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芬將

曾經,我對「可愛」兩字產生困惑。本公司80% 製作可愛的卡通產品,常被日本客戶要求 :「請設計可愛的顏色。」蛤!什麼叫做可愛的顏色?「請加入可愛icon。」ㄟ!那又是什麼?

我花了好一番功夫才學會日本人「包裝可愛」的那一套 : 粉彩系的pastel color如可口的奶油色、粉嫩的淺藍色、粉紅色,最好是Hello kitty粉!可愛的元素一定要有愛心、星星、彩虹、花火、蝴蝶結、珠珠兒、水玉點、小熊、小鴨、小車子、Q版、發光的、blingbling等等。我雖然抓到了訣竅,但也開始陷入不可自拔的可愛風。

日本的已婚婦女多是套裝打扮,所以當我穿有蕾絲或荷葉邊的服飾,日本客戶說 :「不會太可愛了嗎?」看到我神態自若地穿著卡通圖案的衣服,令他們嘖嘖稱奇;我背著自家公司生產的米奇米妮背包,還被質疑 :「妳幾歲?不會不好意思嗎?」

鐘點管家剛來我家裡時,也曾納悶 : 「這家人怎麼這麼喜歡可愛的卡通產品,地墊、毛巾、睡衣……真多!」嘿嘿,可愛不行嗎?又礙著誰了?

厭煩了政治角力、民眾丟鞋抗議等負面亂象,我覺得接觸富有童趣的可愛事物能保童心,還能療癒、撫慰心靈,使人年輕有活力。誠如一位帶小孩去看黃色小鴨的爸爸回答記者的訪問 :「來看可愛的黃色小鴨可以消除壓力、忘掉煩惱,心情會變好喔!」

自從圓仔出生還是粉紅色小肉球開始,我就是這小傢伙的粉絲,一路follow牠的成長,幻想著牠是我的寵物。

捷運象山線的大安森林公園站的弧形廣場有好幾隻真人尺寸、擬人化的青蛙做為裝置藝術,小朋友們和躺在地上做日光浴的青蛙磨蹭,連我也忍不住坐在青蛙腿上給青蛙抱抱。

其實,可愛的事物早已充斥我們身邊了,小至文具、日用品大到家電、交通工具等等,每天睜開眼看到的、用到的如影隨行。陪伴我們的「老」朋友可愛的米奇、米妮,如今已經六十歲了;和很多人一起長大的頑皮豹、小熊維尼、米飛兔……個個歷久彌新,至今仍深受喜愛,我還常和兒子互相取笑 :「你真像史努比(Snoopy)的弟弟(或妹妹) 哦!」(諧音stupid)

3C世代連火星文也懶得打,乾脆貼圖才過癮,可愛的貼圖明星熊大、兔兔、饅頭人……,紅紅火火大行其道,彷彿可愛的貼圖才能表達心情,更能與人交流同樂。

日本尤其是個中翹楚,是巨大的「可愛製造機」,那隻無嘴kitty貓紅遍全世界,擄獲無數大小女生的心;某航空公司的機身和機上用品全是牠可愛的臉,恐怕連男生都會被融化;搭貓纜時,在纜車車廂竟也能看見牠的圖案,原來是配合kitty四十歲生日的活動,因牠的可愛造就無限商機。

對於可愛的認定是主觀的、不需受到公評的,想擁有可愛不分年齡,不因年紀大就得捨棄,你我都可以理直氣壯地說 : 只有可愛不行嗎!

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艸祭雨林

新世紀福爾摩斯第三季在今年一月開播,但期末考緊緊地跟在後頭,雖然心癢癢但還是待到寒假再看。看完後,片中飾演福爾摩斯的班尼迪克精湛的演技又再度讓我的理智斷線,到處跟朋友分享我看完的喜悅並大力推薦。

「你看過福爾摩斯第三季了嗎?班尼迪克真的好帥哦!我最喜歡聰明的人了,聰明的人都散發著一種聰明帥呢!」

「那冷靜下來一想,你喜歡的是福爾摩斯這個聰明的角色而不是班尼迪克本人啊。」

「不不不,我有看過班尼迪克演很厲害科學家的電影。也是很帥的!」

「你看吧!你喜歡的也是他扮演聰明人這個角色啊。」

我沈默了,因為似乎被他講中了。我喜歡的是聰明的電影角色,關於演員本身並不了解。

趁著寒假在家的時候把墊在下面的舊課表、照片、票根等累積已久的雜物拿出來重新分類。突然看到一直被我放在角落的那張照片。照片裡我們一起吃甜點,笑得好開心。我笑得比平常更甜,因為我一直偷偷喜歡著站在在旁邊的你。

