「豆花妹」蔡黃汝出道短短3個月迅速竄紅，聲勢直逼「瑤瑤」郭書瑤，成為宅男新女神的她，昨化身「國稅小天使」代言國稅局活動，她以往在展場當模特兒1天最多收入1萬，如今出席費已爆漲10倍，身價不可同日而語，昨她在會上被要求12連拍，她邊換表情，邊嘟嘴用台語呢喃：「錢歹賺～」表情逗趣十足。
豆花妹昨出席國稅局「條碼化稅單下載及便利商店繳稅」宣導活動，現場除了演出小短劇，還展露了一段好歌喉，唱起了陳綺貞的「距離」。對於迅速竄紅，她自己也覺得「很突然」，至於頻被拿來與瑤瑤比較，她謙稱身材、外在不能跟瑤瑤比，會再加強才藝。活動結束後，扮完小天使的豆花妹立刻又換上便服，坐上男工作人員的機車，穿梭在車陣中離去。
勞委會昨天大放利多，主委王如玄除了允諾在年底繼續開辦勞工紓困貸款，額度至少一百億元、至少十萬人受惠外；她也透露，立即上工計畫在今年七萬個名額之外，明年初會再增加兩萬個名額。
王如玄昨天上午到立法院備詢，新燙的頭髮成為立委關注的焦點。立委林鴻池問，王如玄的新髮型是否「象徵經濟復甦已聞到初春的氣息？」王如玄表示，初次申請勞保失業給付的人數已不到一萬人，今年十月失業率應可降到百分之六以下。下午主計處公布的十月失業率果然是百分之五點九六。
雖然景氣有復甦跡象，王如玄仍保守地說，勞委會「還是如履薄冰」；她也認為，吳揆要各部會提出的十大民怨中，「失業問題應該是勞工關切的焦點」。
在創造就業方面，勞委會推出的「立即上工計畫」目前已有五萬八千人上工，還有一萬兩千個名額可申請，雇主如果僱用參與計畫的勞工，最多可獲得一萬七千元補助。
王如玄表示，明年初將再增加兩萬個名額，但雇主補助的部分是否會像今年這麼多，目前還在評估，不過每僱用一位立即上工員工，一萬元的薪資補助應該不會變。
除立即上工計畫，政府部門釋出的短期就業機會約四萬五千個名額，明年將陸續到期。王如玄表示，明年四萬五千個就業機會的總額應該不會變。
協助勞工「度過年關」的勞工紓困貸款，王如玄也允諾一周內公布詳細內容，去年共貸出一百九十二億元，她說今年一定超過一百億，以每人十萬元的最高額度計算，至少有十萬名勞工受惠。
大聯盟日前公布季後取得薪資仲裁資格的210位選手，《紐約每日新聞》的洋基隨隊記者芬森(Mark Feinsand)，昨天就針對5位取得仲裁資格的洋基選手進行分析，與建仔交情好的他說：「我不認為明年看得到王建民穿洋基球衣。」
王建民明年何去何從？一般的說法是，洋基不會選擇跟他換約，因為至少得給他400萬美元年薪，但會另外以附加激勵獎金的小聯盟合約重新簽他。而且建仔已多次公開表示希望能待在洋基，只要洋基條件不是太差，2010年還是會維持賓主關係，但芬森不這麼認為，他甚至覺得建仔並不是那麼想留在洋基。
芬森主跑洋基隊9年，是建仔《沈默的王牌》一書的3位作者之一，跟已經轉戰《波士頓環球報》的亞伯拉罕(Peter Abraham)，以及《紐約郵報》的金恩(George King)，是建仔交情最好的隨隊記者，芬森昨天在部落格(http://www.nydailynews.com/blogs/yankees/)提到：「王其實對於洋基在2年前(2008年初)的薪資仲裁差距達60萬美元，以及勝投多是靠球隊幫忙的論調，感覺有點不愉快。」
芬森並沒有提到洋基會不會再另開合約留建仔，但他也強調：「如果洋基讓他走，我相信會有不少球隊會給這位單季19勝投手一個證明自己的機會，所以我不認為我們看得到王明年穿洋基球衣。」
芬森的看法跟《紐約郵報》的薛爾曼(Joel Sherman)不同，薛爾曼曾經提到建仔的經紀公司會考慮到洋基在台灣的市場，只要條件不要差太多，可能會「屈就」洋基。薛爾曼雖然在洋基球團有人脈，知道洋基可能不會開合約給建仔，但他並不了解建仔。
不會留 隨隊記者最清楚
當建仔在7月下旬確定要動手術時，《紐約郵報》的金恩就對他明年能否留在紐約表示不樂觀。事實上，在洋基隨隊記者之間，也早就存在建仔明年不會留下來的想法，他們相較之下是最清楚建仔的想法，意見也很值得參考。
曾參與「沈默的王牌一王建民」一書英文原著的記者馬克．凡恩塞，今天發表洋基對年底準備薪資仲裁五名球員做法的個人觀點，認為明年看到建仔明年穿洋基球衣的可能性不大，但連續兩年19勝的建仔，一旦洋基不要，會有很多球隊願意給機會。
很多推測洋基即使不會再提供和今年相近的500萬美金薪資，會改簽小約再附帶激勵條款，不過凡恩塞認為這個做法可能不會存在；因為建仔曾經私底下抱怨洋基在兩年前，為了60萬美金還要上薪資仲裁庭，而洋基獲勝後還以公開方式發表贏得仲裁的言論。
凡塞恩的意思是洋基、建仔在這次可能一翻兩瞪眼，要就簽下去，不要就放出去，不會走小約再送激勵獎金的方法，但他評估洋基處理建仔案子應該非常簡單明瞭，不可能再付像今年500萬或是接近的數字，斷定洋基捨棄建仔可能性很高，他認為明年可能看不到建仔再穿洋基球衣。
凡塞恩分析洋基季後準備薪資仲裁的建仔、卡布雷拉、布魯尼、米崔、高丁等的走向，其中卡布雷拉仍是需要的外野手，只有是否常態先發的問題；如果在張伯倫和休斯都調往先發，牛棚必定要布魯尼留著；高丁是第五號先發備胎和長中繼最佳人選；洋基雖沒有留米崔必要，但他是總教練吉拉迪的愛將，因此會留下。
凡塞恩曾是大聯盟派駐洋基的隨隊記者，目前是紐約每日新聞專欄作家，專門處理洋基隊新聞，他曾和亞伯拉罕一起是沈默的王牌原著，對於洋基隊運作相當了解。
不過凡塞恩認為一旦洋基讓建仔走，憑建仔連續兩年19勝，仍會吸引很多球隊願意給建仔證明自己的身手的機會。
30歲的莊薪贏，8年前當兵時讀到清崎寫的《富爸爸，窮爸爸》一書，他深受啟發，彷彿著了魔般，把富爸爸書系的相關書籍全部買回家，精研透徹。「我印象很深刻，這些書提到，學校教育真的能教會大家應付出社會後的所有技能了嗎？答案很明顯是『No！』」
莊薪贏白天是幫小朋友煮營養午餐的廚師，上班7∼8個小時。
在學校讀書、學習是件快樂的事，但想賺到錢，光靠那些知識還不夠，還需要更多實務經驗，然而，現在的職場環境，大部分企業已不願再花時間與金錢培訓新人，只想速成，直接找有經驗的員工，無怪乎畢業生就業總是困難重重。
小檔案_莊薪贏
出生：1979年
學歷： 淡水商專餐飲管理科、高雄餐飲技術學院
經歷： 夏姿服飾企業廚師、馬偕醫院廚師
現職： 味帝企業廚師
蹲低姿態向各階層學習 廚餘回收、搬運工都肯做
簡單說，以現在普遍性的高學歷，社會經驗這門學分，反而是展現「差異化能力」的關鍵，想等到畢業後才累積，已經太晚，莊薪贏很早就領悟這個道理，因此從念書時期就靠自己半工半讀，考上知名的高雄餐飲技術學院後，充分善用閒暇時間，早晨先到早餐店打工，沒課時兼學校內部的廚餘回收工作，他靠這兩個工作，月入1萬多元，再加上他的花費很省，支應生活與學費，綽綽有餘。
選上高雄餐飲技術學院，莊薪贏心裡打著另一個算盤，「這個科系念半年、實習半年，實習還有薪水拿」，他想著到學校建教合作的飯店去工作，除了提早賺經驗，還能賺錢。畢業後到等接到兵單（入伍通知）間有4個月空窗期，莊薪贏就從實習生升格為圓山飯店的廚房助理，薪水也提高到2萬3,000元。光靠打工，莊薪贏在當兵前已經攢下15萬元。退伍後，莊薪贏更是大量兼差，最高紀錄身兼6份工作，把月收入放大2倍，達到8萬元。他曾經做過廚餘回收處理員、問卷訪問員、美容師、工地搬運工等多樣工作，蹲低姿態向各階層的人學習，札實地墊高賺錢本事。
