【東森消費聯盟元年】➡️東森ecKare➡️播播商城 boboMall直播電商分潤平台招募創始會員

東也

愛情擁有潛移默化的影響力，其中之一，就是讓人慢慢改變，從固定模式的一端，逐漸步向截然不同的另一端。人會為了對方，去做自己原本不會做的事，即使對方有令自己無法接受的習慣，也會為了愛，而去慢慢地適應。

一個邋遢、滿臉鬍渣的男生，好幾天才洗澡，在家總是衣服亂丟，居住空間有如豬窩一般，不過，當他和一位注重整潔的女生交往後，情況就改變了，他開始整理家裡，每天也一定會洗澡，並打理好自己的門面，因為他知道，他喜歡的女生絕對無法忍受他身上有臭味、房子亂糟糟，他為了這個女孩，做了很大程度的變化，相信他一定會感謝愛神，讓他有機會改頭換面。

電影《愛在心裡口難開》裡，片尾男主角對女主角深情吐露：「因為有妳，讓我成為一個更好的人。」他為了女主角，從一個自私尖酸的傢伙，轉變為一位充滿愛心的氣質紳士，而他也能完全接受女主角個性的缺點，他因愛情而昇華了自己，讓本身更值得被女人關愛。

反過來看，要是無法認同一個人，他的所做所為都讓你感到厭惡，這就代表你並沒有打算和他一起過兩人生活，你對於他也沒有深刻的愛戀，更不可能為了他，跨出既定的舒適圈，去做出任何改變。習慣對方，就是一種愛的表現，當你能放下本位主義，凡事不以本身喜好為考量，而是處處為對方著想，能包容對方的一切，那麼，你在愛情國度的等級，就會愈來愈高，你也能真正品嘗到愛情的深刻滋味。

伯羅休

在愛情的國度裡，除了牽手，也會有分手的一日，當這時刻來到，你該如何自處呢？

對很多人來說，這絕對是難以接受的局面，在情緒上，也容易呈現負面的反應，你可能崩潰，哭成淚人兒，又或者，你火冒三丈、怒不可抑，只想報復他，好討回公道。不過，這兩種反應，都無法挽回感情，反而更讓他下定決心離開你，當他看到你淚流滿面，只會在內心竊喜，認為自己做了正確的決定，就算他會好言安慰，也只不過是抱著看好戲的心態，偷偷計算你會崩潰多久，以證明他的愛情魅力。

面對一個要離開你的人，你不妨試著微笑，不出任何惡言。當你這樣做，便是傳達了一個重要的訊息：他對你而言，並不是必要的存在，就算他揮手道別，你還是可以過得很好，他無法傷害你。況且，他可能心中早已盤算，要嘲笑你無助的表情和軟弱的心靈，但你反其道而行，對他微笑，甚至是狂笑，就可以稍挫他的銳氣。你以行動證明，他不是你的太陽，你的世界絕不是只為他而旋轉，一抹自信的笑容，就是你最好的反擊。

千萬不要為了愛情而放下自尊，哀求對方回心轉意，這絕對於事無補。你不如去做一些平常就喜歡的活動，驅散失戀的陰霾，改變自己的心情，你就可以找回笑容。這代表你可以放開以往的牽絆，讓自己步上自由之路。感到心胸開拓，你便能以開放的態度，面對未來更多的可能。

佛洛阿德

女性化妝時，需要許多輔助工具來幫忙。以下哪種化妝用具，對妳來說最不可或缺？

A. 眼線筆

B. 粉底刷

C. 唇筆

D. 眉筆

〈解析報告〉

選擇A的人

看到社會新聞報導其他女人被壞男人騙財騙色，妳認為是她們太傻，妳絕不會笨到上當。可是遇到妳喜歡類型的壞男人，妳還是容易淪陷，被牽著鼻子走。還好妳愛歸愛，壞男人若是想吃妳的、用妳的，擺明打妳荷包的主意，理財精明的妳，絕對會忍痛離去。