沈澱後開始陷入自己的世界細細沈思。我這才驚覺,是啊,對我來說你是團謎呢。偷偷暗戀著你,就憑藉著你單純的眼神、不嫌麻煩地幫我、逗我開心這種小事,讓我覺得我還能在這世界上認識這樣天真單純的人,真好。我一直肯定我喜歡的是你的本質,但現在卻有所動搖。這才發現我喜歡上的可能只是你在我世界裡扮演的英俊王子、聰明偵探,愛上的是內心印象對你的描繪刻畫,而不是在現實中的你…

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比賽已接近尾聲。比數大幅落後,隊友無力支援,滿場觀眾沒人看好你有逆轉的幸運。你孤獨地站在投手丘上,心有未甘,卻無能為力。這時候,你怎麼辦?
        是像北海道札幌商業隊錠者博美,被「怕輸」的恐懼擊垮,信心崩潰逃回休息區?還是像台灣嘉農隊吳明捷,忍著撕心裂肺的痛,也要用盡力氣將被鮮血染紅的小白球,一球球射向對手?
        《KANO》製片魏德聖說過,「真正的運動家精神,不是在輸贏之間,而是面對輸贏的態度。」真正的工作者精神,也是如此。想像這些情況:
        距離業績結算只剩5天,你對著計算機左按右按,發現:「糟糕,達成率只有一半……」
        國外主管臨時決定明天要來台視察,老闆指派你做出半小時簡報,說明2013年績效……
        你在客戶辦公室外準備提案,卻看見客戶和對手有說有笑、共進午餐回來……
        每一個月結算、每一個任務、每一次提案,都是一場和自己的比賽。想贏,除了要有企圖心、打死不退的毅力,還要再加上一點「憨膽」–明知不會贏,也要撐到底的傻勁。
        因為,如果太會算計、太在乎成敗,只要一發現苗頭不對,信心就垮一半,不必對手發動攻擊,就兵敗如山倒了。太早放棄的人,搶不到決賽資格;但不放棄的人即使輸了,依然會贏得對手和觀眾的尊敬,因為,你是最難纏的第二名。
        再把鏡頭轉回商場。阿里巴巴創辦人馬雲曾說,「今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到後天的太陽,所以我們幹什麼都要堅持!」但是,堅持到最後一刻,不只靠熱血,更需要成本。何時該逢低加碼,何時要認賠殺出,如何做出有智慧的判斷?
        哈佛商學院教授羅莎貝拉‧肯特 ( Rosabeth Moss Kanter ),提出了12個問句,協助我們自我檢視:
1.一開始使你投入的原因還存在嗎?還是有重大的外部變化發生?
2.這個方案所要解決的問題依然懸而未決,其他替代方案也不被認可?
3.如果停止投入,狀況會變得更糟嗎?
4.繼續做下去比較省錢,還是從頭來過比較划算?
5.這個願景能吸引更多追隨者嗎?
6.領導者是否依然有熱情、有承諾、而且專注付出?
7.是否有足夠的資源繼續投資和調整?
8.抵抗和懷疑有逐漸減弱的趨勢嗎?
9.執行團隊被鼓勵要堅持下去嗎?
10.有趕上關鍵截止日期和重要里程碑嗎?
11.進步、問題被解決、新活動起步、趨勢轉正向的訊號,有出現嗎?
12.有做出任何重要成就,例如成功的公開展示、模型製作、或觀念證明嗎?
        如果答案大多是「對」,那就不要放棄,繼續重整團隊、找好資源、回應批評,堅持下去。如果答案是「否」,那就另起爐灶吧,換個方向,路更寬!