剛開始，莊薪贏賺錢的速度很慢、很苦，畢業自當紅餐飲名校高雄餐飲技術學院的他，白天在醫院當廚師，月薪約有3萬多元，下班時間已是晚上6、7點，晚上再兼差，做一些時薪較低的工作，對於財富累積的貢獻度不大，即使從早到晚工作14個小時，頂多賺個4萬多元，速度還是太慢。
這麼著急想累積第一桶金，原因是他根據《富爸爸，窮爸爸》叢書，自己歸納出一套賺錢公式：
想要有錢，就要投資
→要投資，須先存到第一桶金
→要存第一桶金，必先努力增加收入
→除了固定薪資，還要創造不必靠體力的持續性收入
→努力增加持續性收入，追過固定薪資或支出
→不用工作，也能享有財富自由
寧少賺固定薪資，利用時間兼差 用3000元換來5萬額外收入
為了加速落實賺錢公式，莊薪贏決定改變生財方法，第1步就是：換工作。
莊薪贏對廚藝很有興趣，但這份職業足以讓他賺到享受財富自由的錢嗎？於是，他自願降薪，轉任味帝企業廚師，薪資雖然比上一份工作少，但只須上班到下午3點，寒暑假更只須上半天班，他寧願少賺3,000元，但多出來的時間，卻能創造更高的賺錢效率，最高紀錄可靠兼差賺進4～5萬元的額外收入。
創造持續性收入 培養美容專長、以房養房
在朋友介紹下，莊薪贏接觸了美容直銷業，雖然他是門外漢，但從，換句話說：「只要養出足夠的客戶群持續愛用，佣金就會源源不絕」女性顧客消費的習性來看，只要產品夠好，培養出客戶忠誠度，輔以售後服務勤快，訂單就會源源不絕，這便是《富爸爸，窮爸爸》所提到的持續性收入之一。莊薪贏嗅出這一行的商機，決定花更多時間經營，晚上抽空去上美容課、營養課程，做為耕耘客戶的敲門磚，儘管是個男生，又是半路出道，現在的他，卻已有能力開班授課，一堂講師費約1,000元。
肯下苦功耕耘客戶，也是莊薪贏用心之處，他的客戶之一，廖女慧就說，莊薪贏把她家五口的生日全都記得清清楚楚，生日時都會送小禮物或小蛋糕到她家，「7年來從不間斷，連我小孩都很喜歡這位大哥哥」，廖女慧下了這樣的註解。
所得增加後，莊薪贏進行第2項持續性收入的計畫—買房。3年前，他牛刀小試，買下第1間房，這間離他老家很近的預售屋，位在捷運竹圍站附近，總價336萬元，約19坪。今年初交屋後，莊薪贏以360萬元脫手，小賺一筆。之所以賣房子，是因為莊薪贏又看上台北市大同區一間預售屋，因為「台北市的門牌一定比台北縣的房子更保值，還有增值空間」。於是，莊薪贏賣掉淡水的房子，只留下台北市華亭街340萬元的小套房。莊薪贏是這樣盤算的，不管是做臉或是開課，總是需要找個工作室，而在台北市中心會比淡水更理想。
有了兩間房子的成功經驗，他希望能加快累積資金，再買其他房子，以房養房，創造持續性收入，也就是《富爸爸，窮爸爸》主張的穩定現金流。
本業收入不高，莊薪贏只能靠體力多兼差，但是人的體力有極限，這位職場上的八爪章魚，透過多元發展，培養自己一工多能，一點一滴試圖摸索出最適合自己的賺錢方法，他深信再過幾年，就能找出一套有效率的自動賺錢法，帶進可長可久的持續性收入。
莊薪贏拼副業
※莊薪贏的賺錢學分：利用每一分鐘 不只賺錢也要存錢
學分1：不要為錢工作，要讓錢為你工作
在眼前的低工資時代，有兩項資源最廉價，第一是人力，第二是學歷，若依照傳統方法，好好念書，畢業後找份工作，從此就只能為錢工作，一輩子追著錢跑。
為了擺脫這種天竺鼠般的宿命，只要時間許可，莊薪贏就拚命去打工，善用每一分鐘，創造多元化收入，目的就在早日累積第一桶金，他就能用來投資，學習以錢滾錢的方式累積經驗值，就算剛開始投資失敗了，他還年輕，可以靠體力再把錢賺回來，但是投資過程的經驗值，無價。
學分2：賺錢很重要，存錢更重要
傳統的學校教育只教你工作技能，沒有教處理錢的態度，尤其是存錢。莊薪贏就是個存錢高手，當兵時薪餉約6,000元，大部分人不夠花，還得伸手向家裡拿錢，他竟可固定存下5,000元，退伍前存到12萬元。
現在的莊薪贏，每月儲蓄率達5成以上，他透過Excel軟體仔細紀錄開銷，精分成食衣住行育樂等10個項目，每月統整數字，把每月開銷控制在1萬5,000元上下，並定期檢討，若不小心支出超過預算，他更要求自己下個月要「賺」回來。
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台灣首張窮人保單開賣了！國泰人壽昨天正式推出「微型傷害保險」，每萬元保費6.58元，最高保額30萬元，年保費197元，只要3個排骨便當的錢，即可享有30萬元保障。除國泰人壽外，南山人壽、富邦人壽也已經向金管會提出銷售的窮人保單的申請。
體恤弱勢
金管會日前通過微型保單相關辦法，設計中低收入戶可以買的保險，也就是一般俗稱的「窮人保單」，國泰人壽昨天搶得頭香，正式開賣台灣第1張窮人保單。
南山富邦也將推出
國泰人壽協理劉大坤表示，窮人保單推出首日，雖然尚未有人投保，不過預計1年之內窮人保單的保費收入可達500萬元，依照最高保額30萬元，年收保費197元計算，估計1年之內會有2.5萬多人投保。
國泰人壽昨天與第1個社服團體家扶基金會簽約，以家庭的經濟來源支柱者為優先投保，已經有6000~7000人準備投保，國泰人壽自信認為，應該可以達成預定目標。
國泰人壽副總李永振表示，這張窮人保單是傷害險，給付內容包含意外身故及意外造成的殘廢保障，年齡限制是15~65歲的的中低收入戶，或者是身心障礙等8項經濟弱勢為對象，現在台灣約有100萬人符合條件。
家庭支柱可先考慮
李永振建議，窮人保單是政府為體恤經濟弱勢族群所推行的政策性保單，所以如果家庭收入低於50萬元，但個人又是家庭的經濟來源，為了避免因意外讓家庭頓失依靠，就要優先考量投保窮人保單。
國泰人壽的窮人保單，是採取團體投保的形式，每次出單的保費是以5000元起跳，以最高保費197萬元計算，起碼要26人才能集體投保。李永振表示，窮人保單最低保額為1萬元，每萬元保費是6.58元。
每萬元保費6.58元
此外，一般經濟弱勢族群通常工作危險程度比較高，所以投保一般商業傷害險，保費會更貴，大概是內勤人員的4~5倍，也就是每萬元保額，保費就要44~50元，窮人保單相對便宜了不少。
至於可投保的機構，李永振表示，必須與國泰簽約的代理機構，才能購買到窮人保單，也是替保戶初步篩選代理機構。李永振表示，會視第一張窮人傷害險保單的銷售狀況，考慮再推出窮人壽險保單。
窮人保單5大Q＆A
Q：我可以買窮人保單嗎？
A：目前窮人保單規劃，必須符合中低收入，單身年收入25萬元以下，家庭則是年收入50萬元以下，或者符合身心障礙等8項條件，才可買窮人保單。
Q：我可以單獨買窮人保單嗎？
A：為了讓保障高、保費便宜，又要顧及保險公司的風險控管及利益問題，窮人保單目前規劃採取集體投保的形式，依照政府規定，目前要5人以上一起投保。
Q：哪些單位可以投保窮人保單？
A：目前壽險公司並不是透過傳統通路，而是透過公益團體、雇主、鄉鎮市公所、原住民團體、合法宗教團體等投保。
Q：窮人保單有哪些險種？
A：目前金管會通過的窮人保單只有簡單的壽險與傷害險，因為擔心健康險道德風險問題，所以目前還沒有健康險的窮人保單。
Q：窮人保單保額跟保費怎麼算？
