。

一般開放式創新來源,經常苦於範圍太廣不易收斂,寶鹼則將外部創新來源的外部核心網絡,分為「開放式網絡」與「專屬網絡」兩項。

寶鹼專屬網路包括由全球資深寶鹼研發人員轉任專家引薦者並組成「科技創業家專屬網絡」,在中國、印度、日本、西歐、拉丁美洲及美國等六大中心執行任務;另一為「供應商整合專屬網絡」,整合前15大供應商總計約5萬位研發人員,作為外部創新的專屬網絡來源。

寶鹼一開始就計劃將開放式網絡加值升級成為「智財權交易平台」,因此雖為開放式網絡,但寶鹼選定已有合作基礎的外部網絡,甚至直接投資或協助創立,以增加對開放式網絡的影響力。

寶鹼的開放式網絡包括禮來大藥廠創立的InnoCentive智庫、由退休科學家及研究人員組成的YourEncore、寶鹼協助創立NineSigma、與寶鹼為創始股東的Yet2.com。四個開放式網絡各司其職,提供不同外部創新來源。

InnoCentive智庫向以基礎科學研究著稱,在寶鹼開放式網絡中提供對提升未來長遠技術能力有幫助的科學基礎。寶鹼將科學問題提交給InnoCentive智庫的7.5萬位世界頂尖科學家和研究員,啟動InnoCentive智庫請求外部創新協助,大約有三分之一都獲得解決。

非單一領域的科學問題,寶鹼就啟動以跨領域著稱的YourEncore協助,藉此從其他產業和不同領域,連結來自於150家公司、800位左右退休科學家和工程師,獲取跨領域科學問題解決方法。

透過InnoCentive及YourEncore的開放式網絡,寶鹼不但無須負擔龐大的科學家基礎研究經費,並能兼顧科學基礎研究,提高長遠的技術競爭力,保持比競爭對手更強的技術優勢。

寶鹼也協助創立NineSigma ,在技術需求者及技術提供者間建立平台,連結面臨科學和技術問題的企業與能夠提出解決方案的大學或實驗室,並把即將商品化但遇到瓶頸的問題,以技術概要的方式啟動NineSigma,透過NineSigma把技術概要傳給70萬名以上外部專家,完成數百件計畫,其中45%促成了進一步的合作。

上述經過仔細規劃的開放式創新來源,建構出許多深具潛力的專利權,寶鹼因一開始就有系統地運用龐大創新來源,發展更新的智財權的速度及成效皆十分驚人。

寶鹼更以創始股東身分,成立買賣智慧財產的線上市場Yet2. com,如今Yet2.com已成財星百大企業之一,不但讓寶鹼比競爭對手提前掌握最新智財權建立技術優勢,更讓寶鹼將高成本的開放式創新轉成收益豐厚的智財權交易新興企業,實現將開放式網絡加值升級成為「智財權交易平台」的夢想。

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一般賣場在分析產品銷售狀況時,都會透過POS系統(Point on Sale)來累積數據與分析趨勢。不過,有百貨業者認為,POS系統只能用來協助管理,真正要分析銷售行為、甚至觀察產品趨勢與消費行為,還是得透過銷售人員的嘴巴和腦袋。

東裕電器董事長王任生除了有「聖誕燈泡大王」的美名,在大陸河南也經營百貨公司。他從經營百貨業中有這樣的心得:商機對每個人來說都是平等的,要掌握商機就要從生活中找起。他更將這種精神落實在百貨銷售與服務人員的管理上。

王任生舉例,一家服飾品的服務員,如果每天能紀錄十位客人的反應或尋找的商品,一個月下來就有300筆意見,一家百貨公司如果有十個專櫃服務員,就會有3,000筆資料,整理與分析這3,000筆意見,很快就能清楚看出客人要的是什麼、找的是什麼,而這就是掌握商機的方法。

許多商家除了將存貨與金、物流管理交給POS系統,也習慣從系統中找出產品銷售行為與統計,但忽略了一點,經過POS系統的商品,都是消費者採購商品的結果,卻不一定是消費者「最需要」的商品首選。

唯有透過銷售人員直接與消費接觸溝通,才能找到還沒被開發出來的商機。王任生的想法,就像把POS系統安裝在銷售人員的腦袋裡,這種「軟性POS」,也將是未來服務業能否開創商機的重要關鍵。

