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英雄片當道,男性荷爾蒙到處氾濫,猜猜哪一個最色?鋼鐵人,讓人聯想威而剛強勁,一身鐵甲渾似一根鋼鑄的電動按摩棒,按幾個鈕,還會亂射東西出來,肯定搶第一。

綠巨人浩克來勢洶洶,一生氣全身就脹大為青筋浮爆的綠肉團;看他忍脾氣時,簡直是血氣方剛男生夾緊雙腿、強忍慾望,深怕一不小心膨脹驚人。

蜘蛛人穩坐第三,舉手投足就可不斷「噴」出黏稠的勾芡,拉著他在紐約市高樓間盪鞦韆。
照邏輯推演,這些精力充沛英雄雄性荷爾蒙應發達到不行,才可能使命必達。私下任務一完了,就得趕回去喝高蛋白、請專任醫療團隊打雄性荷爾蒙針。

睪酮素越高 越有活力

像鋼鐵人、綠巨人浩克、美國隊長、雷神索爾幾位男士睪酮素一定飆高,才能保持最高活力,左右開弓。當男人睪酮素越高,相對地性生活的活躍度就越高。

漫畫和改編電影的英雄們銀幕上只見奮勇纏鬥,私底下生活可能和007情報員龐德一樣,睪酮素高到遭遇再艱鉅挑戰,都樂於跟女性調情。不知第幾集中,龐德和美女親熱還振振有詞:「我們在分享體溫」,頗為得意。

英雄片最早發跡是超人,穿緊身衣,大紅色聳芭樂內褲還外穿。2006年《超人再起》換新男主角布蘭登羅斯登場,拍戲試裝(這一集改穿低腰三角褲)。電影公司高層認為胯下腫大,下令修改戲服。當時有影評寫布蘭登那包依然壯觀,女粉絲紛紛湧進戲院,滿意而返。

這對全天下男人也太不公平了吧,電影公司派出歷屆最俊美的布蘭登,身材高大,沒事還專情地抱女友露絲飛上天觀星賞月;而且胯下寶物雖被打壓,他胸衣的「S」代號,仍提醒觀眾絕非「small」而是「super」(超屌)!

這批女粉絲回家後,無辜老公與男友們若干肯定很受傷,在這場不公平競爭,拿來一比較,恐是被虧到台語說的「沒剩一塊肉」,真嘔!

許佑生《性鬆一下》

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線上講「用戶體驗」、線下講「顧客體驗」,這是一個體驗比銷售重要的時代。

愈想賣愈賣不掉,緊迫訴求時左腦啟動運作,容易說不;但與圖像式的右腦溝通,時間的醞釀是必然的。殺價促銷有如一場不會醒的惡夢,當注意力轉移到價格,品牌、品味、品質所營造的價值,就會褪色。

 

顧客不會被說服,除非讓他自己說服自己。人只有在放鬆時,才不會防備,體驗的目的,就在創造美好的感受,千萬不要輸在最後一哩。

經營網路先從會員入手,累積足量的人氣,營收自然跟著來;對於實體商業而言,網路無法取代的正是體驗。企業CEO指的是Chief Executive Officer執行長,互聯網後Chief Experience Officer體驗長更為貼切。營造顧客體驗不是第一線的工作而已,而是企業最高經營階層必須傾力關注的焦點。

感性體驗與理性消費不同,理性消費是以性價比為出發點,一分錢一分貨,以物超所值為滿足;感性體驗卻是以超越期待為出發點,透過體驗創造給予愉悅、滿意與感動,與顧客情感交流。

須注意的是,體驗若靠硬體或裝潢,效用不長久,唯有人的服務,才能打造持續且優越的體驗。

高雄烘焙名店呷百二,創店之初即以整個桂圓蛋糕提供賞味,從而打開市場,只要顧客願意試吃,通常至少會買一盒,一盒有10個杯子蛋糕,一個人吃不完必然會分享,感覺不錯吃,新顧客就找上門,呷百二的名聲不逕而走。

