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目前分類:股海羅盤-從茫茫股海找飆股 (1696)

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48年次明年可領減額年金

勞工注意,勞保年金從2018年起請領年齡提高1歲,由60歲提高到61歲,民國51年次以後出生的勞工要滿65歲才能領。勞保規定最多可提前五年開始領減額年金,因此47年次勞工已經可以開始領減額年金,48年次勞工也在明年滿57歲時可以請領減額年金。

勞保年金從98年1月1日起實施,到11月底領取人數已達73萬餘人,由於法定請領年齡訂定逐年提高機制,很多勞工常搞不清楚何時可以領年金。

每2年提高1歲 至2026年

勞保局表示,目前年滿60歲、勞保年資超過15年的退休勞工,可以請領老年年金。但勞保條例也規定,從勞保年金施行日開始,老年年金的法定請領年齡是60歲,第十年起提高一歲,其後每兩年再提高一歲,直到65歲為止。也就是自2018年起,勞保請領年齡開始提高1歲,此後每兩年再提高1歲,直到2026年請領年齡提高到65歲為止。

若對照勞工出生年齡,46年(含)以前出生的勞工朋友年滿60歲即可請領;但47年次的勞工,請領老年年金的法定年齡是2019年滿61歲時,48年次的勞工,則是2021年滿62歲時。

最多展延5年 可多領20%

由於勞保老年年金規畫有提前請領「減給老年年金」,或是延後請領「展延老年年金」,若是提前或延後請領,必須依勞工提前(延後)一年減給(增給)4%的比例發給老年年金。亦即提前請領最多可提前五年,但每月金額減領20%,延後請領最多增給20%,勞工可以依個人的經濟條件,預作退休生活規畫。

勞保局表示,以48年次的勞工為例,請領年金的法定年齡是62歲,如果想要提前請領「減給老年年金」,要以62歲為起始點往回推算,要到2016年滿57歲時,才能請領減給20%的老年年金;若要延後請領「展延老年年金」,也是要以62歲為起始點往後推算。至於48年以後出生的勞工,可依此類推。

勞保局表示,請領減給或展延老年年金,一經核付就不能變更,勞工申請前可利用勞保局在各地辦事處提供的臨櫃試算,或以自然人憑證網路試算後,再做選擇。

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電影鋼鐵人吸睛,銀髮族產業搶搭商機,製作出可偵測腦波的鋼鐵人阿帕契頭盔,長者可藉由頭盔與相關設備,以虛擬實境遊戲方式,訓練專注力、反應力,減緩老化。

新北市經發局昨舉辦銀髮居住產業發展媒合會,邀請30家廠商參與,展現銀髮產品技術與商機,其中帝壹生醫科技的鋼鐵人阿帕契頭盔,吸引許多業者目光。

鋼鐵人阿帕契頭盔由「鋼鐵人實作聯盟」製作,研發約1年多,原用於電玩遊戲,帝壹生醫科技總經理林麗娟表示「年輕人可以玩電玩,長者為什麼不能玩?」,多數男性長者有當兵、打戰經驗,鋼鐵人頭盔能帶他們重回年輕時光。

當長者戴上鋼鐵人頭盔,眼前將顯示螢幕,並感測配戴者腦波,當長者專注力集中,就可控制畫面,瞄準目標,藉此訓練注意力和反應力。林麗娟表示,第一代的鋼鐵人頭盔和相關設備有10多公斤重,目前正在研發減輕重量,配戴更輕鬆。

另外,安德貿易股份有限公司代理步行推車,外觀近似嬰兒車,備有置物籃及可承重120公斤的坐椅,長者利用推車輔助行走,累了隨時坐下休息,若遇下坡推車還能自動減速,避免快速俯衝造成危險。

新北市經發局長葉惠青表示,新北市有42萬長者,占全國老年人口比例逾一成四,為推動樂齡城市,經發局替銀髮居住產業投資成立單一窗口服務,業者如有意推動老人居住產業,將協助建照申請和土地媒合。

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鴻夏戀再度傳出新進展,日本朝日電視台報導,鴻海提議將斥資5,000億日圓(約新台幣1,350億元)收購夏普,出價不僅遠高於日本產業革新機構(INCJ)所提出的2,000億日圓,也比原外傳鴻海提出的金額高一倍。

據了解,鴻海收購夏普案,最快在明年元旦假期後拍板。業界人士分析,鴻海若真的斥資5,000億日圓,可能是檯面上有興趣收購夏普的業者當中,出價最高的企業,顯示鴻海志在必得的決心。