 

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頭等艙乘客通常是各領域的佼佼者,身處社會頂層,具有與成功者相似的特徵。透過模仿與學習這些成功者共有的簡單習慣,將可更接近成功、距離頭等艙更近一些。
        75萬元台幣,一張「東京-紐約」的頭等艙來回機票,是許多受薪階級終其一生無法觸及的夢想、無法負擔的花費。要遠離嘈雜擁擠的經濟艙,踏進飛機的另一端,除了必須支付經濟艙的20倍價位,還必須具備一定社經地位;也因此,頭等艙乘客通常是各領域的佼佼者,身處社會頂層,具有與成功者相似的特徵。
        曾擔任頭等艙空服員長達16年,服務過無數政界人物、超級巨星及商界重要人士的美月明子,透過與頭等艙乘客的長年互動,整理出這些成功者共有的簡單習慣,讓所有人都能透過模仿與學習,距離人生的頭等艙更近一些。
 
1. 從不間斷的筆記習慣
        做筆記,是頭等艙乘客的第一個共同特徵。主要從事思考型工作的成功人士,必須隨時書寫、記錄稍縱即逝的靈感和對話。美月也觀察到,成功者習慣利用筆記整理自己的待辦事項,並依循優先順序排序。許多客人會透過筆記紙,寫下自己在飛機上的時間規畫,並詳細記錄希望的起床時間、用餐需求等叮嚀事項,交予空服員做事先準備。即使是不到半天的飛行時間,成功者也會事先思量最有效率的時間運用方法,並透過文字清晰傳達需求,幫助對方記憶,展現對服務人員的體貼態度。
        成功人士的筆記習慣,也充分展現他們的謙虛態度。美月指出,頭等艙乘客即使面對年紀輕、年收入差距懸殊的空服人員,也從不會出現頤指氣使的說話姿態,反而還會在謙遜地詢問空服人員相關疑問的同時,更確實地透過書寫記錄資訊,展現對對方談話內容的重視。
 
2. 熱愛閱讀,最愛人物傳記、歷史小說
        很多人搭飛機,總會提著繁重行李,將大包小包塞滿整個置物箱,但美月觀察,頭等艙乘客通常只帶上一個包包、一本書,搭機裝扮極其簡單。也因為「書」是每個頭等艙乘客的必備物品,可以推測閱讀習慣養成,和成功兩者之間的必然關係。 人物傳記、歷史小說是頭等艙乘客最常閱讀的書籍類別。美月認為,成功者在具備一定地位和年歲後,通常會因為身邊缺乏類似經驗和成就的友人,苦尋不著能夠商量、諮詢的對象,所以進而轉向歷史中既有的成功經驗和人物,尋找能夠讓自己持續成長的養分和建議。
 
3. 細心對待身邊物品,大衣、鞋子也不放過
        冬天時,為客人吊掛大衣、外套,是許多空服員在客人登機後所做的首要服務。美月指出,有些經濟艙、商務艙乘客,習慣將衣服脫下後就直接丟給空服員,甚至隨意地垂掛在椅背上,但是成功者會細心對待身邊的每一項物品,就連將大衣交給空服員時,也會刻意轉向,讓空服員能夠更輕易地放入衣架。
        出乎意料地,「可以幫我找我脫下來的鞋子嗎」也是空服員時常被委託的任務,但美月卻從來不曾在頭等艙聽過類似需求。她指出,對成功者而言,鞋子是私人物品;尤其是被脫下的鞋子,因為帶有個人隱私性,若被別人看見,對成功者而言是不禮貌、不被允許的。因此,成功者習慣注意鞋子的擺放位置,將鞋子妥適收藏在別人看不見的地方。
 
4. 必備兩大說話技巧:「預告」與「確認」
        聆聽乘客怒氣沖天的抱怨和蠻橫要求,是所有空服員的共同經驗;但是,客人劈頭就開罵的說話態度,就算有理,卻也欠缺對空服員的體貼和同理心。
        美月發現,頭等艙乘客即使在提出不滿的同時,也會透過言語上的「預告」,給空服員一些思考與回應的準備時間,例如透過「可以請問一下嗎」「不好意思妳現在有空嗎」的開頭,幫助空服員從當下的忙碌狀態,轉換至對話空間,再慢慢開始內容的敘述。
        頭等艙乘客也會選擇就事論事、將心比心的抱怨方式。例如當酒的味道不對時,與其大聲抱怨「你們的酒好難喝!」,他們會選擇這樣說:「可能是保存溫度不對,等妳有空時可以幫我換一杯嗎?」間接傳達意見,也給空服員更多的處理時間。
        「在和頭等艙客人對話時,時間總是過得特別快,」美月在書中提到,成功者之所以能夠與人進行連續、長時間的對話,在於他們總能適當重複對方的談話內容。 例如當美月對客人說:「您好,我是今天為您服務的美月,有任何需要都請告訴我。」對方通常會這樣回應:「啊,是美月小姐對吧?麻煩妳了。」透過「確認」的步驟,成功者不但展現自己對談話內容的重視與高度涉入感,也促使對話順利進行。