微熱山丘也是如此,隱身在民生社區的台北門市,頗為文藝的店格,走進店中迎面而來的不是銷售,而是溫暖的款待,奉上茶水和一份鳳梨酥,沒有催促,買不買隨意,不提袋反而是少數。

體驗無法量化,貴在真心誠意,所有與顧客接觸的夥伴,正是體驗的創造者。無論線下或線上業者,只要是服務業都必須規劃服務藍圖。服務藍圖的重點是掌握顧客行為,也就是與顧客體驗旅程相應的接觸點,並列線下與線上業者服務藍圖的設計架構,可茲相互對照。

實體業者對於顧客體驗層次的營運,須比網路業者更細膩,因為面對面更考驗服務品質。體驗的營造也是實體店不可取代的價值,就連容易被線上替代的零售業,透過體驗設計,服務藍圖的規劃,可以重新給予顧客上門的理由。

未來商業,懂得體驗,才有存在的價值。

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「我的商業模式是每個創作只用一次。」日本Rhizomatiks創辦人真鍋大度表示,他喜歡音樂、也是日本女子天團Perfume的粉絲,2010年起為Perfume每場演唱會量身訂做軟硬體,融入最新科技,今年Perfume在美國德州SXSW南方音樂節演出,應用虛擬實境、雷射燈光等高科技,成為話題。

此外,他的團隊為NIKE在上海的RISE campaign打造的LED 動作追蹤籃球場House of MAMBA,也獲得2015年坎城金獅國際廣告創意節金獎。真鍋大度是創作者、也是軟體工程師,帶領一個10人的R&D小組,嘗試各種創作,好比將臉通電做表演,作品常使用穿戴式裝置、人機互動、投影等新技術,自加入Perfume's Creative Team之後,一腳踏入娛樂業,近年開始把賺錢與好玩的事,合而為一。

 

例如,在2011年Perfume演唱會上,真鍋大度的團隊應用了追蹤指尖即時互動的虛擬實境技術,呈現如電影「關鍵報告」中湯姆克魯斯的招牌動作;另外,在Perfume演唱會上,甚至可以把這個三人團體的實體演唱,切換成六個人,創造演唱會的高潮。

在2014年NHK紅白歌合戰上,他們將無人飛機裝上燈籠,創造迷幻的舞台效果,成為紅白歌合戰史上首次用無人飛機的表演。

在場外,3D掃描技術也被他們運用在大頭貼上,粉絲在Perfume演唱會外拍攝,就可體驗自己身在舞台上的3D效果。在一場容納5萬人的演唱會中,有1萬人拍了這個3D掃描大頭貼,並出現在演唱會的影片中,那種參與感是難以言喻的。

接下來,真鍋大度透露,他們正在打造一個原創軟體,可以與偶像的舞蹈動作結合,精準的投影在他們身上,在舞台上做出各種超現實服裝的效果。

真鍋大度表示,演場會的核心仍是音樂,讓觀眾笑、感動、甚至淚水,傳達人的情感,但一個秀要亮眼、帶來驚喜,愈來愈需要科技協助。接下來,他的團隊也可望與冰島知名歌手碧玉展開合作。

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自拍神器的流行現象,已帶動自拍與運動攝影市場興起,手機大廠、周邊商品廠商紛紛投入;在類似的流行應用發展下,對於民眾未來創作或觀賞應用的啟蒙,還有哪些需求也有機會成長,會是業界下一波開發加值重點與產品創新空間。

自拍或隨身攝影已是智慧生活重要應用,也是網路交流互動內容中,佔比大量且吸睛的內容種類。除了文字、貼圖之外,更多真實生活的景象與人物容顏的內容,讓近年社群交流或圖文即時通訊更熱絡。

 

