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台灣集中保管結算所董事長林修銘昨（18）日表示，旗下跨境保管業務、基金業務、電子投票業務等重要引擎今年全面催化，「集保營運全面起飛！」

林修銘昨日帶領集保重要幹部，舉行上任董事長後的第一場記者會以及今年業務展望。

他指出，集保去年五大重要業務均順利推動並達到不錯效果，五大業務包括配合揚升計畫進行擴大證券商辦理有價證券借貸券源等、推動跨境業務、成立子公司基富通證券推行基金超市、電子投票及落實企業社會責任，成立大專生金融就業公益專班等。

特別是配合金管會政策，建置應用Fintech的基金銷售新平台，與櫃買中心、投顧投信業者合資成立的子公司基富通證券，剛上任基富通證券總經理的林政村補充，今（19）日就會向證期局送件申請營業執照，3月建置系統，4月試營運，下半年上路，希望在最短時間內，讓境內外基金全部上架。

林政村表示，國人資金配置在基金比重約僅有1.4%，比鄰近日本4%及歐洲12%還低，顯示國內基金市場還有很大的成長空間，因此基富通要以擴大國內基金市場及商機為推廣宗旨，手續費一定會比銀行通路便宜。

林修銘表示，集保旗下的跨境保管業務今年將突破200檔、基富通全面營運、電子投票比例攀至44%，也獲得印尼集中保管公司業務肯定，輸出電子投票成功模式，這些重要業務引擎都已快速啟動，未來集保很不一樣，營運已起飛。

有鑑於新業務引進及環境強大挑戰，林修銘表示，從去年開始集保一方面引進新同仁，一方面鼓勵員工優退，逐步人力轉型。

集保去年營業額36.54億元，每股純益（EPS）為4.73元，權益證券業務（保銀、票券、證券商）占65%，相較十年前（2006年）年營業額30.5億元，EPS為3.37元，權益證券業務占79%，都有長足的成長。

基金銷售平台「基富通證券」昨（18）日宣布將資本額提高到3.5億元，基金業者的認購比重也從原先預定的三成提高到四成。據了解，國內投信發行基金可望一次全上架，境外則要看個別基金公司的簽約速度。

開年市場動盪，先是陸股和人民幣大波動，再來是油價又大幅下滑，的確，對今年的市場要很注意，因為一次飛來三大隻黑天鵝：能源價格大幅波動、中國經濟成長較預期更趨緩、過度膨脹的資本市場開始調整。麻煩的是，三隻黑天鵝彼此還會交互影響，加大市場波動。

市場劇烈動盪會讓人不安、看不清經濟的走向，終端消費不知該如何下單，這下單的保守會衝擊到生產，拉低經濟成長。經過開年來的市場波動，美國應該會延遲升息，避免讓市場更激動。

最近市場的焦點在中國，但要我來排序的話，中國這隻黑天鵝還排在第二位，最大的是能源價格大幅波動，因為它可能形成某種驚嚇。如果能源價格是反覆下跌，跌下去後再拉上來，讓市場有機會換手，情況會好很多，可是它是一路向下，跌得很深，這讓人擔心垃圾債券（Junk bond）的履約，垃圾債券中有三成是與能源相關。

能源價格下跌和原物料價格下跌同步發生，重創靠能源、原物料支撐財政和經濟成長的國家；滯留的資金看情勢不對會撤離，資金撤離又導致貨幣劇貶、通膨上升，利率高漲；如果又逢高外債，收入面減少加上貨幣貶值將影響償債能力。巴西、俄羅斯和委內瑞拉深受其苦，東南亞的馬來西亞和印尼也受影響。俄羅斯是全球第九大經濟體，俄羅斯有狀況勢必波及全球，盧布動向值得關注。

年初中國大陸股匯雙跌，源頭來自經濟成長趨緩超乎預期，趨緩是因為調整生產過剩，這一波的過剩是過剩很多，前述的原物料才會慘跌，也因此，調整的時間需要蠻長的。中國的進出口占其國內生產毛額（GDP）達三成，其調整會衝擊對中國的出口，波及像台灣這樣依賴大陸市場的經濟體。人民幣貶值是中國大陸樂見的，有利其出口、並緩和通縮壓力。

在調結構的過程中，大陸有的產業還是不錯的，而該推的政策仍積極推動。中國也有應對變局的工具，外匯存底高達4.3兆美元足以應付資金外流，要刺激內需的話，尚可以降息。

第三隻黑天鵝是資本市場過度膨脹後的調整。過去這些年全球貨幣寬鬆所堆砌的房地產、股市行情，在美國升息後總會調整。對台灣來說，房地產市場的調整已在眼前。

上述黑天鵝已經現身，不算意外了。由於三個大因素一起出現，市場波動會加大，不過，應該不致發生金融危機，無需太過恐慌。

LED磊晶廠晶電挾全球最大的紅光LED廠、前三大藍光LED廠的產業地位，加上帳上現金約90億元，且市價遠低於每股淨值等具備價值型投資的條件，昨（18）日再遭市場點名將遭國外大廠收購，但遭晶電否認。