 

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曾信榮

情人節午後,和學妹及好友相約到學校對面百貨公司樓上的一家連鎖餐聽小聚。

入座後,侍者前來倒水、遞菜單,詢問喝午茶或用餐。知是後者,他要我們決定餐點內容再叫他便匆匆離開。

排餐、焗烤、燉飯、義大利麵、湯品、甜點等,好友為我們報讀了菜單上各式主、副餐的說明及其價位,經過一番討論,招呼另一名侍者,告訴他最終的選擇。豈料他回說,「今天是特殊節日,只供應『排餐』!」

二話不說,我們更改原先想法,依規定點餐,並詢問可否幫忙去骨以便進食。他問過廚師,表達「去骨」後的半雞、肉塊不能成型,無法協助。我們退而求其次,煩勞上餐前先將雞肉、豬腳切成小塊,意料不到我們得到的回覆依然是「對不起,廚師說,那樣做有困難」。

學妹向他表示,盲人使用刀叉無法像常人般順手,或者,可否允許我們點用其他餐食。為了學妹與我的「兩塊肉」,他第三度轉進廚房,雖得知廚師願意為我們將肉切塊,但進餐的好心情已大受影響。

餐後返家,約莫晚上8點30分左右,與太太前往某教學醫院探視因傷住院的團員母親。我向服務台人員說了病人名字,請求查詢房號。他硬要我們依規定寫出其姓名。

我告訴對方,我們夫妻看不到,無法填寫。他說,你不寫,我怎麼幫忙找尋?一位旁人見狀,拿起紙筆,抄下我所說的名字準備交與服務人員,他卻說,「不用了,我在查了…」。

查出房號,我請問他怎麼走,他坐著不動如山,只回了往前走、會見到電梯等話語,在旁的同事看不過,起身帶我們上樓。

當時服務台前有四位值班人員,空空蕩蕩的大廳只有我們夫婦請求協助,實在難以想像,該名員工如此態度,如何服務白天絡繹不絕、諸多老弱病殘的千百種疑難問題?

情人節遇著上述經歷,讓我思及展翼志工無私的奉獻。在合唱團或天使車隊中,不必盲友開口,許多事早已服務到位,如此人情淡薄的事件發生率微乎其微。

某次與團裡備受好評的志工鄭琨蓓共騎協力車,準備出發時,我察覺他會特別回頭喊「一」,看著盲友呼出「二」後,轉頭喊「三」,再慢慢向前騎。

問他何以這麼做?他說,「我們車隊有二十餘部協力車,我發現,當好幾位前座志工相繼高聲喊『一』的時候,後座盲友無法確定聽到的是否是協騎志工的聲音,常感不知所措。這種狀況,當行使在一般道路、眾鐵馬靠攏、等候綠燈亮起時,看得更為清楚。」志工們這樣細心、貼心的態度在展翼活動中屢見不鮮。

相信不管是企業或醫院,對其員工都有著嚴謹的訓練和既定的服務程序,一旦無法內化到服務人員心中,便難以體會客戶的不同需求。行事、對答慣性地照本宣科,甚至自以為是,作出的服務只是應卯,毫無打動人心的可能。

試著走出自己的框架、走向不同的族群,這是「服務業」向上提升的最大關鍵。展翼志工得天獨厚,具備積極服務人群的生命態度,若能將之向外推廣,必將是我盲胞,乃至台灣社會整體的福氣!