選擇B的人

不想被傷害的妳，會自動避開壞男人，以免受傷。唯有在妳處於失戀傷心過渡時期，或是單身太久沒人愛，此時壞男人若是照三餐噓寒問暖，妳才會失去理智與壞男人交往。不過這段感情通常不會開花結果，因為需要安全感的妳，絕對無法長期忍受壞男人偷吃等不良習性，結局注定分道揚鑣。

選擇C的人

妳覺得好男人通常無聊乏味，壞男人比較有情趣，所以妳寧可選擇後者。征服聲名狼藉的壞男人很具挑戰性，所以妳敢於與壞男人交手，即使親友苦勸妳不要跟壞男人交往，妳也不以為然，因為妳覺得自己也不是省油的燈，鬥到最後到底是誰吃虧還不一定呢！

選擇D的人

妳的心思比較單純，很怕被騙財騙色，只想跟好男人交往，排拒壞名聲的男人，除非壞男人掩蓋邪惡的那一面，刻意假裝成品行佳的好男人，才能夠騙到妳。不過一旦讓妳知曉他的不良風評，妳會心生懷疑，認為狗改不了吃屎，進而想盡辦法甩脫壞男人。

夜夜她等著夢中的他前來相會，如同一般女子等待情郎。「他」並不是固定的一個男人，而夢中的她自己也並非總是固定的形貌，相同的僅是，「他」永遠是她的情人。

現實生活裡的她，是個平凡上班族，有個交往多年的同居男友，兩人薪水不高，租個20坪小公寓湊合著住，前幾年還想著結婚，但升遷無望、買房不成，原有的感情寄託，逐漸變成只是生活習慣的一部分，她曾寄情於瑜珈課、學做拼布包，也上過靈修課程，甚至有一段時間拼命學外文，無論怎麼做，都擺脫不了生命停滯不前、精神空虛麻痺的感覺，直到那夜，他來入夢。

男人如此柔情

彷彿電影的一小節篇章，她到異國出差，身份是已婚有孩子的女人，他們在國的橋邊偶遇，一起搭了小船渡河，在船上，他對她說了這個城市的故事，他們相約在夜裡見面，於老城裡曲折的巷弄間散步，在一間陳舊的二樓旅店裡安靜地交歡。

夢裡的一切都如此新鮮，沒去過的國家，男子深刻的輪廓，柔軟而卷曲的頭髮，以外文小聲對她說著情話的聲調，清晨醒來，她感覺這是近年來最幸福的時光，她想辦法讓自己再睡，夢裡，他又化身為她的本國男人，故事變成有點偵探風格，兩人身陷於一樁奇詭案件，因被追殺而墜入情網。

那些她與他狂奔過的街頭，擁擠的地鐵，閃身躲入的商店，以及最後他們不得不分開的車站大廳，成了她的真實。

她擺脫了生命的無聊，因她成為了有愛的女人，這份愛情每夜更新，從不毀約，因為如此，她連現實中自己軟弱的男友都可以接受，因她有愛，而他沒有，這夢不知何時會消失，但只要他還來，她就可以快樂地活。

陳雪《命運交織的房間》

大選終於結束了，結果如何？當然有人歡呼有人悲傷。不管結果如何，大家仍然要繼續生活、工作、讀書，認真的活在每個瞬間和當下，因為過程往往比結果置重要，這是我越來越深刻的人生體悟。

大選前最後一個周末，原有不少活動邀約，其中包括朋友參加選舉的造勢晚會，但我仍然選擇去新竹參加一個親戚晚輩的婚宴，他們很期待我的祝福。我們下午3點提早出發，計劃在婚宴前走一趟北門老家和城隍廟，看看北門已經被拆除重建的老家，到城隍廟前買些包子和餅。出發的時候正好遇上一隻浩浩蕩蕩的遊行隊伍，人手一隻國旗，隊伍中每一梯隊前方都有候選人站在車子上揮手，根據判斷是每個候選人從自己選區動員來的人，年紀偏中年以上，不少年長的人。他們身上披掛的背心不再是過往的深藍色，而是像睛空般的天藍色，遊行隊伍太長太細一路停停走走，像是一條寂靜的河流默默的流向未知的遠方。