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再強勢的國際品牌,都無法只用一套理論闖天下。「國際化與在地化,如硬幣的兩面。」台灣迪士尼頻道總經理趙汝忻認為,跨國企業的國際化與在地化經營策略,是一體兩面、相輔相成。

在跨足新市場、擴張國際版圖的同時,策略方針也得因地制宜。一方面要環抱國際化發展的世界觀,結合在地營運思維;另方面則運用國際資源,豐富在地市場的經營根基。

混血全球與在地化經營模式,才能成為市場贏家。迪士尼是全球綜合性娛樂巨擘,旗下擁有影視娛樂、主題樂園及度假區、媒體網路等。迪士尼頻道更是全天候在全球播放迪士尼兒童節目,搶攻觀眾的家庭娛樂體驗。

1995年迪士尼頻道選擇台灣為海外布局首要據點,創設第一個國際迪士尼頻道。趙汝忻指出,在地化強調與在地觀眾的情感連結,頻道經營在地化,雙語服務是基本要件,除影集語言需全面中文化,內容也得具當地元素。例如搭上偶像劇風潮,強打十至14歲目標收視群的節目,便與以模仿著名的阿Ken、納豆、羅志祥的當紅明星合作,請其擔任影集配音與主題曲翻唱。

為致力強化在地溝通,連結觀眾情感,迪士尼也結合台灣童謠,自製推出為學齡前兒童設計的節目,目前占頻道節目比重約5%至10%,並擴大與二至六歲觀眾直接互動介面,深入幼稚園與大賣場,直接接觸觀眾。

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金融海嘯使得市場重新洗牌,奧美廣告公司亞太區總裁梅約(David Mayo)認為,在經濟衰退中,懂得掌握機會、創造「x+」的競爭優勢的企業,將有機會成為贏家。

梅約解釋,市場上同質商品特色大同小異,販售相同產品的品牌,常比鄰而居,這些品牌即為「x」,特色不明,替代性高,只是稍加提供不同服務和價格,彼此競爭,對消費者而言,實難分差異。

面對壞景氣,選購者變聰明了。荷包緊縮,購物時錙銖必較,真正物超所值、具獨特風格的「x+」商品,才能在眾多選擇中「跳」出來,贏得他們青睞,願意掏錢購買。

比如說,有個品牌在包裝設計多下功夫,當在貨架上與同質功能的商品並列,活脫脫比其他商品多了個「+」,看起來就顯得不一樣。

感性訴求 更利於銷售

Apple便是此概念的鮮活案例。品牌精神強調「Think Different!」,一貫簡約時尚的設計風格,創造品牌的獨特性格,形成無形的市場區隔力量,第一眼便吸引消費大眾目光。

梅約認為,品牌塑造基於情感,感性訴求較理性具說服力,且更利於銷售。景氣差,企業不妨以情感層面取勝,創造「x+」的競爭優勢,用獨特價值形成市場區隔,擄獲顧客的心。

奧美集團執行長黃復華建議,企業得從消費者需求面著力,強化品牌與消費者的連結,在不景氣時,與他們同聲一氣,做好消費者調查,商品推出若能更貼近目標消費群需求,便可取得他們信賴。

梅約也指出,面對景氣巨變,消費者購物習慣正產生變化,為減輕荷包壓力,消費者首先減少不必要開支,甚至上網仔細搜尋優惠券或是進行比價,帶動宅經濟發燒,上網團購熱得很。

黃復華觀察,不景氣下孕育了四類消費族群:一是愛買成性的愛美族,景氣差仍不忘妝點自己,消費頻率不改,但降低金額;二是維持和往常般的逛街頻率,購物講求質感、樣式,但不在意得是名牌,只要物超所值,街頭設計師的自創商品也很不錯;三是極力尋找更便宜替代品的小氣一族。

第四類族群令企業最難親近。這群人口袋有銀子,但因周遭人消費意願遞減,也影響了個人消費意願;根據哈佛商業評論 (HBR)指出,這群因全球經濟衰退應運而生的「中年簡族」,已具財富地位,購買商品只為享受過程,但並非最終擁有。他們正日益降低消費意願。

