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星眼流盼，神采傲人，

風舞雪般的飄落浮動，

承擔命運賦予的沉重。

打開一扇窗，忽有悸動，

遙望天際，月色如水，

伴隨愜意時光，深陷朦朧的夜，

陶醉其中，讓心靈得以沉靜。





陶醉景象花飛舞

醉眼朦朧追夢逐

景色宜人月伴雲

象形文字呈繪彩

花草吹殘水山遙

飛黃騰達直沖天

舞文弄墨無邊際

陶醉眼前伴悸動，

星斗靜若夜月明，

弄詩為文影見形，

且隨愜意墨舞風。

水載星辰音韻濃，

詞中有話氣同聲，

遙望天際霧似夢，

志趣相投樂人生。

靡日思異筆硯情，

豁達灑脫盡所能，

如囊取物不虛行，

磨厲以須事有成。

生活是人生的一筆財富，在睿智慧眼、

頭腦冷靜時，不失自我行事風格。

為過去的選擇思考、為未來的理想打算，

克服弱點和束縛，在靜止中倒看自己，

付出的歡笑與淚水，不盡言說。

細語人生，

讀之越久，越覺意味深長。

夢醉之前，是一輪明月 ;

夢醉之初，是滿面春風 ;

夢醉之際，是飛雪芳香 ;

夢醉之後，是落花隨風吹。

奇妙的光彩中，

一種如夢似幻的感覺席捲而來，

幸福如常，執念漸淺，

把凋零的心事化做蒼涼的牽念，

在紅塵深處中跟著現實走。

一天有24小時，一年有365天，老天爺給大家的時間都一樣，有人可以從容規劃時間，大多數人卻都覺得時間不夠用。然而時間就是「重要性」的安排，與其硬要擠出多餘的時間，不如試著重新組合事情的輕重緩急順序。

人生教練首席講師陳彥宏表示，人生可以切成身體健康、工作財富、人際社交、家庭天倫和精神生活等五個層面，也就是所謂的「人生輪」。人生輪的比重，每個人的要求和付出都不同，如果能將人生輪的比重和個人時間規劃互相搭配，人生的滿意度就會大幅提升。

人生輪排序 搭配時間規劃

陳彥宏指出，覺得時間不夠用，通常是人生輪中最期待的部分，反而得到最少時間。例如希望家庭美滿，但大多數的時間都花在工作。這是一個時間分配上的迷思，就像是不斷重複錯誤的行為，卻希望人生截然不同。

陳彥宏以時間矩陣分析，事情可以用輕重緩急畫成一個時間管理矩陣，然後分成重要緊急、重要不緊急、緊急不重要，和不重要也不急等四個象限。

大家都知道重要緊急的事情要先做，不重要也不緊急的事情擺在最後，但卻常把「重要不緊急」和「緊急不重要」的處理順序給搞錯。

陳彥宏認為，重要不緊急的事情要比緊急不重要事情先做，因為緊急但不重要的事，可以授權處理或委託代辦，像是廁所沒了衛生紙，或是朋友在不預期的時間內打電話來，這些都算緊急但沒那麼重要的事，就算都不管它，它可能也會隨著時間自然消失。

但重要不緊急的事，如果一直不處理，那就會升級成為重要且緊急的事，且會愈積愈多。這就是大家常抱怨時間不夠用的原因之一。

陳彥宏表示，想清楚自己人生輪的排序，並將之納入輕重緩急的時間矩陣中，效率就會出現，人生的滿意度也會因而提升。

「時間管理的技巧，在於善用時間表按表操課。」盟亞企業管理顧問公司總經理陶淑貞表示，上班族可依照企業的核心價將工作排序，尤其現在流行的智慧手機，無需紙本，在內建的行事曆上打上今日備忘，只要一打開手機，就能知道今天要做的、該處理的工作為何。