吳念真與柯一正互擁

新竹街頭除了一輛破舊的宣傳車獨自喃喃自語外，如果不是大樓上懸掛的候選人大型看板，幾乎感覺不到選舉的煙硝味。親戚晚輩的婚宴除了背景音樂太吵，一切安靜平和、行禮，如沒有人上台致詞沒有公關公司的俏皮但擾人遊戲，坐在主桌的我除了舉了3、4次酒杯外，都能坐在座位上享受每一道份量不多但是很新鮮的海鮮美食。沉默的新郎不擅客套語言，只偶爾和他的哥哥聊著現場狀況，像是尋常的聚餐。

回台北時10點多了，從手機上看到在立法院外面的造勢晚會報導和照片，第一張照片是我的多年老友吳念真和柯一正在夜空下的舞台上擁抱，第二張是同樣地點，夜空下的舞台下冒著煙霧，拿著麥克風的吳念真向台下的年輕人低頭鞠躬，站在一旁的柯一正掩面哭泣。這是一場我錯過的造勢活動，但是這兩張生動的照片卻讓我覺得自己已經親眼目睹了活動中最動人的一瞬間。

我清楚知道這兩個男人為什麼擁抱？而那個曾經不止一次在抗爭的舞台上說他不愛哭的男人，此刻又為什麼在眾人面前哭泣？我知道那個擁抱和眼淚所反映的意義，因為我們從年輕時一起走過太多的慘烈戰鬥，太多的自我實踐行動，在體制內外來來去去的衝撞、失敗和成功。多少次我們一起哭一起笑。可是我們曾經奮鬥並且期待的美好未來，早已經成為年輕世代們心中並不美好的歷史和現在。如果這是讓年輕人覺得不美好的時代，我們何來成就感和光榮感？這些年我們選擇走上街頭和年輕人並肩作戰，這是在深切反省後的贖罪行動，因為我們的子子孫孫們仍然要生活在此刻我們一起打拼出來的未來。
 
大選剛剛結束，一切生活和工作如常，但是一場定義公平正義的戰鬥才正式開始。

小野《青出於藍》

巴黎女人的打扮，一直受到全世界女性的追捧和模仿，但這樣令人欣羨的外表，並非來自精心策劃的一絲不苟，沒有零缺點的底妝，小心翼翼搭配的上衣和鞋子，或是當季的新款服飾。巴黎女人喜愛的，反而是信手捻來的不經意，如撥向一側的亂髮，喧賓奪主的大紅唇，或隨意披上的不合身大衣。

這點跟亞洲不太一樣，亞洲人只要是能掩蓋過的缺點，就一定不會放過，總是帶著一股類似崇敬的心態，對待身上每樣單品，並力圖畫出完美無瑕的妝容，日本女生就是當中的翹楚，隨意翻開任何一本日本時裝、美妝雜誌，裡面的女生對於各種不同的場合，都會有截然不同的完美應對模式。這樣的美感非常的精緻，但總讓人有一種鑿斧過重的感覺。

然而巴黎女生就很不同，她們最怕的就是讓人覺得她們不夠隨意，也擔心讓人覺得自己花很多時間打扮，所以她們追求的美感是要給人一種自己一點都不在意的感覺，所以她們不會將頭髮梳得又順又亮，連圍巾也要不羈的披在肩膀上，絕不能讓它穩穩地貼在身上，有點瑕疵都可以接受，太完美反而是她們避免的情況。

最重要是好看大衣

然而，到底要怎樣才能打扮成巴黎女人呢？在顏色的選擇上，或許出乎大家意料，巴黎女生不喜歡太搶眼的顏色，她們喜歡的是很基本的黑、灰、棕，不會特別去搭配色系，比如說鞋子的顏色和圍巾的顏色一樣，最好是所有顏色都宛如透明一般在身上和諧的相處。

