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一九八九年，第一家誠品書店於台北仁愛敦南圓環旁開幕。當時的圓環已是寸土寸金的黃金地段，一間小書店得以在此起步，源於一個美麗的機緣。

當時，一位名人要出租位於此地的豪宅，找上了誠品書店創辦人吳清友。那時的吳清友以代理歐美廚具起家，熱愛閱讀藝術書籍，因此認識經營美術書店的廖美立。他找來廖，租下豪宅、將地下室改成藝術書店「誠品」，一樓則賣進口名牌，開啟了誠品作為複合式書店的雛形。

誠品開幕前一年，台灣解嚴，社會氛圍遽變；開幕後一年，股市上萬點、台灣錢淹腳目，民眾對消費產生全新需求。誠品不論是書種或空間呈現，都為讀者帶來新的想像。開幕不到一年，誠品就將書店擴張到二樓，還增加了畫廊。

一九九四年，誠品面臨了第一次都更，原址確定拆除。吳清友看上不遠處的敦南金融大樓，但持有者新光集團想把大樓改成百貨公司。時任台北市長的陳水扁出面相挺，他告訴新光：「台北不缺一間百貨公司，但不能沒有誠品書店。」扭轉了這棟大樓的命運。

一九九五年，誠品敦南店遷徙到現址，舉辦一場盛大的「今日不打烊」搬遷派對，讀者到凌晨四點還不肯散去。這給經營團隊新的靈感：何不來辦一間不打烊書店？一九九九年，誠品敦南店成為亞洲第一間廿四小時營業書店。

廿四小時書店不只是誠品的特色，更是台北城市文化成熟的象徵。誠品經營團隊回憶當年決策，「只有在台北，這樣自由開放又安全的城市，才可能出現廿四小時書店。」不夠安全的城市，人們夜間不敢在外頭晃盪；閱讀文化不夠成熟的城市，夜貓子不會選擇進書店。去年還因此獲ＣＮＮ選為全球最酷書店。

誠品也證明了，一間書店能帶給一座城市的商業效益，不輸給一間百貨公司。

敦南金融大樓將透過都更興建成為複合式商業大樓，並規劃五星級旅館，位於該大樓的誠品敦南店恐將熄燈。誠品昨（2）日表示，敦南店租約至2020年，一切依照租約正常營運，未來是否熄燈或另起爐灶，還在研擬各式方案。

誠品敦南店1995年在這棟大樓營業，使用地下三樓至二樓。昨天誠品敦南店傳出可能熄燈的消息，誠品生股價略受影響，終場下跌1元、收203.5元。

誠品敦南店開創24小時不打烊的書店，成為許多人買書看書的好去處；該店藏書也十分完整，雜誌種類約有5,000種，並有10多個國家的語言版本，是台北市最知名的書店之一，甚至曾被CNN遴選為「全球17家最酷書店」。因此敦南誠品傳出熄燈消息，讓許多網友和民眾震驚。

有民眾表示，誠品敦南等於台灣文化的象徵，也是一種在台北生活的習慣，若因此消失，從此東區只剩消費、而無文化。

自2015年開始，工業4.0的議題中不斷被討論的是如何將設備智慧化、如何提高生產效率做到彈性生產。位於台南，擁有超過25年板金加工經驗的迎盛公司，選擇在這個浪潮中，搶先全台購入了24小時自動稼動的光纖雷射加工設備，加速該公司廠內的工業4.0化。

迎盛公司總經理曾麗芳表示，光纖雷射加工設備有別於一般的雷射切割機，不但結合了精準、節能、高速等機能，再加上自動倉儲與自動上下料的配備，可以隨時在產能上做調整、配合短交期的客製化訂單，該公司搶先板金加工產業，邁向工業4.0。

曾麗芳是國內傳產業中少數的女性領導人，深耕台南在地多年；她認為，在訂單碎片化的時代，導入工業4.0的概念已經是刻不容緩。因此，該公司選擇用全自動化光纖雷射切割機作為廠內工業4.0的第一步，讓全自動化的加工取代人力缺乏的問題。