重要又緊急 第一優先處理

陶淑貞認為，把握「今天的重要事情不做，明天就變成緊急事」的原則，才能將工作的優先順序排清楚。將最重要、且緊急的事情排在第一位置，重要、但不緊急的工作才放在第二順位。「就像臨時打來的電話，雖然很緊急，有時卻不重要。」

「想讓自己不加班，可先把行事曆中的星期一到星期五的下班時間，排好休息和生活有關的活動。」盟亞企業管理顧問公司顧問陳奕帆建議，先把個人生活塞滿後，才能給自己壓力，告訴自己每天下班後的晚上都很重要，因此工作必須更有效率。

在工作上，若不將優先排序，會發現工作量常是無限延伸，下班時間依然是上班時間，毫無效率可言。他說，人往往有惰性，常拖延到最後一刻，加班成為家常便飯，讓自己失去該有的個人生活時間。

八大協奏曲 均衡工作生活

「沒計畫的時間，就是別人的時間。」陳奕帆解釋，這是指沒有工作目標的人，屬於隨意型工作者，總是在他人尋問是否能幫忙時，只能協助別人完成目標。上班族應該清楚、找到自己的工作目標，朝著目標有效率的前進，自然可以減少加班。

想在短時間內，完成交辦的任務？陳奕帆提供創意、領導、有效性、整合性、協調性等五技巧。

用「創意」想出如何最少的投入，換取最大的產出。主管用「領導」，讓下屬作該做的事，而非親力親為。「有效性」則是在一個月，觀察自己生理、注意力是否清晰或混沌；心理狀態是理性或感性，視情緒狀態才能在工作上做出適當的決定。「整合」指物以類聚，將相同的事情、功能整合，能獲得最大效率。和團隊的「協調」也十分重要，和夥伴溝通、報備，讓對方知道自己目前的工作狀況，團隊工作更能順暢進行。

陳奕帆也表示，上班族應均衡人生的八大協奏曲，排序後就是健康、家庭、人際（人脈存摺）、休閒、進修、心靈成長，最後才是財富和工作。陳奕帆建議，上班族應該均衡工作和生活，並且享受當下，真正充分均衡人生八大協奏曲，才是真正成功的人生。

全球秩序正在改變，企業經營日益錯綜複雜，面臨的威脅愈來愈具體而實際。諸如：全球化潮流、科技推陳出新、市場瞬息萬變、氣候變遷等，在在都讓企業的領導者工作量暴增，分身乏術的同時，還得隨時繃緊神經，與時間、精力以及注意力拉鋸，腦壓居高不下是每日的生活特徵。

由於領導人被寄予高度期望，必須時時刻刻扮演好企業領航員的角色。然而，一旦領導者在經營方向迷航或偏執於過去的成功方程式之時，將導致企業陷入混亂的狀態，瞬間讓基業頹圮。

因此，傑出的領導者，除了具備縝密的思考脈絡，和組織運作的能力外，更需時常思考如何「辨識」與「培育」具高潛力的領導人才，並隨時做好領導傳承的準備，即便自己離開角色後，組織依舊擁有源源不絕接班人。

如奇異即從上到下建立綿密的制度，執行長平均花40％工作掌握全球600位潛力人才，讓傑克‧威爾許順利找到接班人梅伊特。

「找出潛力領導人才，徹底發揮他們的天賦才能，不但合乎商業利益，也是一種道德義務。」瑞姆‧夏藍（Ram Charan）如是說

他在觀察企業數十年後指出：卓越企業之所以能成功培育領導人才，其原因包括：領導人從不將辨識潛力人才工作假手他人；將發展領導力的資源分散於多位以上潛力者身上，建立執行長的人才庫；運用真實市場的挑戰與磨練來取代完全靠教育訓練。

舉3M為例，他們藉由C＆DS（Contribution and Development System）系統的運作來作為長程累積領導人才庫的骨幹。由主管與員工一起訂定職涯發展目標。員工可以提出自己對下一個職位、未來想發展的方向，由主管、人資部門嚴謹審慎地評估可行性，並且反覆與員工溝通確認。在過程中，主管也同步進行評估該員是否具有符合企業文化的領導特質，再參酌實際對組織貢獻度高低後，以確認為高潛質人才。下一步則是啟動個人發展計畫（Individual Development Plan, IDP）系統，協助其提升專業技巧與領導管理職能。