至於妝容，她們也會強調眼妝，但最重要的是不能有太多的重點，大部份的人都是喜歡一點點的眼妝，加上一個適合自己的唇色。而她們慵懶的秘訣，微亂而蓬鬆的頭髮，則是亞洲人無法模仿的，因為外國人髮質偏軟所以容易營造出蓬鬆感，很多法國女生會在睡覺前將頭髮打成蝴蝶結，隔天早上起床解開，立刻就能營造慵懶的髮型，但亞洲人如果模仿，只會看起來非常毛躁混亂，因此這個方法只適合那些有同樣髮質的女生嘗試。

要模仿巴黎人的打扮，在冬日最重要的就是一件好看的大衣，不能太合身，要有一點過大，就像一件袍子罩在身上，才是現在巴黎最流行的穿法。此外，圍巾、緊身牛仔褲，愛迪達的球鞋或好看的短靴也是不可或缺的元素。最後，除了外表的點綴外，最重要的就是絕對的自信，和不管別人，勇敢做自己的態度，這才是巴黎女人最重要的魅力來源。

巴黎情人《我的巴黎情人》

張義宮

恆隆行總代理英國品牌的dyson吸塵器、涼風扇及清淨機，一台吸塵器賣價3萬多元，成功引起話題，成為高單價精品家電的指標，也讓恆隆行這家逾50年的老店新開，再創營運高峰。

恆隆行由現任董事長陳政鴻的父親陳德富創辦，曾是台灣第二大傳統相機代理商，走過繁華的年代，也經歷市場驟變的洗禮。

陳政鴻表示，當時傳統相機由軟片走向數位相機時代，不但售價變化大，傳統相機市場也急遽萎縮，恆隆行遭受不小衝擊。恆降行已在二年前結束理光（RICOH）相機的代理，在此之前也積極引入新時代商品，抓位客戶的心。

花10個月拿到代理權

目前恆隆行有13項日系、歐系的品牌代理。其中dyson的產品對業績進補最大。

陳政鴻強調，「對代理商來說，一個產品具有品牌、技術、研發、專利等的組合非常重要，產品的銷售才能源源不斷。」

2004年，陳政鴻到日本出差時，第一次看到Dyson吸塵器，馬上就被它的外型所吸引，決定代理這個高價吸塵器。為拿下代理權，足足花了10個月和英國總公司溝通。他透露，要賣一個產品，就要對它有熱情才能做得好，在提案中展現對產品的熱情外，成立專門事業處的做法讓恆隆行在好幾家競爭對手中脫穎而出。

陳政鴻說，dyson吸塵器的產品設計力、技術力，以及不斷改進的功能，吸引許多具有一定消費能力的家庭。但價格偏高也是事實。一台售價超過3萬元，與市面上3千、5千元的吸塵器相較，算是高單價的奢侈品。

在行銷策略上，恆隆行以說故事的方式，不斷傳播dyson創辦人James Dyson突破研發困境的秘辛，讓產品的銷售添增力道。

James Dyson對傳統吸塵器用集塵袋，會因為灰塵堵住集塵袋的氣孔，使吸力降低，得不斷更換集塵袋的情況相當不滿，所以花了五年，研發5千多個實驗原型後，才做出全球第一台不用集塵袋的吸塵器。

讓男人也樂意吸地板

陳政鴻表示，在英國每三戶家庭就有一戶使用dyson吸塵器；而在台灣的吸塵器市場，十年前，一台超過1萬元就算貴了，但dyson吸塵器售價超過3萬元，一開始的確讓消費者卻步。

高貴的身價卻能在百貨通路上繳出亮眼成績。負責行銷的恆隆行副總經理曾逸晉分析，dyson吸塵器的圓錐氣旋科技、數位馬達、鋰電池是三大強項，恆隆行引進之初，配合在百貨公司專櫃人員有專業訓練的介紹，讓客戶親身體驗，比起傳統經銷商的銷售效果更好，也符合百貨公司可以接受單價高、產品好的客層，順利打出業績。