曾麗芳指出，該公司導入自動化光纖雷射切割機後，除了人力的問題被解決外，優勢在於快速、高精度加工，讓切割品質穩定。此外，光源本身屬於零耗材而且不需要清潔，相較之下，CO2切割需要另購氣體費用以及成本較高的維護費用，都提高了生產成本，增加企業經營的負擔。因此，在景氣不看好的時候，更需要加強節流，這也是該公司選擇在此時導入自動化光纖雷射切割設備的原因之一。

曾麗芳說，由於CO2雷射切割機的市場已呈現飽和狀態，並且隨著科技的進步，光纖雷射技術的商業化，加速了光纖雷射切割機的市場發展。光纖雷射切割機是雷射在玻璃光纖內的邊傳遞邊放大的作用，形成雷射光束做切割，因此在切割不同厚度的金屬板材上，光纖雷射比CO2雷射更為精密、精準。比較兩者之後，不難發現，光纖雷射切割機在各方面的評價都優於CO2雷射切割，因此應用比率逐年攀升。然而，台灣的板金加工業者面臨大環境的景氣不佳，唯有透過彈性生產，才能在工業4.0的浪潮當中，永保競爭力。

「我想用年輕人熟悉的語言，讓傳統肉干被更多人接受」，這是「阮的肉干」創辦人阮啟偉持續不斷努力的事，這一做就做了十年。

原先擔任證券營業員的阮啟偉，因產業環境變遷，不想被迫販售自己也不想買的金融商品，希望能夠經營一個屬於自己的事業，賺安心的錢，於是，與同樣是證券營業員的女友（現任太太）共同創業。

由於營業員年節都要送禮，加上女友家族經營肉舖事業，逢年過節業績都很興旺，讓他們嗅到商機，覺得肉干是門好生意。2005年，兩人創立「阮的肉干」，以年輕的行銷包裝，搭上網購及團購盛行的風潮，開業半年訂單就開始排隊，最高紀錄要等上4個月。

隨著品牌知名度躍升，阮的肉干產品線從最初不到5款，到現在超過30款；月營業額也從50、100萬元，到現在平均月營業額高達1,000萬元，平均單月熱銷超過4.5萬包肉干，讓肉干從季節性的商品，躍升為日常食用的零嘴！

有別於傳統的乾式肉干，阮啟偉說，阮的肉干強調濕潤口感，肉汁含量高，咬下去就像會爆漿一般，並首創厚度高達1公分的「筷子肉干」，鎖住肉汁的原味，加上筷子特殊造型，榮獲2014新北好禮的殊榮。

再者，以前人家都是用不要的部位做成肉干，阮的肉干選用台灣豬後腿肉及澳洲最大牧場AMH牛肉，並指名嫩肩膀肌肉部位。阮啟偉說，他們堅持使用單一廠牌、單一部位，做同一款肉干，就是為確保口感及品質一致！

此外，以往傳統市場販售的肉干都是大包裝，甚至沒有夾鏈袋，食品的保存都成問題，阮的肉干則改良用小包裝，並充氮保鮮，便於攜帶且更好保存，加上外包裝印上多款專屬公仔圖案，模樣吸睛可愛，擄獲許多年輕族群！

除了產品特色外，阮啟偉說，他希望肉干除了好吃，還有更多文化及創意的附加價值，因此，去年9月，打造多年的「阮的肉干產業概念館」開幕，融入產品DIY體驗及肉干製程介紹，以簡單的圖說方式，讓更多人看到肉干事業的演變，具有文化傳承的意涵。

今年伊始，阮的肉干更推出2016全新「台北客肉干」，阮啟偉說，如果美國人愛吃的牛排叫紐約客，那麼台灣人愛吃的肉干就叫台北客吧！以台灣豬後腿肉製成，加上炭火柴燒的香氣，掃描QR Code還能直擊所有食材產地，「我們用多好的食材，希望消費者可以看到！」

談到行銷成功之道，阮啟偉說，除了借重PChome商店街等網購平台曝光度，更重要的是：「讓產品自己說話，別人就會幫你說話」，因此，強化商品力才是根本！

展望未來，阮啟偉說，目標2018年推升品牌國際化，打入華人市場，長遠目標希望有朝一日能建置更大規模的「阮的肉干觀光工廠」，以更大的空間及更多元的體驗型態，讓傳統的肉干產業被更多人認識與喜愛！