員工則藉由透明化的系統，明白自己是被組織重視與期待，而能安心穩定地發展。

領導人在培育人才時需秉持耐心、恆心以及成人之美。換言之，即為展現「共好」的精神，對潛力人才提供歷練的機會，指導、幫助他們成長。筆者以為自然界的野雁群足以作為表率。牠們每年飛越千萬里至南方過冬，沿途從頭雁以降，每隻雁都會以喧鬧的叫聲來「鼓舞」同伴，以順利到達目的地。

同理，領導人以關懷與信任的柔性領導，藉由高複雜、高挑戰性的職務來鍛鍊新能力；及時並用心地回饋、培養突破性整合思考力；容許失敗、砥礪判斷力；不僅讚美結果，也讚美過程，讓人才具備領導複雜的組織能力，足以應付快速、不穩定的環境變化。

如同夏藍說道：「優秀的領導者總是熱中挑選比他們更優秀的人，看待潛力人才名單就像一分投資機會清單。」諸位領導人，現在不妨檢視手中的清單數量有多少？

我曾碰過一個銀行家，他的態度十分冷淡，活像是台機器。當機器說不的時候，態度可是十分強硬，根本沒有協商的空間。

我曾在文章裡寫過，與其面對一個只想趕在5點回家的公務人員，還不如和一個擁有熱情的殺手交手。當我們面對那樣的碰壁經驗時，唯一的解決方法就是繞道而行，這是我的做法。雖然這是不愉快的經驗，我也因此從中領悟到生意竟然可如此地沒有人情味。

我也想要多點人情味。只不過，公事公辦的效果比較好，不僅可以讓大家有更多的選擇，還能激發更多的創意。自從我每周在電視上開除人之後，突然變得大受歡迎，到現在，我還是覺得這個現象十分有趣。大家因此非常喜歡我，也終於看到響亮名號下真實的我──強硬卻公正的我。

我得小心別把人嚇死，因為當你和我接觸時，無論為公為私，我都能讓你倒大楣。我也不想當個惡毒的人，但有時為了自衛，逼不得已。我不喜歡雙重標準，只有我能做，別人都不行，這樣不好。我認為，如果你用某種方式對待我，那就代表，我也應該可以用那種態度對待你。有些人把這種做法叫做「以牙還牙」，但我說這叫「公平」。

要強硬，要聰明，還要有人情味，不過，別老是以為別人衝著你來。做到這樣，你就能賺大錢了。

室舘勳說明，「獲得提拔」並不代表要阿諛奉承，或是不努力只依賴他人，而是基於「體認自己能力有限，但還是想要有所貢獻」的前提下，一方面借助老闆的力量和智慧，另一方面也不斷提供自己所學所長，達成「互惠」的成長模式。

想要獲得上司的賞識、取得拔擢的機會，室舘勳建議，可先從養成良好的工作態度著手。因此，不妨參考3種應有的工作心態，讓自己耳目一新，順利地搭乘通往成功的上升氣流。

1.隨時保持「緊張」意識：

室舘勳觀察，許多人在面對不同場合、不同對象時，短時間內就能跟大家變得熟絡，感覺輕鬆自在。這在社交場合是一個優點，然而在工作場所，卻可能會讓老闆產生「他會不會搞不清楚狀況？」「這個人可能會低估事態！」等疑慮。

其實，室舘勳認為，適度的緊張也是一件好事，因為這表示當事者心中存有「想要做好！」或「絕不能失敗！」的壓力，更能激發認真的情緒，比起那種事事皆看似「無關緊要」的態度，更來得讓人欣賞。