 

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距離上一段戀情結束,已經半年多。他突然聊起和前女友的親密關係時,有點愧疚地說:「每次她都希望跟我抱著睡,可是我都故意把她踢開。」他的用字遣詞,雖然有點大男人主義,但我能聽出他淡淡的悔意。
回想起從青少年時期開始,當我們對愛情有些懵懵懂懂的憧憬,看到西洋電影上的情侶或夫妻,幾乎都是赤裸裸抱著睡,纖細的女性身軀,柔軟地窩在男人壯碩的胸膛上,這個畫面成為少男少女心中對於未來幸福的嚮往,總以為長大之後的某一天,也可以像男主角或女主角一樣,和心愛的人緊緊依偎著,以傾聽彼此心跳的浪漫,甜甜地進入夢鄉。
直到我們愛過幾個人,經過幾段戀情,嘗試過幾次抱著睡的經驗,才知道未必人人適合、次次舒適、夜夜美好。

掙脫懷抱未必不愛
或許,是因為體型;或許,是因為姿勢;或許,是因為溫度;或許,是因為氣氛;或許,是因為習慣;或許……還有很多連自己和對方都不清楚的原因。總之,某個纏綿過後,很盡力想抱著對方卻一直睡不著的夜晚,終於學會面對這個殘酷的事實:原來,並不真正想要跟對方抱著睡覺。
此刻,突然很想掙脫這個曾經盼望很久的懷抱,回到一個人可以獨自霸佔整張床的豪放。未必不愛對方了;只是不想抱著睡。
於是懷念起母親或父親給過最初的臂彎,那是每個嬰兒曾經全然把自己託付出去的溫柔懷抱。我們終於明白:最幸福的抱著睡,是在最不需要特別主張自我意識的時候,基於沒有任何條件的信賴,於是可以安心地依賴。
如果長大以後,還能擁有這般可以安頓身心的懷抱,讓彼此甜蜜進入夢鄉,那真是上輩子修來的幸福啊。


吳若權《幸福人哈啦》


 

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多年前我和一個名人一起上談話性節目,我們都未婚,那天談的是感情問題,主持人興味盎然的問我們的擇偶條件,這個問題一下子把我難住了,因為我從來不是一個「條件論」者。
很年輕的時候,每當有人想幫我介紹男友或相親,便很認真的問:「那妳要求的條件是什麼?」我總是無法作答,弄得人家有點苦惱,甚至有朋友為此生起氣來:「妳可以認真一點嗎?」那天在錄節目的時候,那個名男人毫不思索的說出他的擇偶條件:「一定要長髮的女生。」我很驚訝的看著他,腦中好多問題激烈的碰撞著,為什麼他的擇偶條件這麼明確?為什麼這麼表面?任何一個女人都可以留長髮呀,只要長髮就是他想要共度一生的女人嗎?如果那個長髮女人後來剪成了短髮,愛就消失了嗎?同時也嚴苛的自問,為什麼我什麼條件都說不出來?哪怕只是一個顯而易見的外貌特徵?


條件好就是真愛嗎
記得我還小的時候,媽媽曾經自嘲的對我說:「我以前總是說我不要嫁給戴眼鏡的男人,後來就嫁給妳爸爸。」我爸爸戴眼鏡戴了一輩子,他們已是老夫老妻還牽手去散步,算是感情很不錯的。在媽媽自嘲的笑聲中,我學會了「始料未及」這句話。比我高大的男人一定能令人有安全感嗎?比我學歷高的男人一定比較優秀嗎?比我年齡大的男人一定懂得疼愛我嗎?經濟狀況好的男人一定慷慨嗎?在我直接與間接的生命經驗中,都不是必然的,那麼,條件又有什麼意義呢?
真正愛著一個人的時候,他或她會以全然不同於想像的形象出現在你面前,你知道你們之間有千百種不適合,但你依然耽溺於相處時的歡愉,想盡辦法拉近彼此的距離,那是一種氛圍,一股氣息,強烈的吸引力。多年後我在一家夜店看見當年的名男人與他的同性情人親暱依偎,許多關於他的流言此時塵埃落定,我終於明白當年他可以那麼明確的說出條件,只是為了給人一個交代而已。我知道自己一直很認真,我要的不是條件,只是愛與被愛。如此而已。


張曼娟《六感生活》


 