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遠雄企業團昨（2）日首度對外發表「遠雄建築發展全紀錄」，長達18分鐘的紀錄片，把遠雄企業團創辦迄今近半世紀以來的建築里程碑、台灣建築發展史，製作成濃縮版紀錄片，預計農曆新年連續假期間，在全台18處「不打烊」的銷售案場和接待中心公開放映，讓紀錄片擔任sales，說明遠雄在創新建築品質上的軟實力，也是建築業界創舉。

這場「遠雄建築發展全紀錄」，昨天在汐止人文遠雄博物館正式播放，由遠雄房地產董事長謝貴仕、總經理張麗蓉主持，邀請建築師李祖元、黃永洪等重量級貴賓、已購客戶等觀摩和見證。

張麗蓉表示，回饋遠雄企業團自創辦以來的成長歷程，幾乎是和台灣經濟發展史一般，可謂台灣建築演化歷程的縮影，這部「遠雄建築發展全紀錄」自2015年6月15日開拍，動員10個單位、近百位工作人員參與，取景地點超過60幾個，拍攝完成18分鐘的紀錄片。預計自今天起到29日在遠雄博物館播放，並在農曆連假期間於全台18處銷售接待中心播放。

碳基科技2008年正式開發出首架無人飛機（UAS），也先後參與泰國水災及高雄小林村的土石流等多處勘災與空拍，去年8月還與美國Navmar Applied Sciences公司簽署北美地區代理合約，第1年採購碳基UAS金額達100萬美元，在大單挹注下，讓碳基已成為台灣固定翼UAS龍頭廠商。

碳基科技董事長盧菁文說，碳基是結合複合材料、無人機載具設計、遠距離無線通訊，及飛行導控技術等專家與研發團隊所組成，主要研發人員曾參與航發中心研發經國號（IDF）戰機，做過空巴、波音的結構件，以及中山科學研究院（簡稱中科院）的無人飛機，目前公司主力做小型與民用無人飛機。

回首來時路，盧菁文說，她的夫婿、出身中科院的碳基總經理林正昀以及公司研發團隊，具備複材專業與做大飛機的經驗；不過，無人飛機因牽涉起降設計問題，公司決定先接些複材案子，來支應無人飛機的研發。

所以，創業後的前幾年，公司100％產能都在生產筆記型電腦外殼、葉片、航空貨櫃板及手機外殼，但這都是外觀件，且以公司製造規模要與大廠競爭並不容易，也賺不什麼到錢。

2011年6月，為擴大營運，碳基中科廠房啟用。同年，為因應日本福島核廠輻射外洩，碳基開發輻射偵測無人飛行載具（UAV）系統，建構成為3D空間輻射防救災系統。盧菁文指出，碳基的無人飛機先求立足台灣，包括幫政府各單位的空拍服務或銷售，再進一步拓展外銷。碳基2010年首次參加全球規模最大的北美無人載具展覽（AUVSI），之後連續4年參展，不過，對碳基的台灣製無人飛機，參觀者都在觀望；直至2012年10月，碳基參加德國「國際大地測量及地球訊息展覽」，展示無人航空測繪機「Swallow」機型，終於一償宿願。

碳基的無人飛機是以彈射起飛，再以降落傘降落，去年度還推出手拋式的無人飛機，讓無人飛機的操作更簡單、安全。盧菁文透露，公司目前最有價值的無人飛機，就是「Avian-RTK高精度無人航空測繪機」。

盧菁文指出，創業時，公司股本2,000萬元，目前已增資至9,800萬元，員工數也從原10多位增至50多人。她說，目前主力營運包括無人飛機的整個系統、教育訓練及後勤維修，去年營收不到1億元，今年目標挑戰2億元，並計畫明年申請股票公開發行，先朝登錄興櫃方向邁進。

今年春節9天連假，超商雙雄統一超、全家瞄準走春送禮、出遊、宅經濟商機，大舉推出多項促銷活動，統一超以新春吉祥為主題，祭出可愛的三麗鷗猴年家族竹製環保筷，霜淇淋外帶杯也充滿年節色彩；全家則主攻行動購物及延長年菜預購。預料可帶動業績在猴年開出紅盤。