概念上,隨身攝影應用與自拍攝影活動,是隨智慧裝置的興起、網路社群應用熱絡,共同造就出來的「新興應用」與「內容互動」。

自拍多種輔助設計夯

2014年,市場突然出現許多所謂「自拍神器」,包括自拍桿、藍牙遙控器或其他控制器的簡易自拍器。

有些自拍桿中還埋藏快門線、充電線等,提供不同的自拍創作需求;也有手機機構、保護殼(或保護框),直接被設計成自拍遙控框,搭配對應APP,可語音、倒數計時自拍,修圖一次全到位,一時間讓各類自拍神器概念周邊產品或功能加值設計,熱鬧滾滾。

現在的自拍方法,只要一根輕巧手持延長棒,配合不太重的智慧手機及豐富照相與錄影軟體功能,就可輕易變換或超越過去不同視角的攝影應用。

例如:簡易方便獲得高度與高角度,變化攝影取景,這是連以前專業攝影三腳架或單角架的使用,都不容易簡單做好的部份,因此自拍神器的簡易與實用性,具有優勢與吸引力。

預估市場,未來民眾將出現更多需獨立自主完成所有自拍動作,以及擴大一人獨自攝影創作的需求。

除了簡易的自拍神器,協助拍靜能相片,能輔助錄影鏡頭的移動,像拍攝電影運鏡一般,輕鬆、穩定又有品質的錄影輔助器材,也會在市場上愈出愈多。

未來智慧裝置的加值功能,以及相關APP,也會協助提升攝影品質,有利於消費者獨立拍攝的設計,包括加值設計:無線觀測、遠距操控以及相關輔助器材,甚至是增穩方案的選購或提供,都將在這波自拍流行下成為新的開發商機。

運動攝影為個人創作新領域

還有一種動態影像的攝影,出現蔓延擴大的情勢,比如行車紀錄、運動攝影、極限運動攝影、一般活動紀錄攝影,以及使用無人車、船、飛機等載具攝影,這些興起中的「自拍應用」或「離身攝影」需求,也值得相關產業參考或佈局。

這是拜個人用行車紀錄器、運動攝影器材等的輕巧與平價所賜,使這類運動活動攝影內容,將可如同自拍創作一般,受到普遍認同,快速流行成長、引人觀賞及交流頻繁。

這種活動紀錄或專業興趣、極限運動等內容,可隨少數藝高人膽大的表現或作為,或在較長時間錄影中,獲取特殊的紀錄內容,引人注目與觀賞,增進分享與交流,具有互動魅力與發展潛力,有望成為未來新世代社群交流的重要內容,或休閒觀賞的內容。

表現個人英雄主義與酷炫個性,成為未來重要交流內容,這些運動攝影紀錄或創作,未來也大多將是自己一個人的施作。

換句話說,一個人能攜帶的裝置設備,就要能達成其攝影應用,因此相關硬體與軟體需要一些設計支援與友善協助,是新商機所在。

智慧手機大廠近年陸續跨足運動攝影的產品設計,例如2014年12月hTC推出re迷你攝錄影機,2015年3月小米推出平價的小蟻運動相機,都推出運動攝影機,可視為擴充自拍或運動攝影的產品線,這些都是嗅覺到市場不同內容需求下的因應與掌握。

鏡頭的離身與跟隨設計能加值

隨身攝影應用、自拍攝影活動,已成為當前重要的休閒與交流內容之一。鑑於這種隨身攝影內容具有高度的分享用途與意義,因此凡有助於消費者圖文創作、能提升交流互動的產品或功能設計,都容易吸引時下智慧裝置消費者的青睞。

對於「自拍神器」的流行現象,不能僅止於「協助自拍」這部份來思考,宜進一步推測類似的流行應用發展下,對於民眾未來創作或觀賞應用的啟蒙,還有哪些需求也有機會成長,繼續思索下一波開發加值重點與產品創新空間。

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自認條件不差,視力也還不錯啊,但怎麼就老是把豬八戒看成是潘安、把爛人當成是好男人,這到底是怎麼一回事?