這不是市場第一次傳出晶電將遭併購，出手併購的對象從飛利浦、歐司朗，到晶電在中國最大的客戶木林森都有人點名。晶電發言人張世賢昨天淡定地說，公司並沒有開董事會討論股權收購案，「市場常在傳晶電要被併，但沒有一次是真的」。

據了解，昨天上午約10時，不少法人的即時通訊軟體便出現「晶電現在在開董事會，下午會公告重訊！聽說有被併購題材，不知真假，供參！ 」的訊息，即便公司出面澄清無此事，晶電股價仍爆量衝上漲停價29.5元收市，成交量逾7.5萬張，居上市成交量第二。

法人分析，晶電會被傳為併購的標的，主因股價淨值比（P/B）偏低、僅約0.56。晶電去年第3季末每股淨值為51.94元，此淨值金額是真材實料，包括約90億元的現金，以及機器設備340億元等。

雖然淨值有些是合併的商譽，但晶電每股淨值中，並未包含晶電擁有的逾3,000篇專利，加上晶電在LED產業的重要地位，若加上技術、專利，對購併方而言，目前晶電的市價確實算便宜。

法人表示，晶電帳上現金充沛，即使近期股價強勢，總市值也僅325億元，挾具備產業優勢地位、握有豐沛現金，與市價遠低於每股淨值等具備價值型投資的條件，確實有可能成為有心人覬覦的對象。張世賢表示，晶電有在注意可能的遭併購問題。他說，根據晶電對外公布的數據，董監持股約4.2%，但這是檯面上的數字，實際可掌控的比重約11%。如果有心人要公開收購晶電，必須衡量實際能買到多少股權？以及能否真正掌握公司，或是取得經營團隊？

國內LED業過去曾發生國聯光電大股東—萬海少東陳致遠，從股票市場悄悄買進國聯股票，最後以實際的多數股權，取代國聯創辦人暨大股東黃國欣掌握國聯，隨後並主導國聯併入晶電。國聯是台灣第一家LED磊晶廠，黃國欣「大意失荊州」的戲碼，讓LED廠引以為戒。

宏碁昨（18）日股價以10.8元作收，換算總市值約333.2億元，低於去年第3季底的現金及約當現金總額363.75億元。伴隨股價低於淨值、現金部位仍高，宏碁轉型之際的投資價值備受市場討論。

宏碁是台灣品牌大廠，當下市值卻比手上現金還低，這意味若有心人以現在宏碁的股價買下所有股權，不僅能取得公司品牌、產品資源，換來的可支配現金還比付出的成本多，因此引發市場關注。

台灣電子業指標廠近期頻傳總市值跌破手上現金的案例，最著名的是宏達電去年8月底，股價下探歷史低點40.35元、總市值低於手上現金之後，公司發動庫藏股、強化虛擬實境等新產品，再度重新成為市場寵兒，股價在兩個多月翻漲一倍。宏碁目前並無發動庫藏股的打算，積極朝轉型之路發展。

就其他指標數據來看，宏碁財務狀況也算正常。截至去年第3季底為止，宏碁存貨維持與先前幾季相當，約在373億元左右；總資產約1,764億元，略低於2014年同期與2014年底（各約1,900餘億元）；但總負債則持續減少至約1,102億元，較2014年同期與2014年底（各逾1,300億元）理想。

台玻為搶攻台灣室內居家設計市場，成立自有品牌TG（Taiwan Glass）搶市，台玻集團總裁林伯實表示，將在集團總部樓下設立旗艦店，預計今年9月開幕，初期一年營業額目標1,500萬元，而且第一年就要獲利。

台玻是台灣第一大、全球第五大平板玻璃廠商，近幾年積極進行轉型，自有品牌就是集團深耕的領域。林伯實指出，台玻為玻璃產品的自有品牌TG已經準備二、三年，2012年更找來日本這幾年相當活躍的工業設計師深澤直人，他也是無印良品設計師，為台玻的食器產品進行設計，目前已有超過200個設計商品。

林伯實說，在通路方面，台玻目前規劃在總部樓下設置旗艦店，除有實體店面外，也將架設自有品牌網站銷售產品。

誠品生（2926）旗下文創平台「expo」首度與日本工藝選品計畫「The Wonder 500」攜手展出台日工藝設計聯展。誠品生表示，expo每年業績成長約30%至40%，目前共六家，今年將再展兩家店。

由日本政府所推動「The Wonder 500」計畫，選出日本47都府道縣的頂級產品、美食與旅遊體驗選粹，舉行世界巡展，今年與誠品生旗下文創平台expo合作，推出三天的台日聯展，日本92個展品，台灣則有86個展品，這也是expo成立以來首次與海外共同攜手。誠品生昨（18）日收216.5元，上漲2.5元。