全家表示，根據資策會調查發現，今年1月中超級寒流來襲期間，逾3成網友在網路消費，消費金額較去年均值還增加25％。

有鑑於此，全家推出購買遊戲抽點卡、iPhone 6S及買國際點卡更可抽42吋LED電視、PS4等大獎活動；此外，91APP全家館購物平台也特別推出多款卡通零食。

至於7-ELEVEN則在連續9天年假，祭出滿額送三麗鷗家族猴年變裝肖像環保筷，9款皆附有不同的吉祥話設計。此外，7-ELEVEN看好農曆年出遊的甜點需求，加碼再推出去年創造上百萬人次購買的「日本草莓口味霜淇淋」，今（3）日起上市，且結合全店集點Hello Kitty x LINE FRIENDS聯名肖像，免費加碼推出4款獨家限量的霜淇淋外帶杯。初一至初三在7-ELEVEN LINE官方帳號作活動。

華航推出的主題班機班班秒殺，昨（2）宣布日首度與中華職棒大聯盟合作，推出「中華挺中華」棒球主題班機，旅客將與中華職棒代表隊球員搭同一班機前往日本，在名古屋、大阪兩場「2016 中職日職對抗賽」為台灣加油，並見證「台灣巨砲」陳金鋒退休前國際賽事。

華航總經理張有恒昨下午出席「2016中職日職對抗賽 中華挺中華棒球主題班機」開賣記者會，與中華職棒聯盟會長暨中職代表隊領隊吳志揚互贈本次執飛的A330飛機模型以及背號56號、象徵華航成立56周年特別版球衣。

張有恒表示，華航對國家的體育賽事一向非常支持，棒球更是民眾最愛的項目之一。這次2016中職日職對抗賽是體育界盛事，華航考慮旅客需求當仁不讓，成為國內第一家推出棒球主題班機的航空公司。

吳志揚表示，中職在2013年世界棒球經典賽時受華航支持、同年亞洲職棒大賽華航啦啦隊到場表演，對職棒人員搭機與行李託運都給予優惠與禮遇，非常支持棒球運動，他因此邀華航組第五隊，張有恒表示回去評估。

棒球主題班機行程自3月3日至3月7日共5天4夜，2月3日中午12:00起將於華航企業網站開賣。航班3月3日早上7:00出發，預定於10:35抵達名古屋機場，去程與中華職棒代表隊球員同一班機。且每位旅客都可獲得獨具紀念意義的A330球賽紀念飛機模型、一級棒行李吊牌、中華挺中華加油棒、特選鑰匙圈以及獨家提袋等精心好禮。空服員也將特別穿上球衣，送上「旗開得勝機上餐」，機上有福袋銷售，並將舉辦高空抽獎活動，最大獎是所有球員的簽名大球。

行程獨家保證名古屋及大阪兩場球賽門票，第一天晚宴將有球員現身及有獎問答和抽獎活動，行程中不僅有當地著名景點，另特別安排球迷參觀名古屋巨蛋球場，球迷可從牛棚到球員休息室，一窺球員的秘密基地，還有到經典的甲子園球場及歷史館。

金融業進入數位金融時代，華南銀行搶先開辦多項金融創新服務，成為數位金融領導先驅，今年第1季規劃推出非既往客戶線上開戶、無卡提款、首家智慧型分行等三大業務，希望塑造華銀成為數位金融領導品牌。

華南銀行總經理楊豊彥指出，過去一年，華銀領先開辦多項金融創新服務，成效相當卓越，接下來要不斷推陳出新，第1季將推出眾多創新業務，像是華銀數位存款帳戶，去年第一階段先提供既有客戶利用金融卡在線上開立存款帳戶，下一階段將推出利用自然人憑證在線上開戶的服務。

其次，無卡提款也將是華銀搶進的重點發展項目。至於現在最當紅的智慧型分行，華銀首家鎖定「臺灣大學分行」，將力拼在第1季改裝完成，接下來則是將遷址的三家分行，包含左營分行、新泰分行、泰山分行，都將有全新的風貌。