你誤把迷戀當成愛了

他是班上的萬人迷、系上的系草,籃球場上的「流川楓」,某天突然向你告白,這時你覺得這根本就是上天的恩賜,自己怎麼會這麼幸運能讓這麼好的男人看上,也許你真的很幸運啦,可是你並不了解他、和他又不熟,對他的了解其實就和陌生人差不多,這…並不是真的喜歡,你很可能只是因為大家都喜歡他或是一時被他的外表給迷惑了,這並不是真的喜歡他啦。

你就是喜歡壞男人

一個對你死心踏地、百依百順、無微不至關心的男人你不屑,老喜歡把自己往那種玩世不恭、愛上夜店、愛亂把美眉的壞男人「火坑」裡推,你覺得自己有辦法讓壞男人改過自新(恩恩,這機率好像是要叫老虎改吃素一樣,難啊)偏偏你就是相信自己可以做到啊,結果…

你不喜歡他對你的親密舉動

性對男人來說是一件很重要的事,所以當他在誘惑你、想對你做親密舉動時,你表現出興致缺缺或對他一點都不感興趣的樣子...這對他的男性自尊是很大的打擊,他也許就覺得你不喜歡他,而去找其他女生或偷吃來尋求安慰。

你對自己沒有自信

女生對自己總是苛刻至極,不管再怎麼瘦的女生,老還是會覺得自己不夠瘦,瘦還要更瘦才可以。有研究指出,如果女生常在自己男友或老公面前說自己好胖好胖,哪裡哪裡不夠美之類的,就算一開始男生真的覺得你很瘦很美啊,但是久而久之也會慢慢被你洗腦,真的覺得你很胖、不美的喔,所以所以啊,別在男生面前說自己很胖、不美啊,要改說我很瘦、美呆了才對喔!

你不再獨立自主了

很多女生在單身的時候是個很有主見、很獨立自主、做事很乾脆,想做甚麼就立即行動的人,但是開始有家室後,一切就變了。以往假日,包包一拿就往外跑或電話一打就和好姊妹們一同去吃下午茶,現在,假日就等另一伴約,他沒約自己不是宅在家,就是狂打電話要他來陪自己,你們簡直都要成為黏體嬰了,天天都膩在一起(其實男生是很怕這樣的女生的)。

他不是你的第一優先

兩個人的時候,你忙工作,就算假日也不見得會陪他;有小孩後,情況更糟,你在小孩和工作之間兩頭燒,他就如同深宮怨婦般被你棄於一旁,無暇顧及,這時常是婚姻破裂、男人外遇的原因,所以不管再怎麼忙,一個星期至少留一天只屬於你們兩人的單獨時光,可以聊聊心事、吐吐苦水、一起做飯、一起看電影等等,這都是很有用的長保愛情甜蜜蜜訣竅喔。

 

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戀愛中的男女,總希望要求更多,不管人、時間、錢……,尤其小三小王,更是伸手要求沒在怕。

兩人怎麼開始,大抵就注定他們是怎樣的共生關係。男女通常都知道自己幾斤幾兩,要跟另一個人有出軌關係,莫非為了肉體、金錢、激情……,當然,也不是沒有真感情。如果遇到了愛佔便宜的男女,那肯定是一路要到底,絕對不手軟。如果對方一開始為了上床而大方給予,他們便有如抓住救命稻草,沒有榨到更多,是絕對不肯放手。

有了大餐就要禮物

有個出軌的男性朋友就常抱怨,他的小三剛開始只是喜歡吃好料的,每次上床前,他總帶她去高級餐廳用餐,然後小三便心滿意足,回報淋漓盡致的性愛。慢慢地,奢華大餐過後,她還是擺著臭臉,男人得要加碼買禮物,她才會笑顏逐開;後來又得時不時帶她渡假,才能換得她的兩小時做愛時段;爾後,除了上述都要做到外,還要常給她「零用錢」花用;最近則要求男人要買台車給她。
 