A：每個人保額最高30萬元，壽險保費每年最高僅300~400元。
網友搶好康，商家做行銷
傍晚六點多，在三峽一家洗衣店前，突然湧現的排隊人潮格外引人注意。走近一瞧，隨即發現店門口堆滿大大小小的紙箱與袋子，裡面裝著琳瑯滿目的美食商品，有人忙著核對手中訂購資料發貨，有人掩不住即將拿到貨的期待，有人乾脆討論起食物的滋味。一旁還有廠商趁著人潮，特意前來發送試吃商品。這個宛如一場小型同樂會的畫面，就是近來正夯的團購面交場景。
團購究竟有多熱？綜觀各大團購平台的表現便可一窺究竟。國內最大的團購網站愛合購，目前單月團購總金額高達七千萬元，平均每日成團數超過一千兩百團。
親子網站BabyHome去年團購營收超過兩千七百萬元，占總營收四成三，光是今年上半年的團購營收，也已達到兩千四百萬元，幾乎是倍數成長。至於開店平台PChome Online商店街，今年上半年團購商品營收與去年同期相比，則成長了五倍之多。
造成市場重分配
集結眾人之力的網購行為，早已行之有年，集殺、集購、合購或現在統稱的團購，本質上都是以量制價的消費模式。受到去年金融海嘯的影響，讓便宜的宅經濟趁勢崛起，連帶也讓團購這個名詞，以前所未有的爆紅姿態，再次活躍在網購市場中。
「這是一種市場重分配的過程，」統一速達行銷部經理洪尚文表示，消費者不會因為不景氣就減少購物需求，反而會更加精打細算，因此紛紛將購物行為轉移至團購上。旗下擁有黑貓宅急便的統一速達，在眾多搭配的電子商務平台上，光是愛合購的業績，就占總營收五％至一○％。團購少量多頻次的配送特性，也讓宅配業者間接受惠。
洪尚文觀察，電子商務在很多國家都蓬勃發展，但鮮少看見團購模式，台灣算是很特殊的成功市場。知名部落客酪梨壽司，在今年二月發表一篇《沒團購過，別說你當過上班族！》的文章，更獲得網友熱烈迴響。
經過多年發展，團購商品也從以往主流的美食，擴展到無所不包的境界。奇特者有如生前契約、靈骨塔塔位、新娘秘書等，高價者有如汽車、旅遊行程等，醫學美容更是近來竄起的團購領域。
在愛合購上表現最為亮眼的美容診所104skin，今年五月才踏入團購市場，但光是九月就開了一百六十一團。若以每團十人、每人一千八百元的團購門檻估算，單月營收接近兩百九十萬元。善於操作團購的104skin，在官網及部落格都掛上愛合購的團購連結，透過網站互連的力量，將人潮導入，再加上善於發想富有創意的廣告標題，誘使網友點閱，瞬間在愛合購上知名度大開。
不僅團購商品無奇不有，就連團員們也發展出特殊情感。團購家族人數超過四千人的板橋閒閒族，負責人林春美就因為團購認識網友Amy，後來Amy也成為家族負責人之一。兩人笑說，以前家族面交時間長達四小時（現縮為兩小時），就是因為團員們常彼此討論購買經驗或生活趣事，面交過程儼然成為見面聊天會。
即使擔任主購沒有薪水報酬，還要處理連絡店家、匯款、發貨等瑣事，兩人還是樂在其中，因為團購帶來的樂趣遠大於付出的心血。林春美更因為家裡經營電器行，常作為面交地點，意外也讓店裡生意成長三成。
創造第二成長曲線
在這場宛如全民運動的團購風潮中，不僅網友可以趁機撿好康，嗅覺敏銳的商家更能從中挖掘無窮商機。BabyHome總經理江立群回憶，網站三年前第一次舉辦團購活動，驚人成果便讓他至今難忘。
當時一家出版社為了出清六百套童書庫存，就在BabyHome舉辦團購，那時市面上童書團購很少超過三百套，因此雙方都認為庫存量絕對足夠。沒想到活動上線才三天，訂購量就已超過五百套，眼看逼近庫存，出版商趕緊加印一千套。第五天時，訂購數量更破千，出版商樂得又再加印一千五百套，最後七天實際成交量逼近兩千五百套。
「團購是一個非常好的宣傳與行銷方式，尤其對新品上市或新開店家而言，可以在短時間內引發流量與曝光度，網友還會到處幫你轉貼，」PChome Online開店事業部總監魏丞慶表示。有時店家刻意推出超低價團購，表面上看似沒有賺頭，實際上商家卻賺足曝光量與網友口碑，算是另類行銷手法。 不過他也提醒，團購訂單量大，同時也考驗著店家的備貨量與產能，切勿因為要求出貨快速，因而犧牲產品品質與售後服務，如此更易招致網友惡評。
對於占團購大宗的美食商品而言，舉辦試吃活動也是屢試不爽的行銷方式。在愛合購網站上，「試吃」幾乎每天都高掛搜尋排行榜第一名。「與其砸錢做廣告，不如把錢拿來做試吃，加上善用免費的網路媒體，兩者搭配的效益不會輸給廣告，」洪尚文接著說：「懂得經營的人，就會一直創造它的第二成長曲線。」
共同做大電子商務大餅 雖然目前團購市場仍以低單價商品為主，但只要眼光精準，抓對核心族群，高單價的團購商品照樣賣得動。專售嬰兒推車與安全座椅的日本皇室御用品牌Aprica，一個安全座椅售價落在一萬三千元至兩萬元的範圍，有次在BabyHome推出九千多元的團購價，單檔即賣出五十台安全座椅。當時適逢百貨公司周年慶，結果網站銷量竟跟百貨公司相去不遠。
「同一個族群有同一個需求，對我們來說是事半功倍，」江立群表示。這不僅讓BabyHome更容易取得較低的團購價格，吸引網友檔檔回購，連帶讓團購成為除了網路廣告外，網站獲利的下一個金雞母。
對廠商而言，像BabyHome這樣的垂直型社群網站，更有助於集中購買力道，因此針對商品特性選擇團購平台，也是廠商踏入團購市場前必須做的功課之一。 不過魏丞慶也提醒，「店家應該善用團購建立的知名度，讓商品曝光量更大，而不是永遠只靠團購做生意，否則會把商品侷限在團購價格裡。」這麼看來，團購雖然是店家行銷的好幫手，但也並非萬靈丹，店家需清楚評估團購對銷售扮演的角色為何，才不會因為過於依賴，造成本末倒置的結果。
至於團購的興起，是否會瓜分原有的電子商務市場？「這有點像是之前在說網路鋪設最後一哩的感覺，有些平台搶的是速度，團購搶的是便宜，端看消費者需求，」愛合購創辦人張國俊表示，「其實各大通路都在幫消費者做最後拿到東西的那一段，所以並不是誰消誰長，而是會一起並行。」
各平台的業者都同意，不管是買家或賣家，團購將會吸引更多人一同加入網路購物的行列，因此未來電子商務的市場大餅只會更大，不會更小。面對團購所引發的行銷熱潮與龐大商機，你做好準備了嗎？
2009年8月3日，美聯航UA888次航班緩緩地在加州降落，我又一次來到了這座再熟悉不過的港口城市-舊金山。
我曾經在這裡起飛、降落過無數次。現在，眼前的一切如同油畫般慢慢展開：陽光一如既往溫暖地照耀著水面，空氣裡微甜的清新味道，遠處舊金山灣的海水灰中微微蕩漾著湛藍，橫跨在海面上那座著名的磚紅色大橋，剛毅挺拔，泛著陳舊的歲月光芒。
坐在駕駛座上，我搖下車窗，深深地吸了一口早晨清冽的空氣，好像在用心感受一種不同於以往的心情。我閉上眼睛，再問自己一遍：「你，準備好了嗎？」
「是的，我已經準備好了！」一個來自於內心深處的聲音做出回答。我知道，在這裡，我又將做出一個重要的人生選擇。
儘管前面充滿了懸念，但是我依然相信內心的聲音。我知道，只有follow my heart（追隨我心）的選擇，才能激發起身體裡最大的潛能，拚盡全力向下一個目標靠近，一如過去很多選擇曾帶給我類似的人生體驗。