誠品生表示，expo每年業績都以30至40%成長；今年expo將再展兩家，一家為林口三井店，另外一家則在台北，地點目前未定。

國內外拍賣公司競相在台灣插旗設辦事處，業界估計至少逾20家雲集，香港翰海拍賣公司執行長張增偉昨（18）日表示，主要是因應徵集需要、看上台灣藝術品貨源多，以及台灣藏家人數、購買力在亞洲排名第2，僅次於大陸，香港翰海也計畫於農曆年過後、大約3月在台設辦事處。

香港翰海由中、印、英古文物界專業人士合資成立，去年10月首拍，拍品有遼樓居藏14至17世紀藏傳佛教上師像、佛教藝術、青銅等，其中包括華人三大收藏家之一的聯電榮譽董事長曹興誠的西周青銅器，最後成交率約95％、成交84件、總成交額近2億港幣。

張增偉指出，這幾年不景氣，據估計市場規模恐怕減少大約一半，拍賣公司必須做得更精，只要是精品仍然搶手；再者，明清瓷器拍賣市場趨飽和，中國古文物還有成長空間，所以香港翰海目前聚焦中國古文物拍賣，除了邀請高古藝術界專家鄭維揚等當顧問，做出真實性、信任度，也採取一年一拍的策略，聚集人氣、買氣。香港翰海下一步會往書畫、當代藝術品拍賣市場進軍。

標榜全台唯一以鹽業為主題的「台灣鹽博物館」，預定2月1日全新出擊。18日皇尚集團董事長莊世豪與雲嘉南管理處長鄭榮峯正式簽約，莊世豪指出，規畫該景點將臺鹽七股鹽山、鹽鄉樂活渡假區等三大景點，共同串聯為象徵鹽過去至未來的互動式文創景點。

「白色的雲嘉南」是雲嘉南濱海國家風景區，致力的推動的觀光產業主力訴求，伴隨台灣鹽業博物館，昨（18）日正式由皇尚文創集團取得經營權，雙方規畫共同帶動七股區的新文創觀光產業風貌。

鄭榮峯表示，「台灣鹽博物館」是全台唯一以鹽業為主題的博物館，館內擁有台灣300多年的鹽業歷史縮影，期許結合皇尚文創該民間力量，保存台灣鹽業風華，並創造觀光發展新契機。

以打造夕遊出張所等文創商品聞名的皇尚文創集團，也是台南在地企業，該公司早於民國100年起，亦承租經營該轄區內的井仔腳瓦盤鹽田，成果卓越，期望藉由串聯台灣鹽博物館及井仔腳瓦盤鹽田，讓在地鹽業文化永續傳承。

莊世豪強調，該集團多年來，一直致力文創觀光產業，評估台鹽公司的七股鹽山，與台灣鹽博物毗鄰，再加上該公司所經營的鹽鄉樂活渡假區，亦位於七股鹽山後方，規畫與台鹽公司合作，以小火車遊七股，親自體驗曬鹽的樂活之樂，欣賞七股鹽山之美，以及從鹽所衍生的各種鹽文創品，一旦三大景點串聯，從鹽的過去到如今的進階文創品演進，都能一次窺得全貌。

莊世豪指出，近日內將拜會台鹽董事長楊秋興，尋求三大景點串聯的合作模式。台灣鹽博物館目前正加快腳步整修中，預定趕在舊曆年前，亦即二月一日全新開館，期望帶讓給人耳目一新的氛圍。

Adobe台灣暨香港區總經理馮啟源表示，Adobe全球成長最快速的市場在亞太區，而展望今年度，2016年台北設計之都的活動可望帶動一波對設計軟體的需求，Adobe相當看好今年度台灣市場的業績表現。

馮啟源表示，Adobe近年來有相當大的改變和轉型，從多年前的工具軟體，轉型為雲端軟體業者。在產品的銷售方面，也從過去的套裝軟體，改變成為租賃性質的收費商業模式。

雖然一開始，分析師對於Adobe的轉型抱持著存疑的態度，但事實證明，透過軟體租賃性質商業模式，Adobe的營收曲線是穩定成長。

目前租賃模式的軟體，以內容創作軟體Creative Cloud為主，其付費人數每年明顯攀升，以2013年來說，付費人數為140萬人，到了2014年時達到了350萬人，2015年則是幾乎倍增、達到617萬人。

馮啟源表示，目前Adobe最主要的產品有三個，包括Creative Cloud、Marketing Cloud及Document Cloud。Marketing Cloud最主要提供的是分析服務，尤其是訴求企業及品牌廠商，了解數位行銷當中，消費者的喜好及使用路徑。而Document Cloud則是利用Adobe的既有優勢及技術，提供企業及消費者，在任何時候均可以使用表單及完成簽核的動作。