朋友問:「不照她的要求不行嗎?」、「要不要趁這時候甩掉她?」但是,非常難。因為男人需要生理發洩,而她愛男人的錢。他們是這種「寄宿」關係開始,就得用這樣永續下去。一般而言,有拿過好處的小三,才不會輕易放棄錢坑,因為「一定還再拿更多」。所以不要怪她們貪婪,對方也是貪婪著她的肉體,自己種的因,自己就得收拾。

有些男人認為,對於這種索求實際物質的女人,還算好打發,那種「為愛著迷」的女人,比較頭痛。她們多半認為自己付出真愛,盼望能有一天男人會為她離婚,所以她願意苟且偷生,等待黎明的那一刻到來。但男人清楚自己的底線:玩歸玩、家歸家。這種女人很可憐,她們要的其實是男人永遠無法給的:名份。

鳥來伯《情慾愛神話》

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在一些霸凌事件中,很遺憾的是,除了加害人及受害人兩位主角,我們還會看到一些「第三者」。「第三者」有時會加入霸凌。像早前的竹東國中女生命案。主嫌施暴之外,還教唆其他人加入。這裡面牽扯到的是團體服從性、期待被認同等錯綜複雜的心理及社會因素。

另一些時候,在霸凌事件中的「第三者」,是那些沒有聲音、目睹但是沒有作為的沉默的大多數。

我們一直是這樣子教育孩子的:「那邊有人打架,不要去看。」或:「同學只有欺負他,又沒有對你怎樣,管那麼多幹嘛?」

國外就有一項報告指出,當我們是唯一目擊者時,有85%的人會願意幫助那位需要幫助的人。但是,除了自己,現場還有另一個人時,只有62%的人會伸出援手。當現場有另外4人時,只有31%的人會幫忙了。

這種現象稱為「稀釋掉的責任感」。反正有別人,不差我一個。

「一定有人會幫忙」

人類會有這樣的反應,有時與人個特質、心理現象的關係其實不大。這是個情境的反應。人們的想法大抵是這樣的:「一定有人會幫忙的。不差我一個人。」尤其在學校裡,我們都教育孩子,有霸凌事件時,要找老師幫忙。問題是,學校霸凌常發生在老師不在的時侯。孩子沒有學會如何處理霸凌事件時,就會把「我應該幫助被害者」的責任推掉。

「如果介入會惹禍上身。」孩子們從小就知道情緒及暴力會轉移。

「我知道他行為不對,不應該欺負人。可是他是我朋友!」平常可能就要教孩子們,如何恰當的表達自己的想法。最重要的是,讓他們學習,說真話也是可以維持友誼的。

「我想阻止他們那樣做。可是他們又不是我的朋友,不關我事。」這就是典型的該有的責任感被稀釋掉了。

從孩子小時候,我們就灌輸他們,幫助有需要的人是每個人的責任。要建立這樣的價值觀,就一定要培養他們的同理心及教導他們處理的技巧。至於同理心的部分,美國曾經有一項實驗。他們請學校老師在霸凌事件後,不要只有處罰學生。在事件當天,老師花15分鐘讓全班討論該事件。大家輪流討論受害者的感受,想像他的處境及心情。幾個月後,有執行這樣的討論會的班級的學生,對於他人的感受比較可以理解,建立起較好的「同理心」。

霸凌防不勝防。至少,教育孩子做一位有能力的「第三者」,盡一己微小的力量去抵制暴力。

張學岭《小孩事大學問》

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最近國民黨準總統候選人洪秀柱出示她的外國學歷證明,有眼尖的網友發現上面台灣北美外館當年認證戳印上有國民黨黨徽。像這種「黨(徽)國(徽)不分」的新聞幾乎年年有。假如在街頭做問卷調查,中華民國國徽跟國民黨徽的相異度,相信一定會困惑絕大多數民眾!簡單說,二者的差別「國徽沒齊邊」、「黨徽有齊邊」,可是相似度破表之下,大家真的分辨得出嗎?