我無法忘記1990年夏天那次來到加州的情景，那時我也面臨著一個巨大的選擇。當時年僅28歲的我是卡內基．梅隆大學最年輕的副教授，只要再堅持幾年就可以得到tenure（終身教授）的職位。這意味著終身的安穩，可以在世界排名第一的大學電腦系中作研究。但是蘋果公司希望我放棄這一切，我清楚地記得當時蘋果公司的副總裁戴夫．納格爾對我說的話，他舉著一杯透亮的自釀葡萄酒對我發出邀約：「開復，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢？還是想用產品改變世界？」
這句話直擊我的軟肋，點燃了我多年「世界因你不同」的夢想。「Make a difference」—「讓世界因我不同」，一直是我在哥倫比亞大學時期的哲學老師最為推崇的人生態度。想像一個沒有你的世界，讓有你的世界和無你的世界作出對比，讓世界由於你的態度與選擇發生有益的變化，老師說，這就是人生存在的哲學意義。Make a difference，將人生的影響力最大化，提供給我一種思考與世界觀。
1990年，我作出職業生涯中第一個重要選擇—我放棄了終身教授職位的追尋，加入了「改變世界」的行列。這給我的人生帶來了無盡的驚喜。
做一個助人圓夢者
是的，這就是我新的選擇了。
從一個資深職業經理人的角色裡脫身而出，變成一個帶領年輕人的創業者，一個網路「創新工場」的帶領者，一個創業者的教練。我相信，我還能找到從無到有創建一個機構的熱情。對於新的公司，我想會有不只一筆的巨額資金來自四面八方。但我相信這並非普通概念上的創業投資，盼望著飛速取得回報，也不同於人們所熟悉的「天使投資」，把金錢投入一個看好的項目。我們要做的是從無到有地建立、投入、孵化，不離不棄的指導、跟蹤、一直到它們羽翼豐滿。
審視自身，為什麼我的內心會發出這樣的聲音呢？我想，我與自己在攻讀博士期間的同學蘭迪．鮑許教授有著十分相近的想法。罹患胰腺癌的蘭迪在過世前曾經做過一場風靡全美的講座，題目是「真正實現你的童年夢想」，該講座的影片在不同影音網站上被點播了上千萬次，《華爾街日報》把這次講座稱為「一生難覓的最後的演講」。蘭迪除了告訴人們應該不斷打破自己內心的磚牆，克服恐懼追尋自己內心的夢想之外，還講到了真正偉大的目標：那就是，幫助別人 完成夢想，做一個助人圓夢者。後來他的書《最後的演講》同樣風靡全球。
他說：「我發現幫助他人實現他們的夢想，是唯一比實現自己夢想更有意義的事情。」我越來越相信，當我已經完成了很多夢想之後，我更大的願望是幫助年輕人圓夢。這將比某個個人單獨的成功更具有意義，也可以將我個人的力量盡可能地放至最大。
我一直認為蘭迪所說的「Lead your life」（引領我的一生）這句話既簡短有力又意味深長。「Lead your life」而不是「live your life」（過一生），也就是說，不要只「過一生」，而是要用你的夢想引領你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態引領你的一生，要用執著、無懼、樂觀的態度來引領你的一生。如果你做到了這些，人的一生就不會再有遺憾。而如果說之前的選擇是在一個框架之下，那麼現在的選擇，更有「Lead my life」的色彩。
因此，我熱切盼望著和年輕人並肩作戰的日子，那將是一段更為大膽、更未知的旅程。
這就是我最新的關於選擇的故事。在我寫的這本書中，你可以看出人的一生將會面臨著無數的選擇，每一步走出都會決定著「人生下一步」這個嚴肅的命題。它如此玄妙，又如此令人緊張。很多年輕人都在不同的場合問我，怎樣才能擁有選擇的智慧？
我的答案就是反覆叩問自己的內心，向人生更遠的方向看去，而不是被眼前的喧囂所迷惑。
正如同蘋果創始人賈伯斯曾經勸慰年輕人的那樣：「不要被信條所惑，盲從信條就是活在別人思考的結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的是，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，任何其他事物都是次要的。」
你未來的人生之路，就在你的每一次選擇中。
兩岸青年夢想大不同！根據104人力銀行調查，十年後台灣的30世代（20~39歲）除了上班族外，最想當「創意小店長」；但大陸的30世代拚命想做「大老闆」。
根據104人力銀行和30雜誌針對兩岸青年的最新調查指出，兩岸30世代有六大明顯不同趨勢，台灣30世代有26.4%的人，認為自己可能是朝九晚六、生活穩定的上班族；其次有23.8%認為自己會是個性小店的創業小店長。但有43%中國30世代看好自己，會成為創業有成的大企業家。
台灣30世代最希望10年後想「做自己的老闆」，從事不須負擔管理的專業職；但中國30世代則希望自己可以「做別人的主管」，進到協理以上的高階管理職。
在薪資待遇方面，台灣30世代希望自己10年後年薪至少有50萬到99萬9,999元間；中國30世代則有超過4成希望，年薪可超過人民幣40萬元（約新台幣200萬元），更有2成希望能有人民幣100萬元以上（新台幣500萬元以上）年薪。
至於兩岸青年對於美好未來的定義也差很多。台灣30世代認為，只要有不需要擔心溫飽的經濟能力，就可以稱之為「美好未來」，要愛情也要麵包；但大陸30世代認為是要擁有社會地位。
104人力銀行行銷總監邱文仁分析，調查明顯感受兩岸年輕人價值觀的差異，台灣年輕人對於10年後的思考圖像，與現在沒有太大差異，「實際而保守」。
反觀大陸，邱文仁認為，大陸近10年來的經濟上大躍進，促使大陸年輕人普遍認為成功的關鍵在自己，大環境變化並不構成影響個人成敗的主因。
104人力銀行與30雜誌所作2020兩岸青年大未來問卷調查，調查期間從9月30日到10月5日，回收樣本3,069份。
上網除買化妝品、衣服外，現在還能揪團訂餐、訂飲料，由Payeasy轉投資的線上訂餐網站「17Life」，昨宣布與連鎖飲料店「CoCo都可」合作，推出線上訂飲料平台，即日起至11月3日前的平日，提供5款飲料特價7元。
17Life是目前台灣少數提供線上訂餐的網站，業者估計一年約10億元商機，目前主力客層為上班族，未來會加強網路社群、居家社區、學校或社團間的「揪團」。
該網站目前有20家連鎖品牌加入，共1,700間供貨店，可訂購商品超過10萬項，目前每天約有300筆訂單，平均月營收近700萬元。剛加入的CoCo都可表示進駐虛擬通路可開創另一群消費者，預估每天可增加13萬杯飲料，帶進3倍業績成長。
17Life的揪團功能很方便，只要發起者將連結mail給相關人，所有人上網填寫訂單，之後就可直接出貨。
網路揪團商機無限，包括樂天市場、無名小站都增加或強調揪團功能。無名小站認為，揪團是台灣網路的新文化，網友從買東西、看展覽、參加活動等都能揪團，也創造出新商機。
在日本人的研究裡，28歲是人生第一個重要關卡，開始要嚴肅面對人生很多重大抉擇，比如：要不要結婚、要不要生子、要不要為了婚姻離職、要不要遠走他鄉開創事業……這些決定，將影響未來一生的走向。
根據「yes123求職網」9月調查，台灣上班族的職業倦怠感發生的年齡平均在28歲，足見這真的是一個壓力重重、倍感倦怠的年紀。而且，工作倦怠的好發年齡是在年輕時候，集中在35歲之前，而不是在工作多年的資深年紀。顯然走過35歲，生命的各項課題有了明確的答案，人生走向穩定多了，對工作的認知成熟了，倦怠感反而輕微。