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不久前,靈修團體日月明功黃姓女信徒,強迫就讀高中的兒子,到秘密聚會所「默園」參加檢討大會,遭多位成員批鬥、綑綁、囚禁18天至昏迷不治。
檢方與該團體鬥法多時,直到今年1月偵結,起訴8名直接參與凌虐嫌疑人,包含信徒口中的陽光老師教主陳巧明,與死者母親黃芬雀。2月21日檢方聲請為陳、黃以外6名被告,進行司法精神醫學鑑定。法官希望透過社會心理學調查,了解被告是否在權威下沒有抵抗性,進而做出非理性行為。
事件發展至此,我猜想接手鑑定團隊將「一個頭兩個大」。根據《刑事訴訟法》,法官想問的是被告「責任能力」。簡言之,若案發當時,被告因精神障礙或其他心智缺陷,使其無法辨識行為違法,或欠缺依辨識而行的能力,就是無責任能力(心神喪失),即便犯行確鑿也不罰;責任能力受損(精神耗弱),得酌減其刑。

確診罹病就有困難
由精神科醫師、心理師、社工師等專業人員組成的鑑定團隊,要在司法攻防過程,確診被告有無罹病本已不易,還要認定沉迷邪教(cult)達嚴重「心智缺陷」,殺人放毒氣當下均非本意,肯定難上加難。且看日本奧姆真理教地下鐵毒氣殺人事件,纏訟近20年,便是一例。
因此,罪犯患精神疾病,如握「免死金牌」,絕對是流言。鑑定醫師認的是嚴重精神疾病,失眠、焦慮不在其列。再者,病情多變,就算領有精神重大傷病或身心障礙證明,法官也會參酌鑑定報告,明辨犯案當時是否心智混亂、責任能力欠缺。轟動一時的高鐵炸彈案,持有律師執照的涉案人,佯稱重度憂鬱便被識破。
邪教不是村夫愚婦的專利。日月明功與奧姆真理教成員,受過高等教育可多著。作家村上春樹以為,根本問題在(日本)社會沒有一個有效而正常的次要體系(安全網),去容納被主流體系排拒的人……好犀利的社會精神病理鑑定。


吳佳璇《人情絆》


 

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近幾個月來,受到豬流行性下痢(Porcine Epidemic Diarrhea, PED)疫情的影響,據說死亡的仔豬已超過15萬頭。在日後毛豬供應量將減少的預期心理下,豬肉的拍賣價格從農曆年前開始節節攀升。今年年初時每公斤約67元,如今每公斤已經飆破80元,創下50年來新高。賣排骨飯便當的商家,紛紛吵著要反應成本,天天上菜市場的家庭主婦更是怨聲載道。


豬農損失慘重
「下痢」就是拉肚子、挫屎。雖然許多天龍國上班族終日為便秘問題所苦,甚至會花錢購買神妙的購物台產品,祈求排便順暢。但有生兒育女經驗的父母必定知道,對小北鼻來說,拉肚子絕非好事。其實,養小豬和養小孩沒啥差別,只要能吃得飽、睡得好、排泄正常,一切就搞定。但當小豬出現下痢問題時,就表示小豬生病了。小豬生病,營養吸收就差。營養不良,長得就慢,農民投入的飼料錢也就浪費了。如果嚴重到翹辮子,損失更是慘重。因此,農民對小豬的照顧都非常細心。
早期農民較窮,多會用廚餘(ㄆㄨㄣ)餵豬。儘管至今仍有許多台灣民眾仍然迷信,廚餘豬比較天然、比較健康、比較美味。但廚餘裡的東西真的是亂七八糟、病菌叢生,許多國家早已立法禁止廚餘餵豬。1950年代初期時農復會就曾宣導,農民用四處蒐集來的廚餘餵豬前,勿必要先煮沸、殺菌,以免小豬拉肚子。為此農復會特別拍攝宣導影片《畜牧生產在台灣》,片中就出現小豬拉屎、大便內出現蛔蟲的畫面。但導致小豬下痢的原因繁多,除食物和飲用水外,豬舍環境或母豬的健康程度都會造成影響。所以專業豬農要懂的知識其實非常多元,當仔豬還未離乳前,更需無微不至地照顧。豬要養得好,其實比我們想像的還要困難許多。