曾逸晉表示，愛用者有很多男性工程師，他們很能了解產品的好，自己愛用也會買一台給媽媽用，使得這種高價產品，能夠走進許多家庭，也帶動了「男人也愛吸地板」的話題。

dyson吸塵器強調吸力不降低、高單價等特色，均讓消費者印象深刻，也讓消費者一向關心度不高的吸塵器，成為網路討論熱烈的科技產品。

由一開始的年銷售數千台，到一年達近10萬台的驚人業績，恆隆行曾經連續三年拿到全球賣座最佳的總代理。陳政鴻強調，dyson在美國、日本、英國均以自營為主，以代理商來說，這樣的業績已經是難能可貴。

今年恆隆行代理dyson吸塵器銷售邁向第10年，恆隆行目標營收也可望突破50億元大關，其中，dyson產品占比將超過五成。

餐飲產業近年蓬勃發展，人力缺口嚴重，王品集團卻在此時調降新進員工起薪，知情人士表示，目前各業者都面臨加薪搶人的壓力，王品逆勢調降起薪，主要是重新調整商業營運模式。

知情人士指出，王品高價、平價品牌的成本大約相差5個百分點，以往採取同樣的商業模式，但王品以高價品牌起家，同樣的模式應用在平價品牌，無論服務或商業模式都不適合。

目前餐飲業者時薪最高的是鼎泰豐，平日時薪150元起跳，假日可高達175元；正職人員起薪則在3.9萬至4.3萬元，堪稱餐飲業的幸福企業，但是門檻高、競爭者眾多。

一般中平價餐飲業者的新進員工時薪大都從120元起跳，例如瓦城時薪在120至150元，台灣麥當勞一般時段的時薪在120至146元，依照職級區分為四個區間。

王品集團推動「品牌分流管理」，旗下品田牧場決定，今年1月起新進正職人員起薪由2.8萬元降為2萬6,200元，降幅6.4%；新進兼職人員時薪從132元調降至125元，降幅5.3%。未來不同品牌將有不同的薪資制度，王品主管表示，各事業體可視品牌特性，彈性訂定不同的起薪，不會溯及既往，也不影響現有員工權益。

據了解，新制度正職起薪為2萬6,200元，兼職人員時薪為125至132元。同時，從本月起至6月底，暫停所有人員晉升（正式任用除外），待獲利狀況好轉再行恢復。王品集團員工共有9,500人，其中兼職人員約占半數。

王品主管強調，調降起薪非因成本考量，過去集團起薪統一，如今考量不應對資深和資淺的新人採取齊頭式平等，且無論時薪是132元或125元，都優於勞基法規定的120元，「底線是優於勞基法」。

王品過去新進計時人員時薪固定在132元，新進正職人員約2.8萬元，人事成本占營收比重約三成。去年配合基本工資調漲，王品同步調漲薪資，導致今年人事成本激增6%。

王品目前旗下有13個品牌，定位橫跨高價到平價。其中，高價品牌以王品、夏慕尼為代表，平均客單價分別為1,350元及1,030元；平價品牌石二鍋、Hot7平均客單價僅218元及290元。品田的客單價則在300元左右。

過去王品採取「大鍋飯」的策略，但各品牌價格帶、獲利結構不同，導致各品牌始終無法有效差異化。

王品主管坦言，不同品牌的價位帶不同、工作性質不同，應該適用不同的財務、人資和外場制度，改採薪資區間新制度，主要是希望回歸各品牌的管理。

事實上，王品從去年即開始推動不同品牌的「管理分流」，未來規劃區分為中平價、中高價兩大事業體，從今年元旦開始，在品牌管理率先分設兩位品牌總監，開始獨立操作，品牌一部負責中高價品牌，由老王品人林國威擔任總監，品牌二部專責中平價品牌，由過去長期在兩岸電子大廠任職的方光瑋接掌。