工作是否有倦怠，真的是存乎一心，和工作本身的關係不大，反而是要看你怎麼認知工作。年輕時，對工作的認知不夠具現實感，容易做一行怨一行；工作多年後，認清楚工作就是這麼一回事，認命接受了，倦怠感就很少再冒出。
‧台灣上班族「職業倦怠感」的年齡層分布概況
順序 年齡選項 百分比
1 26~30歲 34.27%
2 21~25歲 29.12%
3 31~35歲 18.07%
商用不動產房貸挑選三大事項，一：房貸加碼的幅度及房貸指數採用的方式；二：貸款成數；三：有閒置資金則可選抵利型或理財型的房貸，可隨時降低房貸本金，減輕利息負擔。
目前市場上，一般房貸與商用不動產的房貸，各銀行的房貸指數通常都是採用國內前幾大行庫1年期定儲固定利率或機動利率做為I值，不過，渣打的商辦不動產的房貸指標，則是採用利率3個月期TAIBOR（台北金融業拆款定盤利率）。
銀行業者表示，T值與I值最大的差異是，T值的變動是非常大且快，也就是說，未來央行一旦開始升息，那麼T值會馬上反應且幅度會跟升息的幅度差距不大，不像I值在變動時，銀行會考慮手頭上的資金多寡，再適度慢慢的反應。
銀行主管進一步指出，T值除在升息反應快外，其實只要央行貨幣政策一有變化，T值也會跟著反應，如央行覺得市場資金過多並進行回收時，那麼T值也會跟著調升。
因此，主管建議，由於目前國內的利率已在低點，在明年央行應該會開始升息下，若手頭沒有很多閒置資金，無法在3~5年內還清房貸者，最好不要選擇以T值做為房貸指標。
主管說，商辦房貸除看房貸指數採用的方式外，對於加碼幅度也要一併考量，不要只看前一段利率，至少要看前三年的平均利率，從中選擇利率最低者。
第二事項則是貸款的成數，一般而言，銀行在商辦房貸成數給的不是很高，如中信銀頂多給6~7成、台企銀則以商辦區段做區分，將全省分成4個區域，最差的區域如宜蘭、花蓮最高可貸成數是6成5，而最優地段如台北地區則可貸到8成5、台銀只是台北、新竹、台中、台南與高雄縣市等五大都會區，最高可貸8成，其他區域則頂多7成；至於渣打一般可段6成5~7成，若搭配房貸壽險則可貸到7成5。
第三事項就是常有閒置資金則可選抵利型或理財型的房貸。業者說，若貸款的方案是抵利型或理財型，那麼只要有多餘的資金就可以馬上降低利息，而這是對生意人而言是相當有利，畢竟生意人資金進出總是較頗繁，只要有閒置錢就存入馬上減輕利息，若需要錢又可以馬上拿出來動用，資金進出相當自由。
銀行低利房貸盡出，除了貸款人本身條件之外，房子的座落地點，各專案所設定的遊戲規則也不同，以下四大類銀行或壽險房貸專案，購屋人掌握四大要件，輕鬆辦妥房貸：
一、房仲牽線享房貸優惠，但偏遠地區未必能過關：上海商銀與21世記不動產等房仲業者合作推出「輕鬆購屋專案」，透過21世紀不動產成交、且簽定「買賣價金履約」保證的客戶，可享買賣成交價的85成申貸，但上海商銀仍設有門檻，例如北縣安坑、淡水地區不承作，且若非台北縣市的A、B級區域，僅以買賣價的8成承作。
此外，也有不少銀行規定，僅限自住型購屋人才符合資格，通常銀行在徵審時，會調查客戶名下是否有很多棟房地產，從房仲與銀行合作的房貸專案中可見，申請資格多以「自住型」為優先，多數銀行目前的標準，包含現在買進的房子，總共在3棟以內可算是自住客，否則視為投資客，承作條件較嚴格。
二、捷運房貸距離範圍不同，捷運10公尺內不計入標準：多數銀行推出的捷運房貸專案，通常是以500公尺內為基準，但若房子距離捷運站太近，可能無法達到加分效果，有銀行明定排除捷運站距離10公尺內的物件，該銀行房貸主管認為，房子與捷運站距離太近，人流、車流太過頻繁，居住品質不佳、環境嘈雜，銀行認為不適合自住型購屋人，因此無法比照捷運專案的優惠利率。
三、精華區老公寓，未必貸足成數：大眾銀行貸款業務部協理王玉美指出，屋齡愈老，貸款成數便跟著遞減，假設二位同樣條件的借款人，買下兩棟房子各是屋齡35年及45年，所承作的貸款成數差距可達5％至10％。
以大眾銀的標準來看，貸款年限加上屋齡，必須小於等於耐用年限。假設姚先生買下鋼筋混凝土（RC）構造、屋齡40年的5層樓公寓，因RC的耐用年限是50年，有折舊率的疑慮，依此推估，姚先生若要比照同區域的貸款成數，貸款年限就只能貸到10年。
四、壽險房貸計息模式輕鬆轉，但要收取手續費：以中國人壽強打的「168雙功能房貸」為例，標榜「指數＋固定」計息模式可彈性轉換，但每年以轉換一次為限，且轉換前一年必須正常繳息，轉換時要支付手續費，貸款500萬元以內者，收取手續費4,000元，貸款500萬元以上，則收取手續費6,000元。
大台北老公寓交易比重持續攀高，但銀行主管提醒，若是公寓頂樓加蓋產品，因產權不完整、未計入權狀總坪數中，銀行無從估價，便無法承貸，因此購屋人必須備妥銀彈。
銀行房貸主管提醒，想買頂樓公寓及加蓋空間的民眾，貸款成數很低，甚至無法承作，因此購屋資金應充分備妥，此外，由於買公寓頂加多半是為了當包租公、賺取租金收益，因此將頂樓加蓋空間隔成多間獨立套房出租，銀行人員到現場實地估價時，會顧慮到申貸人以投資成份居多，未必願意承作。
而都會區也有不少「地上權」住宅，這類住宅無土地持份，房價便宜約3成至4成，對於預算有限的購屋人來說，雖可減輕荷包負擔，但銀行主管提醒，地上權住宅的產權不完整、未來接手性差，幾乎都不願承作房貸。
至於停車位產品，因不具擔保價值，目前少有銀行願意承作。華南銀行指出，停車位頂多400萬元至500萬元，雖然不屬於高價位，但種類卻很複雜，銀行不一定願意承作。
也有銀行房貸主管認為，停車位多數沒有獨立權狀，若有權狀，也可能包含在公設持份中並不屬於土地持份，且單獨買賣車位的市場需求較低，若貸款人繳不出錢，銀行後續處理困難。
締造新一波網路遊戲奇蹟，中國大陸網路企業龍頭騰訊也搶著下聘的社交遊戲「開心農場」，背後推手是三個「80後」（1980年以後出生）的大男孩。
開心農場的遊戲開發商「五分鐘」最近正準備換辦公室，因為開心農場太受歡迎，公司規模要擴大，這家原本默默無聞的小公司，最近還要再新招20、30名員工。
2006年，五分鐘COO（首席營運官）徐城剛從美國留學回來，找了兩個也是「80後」的伙伴，一起創辦「五分鐘」。三個人沒什麼錢，在上海徐匯區的辦公室，也要與人合租。
五分鐘三年來共推出過三款小遊戲，分別是棋牌類遊戲「瘋狂皇后」、拼圖類遊戲「愛拼才會贏」與競技類遊戲「賽車總動員」，都紅不起來。
「我們只能不斷向家裡借錢，一個個都成了負翁。」徐城回憶。
進退維谷之際，「開心農場」2008年11月問世，只花一個星期，就排進前十名；2008年底開心農場玩家達到10萬，2009年元旦突破100萬。現在開心農場的玩家超過1,600萬，是「魔獸世界」的三倍。
乘著這股高人氣，開心農場也開始透過買賣虛擬道具來收費，照顧蔬果的「化肥道具」，推出第一天就賺人民幣8,000（約新台幣3.7萬元），比當時最紅的撲克類遊戲道具收入要多出三倍。
相較於過去四處借錢，不過一年，現在是各大廠商捧著錢來拜託徐城讓他們在開心農場掛廣告；但徐城等人很謹慎，為了重視玩家的體驗，不要夾雜太多的商業氣息，毅然推掉不少廣告。