前陣子,我在秋惠文庫整理趨吉避兇的厭勝物時,發現除了劍獅外,還有一樣不知道該如何分類的麒麟避邪,它是一塊大木牌,上有一隻威武的綠麒麟,頂上還有青天白日的國民黨黨徽,那太陽的光芒都快頂到邊上了。
 
我收藏不少有黨徽的老物,多是戒嚴時代留下,黨國不分情況嚴重,最明顯的例子就是:明明隸屬國家單位的警察局警徽,和平鴿上頂著的青天白日,竟然是黨徽而不是國徽。又如老照片中,常見人民穿戴有黨徽圖案的衣服或帽子上街遊行,這也是舊時代裡,黨的利益高於國家利益,無理要求人民忠黨的證明。

阿扁發難功虧一簣

憶當年,陳水扁當在當第三屆台北市議員時,某次質詢時率領當時黨外三劍客議員,大罵民政局長為何任由國民黨將黨徽嵌在景福門上,破壞古蹟未取締?後來國民黨三傑議員出來護行,認為景福門上掛的是國徽,不是黨徽!當時的媒體報導,還譏諷陳水扁自己搞不清楚,所以被國民黨議員奚落。

事隔近30年後,2009年時台北市議員莊瑞雄等3人爬上景福門將「此徽」用白油漆塗抹覆蓋,被台北市政府以損毀一級古蹟告上法庭,最後法庭宣判莊等人無罪,理由是黨徽為政治圖騰,莊等人為抗議而塗抹黨徽,並未毀損古蹟,3議員無罪。所以,阿扁當年並沒有弄錯,還被洗臉,實在很冤。

又如,今年中正紀念堂等地在賣國旗相關文創商品時,把黨徽當國徽,毫無警覺。

國徽和黨徽相似,有其歷史緣由,但如今已是民主時代,總統府都政黨輪替過了,黨徽像國徽,實在有點吃豆腐、置入性行銷的感覺。這問題不解決,爭議就停不了,記得《商標法》第22條對相同或近似的商標爭議有排除辦法,不過當裡面有政治因素存在的話,又糾結不清了。國徽和黨徽到底該如何分清楚?或許全民一起來想想看有沒有辦法?

林于昉《台灣時光機》

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利用即時通訊軟體的行銷貼圖,一直都是「見仁見智」的話題,以電信業者來說,也有人認為手機已經夠接近消費者,是否還需要貼圖行銷?我一開始也覺得「不需要」,現在倒是很肯定它的效果。

為何開始覺得不需要?光就媒體效益來說,遠傳推出「愛.喜嗲鹿」的貼圖上架費兩、三百萬元,除以可以接觸到的用戶,以每個月的狀況來計算,光就媒體效益來說,我覺得不便宜。

但一個商品不能僅有一種效果,當把貼圖視為媒體活動,其實也可以當作建立品牌形象的一部分。電信業者常有很多大的口號,例如我們呼籲開口說愛,但很多用戶可能覺得「硬梆梆」,利用貼圖的可愛形象,可以軟化品牌、建立親切的感覺,從完善品牌形象來說,一檔貼圖是否貴?我覺得划算。

提到貼圖行銷的重點,各行業可能看重的點不同,但以電信業者來看,能結合品牌與媒體效果,就是非常不錯的效果,若以產業來看,電子商務業者使用貼圖行銷接近客戶是一個好點子。