根據Adobe去年度的財報顯示，Creative Cloud業務年度經常性收入為26億美元、Marketing Cloud服務營收為3.52億美元、Document Cloud的營收為2.09億元。

馮啟源說，預期2016年之後的幾年，Adobe都將有不錯的表現，以Adobe所區分的幾個市場來說，包括亞太、北美、歐洲、日本等，去年成長最快的為亞太市場（含台灣、中國大陸、韓國及澳洲）。而對於台灣市場，2016年則是更加的看好，主要是今年度的台北設計之都活動啟動，該公司相信將會具體帶動更多的設計軟體的需求。

有線電視上演降價大戰！被視為有線電視跨區經營一級戰區的新北市，這個月開始出現收視費225元的低價促銷，大豐、數位天空、全國數位一起上演搶客大戰。

去年宣布在板橋、新莊、三重一帶開台營運的全國數位，最近打出前4個月900元收視費，相當於每個月只要225元，刷新國內最低收視費記錄。全國數位目前用戶數約12,000多戶，2016年以10萬用戶為目標。

隸屬於中嘉有線電視系統台的數位天空，去年申請跨區經營，經營區擴大至板橋、土城、中和、永和、樹林一帶後，開春第一炮打出收視費買3送3，每個月月租費約只250元。

這項舉動剛好衝擊經營區原本就在板橋、土城及中永和一帶的大豐有線，立即針對中永和、鶯歌、樹林一帶的新用戶祭出買3送3的收視費反撲。

另外，申請在新莊、蘆州地區跨區經營的新北市有線電視，也即將在最近加入營運行列。市場人士分析，新北市的有線電視市場，正上演一場搶客大戰，被視為國內開放有線電視跨區經營後的超級戰區。

根據NCC最新統計，台數科目前擁有29.67萬的有線電視用戶數，主要經營區在中彰投，旗下擁有台灣佳光電訊、大屯、中投、佳聯共4家有線電視系統台，近來台數科積極擴增經營區至桃園、新竹及苗栗縣市，希望藉此擴大用戶規模，以擠進國內有線電視市場前三大為目標。

處理器大廠美商超微（AMD）正式發表研發代號為Seattle的全球首款64位元ARM架構伺服器處理器，為資料中心提供更多元的產品和創新技術。超微也宣布與鴻海集團旗下瑞祺電（6416）等業界軟硬體供應商攜手合作，加速資料中心在ARM基礎系統的部署時程，並推動ARM架構的產業體系支援。

超微全球副總裁暨企業解決方案部門總經理Scott Aylor表示，ARM架構產業體系在資料中心市場正面臨關鍵轉折，超微高效能處理器的加入，將可為客戶提供資料中心等級的ARM架構解決方案，大幅推動市場邁進。網路、儲存、伺服器的匯流趨勢，正是該演進的重要推手，現今客戶可唯一透過超微這家擁有數十年提供專業企業級和嵌入式產品經驗的矽元件供應商，獲得64位元ARM處理器。

超微此次發表研發代號為Seattle的AMD Opteron A1100系列系統單晶片，該處理器內建最多8個64位元ARM Cortex-A57核心，2個64位元DDR3/DDR4通道，最高支援1866 MHz時脈，8個通道PCIe Gen 3介面及14個SATA 3連接埠。

除矽元件創新，超微亦推動支援64位元ARM軟體產業體系，並持續和企業級Linux領導業者Red Hat及SUSE在作業系統與應用程式支援進行密切合作。同時，超微與Silver Lining Systems（SLS）合作，將SLS的網絡技術整合在各種創新的高密度伺服器設計，為雲端與超大規模資料中心打造包括串流、網路、儲存等新系統。

瑞祺電通新事業部副總裁Thomas Lee表示，AMD Opteron A1100平台為瑞祺電通帶來擁有絕佳效能及多功能性的網路功能虛擬化（NFV）系統，未來雙方將把ARM架構處理器帶入資料中心市場，並成為瑞祺電通NFV產品的基礎。

本國銀行搶攻資產活化商機，彰化銀行已經敲定，位於台北市重慶南路的台北分行大樓將重建，希望從原先的兩層樓高度，一舉拉高至13樓，未來將一半自用、一半出租，創造一年約2,000萬元的租金收益。

彰銀這棟建築物相當具有歷史意義，建造完成年代是1929年，最初為原辰馬商會本町店鋪，在1947年228事件時是臺灣省專賣局臺北分局，也是228事件民眾首波抗議地點，之後在1968年才移轉為彰銀台北分行使用。

彰銀評估，預計重建後的台北分行大樓將在2019年6月完工，土地約230坪、樓地板面積達2,400坪，樓高13樓，還有地下室，預計蓋好後的的價值約36億元，開發利益約25～30億元，完工後不會馬上認列利益，將待整體銀行資產重估時再認列。