靠著開心農場，三個大男孩賺進了人生第一桶金，現在，三人則在學習如何不在茫茫錢海中迷失自己。
在美國，射飛鏢、牛仔騎牛、狗咬飛盤，只要夠專業、成績夠好、表演夠炫，就能成為職業選手，媒體會轉播比賽、贊助商會提供經費，還會有很多粉絲圍繞在選手身邊。如果將這樣的職業運動經濟模式套用在電玩比賽上呢？華義國際董事長黃博弘認為，台灣是最適合發展職業電玩比賽的地方，「只要能做到商業化、職業化、專業化及明星化，這個產業在台灣一定會成功。」
股票上櫃公司華義國際，主要從事線上遊戲研發與營運業務，創辦人黃博弘這兩年來不斷向遊戲產業招手，呼籲業者共同推廣電玩比賽職業化的工作。
身兼台灣電子競技聯盟董事長的他認為，台灣遊戲產業已進入高原期，電玩人口有600萬人，代表電玩已是重要休閒活動，而電子競技運動，也將成為宅經濟族群的新商機，甚至成為台灣主流的職業運動賽事。
電視轉播 提高曝光
黃博弘表示，對許多年輕族群而言，玩遊戲便宜又能打發時間，但隨著電玩產業火熱發展與廣泛應用，遊戲已不再只是遊戲，在韓國與歐洲地區發展成職業運動，更已長達十年，每年舉行許多國際比賽，電子競技產業規模也在全球火速成長。於是包括華義在內的幾家業者，去年在台成立台灣電子競技聯盟，成為職棒與職籃之後，國內第三項大型職業運動賽事。
去年聯盟成立時舉辦電子競技全省巡迴賽，但是除了重度玩家，多數國人對這項運動都很陌生。直到今年聯盟與電視台合作，將比賽搬上專業體育台，並將賽事於每周五到日晚間黃金時段播出，才開始讓許多人了解什麼是職業電子競技。
黃博弘認為，所有職業運動都與電視轉播脫離不了關係，而全球性的體育頻道，也因為看到韓國與歐洲電玩賽事漸受大眾歡迎，相中可能帶來的收視率，決定與聯盟共同推廣電子競技賽事。
根據聯盟統計，今年職業電競聯盟例行賽轉播收視率，約落在0.25%，是體育台固定節目類之冠，而國際賽事特別節目收視率更突破0.5%，讓聯盟與電視台相當興奮。
黃博弘驕傲地說：「電視轉播從無到有才五個月時間，剛開始時連播報員、賽評、現場指導，完全沒人懂，現在卻有這樣的成績，實屬不易。」
企業贊助 品牌加分
韓國職業選手來台參賽時，對比賽場地軟硬體設施也感到驚訝，很難相信這是台灣第一年轉播電競賽事，因為這樣的轉播水準，韓國至少花了四年時間才達到。
隨著電競比賽與轉播，在台灣已小有成績，目前也有科技業者主動表態參加明年賽事與贊助，職業隊伍更從今年的四隊，明年確定增加一隊以上。
黃博弘認為，今年是電子競技關鍵年，隨著電視台轉播賽事，讓職業電子競技的曝光度不斷提高，贊助商也得到行銷與品牌形象的效益。他說：「這不就是企業贊助職棒或職籃的目的嗎？但是在台灣，企業慢慢從職棒或職籃贊助行列中抽腿，就是因為投資成本太高，卻反而是電子競技的優勢。」
認養選手 成本不高
據了解，企業在台灣認養一支職棒隊，每年至少要投入1億元新台幣，一支職籃隊的成本也要5,000萬至8,000萬元，但職業電競隊伍每年只要花1,000萬元。
一位優秀棒球或籃球選手的養成至少要十年，但電競選手培養期短，只需半年至一年的時間。
黃博弘說：「成本低、培養期短，再加上台灣電玩人口多，其實是最適合台灣發展的職業運動賽事。」
至於電子競技獲利來源，主要靠電視轉播權利金、企業廣告贊助、周邊商品與選手經紀、票房收入等。
目前轉播權利金與企業廣告贊助已有成績，今、明兩年要將選手經紀與票房收入視為發展重點。
今年11月台灣將舉辦一場國際電玩賽事，來自韓、日、美、泰、越、菲，大陸及中華隊等職業或業餘選手，在台大體育館進行多場比賽，目前已有體育台決定要連續兩天共16小時的全程時況轉播。
長期推動 趨向成熟
這幾乎是國內體育台除了安麗盃撞球賽之外，連續轉播賽事最長的紀錄，而電競比賽才開始五個月，可見電視台評估，這項比賽將帶來穩定的收視率與話題
黃博弘認為，每場職業運動比賽都是一場秀，透過選手的表現來達到滿足觀眾，如果打電玩能成為職業選手賺到錢，甚至成為偶像，社會對遊戲產業的觀感將180度轉彎，這些事本來就應該由遊戲公司來推動。他說：「這是急不來的，畢竟棒球運動從紅葉（少棒隊）開始，直到國內職業棒球成熟，起碼也要30年時間；我們才做第二年，未來還有很長的路要走。」
犯案後流竄網咖躲避查緝、到網咖兜售毒品、在網咖產子，這是近來發生在網咖的負面新聞；不過，也有失業男利用網咖苦練線上遊戲，買賣寶物賺取人生第一桶金，業務員透過網咖找到客戶。電腦普及和寬頻費用逐漸走低下，網咖家數較全盛時期少很多，不過仍是一個重要休憩場所，業者也有自己的生存哲學。
玩線上遊戲也能闖出一片天！基隆市倪先生8年前失業後迷上線上遊戲，乾脆靠買賣遊戲金幣、裝備過日子，他說，曾有一個月獲利5萬以上。
月入5萬 比上班還優
倪先生以「娃娃」為遊戲人物暱稱，失業後一口氣買了4部高性能電腦，同時創設10多個遊戲角色，利用程式每天在遊戲裡練功獵取寶物，從當時天堂的金幣800元兌換台幣1元開始，一直到3萬5千元天幣兌換1元台幣，在線上尋找買家賣幣，平均一個月約有3至4萬元收入；「娃娃」說，這樣的收入甚至比一般工作優渥，還可享受遊戲樂趣。
「娃娃」幾乎每天會到住處附近網咖報到，與戰友交換心得，買賣也都選在網咖交易；「娃娃」表示，碰到遊戲改版，急著要買金幣的玩家就變多，改版前後生意更好，當月收入都在5萬以上。
不過「娃娃」去年為了一款新推出的遊戲，花了10萬元添購裝備、點數等，但獵寶買賣的收入還不夠支出，只好以8萬元將遊戲裡的帳號、裝備等認賠出清。
「六年級生」的「毛妹（化名）」，近半年光靠網拍線上遊戲帳號、裝備與寶物，平均就可月入4萬元左右；曾在軟體公司擔任封測工程師的她笑說：「『玩線上遊戲也能養家餬口﹗』不再只是一句廣告詞。」
寫外掛程式也有租金
一般而言，不論「天堂」、「魔獸」或「楓之谷」等熱門線上遊戲，從開帳號、練功、打怪，若按正常玩家進度，都要花費好幾個月、甚至半年以上，裝備等級才能練到130等以上。但若使用「外掛程式」練功，有時短短數日就可達成。
有不少經濟能力較佳又愛炫的遊戲玩家，寧可花1、2萬元直接向網友購買等級高的裝備來打怪，省去基礎練功時間，還可向人炫耀自己的段數。
她說，專業玩家除了出售高等級帳號裝備，也有人專門寫「外掛程式」出租給線上遊戲玩家使用，一般行情為一個月300元左右，但她提醒，有的遊戲網站會對使用「外掛」者停權，玩家要小心！
擔任業務員的顏睿森家住高雄，因為工作關係需要四處調動，不方便架設固定網路，他常利用網咖資源與客戶互動、開發客源。
絕大多數網咖都不提供下載服務，但上傳相片、資料等不在此限，顏睿森利用下班後上傳相片，在女友黃其珊協助下，架設寵物部落格，提供同好問題諮詢，順便尋覓客戶，早上跑客戶，晚上到網咖「加班」，這種獨特經營模式，也讓他成為另類「泡」網咖一族。
6年4班的妮可是個工作狂，單身、有男友。長相甜美的她，在職場上一直很受歡迎。幸運的是，她和男友自高中認識、大學時代開始交往迄今，感情始終不錯，卻一直沒有結婚的打算。她表示，維持單身是因為兩人都非常享受未婚及自由自在的生活，「有男友，又不用對任何人負責任，可以開心地做著自己喜歡的事，是一種幸福。」