價值 = 價格 x 感受的品質

品牌需正面關注消費者情感,了解目標族群所認定的價值,對商品的期望和服務,與目前品牌在他們心中的位置,對照他們的理想,根據需求努力滿足其中的落差,以提升他們的感受價值。

「價值 = 價格 x 感受的品質。」黃復華認為,不景氣時,為刺激銷售量,降價促銷是常見操作手法,但減價就如雙面刃,同時也削減了利潤,促使企業應採取更多積極做法,例如在產品推出前,要做好消費者與競爭者分析;問市後,若有新需求與代替品搶市,馬上調整步伐,找出因應策略;當商品線發展多年,也應常思考如何持續穩定生命力。更重要的是,回歸基本面,把壞景氣視為探照燈,在此刻,從內到外徹底評估、檢視自我的品牌定位。

「這是對企業體質的大考驗。」黃復華認為,企業應重新檢視體質,找出不景氣影響生意的源頭,是價格、服務、還是通路面出問題,把弱點最小化,重新制訂品牌經營策略。

「只說如何做,沒有做不到。」梅約說,身處變動的時代,企業不妨趁此機會,要求品牌以不同的角度檢視業務,用新方式解決老問題,給予消費大眾獨特的品牌承諾與互動情感。

他認為,經濟衰退展現罕見的機會,但企業首需把公司內部治理好,先建立好團隊共識,朝共同目標努力。組織內部力量夠強,才能在不景氣中,快速適應環境改變,展現高彈性,發揮企業資源最高效能,用「x+」的競爭優勢,取得景氣回春新時代的領導權杖。

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半冷不熱的溫水是一種靜止的存在,如果要往上昇華為水蒸氣,得先經歷沸騰的過程。

半冷不熱的溫水只會慢慢變冷,並不知道生命還有另一種狀態的可能。

親愛的,別讓你的人生只是一壺慢慢變冷的溫水,要追尋讓你發光發熱的火源,並且勇敢地去燃燒。

如此,你才能改變,才能高飛,才能激發出連你自己都不知道的潛能。

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兩歲的Hemu很喜歡跟著我們忙進忙出的,特別是在廚房,他超喜歡鑽進廚房的櫃子裡找東西。

就看Hemu打開櫃子,很專心地彎進櫃子裡東翻西找的,一會兒拿著筷子、湯匙、勺子敲敲打打的,一會兒摸摸碗啊、盤子的,好不忙碌。

由於菜刀、水果刀也是收放在櫃子裡,所以每次他開櫃子時,我們都會很緊張。

在大哥家裡,大哥有另外一套方法來治Hemu。

有一次,Hemu打開了大哥家廚房的櫃子,大哥就把Hemu關進櫃子裡以示教訓。在Hemu哭過了一次後,從此不會再隨便開大哥家廚房的櫃子。

有一天,大哥家廚房流理台的水管出了問題,於是請了水電師傅來修理。而Hemu就全程地站在旁邊看。

大哥很自豪地說:「Hemu真不愧是巨蟹座顧家的好男人,看到家裡有陌生人出現時,就會全程地在一旁監視著。」

大嫂聽了不以為然地說:「才不是這樣子,Hemu是在旁邊等,看你何時才會把那個人關進櫃子裡的。」

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悠閒的午餐時光,班上小女孩突然氣嘟嘟地跑來跟我告狀:「老師!我隔壁的男生很無聊,一直說要跟我結婚生子。」

我還在詫異九歲的孩子怎麼這麼早熟時,那男孩一臉無辜地大聲喊冤說:「不是啦!我是要跟她──借衛生紙!」

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我想這件事在我心目中已經幾乎接近於魔法。它能將食材的香味悉數釋放,從害羞的玫瑰花分餾出令人魂牽夢縈的氣息。在實驗室裡,它更是將物質純化、分離或化合的關鍵步驟。我曾經企圖想以化學式參數來進行極細密精巧的演算,卻仍舊無法分析製作法式火焰香橙水果派時那種徹底心蕩神馳的,幸福的實感。

我尤愛那宣示水果派完成的最後步驟:

將新鮮柳橙皮如削蘋果那樣削成旋心狀,浸在美好的萊姆酒+白蘭地裡。待橙皮幸福地發脹,點火。一場極光瞬間發生然後消失,旋心狀的火焰,隨著奇蹟迸發出來。空氣間充滿令人暈陶陶的,炫然的氣味。相信是風的口耳相傳,異樣的柳橙香味漸漸飄散在廚房、客廳、玄關……,從窗口滑了出去。胸口的溫度不禁跟著提高,直到嘴唇釋放微笑,暖和了身也暖和了心。書寫成字,相信連字裡行間都有香橙的化學結構式。因為加熱的緣故,那些排列出來的句子於是充滿某種氛圍,直到你情不自禁地愛上法式火焰香橙水果派。

「隔水加熱」是我常用的加熱技術,尤其是在天氣涼的時候。根據《漢方藥膳集成》說,這個方法叫做「煮湯」。其中裡面記載了無數的湯方。它們來自於皇室,來自於街坊市井,來自於各家家傳淵源。整本書有一個共同基調:將充滿心意的藥材食材分別切好適當大小,置入有水的容器,然後與之加熱。它們有的是用炭火,有的是用柴火,或是加之以稻草、樹皮……,剩下的,時間會給一個從容的美麗的答案。

誰說水火勢必相剋?

我說,水火同源。

凡是熱切煮過一鍋湯的人都明白的:以水御火,水於是便得無比深情,因為有了火焰的體溫。如果你還是不明白的話,也許你喝下一碗熱騰騰的蘿蔔湯吧。在冬日,蘿蔔湯最好了。此時的蘿蔔最肥最甜,如果再加入一些排骨和香菜,那滋味一定是美妙得令人難以忘懷的了。

然後接下來或許會想「煮茶」。啊。那是一場水中柔骨、疊宕多姿又深情款款的風景唷。腦海中開始漂浮陸羽《茶經》、《馬可波羅遊記》中的《茶事》,或是簡媜筆墨下的《下午茶》吧。但我可不能把書袋這麼繼續吊下去,否則我一定會一發不可收拾的了。不過是加熱,不需要搞得那麼大規模。

關於加熱:我在想或許它和擁抱的體質是一樣的。那是一種幸福的咒術。讓人想要擁有、貪求更多,而且牽腸掛肚的。

然後我忍不住這樣想:

啊。好暖和的。你。

抱緊一點嘛。再暖和些。

啊。真幸福。

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宜蘭縣綠色博覽會今年堂堂屆滿10年,不僅票價折半更具號召力,且配合牛年大玩各種牛兒變身秀,從蝸牛、鐵牛乃至牛頓全都成為展覽內容。除了這場舉辦至5/10的嘉年華會外,鄰近的冬山鄉珍珠社區也配合綠博推出深度之旅,親子暢遊綠博之後,前來感受淳樸農趣。

邁入第10年的宜蘭綠色博覽會,與往年相同,依舊在提供熱鬧遊趣的同時,結合了生態、環境教育,並展示農業之美,及介紹宜蘭的生態旅遊、綠色產業之魅力。
與往年有別的是,過去雖然當年生肖都是主角之一;但今年簡直把牛的各種可能發揮得淋漓盡致。各展館如Fun牛館、鐵牛館乃至蝸牛館、牛頓館等,原本與牛不相干的題材,只因都有牛字,全都成了展示題材,創意令人佩服。

來到綠博的武荖坑風景區,甫入會場大門,就可看到今年的主題園區「綠色之鑽─地球」,這處園區以海棠、鳳仙、玉龍草等各色花卉結合景觀設計,營造有如童話世界般的繽紛場景。園區的大門則做成如鑰匙孔一般,意味著通過此門即可打開心鎖、重新看見地球。
園區裡也有不少裝置藝術牛,是利用廢棄的金屬水桶等廢鐵拼裝而成,果然頗有環保精神,而五顏六色的花朵之間還設計了99 隻白鷺鷥飛舞其間,以造景的手法,來呈現蘭陽平原的農情風韻。
展館中的「Fun牛館」,除了透過拼圖等小遊戲讓遊人認識黃牛、水牛、乳牛之異同外,還真有幾隻牛暫時養在這兒,可以持奶瓶或拿牧草餵成牛。「鐵牛館」就開始無厘頭了,把曳引機也算做牛,還把不同型號農機取了「阿勇」等名字,部分時段還會搬出鐵牛,現場實做表演。
「牛頓館」是一處利用小遊戲來介紹基本物理的展館;如用哈哈鏡解釋光學、玩自由落體實驗等。「蝸牛館」雖與牛不同科,但總算也是種生物,進駐了40種以上稀奇古怪的活體蝸牛。此外,還有搭了7間樹屋的「休閒農業區展區」,分別展示宜蘭縣各休閒農業旅遊路線的特色。另外每天特定時段出現的假日故事劇場及打擊樂、戰鼓等各種表演。