第一銀行則是將拆除重建延平大樓，將從原有的7樓拉高到12樓，未來重建完成後，預計將在一樓成立一銀的數位旗艦店，整棟大樓則是不排除會把第一金人壽、第一金投信等子公司遷入。

一銀延平大樓位於台北市延平南路，是舊總行大樓，之前是一銀營運業務處、電子金融處，對面則是信託處股務代理部。

房仲業者指出，一銀延平南路的舊總行大樓，不但是商工銀行舊總行原址，在一銀現有重慶南路的總行大樓興建時，一銀也在1977年曾經遷入此大樓擔任總行，面積達數百坪之譜，又位於精華地段，市值驚人。

此外，一銀也將針對中壢分行、東勢分行改建，一銀強調，未來完工後，不僅可增加資產價值，也將帶進新的租金收入。

華南銀行開封大樓及中山大樓陸續公開標租出租旅館業後，舊總行重慶大樓6～11樓近期也辦理標租，出租給旅館業者，由愛客發集團標下。華銀評估，舊總行重慶大樓預計有3,120坪，還有停車場可供出租，以附近行情每坪租金1,500元計算，一年的租金收入至少有5,600萬元以上。

至於華銀的新總行大樓，目前新大樓6～9樓也在積極辦理招租，10～11樓則已出租給德商思愛普（SAP）公司。

之前華銀兩棟大樓標租，開封大樓同樣由愛客發集團搶下，中山大樓則由柯達大飯店得標。

華銀目前資產活化，以出租、出售、資產開發及都更等方式進行，以增加收益，預計2015年租賃收入可達3.5億元，2016年全年租賃收入可進一步增加至4億元。

租下華銀中山大樓的柯達大飯店目前已有基隆店、永和店、台北一店、台北二店、台北敦南、台北松江共6家。至於租下華銀開封大樓和重慶大樓的愛客發集團，目前有愛客發時尚旅館、高絲旅時尚旅館、台北日記旅店三大系列，目前有11家，其中10家鄰近台北西門、一家則在台南。

房仲業者估計，開封大樓位於開封街一段，共8層樓，面積1,692坪；中山大樓則位於中山北路一段，同樣是8層樓，面積1,248坪。以租金一坪至少1,800～2,000元計算，華銀開封、中山兩棟大樓一年租金收入至少6,350～7,056萬元。

隨著旅館業持續進駐台北車站、西門附近，房仲業者分析，這也會讓西門的旅館密度持續攀高。

至於出售部分，華銀主要是針對畸零地、共有地等，因考量有使用上的限制，無法單獨開發，準備伺機配合讓售給鄰地所有權人，以促進土地利用，增加財產價值。

另外，在資產開發及都更方面，華銀現有6處不動產已被劃定為都市更新單元或正在整合，將視鄰地所有權人或地上建物所有權人整合情形，詳細評估參與都市更新的效益，以提升財產價值。

針對華銀不動產陸續順利出租，華銀主管指出，不管是資產活化、出租，都只是收入穩定的「副業」，未來還是要持續讓本業成長。

儘管最近中國股市震盪不斷，但若冷靜來看看中國的產業表現，卻還是可看到不少的好消息。

根據中國保險監督管理委員會公布的數據，2015年全年，中國保險業實現保費收入達2.43兆人民幣（下同），較2014年成長20％，保險業的總資產已超過12兆元，已是位居全球第3大，保險業整體淨利潤更是創下歷史新高紀錄，預計成長率將高達73％。

這樣的成長動能，還是令人驚艷；但更令人期待的是，儘管去年中國整個保險成長幅度相當驚人，但至今中國保險業的滲透率還是相當低。在2014年，中國內地居民的保費總額僅有全球平均的一半，這意味著中國的保險市場還有極大的發揮空間。

不僅如此，中國的「十三五規劃」當中，也明確提出下一階段將全力發展商業保險，構築中國的健康與養老體系，使得保險業成為中國經濟金融中最重要的組成部分，同時也是中國現代經濟中的最重要一環。

只是，政策的扶植固然重要，但產業要快速起飛，最好還是需要一雙翅膀的加持；而對保險業來說，中國「互聯網+」的政策，就是那雙翅膀。

隨著「互聯網+」的快速發展，互聯網保險平台也蓬勃成長，藉由智慧型手機這個移動式平台，為更多客戶提供投保、小額自助理賠、救援服務、全自主、端對端直接互動、全方位查詢，以及自助服務工具與能力等即時服務，有效補足了傳統保險中介代理據點設置速度減緩的不足。

正因為乘著互聯網+的這雙有力翅膀，讓互聯網保險在去年獲得明顯成長。根據統計，中國2014年互聯網保險累計實現的保費收入為858.9億元，年成長率便高達195％；不過到2015年，保費收入則是更進一步竄升到2千億元的規模。