妮可和男友從交往之始就受到身邊朋友的祝福。男友在大學時代是籃球校隊隊長，帥氣又受歡迎；長得很像日劇女星「深田恭子」的她也深受男同學喜愛。大學畢業後，妮可進入補習班，由於工作認真負責，幾年後被老闆拔擢成為班主任，除了優沃的薪水，每年還可分得紅利。對於工作及生活，她感到相當滿意，在朋友面前也總是一副幸福小女人的姿態。
妮可表示，補習班的工作，工時相當長，上班時間與一般上班族不同，從中午到晚上九點。若是結婚，夫家不可能讓她繼續現在的工作。但這分工作對她而言相當重要，尤其從學生及家長身上獲得極大成就感。「家長常常來和我討論如何教育小孩；小朋友也總是黏在我身邊，問東問西。」
由於補習班開設非常多才藝課程，在工作之餘她也學會了不少技能，包括圍棋、陶土、書法、數學等等。她對圍棋相當有天分，不但取得教師證照，還帶著小朋友南征北討，四處參加比賽，取得不錯的成績。因為非常投入工作，妮可在補習班經常不知不覺忙到晚上十點過後才回到家。
她並不想改變這樣的工作型態，也很滿足於現在的生活。住在家裡有父母照顧，下班後可以開心地和同事及朋友吃宵夜、歡樂，周末和男友約會。「若是結婚了，必須顧及先生及公婆的感受，不可能如此自由。」於是，當她和男友的感情逐漸轉化為親情時，結不結婚，似乎不再那麼重要。
妮可表示，十年來和朋友及同學聚會，總是被問及何時結婚。近幾年，她學會面對自己，於是向大家宣告，「我的腦海中沒有結婚的畫面，暫時不考慮結婚。」
人在外面，正急著等一通重要的電話，剛好手機就在這個時候嗶聲警示沒電了，偏偏又沒帶備用電池出門……。
看準消費者出門在外的充電需求，美國大力士網公司（Hercules Networks）去年開始推出自動充電機（Automated Charging Machines），以滿足這個需求。
十分鐘 快速充電
自動充電機有如自動販賣機，機器獨立擺放在購物中心、遊樂園、醫院等公共場所，消費者可全程自行操作，以現金或信用卡付費2美元（有些地區為3美元），將手機、黑莓機、PDA、MP3等行動裝置插上充電，只要十分鐘即可完成快速充電。
消費者花十分鐘與兩美元解決問題，大力士則以一台機器賺三種營收。
總部位於紐約的大力士，總共製造五種自動充電機。其中一款機型只有半個人高，可以置放於桌子或櫃台上，其他的機型則跟一般自動販賣機差不多高，只有螢幕、插孔、燈箱等細節，在數量和大小上有所差別。
自動充電機的正面上層是一個螢幕，落在一般人視線的高度。因為顧客充電一次需要十分鐘的時間，螢幕以十分鐘為單位，不斷重複播放節目。
大力士跟美國CBS電視台合作，由CBS提供新聞、娛樂節目及體育賽事播放，迷你節目中間穿插廣告，節目與廣告各占五分鐘，全部都由大力士中央系統統一播放。
自動充電機的中層是插孔和操作說明。不同的機型有不同的插孔數量。大力士公司網站的數據顯示，市面上95%以上的行動裝置，都可以在自動充電機上找到適合的插孔充電。
自動充電機的下層是一個燈箱廣告看板，供廠商付費刊登廣告使用。
賺小錢 撈大商機
即便大力士一成立就遇上了金融海嘯，但公司仍逆勢成長，公司兩美元接著兩美元不斷入袋。
消費者在等候充電的時候必須顧著自己的行動裝置，等於自動充電機整整俘虜了他們十分鐘，大力士趁著這個好機會賣廣告。
自動充電機播放的廣告有15、30及60秒鐘三種長度，也列出每台自動充電機所在的位置，廠商可挑選要在哪幾台機器播廣告，最後根據廣告的長度和播放機器的總數支付費用。
大力士的顧客除了走不開（不像電視節目的廣告時間，觀眾可能會走出客廳去做其他事情），還有目標明確的特性，廣告主知道觀眾目前身在何處。
好點子 一魚三吃
因此，在購物中心裡的自動充電機，適合播放現場店家的廣告；在飯店，適合播放附近餐廳或景點的廣告；在校園，則適合播放當天或本周活動廣告。廣告打中觀眾的機率比較高。
除了最基本的充電收費、廣告收費之外，大力士還收取自動充電機出租或出售的費用。
有些組織辦活動時，會向大力士短期租借自動充電機以服務參與活動的人。美國兩黨去年在總統競選時，都曾在大型聚會租用大力士的自動充電機。
有些公司則是在參加業界展覽時，租用大力士的自動充電機幾天，刻意擺放在攤位旁邊，甚至免費提供看展者充電，只為了換取他們站在那裡十分鐘，有時間看看公司的產品。
在店內擺放自動充電機，對零售商來說，是吸引顧客上門的一個差異點。
同樣是超市，如果有消費者的行動裝置剛好需要充電，他就可能選擇有自動充電機的超市，而捨棄旁邊沒有自動充電機的超市。
錢滾錢 廣泛結盟
對大力士來說，公司營運的機器愈多，能夠收取的廣告費就愈多。因此，大力士藉由跟店家平分營收，鼓勵更多零售商投入。
以購買機器為例，店家花2,000到到3,000美元買一台機器，之後只要確保機器順利運作，店家就可以拿到該機器充電和廣告總營收的四分之三，其他四分之一歸大力士所有。
如果是租用機器，則要按月支付租金，同樣只要確保機器順利運作，店家就可以拿到機器充電和廣告總營收的四分之一，其他四分之三歸大力士所有。
消費者的一個頭痛問題，讓大力士有了三種賺錢的方法。
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說到「千萬富翁」，很多人會聯想到住豪華大屋、穿名牌衣服、開高級跑車、搭私人飛機，過着奢靡的生活。
但事實上，今天很多千萬富翁就像你我一樣，住中產階級的社區，每天上、下班，會到折扣店購物。他們追求的不是物質，而是金錢帶來的選擇能力。美國暢銷書《有錢人想的和你不一樣》(Secrets of the Millionaire Mind)作者哈福．艾克說：「富人在乎的不是擁有更多東西，而是能夠隨心所欲，想做什麼就做什麼。」有了錢，你可以把孩子送進任何學校，也可以辭掉不喜歡的工作。以下是幾位來自本地及海外的富豪，且看看他們有什麼致富的祕訣。
用錢賺大錢
多數人都知道「月光族」不可能致富，《財富圈》(The Millionaire Maker)一書的作者蘿洛‧蘭格梅爾(Loral Langemeier)說：「若要擺脫這種惡性循環，最快的方法是多賺點錢拿來投資。」換句話說，你要把一部分的錢撥出來，投資在可以錢滾錢的地方，例如做生意或買房地產。
多賺點錢投資的方法非常多，只要你願意，就可以積累更多資本。蘭格梅爾說：「每個人都有某種別人用得着的技能。」兼職賺來的錢可以積沙成塔。
二十五年前，里克．斯科斯基一直渴望擁有自己的私人健身教練事業。「我租了一間小工作室，向學員每小時收費十五美元。」一點一滴賺來的錢他都存下來，再投入事業裏。區區四十平方公尺的工作室，現已擴大為連鎖加盟集團Fitness Together，全球共有三百六十多家分店，為斯科斯基帶來四千多萬美元的財富。
當你有額外的收入，可能會想換一台新電視機。但如果你要致富，就應該將錢放在能為你賺錢的地方，例如投資退休基金、副業或房地產之上。
志趣最要緊
戴彰紀在四年內繞台北火車站開了六家時尚平價旅館，不景氣中住房率仍超過九成。他說：「一個人如果不知道自己的專長，不知興趣在哪，就無法把潛能發揮到極致。」他花了很多時間了解自己；如今他把既有的成就歸功於︰從不放棄尋找屬於自己的事業。
戴彰紀學生時代起就不愛念書，喜歡交朋友。他頗具商業頭腦，在校期間就賣起了電子計算機。「我知道自己是天生的業務高手，所以一出校門就去匯豐汽車面試當業務員。」