台玻旗下小金雞實聯化工上市櫃計畫拍板，預定明年在中國大陸新三板掛牌，有利帶動集團營運「逆轉勝」。台玻總裁林伯實昨（18）日表示，實聯化工今年確定賺錢，目標獲利5,000萬美元（約為新台幣17億元）。

法人估計，實聯上市後對台玻的釋股利益上看40億元，對台玻每股挹注1.6元。台玻去年前三季每股虧損約1.42元。

台玻在大陸平板玻璃產量是前三強，也是世界第五大平板玻璃廠，近幾年深陷大陸玻璃價格戰。面對產業供需失衡，台玻尋求突破契機，2008年與外資聯手，跨入玻璃上游原料純生產，強化產業的垂直整合，希望藉實聯化工提供穩固的料源基礎，讓玻璃原料品質和成本有正面幫助，更能開闢新藍海。

林伯實指出，轉投資持股約37.7%的實聯中控，旗下有實聯化工（江蘇），主要生產純、氯化銨，去年3、4月新廠開機生產，產能利用率超過100%，年產量各約100萬噸，其中純60萬噸供台玻使用、40萬噸銷售給其他客戶。

氯化銨也能銷售做為化肥使用，另外還有鹽品，可做為醫療用鹽，如生理食鹽水、點滴，甚至食品用鹽等，成為台玻集團新利器。

林伯實表示，實聯化工去年營收人民幣20億元，已達損益兩平目標，今年確定會獲利。法人估計，實聯化工今年營收有望挑戰人民幣25億元、獲利約人民幣3.3億元（約新台幣17億元）；明年獲利可望成長至人民幣4.6億至6.6億元，成長四成至一倍。

未來在實聯化工配合IPO釋股下，台玻的釋股利益可達新台幣三、四十億元，對台玻每股挹注約1.6元，成為集團新金雞。

台玻積極推動實聯化工上市櫃計畫，預計下半年籌備，明年規劃在新三板掛牌。林伯實表示，實聯化工是全球單一生產線產能最大的純廠。在鹽的銷售部分，食品用鹽下半年有機會拿到地方（省）許可證。

銀行業競推「行動開戶」服務，星展銀行採取「理專搭配iPad」模式，民眾先行預約後，不管人在何處，都能開戶，成為全台第一家提供行動開戶銀行。永豐銀行也力推24小時雲端開戶服務，民眾在線上預約後，銀行即派出專人送件，幫消費者「閃電開戶」。

金管會在去年已開放銀行業辦理「新戶」線上開戶，但因門檻太高，沒有一家針對「新戶」推出「線上開戶」服務。但若透過「理專搭配平板」這種「行動」模式，對銀行來說，門檻反而比較低，也比較親民，還能隨處開戶。

星展銀行（台灣）消費金融處處長孫可基表示，越來越多民眾不再「臨櫃」辦理金融業務，星展因而推出「數位化開戶服務」，以滿足客戶「行動式銀行服務」需求；今後無論人在何處，就算是喝個咖啡，只要提前跟理專預約，也能在咖啡廳中快速完成開戶手續。

星展銀「數位化開戶服務」，有意者須先行預約，星展會派出理專配備iPad，幫客戶「行動開戶」時，先拍下當事人的「雙證件（身分證、健保卡）」上傳，再填寫開戶基本資料，並選擇想開的台、外幣帳戶。

孫可基表示，這項數位化開戶服務較紙本作業縮短一半以上，也降低人為竄改、表單丟失風險，同時採取「電子簽名」機制，客戶簽名次數可減少70%，讓開戶過程更順暢。

永豐銀行則有雲端開戶，民眾在線上預約並拍照上傳證件後，永豐會立即與客戶聯繫，若是雙北區會派出專人送件。永豐銀標榜雲端開戶，24小時內可完成交付，民眾可在線上開立存款及信託帳戶。

玉山及台新銀行也有「理專加平板」的行動理財服務，當理專外出拜訪客戶時，透過平板電腦內建的「理專APP」，即可為客戶進行客製化理財諮詢，並能即時回應客戶需求，提高理專服務機動性。