互聯網保險之所以能如此快速地攻城掠地，主要就是挾著互聯網所擁有的大數據優勢，得以提供許多創新商品；舉例來說，向來不被傳統保險業看好的碎片化保險商品，在互聯網時代卻能夠在大數據、雲端計算、移動互聯網等技術支援下，得到快速的增長，激勵互聯網保險市場快速擴增。

除此之外，人行目前採取寬鬆的貨幣政策，持續降息的環境有助於抬高金融資產價格，也提升保險公司的投資收益。所以說，相較於正在下降的市場收益率水準，保險產品的競爭力得以提升，加上中國政府對保險產業的扶持，自然也有利於保險公司股價的後市表現。

從過去兩年的發展就可看出，互聯網對保險這個產業來說，已經從原本的銷售管道之一，轉變為未來的主要銷售管道，這勢必為整個保險產業帶來顛覆式影響。

舉例來說，互聯網保險不僅顛覆傳統的銷售思維、民眾的使用習慣，也將顛覆保險商品和銷售管道，同時更可能顛覆法律條文，而未來保險產品中，許多複雜和艱澀難懂的法律條文，都可能隨之簡化，而這將更有利於回過頭來刺激保險業務的增長。

因此，我們有理由相信，中國保險業可望在插上互聯網的翅膀後，出現展翅高飛的蓬勃發展時代。

中國大陸地產商萬達集團近年不斷收購異業、力拚轉型，今年萬達主動下調房地產收入目標640億元人民幣（下同），其董事長「中國首富」王健林更強調，不再把房地產作為主導產業，將持續進行併購、轉型，到年底萬達將不再是地產企業。

中新社報導，萬達集團日前公布2015年業績，總收入達到2,901.6億元，其中商業地產業務部分1,904.5億元、比例超過6成，仍是萬達集團主要收入。但萬達集團表示，今年地產業務收入目標將下調640億元，相當該業務去年全年收入的4成。

由於調整主業，萬達集團可能面臨成長放緩，該集團預計，2016年收入將比2015年下降12％。對此，王健林強調，「萬達不是要退出房地產，只是不再把房地產作為主導產業，不再作為萬達收入和利潤增長的主要來源。」

王健林認為，房地產是周期性行業，「好幾年、壞幾年」，若萬達要追求長期穩定現金流，就必須轉型。他指出，萬達還會把房地產做下去，但會把收入規模控制在千億元左右，集團收入成長將仰賴其他產業。

隨著2015年大陸房地產市場明顯投資放緩，王健林提出，2016年是萬達轉型的關鍵年，萬達今年服務業收入及淨利兩項指標比例要超過55％，力爭到60％。到今年底，萬達集團將不再是個房地產企業，而是成為綜合性企業。

其中，文化產業是萬達的主要轉型方向之一。目前萬達旗下文化集團已具備影視、體育、旅遊、兒童娛樂4大業務，而萬達院線去年年初在A股上市，1年期間市值就達到1,177.94億元，為目前全球市值最大的院線。

萬達文化集團去年收入超過500億元，未來希望在2020年能達到收入超過1,500億元、淨利超過120億元目標。王健林日前也在萬達年會上透露，萬達旗下的萬達旅遊文化城也將走出中國大陸，在1～2個已開發國家落戶。

此外，萬達還成立金融產業集團，主導一系列知名企業併購，包括盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS集團、美國傳奇影業，並投資西班牙馬德里競技俱樂部，海外投資超過50億美元，且大多並非地產領域。

因看好大數據市場前景，本月17日，中國貴州省政府與美國高通（Qualcomm）在北京正式簽署戰略合作協議，雙方透過在貴州成立合資企業：貴州華芯通半導體技術有限公司，致力於伺服器技術及產品的研發與銷售。

據了解，2014年9月，高通曾致函中國國務院，提出希望加強與中國國內企業的合作；2015年5月高通宣佈中國子公司與貴州省政府簽署合作備忘錄，雙方將成立一家面向伺服器晶片市場的合資公司，該合資公司將在貴州設立研發中心，研發以高通基於ARM架構的伺服器晶片。

新華社報導，在17日的簽約儀式上，高通出席的有首席執行官史蒂夫‧莫倫科夫（Steve Mollenkopf）、總裁德瑞克‧阿博利（Derek Aberle）；中國官員則有國家發改委主任徐紹史、工信部副部長懷進鵬、貴州省委書記陳敏爾、貴州省代省長孫志剛，顯見中方高度重視此事。

此次的戰略合作協議中，貴州省政府將與高通建立合資企業：貴州華芯通半導體，致力於伺服器技術及產品的研發與銷售。這家合資企業首期註冊資本為18.5億元人民幣，貴州方面佔股55％，美國高通公司方面佔股45％。