2.溝通時，從對方角度思考：

室舘勳表示，仔細傾聽對方說話，並做出適當的回應，是工作中一項基本、卻時常被忽略的動作。我們可以發現，那些在交談時未能從對方立場考量的回答，會導致對話瞬間終止，連帶讓氣氛變僵。因此，思考、感受「對方想要什麼回應」，溝通才能順利進行。

比方說，「做筆記」就有類似的效果。即使談話內容是多麼清楚地記在自己腦海裡，但是「我已經記住了」這個想法，卻無法具體地傳達給對方。做筆記不僅是為了記住資訊，更重要是一種回應、一種顧慮對方感受的體貼行為。

3.別閃躲主管的眼光，幫主管贏得勝利：

若能讓自己的老闆贏得勝利，自然就會受到上司關注，有機會被賦予更重要的任務甚至升遷。不過，在這之前，務必要加強、磨練自己的實力。而最好的方法，就是在上司看得到的地方練習。

也許一開始會覺得很不好意思、很丟臉、或很做作，但室舘勳強調，在老闆面前練習，不僅能夠傳達出「幫忙」的訊息，而且只要出了差錯，也能夠馬上被指正，讓自己成長。躲在空無一人的會議室獨自練習，或是不斷閃躲其他人的眼光，是永遠無法進步的。

iThome技術主筆兼多間資訊企業顧問吳俊瑩觀察，許多領導者在做人事決定時，除了考量員工的能力、也會衡量人際因素，許多上班族卻忽略了這部分，因此失去一展長才的機會。在《老闆不說，卻默默觀察的45件事》一書中，吳俊瑩提出以下3個職場地雷，供有實力卻不得志的讀者自我檢測：

1. 別當濫好人：

不論產業型態，上班族每天都必須「答應」或「拒絕」別人的請求。為了維護職場和諧，許多人都會想當「好人」，一味答應別人的請求，自己攬了許多責任、解決許多問題，卻也因此無法仔細處理最重要的任務，以致於引發難以收拾的後果。對組織而言，不懂拒絕的人就像不定時炸彈，所帶來的失敗也不能被諒解。

拒絕不容易，因為沒人喜歡承受說NO後招致的不滿，然而，真正適合帶領團隊的經理人，必須有勇氣拒絕不該做的事，溝通化解每次拒絕可能引起的不滿。

2. 別當悲劇英雄：

「為公司盡心盡力，卻落得這樣的下場！」在與同事朋友閒談時，不難聽到如此悲憤的控訴；然而，在同情或表示同感之餘，卻也時常耳聞「他很會做事，卻不會做人！」這兩句話描述的往往是同一種人：對組織有絕對的忠誠、也相當有能力，但卻容易被自己人排擠。

吳俊瑩解釋，一間企業的資源有限，有人拿取資源、就代表有人會失去資源。得到資源的人若只專注在創造個人績效，不懂得體諒他人感受、把餅做大，久而久之，同事就變成最大的敵人。對老闆而言，無法與人合作、達成組織目標的員工，再有實力也無用武之地。

3.管理工作情緒：

「我為公司做了這麼多，公司又回報我什麼？」工作者在同一個組織待久了，難免會對體制、人際、薪資等有所不滿，開始向身旁的同事抱怨，希望能獲取認同。然而，領公司付的薪水，背後卻扯公司的後腿，對工作者本身就不是健康的行為；而從組織面來看，把對職場的不滿傳遞給同事的員工，也容易造成團隊的工作效率、態度變質。

人對組織難免會不滿，但是，專業的經理人必須管理情緒，以實際表現爭取值得的獎酬。釋放負面情緒並不會改變事實，只有鼓勵，才是讓推動組織成長的關鍵。

人生是理想和虛幻相互照映的過程，

用堅強的信念去實現自己的理想，

用美麗的幻想成就些許的遺憾，

調整好思路、擺正好位置，

迎來的是無比燦爛的明天！

不以金錢多寡、不以物質擁有、

也不是以權勢的大小來衡量快樂的規範 ;