境外病毒引起
此波由冠狀病毒導致的豬流行性下痢是境外移入引起,奇妙的是,豬流行性下痢疫情從去年10月就開始蔓延,農政單位卻未即時通報。更詭異的是,農政單位至今仍未能清楚掌握疫情的實際狀況。光是仔豬的死亡頭數,外界就出現3萬、15萬,甚至是30萬頭的說法。然而,農政單位卻堅稱,豬流行性下痢並非法定傳染病,豬場不需主動通報,無須負疏失之責。看來,小豬還能受到豬農細心的照料,但豬農只能自求多福了。


劉志偉《鳥事如煙》


 

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活了30幾年,沒想到頭一次捉姦就是自己的哥哥。
話說哥、嫂這對辦公室戀人,愛情長跑6年才開花結果,婚後有許多磨擦。例如,嫂嫂其實很受不了我媽的潔癖、年過30的她也沒打算生子……等等,哥哥偶爾會向我抱怨,但我認為,哪對夫妻不吵架?何況婚前也沒同居,生活正需要磨合,便馬耳東風了。


冷靜嫂嫂 一路指揮
某日晚餐後,突然收到嫂嫂的訊息,邀我在某捷運站附近的咖啡館碰面;該站離哥嫂的公司很遠,我以為是間名店,讓嫂嫂不遠千里都要一試。我興致勃勃的趕到,只見嫂嫂鐵青著臉,帶我到咖啡館後面的巷子,那裡有許多新舊不一的樓房,牆上還貼著套房出租。又往前走一點,赫然發現老爸老媽也在現場,還有幾個衣冠楚楚、手拿平板電腦及數位相機、看似專業人士,和爸媽交頭接耳。
「妳哥跟那個賤人現在就在樓上!」嫂嫂終於解釋了,咬牙切齒的說。原來這些「專業人士」包括徵信社的人,還有她花大錢請來的律師。
我懷著忐忑不安的心跟上,進入某大樓,到了徵信社人員口中「哥哥的房間」;老爸轉了轉門把,居然沒鎖!於是便直接把門打開,我在比較後面,還來不及看清楚裡面的人影是不是哥哥,卻先聽到熟悉的聲音外加一聲慘叫:「靠杯啊!幹!很痛!」這是什麼情形?屋內一個只穿胸罩、內褲的妙齡女子手上的泡麵,灑了大半在只穿內褲的哥哥的大腿上!
我嚇傻了,不知道該先清掉哥哥身上的泡麵?還是拿衣服給他穿?這時爸媽已經衝上前,拿起旁邊的衣服把泡麵撥掉,再帶哥哥到浴室沖冷水。
「等一下!沖什麼水啊?萬一把證據洗掉怎麼辦?」嫂嫂此話一出,大家面面相覷,哥哥狂譙三字經:「妳到底有沒有人性啊!老子都快燙死了!」剛才兩人激戰完肚子餓得很,女孩拿著泡麵正準備大快朵頤,我們這群不速之客卻正好闖進來……


8個套子 證據確鑿
女孩掩面哭泣,徵信社的人馬有人全程錄影、也有人趕忙拍下兩人近乎裸體的照片,以及在房間垃圾桶蒐證有無使用過的保險套?很不幸的,被他們找到了,而且還有8個!(因為連續幾周沒有倒垃圾。)我們一家人手忙腳亂,嫂嫂卻冷靜的先撥電話報警,又和律師吱吱喳喳的討論著下一步該怎麼走?
哥哥被送到附近的小醫院急診,幸好只有大腿和靠近鼠蹊部輕度燙傷,沒有傷及命根。隔天,「帶傷上陣」的哥哥、嫂嫂、小三、我,以及爸媽,召開家庭會議。人贓俱獲自然沒什麼好辯解的,原來哥哥婚後不到半年,就搞上公司年輕貌美的實習生,為了掩人耳目,還租了半小時車程外的套房半同居,騙嫂嫂業務繁忙、要加班,其實都是金屋藏嬌。
厭倦婚姻生活的嫂嫂順水推舟提離婚,哥哥在半推半就之下同意了,然而付出的代價卻非常慘痛,不僅被索討了一筆贍養費和精神賠償(官司還在打,雙方對數字無法達成協議,嫂嫂希望是250萬,哥哥只願意付一半),也因為顏面盡失而離開待了10年的公司;為了養傷,他好一陣子都不能穿心愛的合身牛仔褲,只能穿寬鬆不磨擦肌膚的休閒褲。


心耘╱台北


 

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