阿博利表示，中國市場對於高通來說極為重要，高通將在貴州打造領先的服務於中國市場的數據中心技術。高通之後將把專有而前沿的伺服器技術許可給合資企業，並提供研發流程和實施經驗的支援。

他指出，數據中心技術是一個非常龐大的市場，預計到2020年，伺服器晶片市場規模就會達到150億美元，其中有60億美元來自中國市場。中國將成為全世界數據中心技術的第2大市場，同時也是這個領域增長最快的一個市場。

繼全家、OK超商調漲茶葉蛋價格後，7-ELEVEN也宣布，明（20）日起，將跟進調漲茶葉蛋的價格，從每顆8元漲至10元，漲幅高達25％；據了解，萊爾富雖然此時仍維持8元，但未來會否跟進漲價，則得再看蛋價是否持續上漲。

全家、OK超商在去年10月率先調漲茶葉蛋價格，每顆從8元至10元，當時消費者怨聲四起，但全家表示，蛋價成本飆漲，不僅直接成本壓力變大，電力、人力的成本也增加了2成多，且當時全家還指出，已有7年沒有調整過蛋價了，所以才進行調漲。

三個月後，7-ELEVEN在這兩天於門市張貼告示，告知消費者將全面調整茶葉蛋價格。統一超表示，由於近5年來蛋的產地價格已增加25％，長期吸收成本難以負擔，故整體評估下，決定自1月20日起調整售價至10元。

據業者粗估，台灣四大連鎖便利店，一年約賣出1.5億顆茶葉蛋，以每顆10元計算，每年創造約15億元的茶葉蛋商機。

猜猜看，菲律賓7-ELEVEN賣最好的是什麼？答案是：大亨堡、思樂冰、霜淇淋。菲律賓7-ELEVEN表示，各地區消費略有不同，但民眾偏好美式商品，且天氣熱，冰品更是銷售長紅，據統計鮮食、霜淇淋等策略商品，營收占比已達25％。

據調查，菲律賓鮮食產業有5大趨勢：第一、米飯配肉是最喜歡的組合；第二偏好超值餐；第三喜歡促銷活動；第四為符合中產階級人口愈來愈多的趨勢，高品質的商品也日益增加；第五、外食品牌愈來愈受到青睞，像是添好運、鼎泰豐都已在菲國開分店。

菲律賓7-ELEVEN表示，菲人相當重視早餐，要有蛋、米飯及肉。由於便利店愈來愈多，成了民眾方便的選擇。因此，即使到離島開店，也都會設置鮮食廠，目前7-ELEVEN在菲律賓有8個鮮食廠，長灘則預計1月底營運，成為第9個鮮食廠。

台灣7-11鮮食長銷款包括了三明治、便當、飯糰..等等，近來表現最佳的則是水果、速食、蔬菜。而7-ELEVEN在菲最暢銷的商品則是思樂冰，舖機有1,200家，霜淇淋1,000家，大亨堡則是每家都有，至於咖啡則舖機約700家。

今年49歲的菲律賓7-ELEVEN總經理Victor Paterno，有著陽光、帥氣的外表，喜歡騎越野腳踏車，尤其是騎高難度的山坡路段，雖然他出身工程師，但接下家族流通事業後，憑著這股勇於嘗試、挑戰極限的精神，把菲律賓7-ELEVEN營運推上高峰。

菲律賓7-ELEVEN是Victor父親Mr.Vicente T. Paterno在1982年成立，但到1995年總店數才85店，10多年前，經營依舊陷在困境，因此在美國總公司評估後，牽線統一集團入股。

1990年從美國利哈伊大學（Lehigh University）機械工程畢業的Victor，在父親召喚下回家擔任工程發展部主管，2005年接下菲律賓7-ELEVEN總經理，導入POS系統，建立KPI制度，店數年年增加，2010年後店數更是高角度成長，且在2012年進入難度更高的離島開門市。Victor的父親在2年前過世，目前是由他的舅舅擔任菲律賓7-ELEVEN董事長。

其實，過去台灣公司到海外發展，會從台灣複製成功經驗到當地，但統一超與菲律賓合作，派駐到菲國的台幹只有3位，全面在地化，由Victor獨當一面，指揮速度更快，效率更高。統一超表示，Victor是一個很願意嘗試新事物、胸襟開擴的總經理，像是離島的展店、鮮食的運作，及引進咖啡、IBON等等，均是他親自到台灣學習的成果。

由於Victor與統一集團合作，因此一年至少會到台灣3～4次開會，吸收經驗，而熱愛腳踏車的他說，台灣路況好，風景美，騎車很舒服，他曾到花蓮、台東、陽明山騎車，還曾遇到巨大執行長羅祥安。據了解，Victor自己就擁有6台腳踏車，還自組一個自行車隊，為了參賽，周末會去練習，最高紀錄可以一次騎上130幾公里，最遠曾到南非的好望角騎車。