現在政府積極推動的基金交易平台「基富通證券」，華銀也將扮演重要的角色，將在基富通證券4月開始試營運後，開放客戶預約開戶時，積極協助。

此外，為協助台灣跨境電子商務產業發展及提供觀光客便利的台灣旅遊體驗，行政院透過經濟部、交通部、金管會、農委會等跨部會整合，規劃建置「寶島通服務平台與寶島通APP」，華銀也積極配合合作，希望未來可讓所有觀光客在線上就可以做好餐廳、住宿、遊憩、購物與交通的預訂外，還延伸至行中的加購、出境後的回購、紅利積點以及e化退稅功能，讓觀光客擁有更便捷、更有樂趣的台灣之行。

華銀在董事長徐光曦督軍下，去年有五大領域成為國銀的領先者，首先是華銀在2015年1月，成為全國第一家開辦「行動金融卡」業務的金融機構，發卡量領先所有同業，市占率超過五成，目前發卡量已突破6,000張。

接著是2015年3月，華銀率先推出數位銀行BANK3.0線上服務專區，提供網路銀行、信用卡及個人消費性貸款等線上申請服務，並在2015年10月全數上線，華銀成為首家完成金管會開放的12項Bank3.0線上申請服務項目的公股銀行。

第三是是015年7月華銀首家推出「綁定行動裝置─隨行保鑣」，打造創新的交易認證程序，提供便利又安全的數位金融交易模式，上線五個月的時間，交易量已為傳統OTP機制的15倍以上。

第四是2015年11月領先所有銀行，開辦「數位存款帳戶」服務，既有華銀客戶於線上開戶完成後，即可利用該帳戶收款、繳費稅及本人帳戶轉帳，還可結合線上開立「信託帳戶」服務，一氣呵成，完全不用臨櫃辦理，開辦迄今，平均每月線上開戶數為相當於二間實體分行的開戶數，成效顯著。

華南銀行搶頭香，目前是國內首家也是唯一開通微信支付服務的銀行，華銀總經理楊豊彥2日指出，希望藉此提供國內店家更快速的跨境收款服務，且為刺激陸客使用微信支付消費，增加店家銷售量，華銀近日更搭配春節「微信送紅包活動」。

楊豊彥指出，陸客於春節期間在台使用微信支付付款，每人可獲得最多3個紅包，幸運者最高可獲得微信支付發送的現金紅包888人民幣，華銀希望透過這項活動，讓陸客習慣使用微信支付，也能幫助國內店家創造銷售機會，全力為臺灣經濟繁榮打拚。

華銀的微信支付自1月20日上線後，獲得不少商店的熱烈回響，不少商店都積極申辦微信支付服務，楊豊彥2日也特別前往西門商圈，瞭解微信支付使用情形。

他指出，為帶動陸客在台使用微信支付付款，華銀與微信支付規劃一連串的行銷計劃，首波為引爆春節陸客消費熱潮，特別推出大陸最火紅、最為風潮的「微信送紅包活動」。楊豊彥表示，西門商圈半數以上店家都已申請使用微信支付，像知名商店維格餅家門市已經啟用。華銀自開通微信支付服務以來，各分行申請量爆增，分行員工已積極加班處理，儘速提供最優質的收款服務給店家使用。

他強調，華銀不僅僅提供支付功能，後面更要連結強大的電商服務，透由微信即將開放跨境公眾號的經營，再將陸客導回線上回購，為國內店家再創造更多交易量，來共創雙贏。

微信支付具有高用戶數及高黏著度特性、以及店家透過經營公眾號進行精準營銷優勢。另外，微信也會不定期提供營銷資源舉辦促銷活動，刺激陸客購買意願，增加銷售量。楊豊彥說，微信支付操作流程簡單，具秒收秒付特性，因此結帳速度超快，對店家作業便利性大幅提高。

目前全台只有華銀開通微信支付跨境代收服務，因此每天華銀都有數百件申請案件湧入，如大型的連鎖店家新東陽、丁丁藥局、大黑松小倆口等，以及各地商圈夜市，如日月潭、墾丁、阿里山及花蓮等也都會陸續加入，提供陸客以微信支付付款，爭取跨境最大購物商機。

華銀指出，希望藉由推出微信支付，將原有優勢優化，並讓支付隨著生活型態而改變，任何時間、任何地方都可以輕鬆支付，並藉由過往的數據、資料，讓未來的成交率提高，提供最適切的服務，銀行也可以衍生整體性的業務，如存放款、收單等。