若嫌在綠博還玩得不夠過癮,不妨順遊9公里外的冬山鄉珍珠社區。由於社區內有一半以上面積為水稻田,多年來以發展稻草工藝聞名,遊人來訪可玩稻草面具、草編等各種DIY;由於風箏技藝亦為在地特色,也可彩繪造型風箏、面具風箏等。
珍珠社區近期配合綠博也推出幾種新玩法,邀遊客來玩珍珠五寶米餅DIY,利用糙米做出芋頭、梅子、黑芝麻、南瓜、綠茶等不同風味之米餅。此外,社區去年底還推出菜園認養計劃,每年只要2000元,就可認養3坪大的菜園,平時由社區代為耕作,閒時可以來逛菜園,收成時也能自己感受收穫之美,品嘗有機栽培的季節蔬菜。
珍珠社區就位於冬山河畔,從這裡也可以借輛單車,一路沿著冬山河畔單車道,前往冬山河親水公園。上午探綠博、下午逛社區、傍晚騎單車,迎風愜意地探賞河岸風光、農田青綠,對宜蘭的自然情趣,將有更深體會。

珍珠社區裡有近20家民宿,而有「珍珠民宿村」之稱。這裡的民宿有一特色,就是外觀大多並不像近幾年新興的民宿那般誇張華麗,反而在接待上多能保有與客人之間無隔閡的親切感。
走入每一家民宿就會發現,裡頭通常比外觀更令人眼睛一亮,且不斷有新裝潢出現。例如房間風格本就浪漫的「情定珍珠」,近來將衛浴改成馬賽克拼貼造型,更加色彩繽紛,雙人房平日1200元起、假日1700元起;「伊彩園」也是一方面既有民房的簡樸,房間卻頗富歐風,綠博期間,特價平日1500元起、假日 2000元起。


珍珠社區還有家提供小木屋住宿的「風箏民宿」,因小木屋的尖頂V字造型模擬在地技藝風箏而得名,數月前此地增建一排小木屋,在保留原有造型的同時也略作改變,將原本獨立的風箏靠攏而有模擬雁群的效果,兩人房平日2000元、假日2700元,較大房型可住10人以上。

來到珍珠社區,可在活動中心買到社區婆婆媽媽們製作的菜脯。賣菜脯並不稀奇,奇在口味也頗富創意,竟可發現抹茶、酸梅、檸檬香茅等口味的菜脯,顛覆了菜脯既有的風味,若好奇這究竟是什麼味道,不妨買一罐嘗鮮,每罐約150元。

◎開車:國道5號下蘇澳交流道,轉台2戊線接台9線,依指標轉入武荖坑風景區綠色博覽會會場。台9線依指標轉宜25鄉道往珍珠社區方向,於富農路383巷可抵社區活動中心,伊彩園、情定珍珠均位於活動中心旁;富農路轉茄苳路、三堵路、富堵五路可抵風箏民宿。
◎搭車:搭乘台鐵東部幹線下蘇澳新站後,可轉搭國光客運(0800-010-138)頭城至南方澳線,至武荖坑下車可抵會場;台鐵下冬山站可轉搭計程車或步行約15分鐘至珍珠社區。
◎相關資訊
★綠色博覽會
即日起至5/10,09:00~18:00
全票假日150元、非假日100元,4歲以下兒童免費 (03)925-1602
★珍珠社區發展協會 08:00~17:30,即日起至5/10推出「綠博、珍珠雙響炮1日遊」
平日420元、假日520元(含綠博門票);2日遊含食宿每人1795元起;各類DIY單項50元起、單車租用每小時50元 (03)959-1957
★風箏民宿 預約住宿 0939-531-549
★情定珍珠 預約住宿 (03)959-1410
★伊彩園 預約住宿 0919-940-736

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