Victor不僅是越野自行車好手，也喜歡喝咖啡，但問他一天喝多少杯咖啡，他卻笑說，只能早上喝，晚上喝會睡不著啦。

統一超轉投資、持股51.56％的菲律賓7-ELEVEN，總店數衝破1千店，總經理Victor Paterno表示，現已找到最好營運獲利模式，且看好菲律賓經濟成長，及便利店發展空間，近兩年來均以每年成長25％的速度展店，內部規劃今年挑戰破2千店大關、達到2016店。

Victor也表示，雖然內部有展店目標，但展店策略仍得視觀察大陸、全球經濟的影響程度，加上今年菲律賓有總統選舉，不確定的變數很多，能否達到目標還需觀察、努力。不過，觀察泰國在1998年的金融風暴後，雖然很多產業受影響，便利店仍是持穩成長，因此今年菲律賓7-ELEVEN至少會再展300店。

法人推估，今年菲律賓7-ELEVEN前三季營收為184億披索，獲利5.16億披索，第4季進入傳統旺季，預估全年營收將突破250億披索（約180億台幣）。2016年達到200億台幣。

菲律賓7-ELEVEN是在1982年成立，1984年開出第一間門市，直到2000年，統一超商入股，同時派人進駐參與經營； 09年達到400店且正式進入獲利年，2012年進入離島宿霧，2013年破千店，目前總店數高達1,602家。25歲至35歲的男性是主要客層，平均客單價約落在50披索（約新台幣35元）。

菲律賓7-ELEVEN這3年來大幅展店，不論店數或營收都有翻倍成長。目前在菲國便利店市場占有率約68％，在離島宿霧占比高達85％，穩居菲國便利店龍頭地位。菲律賓7-ELEVEN在統一超轉投資獲利貢獻度排名第2，僅次於統一星巴克。

Victor表示，今年還是有許多變數，競爭對手不一定會拓展，且菲律賓7-11已經站好位子，加上引進現煮咖啡CITY BLENDS的銷售成績不錯，過去一天一店賣28杯，現在可以翻倍到70杯，此差異化的商品，帶動整體業績成長許多。目前舖機店數約700店，年底前達到1,350店。此外，從台灣引進的IBON機，在菲律賓稱為CLiQQ，其服務項目便民，包括點數兌換、帳單繳費、手機預付卡加值…等等。

菲律賓7-ELEVEN的對手，截至去年10月底，MINI STOP約524店， Family Mart（全家）約111店，LAWSON是7家，OK超商則僅有2店。

此外，他也分析，便利店的成長與人均所得有關，若菲國的經濟成長率以6至10％計算，10年後人均國民所得將達到泰國的水準，這意味著，菲國的便利店市場可容納15,000店，因此7-ELEVEN還有相當大的發展空間。

大選過後，馬英九總統提出的多數黨組閣，未獲總統當選人蔡英文正面回應，值此全球經濟情勢動盪不安之際，在新舊政府「520」交接之前，為避免政治空窗期，馬英九應成立「財經危機應變小組」，邀請央行總裁彭淮南出面主持，以穩定經濟局勢。

行政院依憲政體制，昨日提出內閣總辭，如果蔡英文還是堅拒同意由國會多數黨組閣，毛治國又鐵了心求去，如何避免政務空窗，馬英九責無旁貸。

台灣當前經濟情勢可說內外交相迫。對外，地緣政治風險升高、大陸經濟趨緩、亞洲貨幣競貶，黑天鵝一隻隻冒出來，出口不但看不見春燕，大陸紅色供應鏈的威脅與日俱增，台灣經濟已面臨2008年金融海嘯來最大的危險境地。

對內，藍營在大選後，首次面臨朝小野大的局面，由於看守長達四個月，蔡英文擔心權責不清，但毛內閣更害怕，閣員不想再進到國會被泛綠立委指著鼻子罵，既已敗選，沒有閣員想再忍受立委，人人都想跳車，讓內閣陷入無人的窘況。

在此危急之秋，馬英九不妨先成立「財經危機應變小組」隸屬總統府，且力邀彭淮南主持大局。

一來、彭老是蔡英文口中「財經導師」，也是馬英九敬重的財經大老，彭總裁對國際融情勢瞭若指掌。兩次政黨輪替時，新內閣都面臨金融危機，彭淮南都扮演舉足輕重角色，為政府提出優惠房貸等諸多建言，可說是藍綠的最大公約數。

二來、若由彭淮南出面主持財經危機應變機制，在小英要求重大政策必須尊重新政府，彭老恰可扮演朝野間的調人，化解新政府對過渡內閣或馬政府的不信任，對重大經濟事務及時建言，避免政務空轉。

2月1日新國會走馬上任在即，在朝野缺乏政治互信下，避免過渡內閣一事無成，由彭老主持總統府財經應變小組，不失為化解政治僵局的可行作法。