享受快樂需要智慧，遇到各種無法預料的挫折，

學會克服，而不是尋找退路，

讓心平靜如水，以此作為生活的點綴，

自然覺得無可厚非。

將思緒放飛，傷痛化為烏有，

百般滋味皆承受，勇敢大步向前走。

勇敢大步向前走，

將傷痛化為烏有，

戰勝困難出其右，

消極想法斷念頭。

調整思路望無憂，

學會克服才永久，

追求卓越如泰斗，

不斷進步上層樓。

享受快樂無獨偶，

提升智慧心要修，

懂得選擇知需求，

曲折平坦皆承受。

人生的風雨時起時落，不諳風情，

薄如綢紗，讓人不忍觸碰。

婉約纏綿的聲腔，夾雜柔和細膩的音調，

銘進心頭，伴隨夢遊，

不施粉黛，呈現靚麗，

心底沁出一絲純真，

陶冶性靈、突顯品味。

默默期待的眼神，襲擊脆弱的靈魂，

蘊涵懷想，凝思良久，

泛起陣陣漣漪，沖淡濃濃哀愁。

汲取記憶的精華，帶給你我所有沈醉，

低語呢喃，微微淺笑，

恣意徜徉，知音難覓，

最溫暖的感動，傳遞幸福、甜蜜，

倍感「暖心 」。

知音難覓銘心頭

音韻歷程善刀藏

難以為繼不足尾

覓跡尋蹤望滴露

銘肌鏤骨感受多

心有靈犀見至隱

頭角崢嶸才詞語

攻城拔寨，所向披靡，

花開花落，唯有一抹清香，

幽幽隨風，深情成詩的文字，

載滿相思情懷，瀟灑走近迷失的雙眸。

蛹化成蝶，振翅起舞，

盡其所能的圓夢，將擁有最美麗的展現，

心絮徜徉，感受愜意和美好，

靜聽靈魂之音， 雲淡裊如青。

回頭瞭望，夢境如浮光掠影稍縱即逝，

留下的是歲月浸染的淨土，寄語天下，

匯於無形，緊握「屬於」自己的幸福，

傾聽彼此，搖曳心思。

PS. (余-俠如影隨形聯手創作)

新來的小沙彌，對什麼都好奇。

秋天，禪院裡紅葉飛舞，小沙彌跑去問師父：「紅葉這麼美，為什麼會掉呢？」

師父一笑：「因為冬天來了，樹撐不住那麼多葉子，只好捨。這不是『放棄』，是『放下』！」

冬天來了，小沙彌看見師兄們把院子裡的水缸扣過來，又跑去問師父：「好好的水，為什麼要倒掉呢？」

師父笑笑：「因為冬天冷，水結凍膨脹，會把缸撐破，所以要倒乾淨。這不是『真空』，是『放空』！」

大雪紛飛，厚厚的，一層又一層，積在幾棵盆栽的龍柏上，師父吩咐徒弟合力把盆搬倒，讓樹躺下來。

小和尚又不解了，急著問：「龍柏好好的，為什麼弄倒？」
師父臉一整：「誰說好好的？你沒見雪把柏葉都壓塌了嗎？

再壓就斷了。那不是『放倒』，是『放平』，為了保護它，教它躺平休息休息，等雪霽再扶起來。」

天寒，加上全球金融危機，香油收入少多了，連小沙彌都緊張，跑去問師父怎麼辦。

「少你吃？少你穿了嗎？」

師父瞪一眼：「數數！櫃裡還掛了多少衣服？

柴房裡還堆了多少柴？倉房裡還積了多少土豆？

別想沒有的，想想還有的；苦日子總會過去，春天總會來。

你要放心。

『放心』不是『不用心』，是把心安頓。」

春天果然跟著來了，大概因為冬天的雪水特別多，春花爛漫，更勝往年，前殿的香火也漸漸恢復往日的盛況。

師父要出遠門了，小沙彌追到山門：「師父您走了，我們怎麼辦？」

師父笑著揮揮手：「你們能放下、放空、放平、放心， 我還有什麼不能放手的呢？」

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