從送出貼圖開始,其實我們有一連串後續虛擬結合實體的計畫。從虛擬連結到的實體用戶,對產品銷售也有幫助,例如透過官方帳號推出促銷的當天,往往可以帶動買氣,自拍神器透過與「好友」行銷後,當天賣得特別好;就連門號銷售這種很麻煩的事(需要親到門市、雙證件),都因為官方帳號的促銷帶來效果。

從虛擬結合實體的另一個現象,在店面中,我們將平面、二維的鹿貼圖化為立體的大布偶,很受用戶好評,還能開發影片、配件都帶來商機,這都是品牌行銷的無形效益。

有時候用戶面對比較「硬」的宣傳口號比較沒有感覺,但這種線上、現下的可愛活動,就能補足品牌不夠柔軟的一點。最近我們還打算增加「家族」,繼續增加品牌的效應。做或不做,都可以各有理由,但多元效應,強化品牌是花錢以前必須想到的。

 

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隱身高雄市數位創意中心一角的繪聖公司,13位領域各有專精的員工,無論是對內、或對外的商務會議,都以英語對話,這群數位內容產業的尖兵,原來都是全球知名電影特效公司R&H,在2013年底,撤離台灣之後的「前員工」。

一手催生新創公司的繪聖總監楊修宇說,「是我一個、一個,把大家找回來的」,而繪聖公司也從2014年3月成立時的2位員工,在15個月內,擴增到現在的13位,如果再加上策略合作夥伴、R&H前印度辦公室的20位專家,陣容就更龐大了。

 

其實,R&H早就是全球知名電影特效公司,2013年因為經營權易主,而從高雄駁二特區撤離,令許多關心國內、或是高雄數位內容產業發展的人士感到扼腕,當然,R&H在2010年底,前進高雄時也引發轟動,繪聖公司總監楊修宇就是其中一個忠誠的追隨者。

2000年從美國返回台灣的楊修宇,一直都在台北的電影後期製作公司就業,因為R&H的關係而南下高雄,擔任R&H駁二工作室的領導人,為了拍攝和製作國內觀眾耳熟能詳的「少年Pi奇幻漂流」,跟著導演李安,一起在台中將近1年的時間。

楊修宇指出,當初牽線、促成R&H進駐高雄的李安,「是一位眼光看得非常遠的長輩」,李安希望藉由R&H投資高雄,能夠引進美國好萊塢這些國際級的電影特效動畫技術,為台灣的電影、廣告、遊戲等數位產業,注入活水。

也因為對於李安的提點,念茲在茲,楊修宇在R&H撤離高雄之後,儘管有大陸知名廠商要挖角,他還是決定留下來,而且是留在高雄,並且繼續投效動畫特效產業,因此,在去(2014)年籌設繪聖公司。

這位小學畢業就離開台灣,居留美國的小留學生,在大學時代念的是加州大學Irvine分校的機械工程系,因為對數位內容產業有興趣,再加念了Art Institutes of California, Los Angeles的電腦動畫,長期居住美國和台北的他,萬萬沒想到會在高雄創業,而且創業的原因是前東家撤資了。

楊修宇表示,別人創業、或是成功創業的原因各有不同,他的創業心法,則是天時、地利、以及人和,也因為繪聖公司的成員都是R&H的尖兵,因此,以技術掛帥的催生繪聖公司,才能夠在創業的第一時間,受到體感大廠智崴的青睞,接下「飛越加拿大」聖誕特別版的動畫影片製作大任。

「由於開始創業之初,我們是沒有知名度的,「飛越加拿大」聖誕特別版的完成,證明繪聖的實力」,楊修宇說,也因這個繪聖創業的第一個作品,使繪聖受到肯定,進而獲得變形金剛(Marvel)漫威超級英雄特展多媒體展示的機會,「現在,接下的訂單至少還有4部特效動畫」。

他表示,未來除了代工之外,也正著手針對IP授權的相關數位內容、以及文創領域,開拓自己的品牌,提升公司的整體戰力和獲利能力,也為台灣的數位內容和文創產業,拓展新的一片天。

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