戴彰紀年紀輕輕，擔任匯豐汽車桃竹苗地區銷售經理，習得一身業務本領外，也累積了人生的第一桶金。不過，他發現業務員不能久做。由於每天騎車在外奔波，拜訪客戶，他曾經發生兩次車禍。其中一次，他和遊覽車對撞，人黏在玻璃上掉下來。「那一刻我躺在病床上，就知道我賺的錢要好好存下來，找一個不用這麼奔波賣命的工作，不然遲早慘死輪下。」
經由朋友介紹，他大膽嘗試各項投資，陸續投資過海鮮餐廳、轎車出租、染整助劑廠、花店……等，但收穫都不大；直到投資旅館業，發現這一行現金收入很穩當。投資過程一開始雖感生疏，但他仍願意嘗試，只當試探水溫，一旦發現苗頭不對就撤資，絕不戀戰。因此他眼光越磨越銳利，經驗累積也越來越豐富。
戴彰紀並無父母庇蔭，所以儘管積極，卻很小心，時刻都有很深的危機感。他一定找比自己精明的人一起投資。他說：「我隨時在找比我能力高的人合作。」在台灣房地產起飛的年代，他抓緊機會，與朋友合夥轉投資房地產，累積了相當財富。
就在事業的巔峰，戴彰紀發現自己肝功能失常，瀕臨死亡邊緣，不得不退休，帶着一雙兒女周遊各大洲，陸續住過泰國、黃金海岸、上海、成都等。旅行中，他住過許多經濟型酒店，深感台灣最需要的是平價型旅店。
二○○四年，他康復後回到台灣，率先在台灣市場推出結合文化創意與時尚的平價旅館，平均每晚價格在一千兩百元到三千元(新台幣)之間，目前旗下有喜瑞、新驛、新尚、丹迪四品牌，共六家旅館，短時間內就創下傲人成績。戴彰紀說，他終於找到自己的事業︰「上帝不讓我死，就是要讓很多人快樂；我的目標就是要讓所有旅人都減低負擔，還得到愉悅。」
目光要遠大
二十年前的傑夫‧哈里斯完全看不出會成為有錢人。他讀大學半途輟學，辛苦工作養活妻子狄安和三名子女，除了在雜貨店當店員，還要到廢物堆積場，和囚犯並肩熔化廢金屬。「我們最窮的時候沒錢去自助洗衣店，必須在浴缸裏洗衣服。」哈里斯今年四十九歲，住在美國南卡羅萊納州約克市，是名投資顧問，身家逾億。
哈里斯能夠比別人賺更多的錢，有個很重要的因素：他始終相信自己總有一天會致富。在美國，擁有財富超過五百萬美元的富人當中，百分之八十都和哈里斯一樣，出生中下階層。渴望成為有錢人，是致富的關鍵第一步。哈福．艾克說：「追求財富的最大障礙是膽子小。很多人不敢嚮往高遠的目標，但目標定得低，成就便有限。」
至於哈里斯，在一次聖誕派對上認識了一位證券經紀人，是他人生的轉捩點。他說：「聽他一席話，簡直就像發現了新大陸。我開始在工作之餘，閱讀投資類書籍，並且每個月用二十五美元購買共同基金。」之後，他到社區學院教授投資學，學生們便成了他的第一批客戶，為他的投資事業奠下基礎。「過程中有很多波折，但我都能一一克服，因為我深信自己一定能夠成功。」
學習補不足
史蒂夫‧麥斯威爾擁有工程學位，大學畢業後從事高科技行業，但他對理財卻一竅不通。他今年四十五歲，住在科羅拉多州溫莎市，育有三名子女。他說：「我在大學選修過一堂財務管理課，卻為了去滑雪而蹺課。結果，我必須親自到銀行，請職員教我如何核對銀行的月結單。」
追求財富的另一大障礙是無知：許多人就是因為不懂而沒有投資。但要賺錢，就必須懂得理財。麥斯威爾說：「我閱讀了很多關於理財與投資的書刊，並向每一位我認識的理財高手求教。」
然後他與妻子開始運用所學，認真學習量入為出。他們從不衝動購物；買東西時，不論是車還是家具都討價還價；雖然早已有能力換更大的房子，卻一直按兵不動，並且將總收入的百分之二十拿去投資。如此不到十年，他便成了千萬富翁，開始有許多人向他請益。「例如有人問：『房屋二貸該如何辦理？』很多時候我也不知道答案，便去研究，從中學習。」
二○○三年，麥斯威爾辭掉工作，成為一家公司的合夥人，專門為企業(包括沃爾瑪)員工舉辦個人理財講座。他也開始參加不動產投資講座，獲益匪淺。如今他投資的房地產總值約三千萬美元，包括公寓、商場和石礦場等。
「我原本是名工程師，從來沒想到會有今天；一點點的進修，就帶來了這一切。我們一旦掌握了基本功，潛能便可無限發揮。」
官方承認，台灣今年會負成長。經濟學家開始憂心，史上最龐大的失業人口即將湧現。
「好多好多部落格開始提到失業話題，二○○九年，失業這件事本身，似乎也漸漸成了一個產業？」網路觀察家劉威麟卻嗅到。
從網路到實體，從不以營利為目的的論壇，到以此為生的就業顧問，在台灣，因失業而激發的產業正在演化中。
其中，「跑腿幫」的人數暴增到兩萬。
二○○四年當時還在南亞半導體廠工作的李政達，有一次看到新聞，又有爸爸擔心自己過世後，小孩沒飯吃，於是帶著小孩自殺。那時他心想，如果一天有四個便當，這些小孩就不會死了，幫人跑跑腿，賺五百元應該不難吧。
為了實驗自己的想法，他就在免費網站上，登錄願利用晚上下班時間，替人家跑腿的訊息。沒想到一天就接到三到四個案件。他的想法得到驗證，他希望有更多人可以投入跑腿行業，隔年在網路上架設跑腿幫論壇。「跑腿幫是一對一的個人服務業，只要你好好做，不會被挑剔，不會被淘汰，」他認為。
網站成立迄今超過三年，去年開始，跑腿幫會員暴增到兩萬人，在台北、台中、台南、高雄設有七支專線電話。接案之後，二十多位散於各地的義工幹部透過最低成本的手機、ＭＳＮ、電子郵件，號召幫友。為了管理，李政達將會員分為三級，第一級是一般服務者，第二級是聯絡人，第三級是專案人。只有聯絡人以上，經過認證，有名片、有衣服和認證號碼、論壇號碼，才能出面接案。
不過，目前經營貿易公司的李政達，並沒有把網站變成生意的打算。他說，跑腿幫珍貴的地方，就是連絡人、專案人不往下抽佣，要收費直接跟委託主拿。如果抽佣被檢舉，立刻被逐出跑腿幫。這種氛圍讓大家對跑腿幫有種向心力。出勤時，大家會互相提醒，要好好做喔！要不然下次大家都沒機會。
因為品質不錯，跑腿幫承做的專案愈來愈大，包括：替遊戲業，在全省一二八個夜市同一天發送光碟；還有成為合購網長期配送伙伴。「我覺得，我們正在定義一種跑腿經濟，靠著跑腿，也許Ｍ型社會這一端的人有機會重回中產階級，」李政達腳踏實地落實著。
在失業年代，另一個新興的個人服務業則是謀職軍師。「我是求職者的經紀人、保母，」奧雅國際職業顧問公司總經理楊士漢自我定位。
有別於現有求職網站服務的對象都是企業，幫企業找人收費。新興的謀職軍師，服務與收費的對象轉為求職者。包括：如何寫履歷表、如何生涯規劃、如何面試、如何應對、如何辭職。
楊士漢兩年前回台創業。從網路上找到第一個客戶開始，到現在一個月手上同時有七到八個客戶。公司擴充到六人，另請二十多位人資作兼職顧問。
除了因為失業潮，導致求職需要變多，楊士漢觀察，這個商機興起的另一個原因是台灣求職者被「求職網站」的框架所束縛，「台灣求職者被洗腦，寫的都跟範本一樣，千篇一律的求職履歷，很難符合企業界的需求，尤其是在職缺少，競爭激烈的不景氣時候。」
目前市場上，幫忙改或寫履歷表的行情，由一小時兩千五百元到一份一萬元，收費並不便宜。楊士漢說，客戶以白領上班族居多。由於沒有認證資料，跟國外一樣，，客戶多半靠口耳相傳。「我們不保證成功率，求職畢竟是本人的工作，顧問只是輔助者，」他說。
無論是跑腿幫，或是謀職軍師，失業正逐漸演化出一個產業，在腦筋動得快的人眼中，任何時間都可以找到商機。
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