鴻海昨(22)日表示,不評論市場傳言。法人指出,根據鴻海財報,截至第3季底現金及約當現金餘額為6,472億元,現金水位相當充足,收購夏普「資金不是問題」。

朝日電視台昨天報導,為爭取夏普同意,鴻海向夏普提出高達5,000億日圓的收購金額,這個數字比日前傳出,鴻海擬以2,500億日圓收購夏普的金額高一倍。

相關人士透露,鴻海有意收購夏普整家公司,主要是想要藉此取得面板、家電技術,提高競爭力,預期夏普及其主要往來銀行(瑞穗銀行和三菱東京UFJ銀行)會謹慎評估提案,能否協助夏普重建。

由於距離夏普決定最後對象的時間點愈來愈近,有意出價的廠商陸續浮現,南韓三星及INCJ等都是潛在買家,其中,INCJ考慮向夏普出資2,000億日圓,三星方面則尚未表態金額。

INCJ是日本顯示器公司(JDI)最大股東,挾著「主場優勢」,不希望夏普面板技術外流,因此向夏普提案,希望JDI合併夏普,藉由整合日本面板技術,在小尺寸面板的全球市占率將衝破三成,屆時JDI不但能成為全球最大中小尺寸面板廠,而且能力抗台、韓、中國同業。

為阻止JDI坐大,同時增強顯示器技術,鴻海對收購夏普也抱持高度興趣,其生產中小尺寸面板為主的夏普龜山工廠最有技術利基,對於雙方合資,以生產大尺寸面板為主的土界市10代廠,鴻海也有意收購。

根據IHS的統計,2014年樂金顯示器(LGD)於全球中小尺寸面板市場的市占率達17.1%,高居首位,JDI、夏普分別以16.2%、14.7%位居第二、三名;其次分別為群創的8.3%、華映的8.2%、友達的7.7%、京東方的5.4%,以及天馬微電子的4.8%。

 

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興櫃股好玩家(6473)今(22)日宣布,與日本最大流行音樂頻道SPACE SHOWER TV(簡稱SSTV)共同打造的超可愛療癒系手機遊戲《妖怪MAMES》今起正式上線,搶攻耶誕商機。

好玩家董事長何俊輝指出,好玩家深耕日本市場多年,此次與日本最大流行音樂頻道SSTV合作,是相當具突破性的異業結合,「妖怪芸術家マメズ」是SSTV旗下第一個ART PROJECT,在日本擁有多次參展經驗,是實力備受期待的藝術新星,雙方對此次合作皆抱有高度期待。

好玩家指出,SSTV為日本第一個也是最具規模的流行音樂頻道,除提供各類流行音樂情報外,期望將其事業版圖推向台灣。

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遊戲大廠鈊象(3293)今年業績表現優於去年同期,法人預估,明年營運可望持續走升,整體營收將較今年增長25%,主要原因來自於商用機台、手機遊戲兩大產品線雙雙成長,整體後市樂觀。

鈊象11月營收1.91億元,月增13.7%、年增28.2%,創44個月以來新高,預估12月營收可望進一步衝上2億元大關,全年營收將較去年雙位數成長。法人指出,明年首季因新款手機遊戲上市,估業績將優於今年第4季。

此外,鈊象受惠於中國大陸遊樂場限制放寬,今年大陸市場出貨量已較去年成長二位數,明年出貨則預期會倍增;而對東南亞地區近二年出貨量則估計維持六至七成的成長。

鈊象是國內最大的商用機台供應商,在台灣已無競爭對手,因此一直鎖定大陸、義大利、東南亞等海外市場,近年來因大陸、義大利等地限縮遊樂場執照數量,導致商用遊戲機台需求銳減,但今年起因當地法規鬆綁,掀起一波商用機台換機潮,帶動業績回溫。

展望未來,法人估計,鈊象在商用機台、線上遊戲兩大引擎推升下,全年營收可望輕鬆突破20億元,獲利也會較今年提升;其中,鈊象與澳洲博奕大廠ARIS合作的發發發手遊賭博平台也會開始進入大陸市場,預估明年開始顯著貢獻營收。

至於家用遊戲主機市場方面,鈊象自製遊戲《三國戰紀》則已在PS4上架,近期也會推出手機遊戲版本,將成為寒假遊戲旺季的營收主力產品。

 

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台開集團(2841)金門風獅爺商店街自營的第一個火鍋品牌─「風獅爺璞之鍋」,昨(22)日冬至正式開幕。台開表示,火鍋店空間約50坪、共有40個座位,是金門首家強調「產地直送、產地限定」的健康鍋火鍋店,新鮮食材天然健康無毒。

董事長邱復生表示,火鍋店的食材多為台開花蓮洄瀾灣園區自己種的野菜與食材新鮮直送到金門。例如花蓮立川漁場直送的「活力鯛」、宜蘭金新鮮水產之無毒養殖白蝦與海鮮、金門獨有的石蚵等所有食材皆為健康無毒,更有來自花蓮洄瀾灣開心農場無農藥、無污染之原生野菜、紅藜飯等。

邱復生建議,未來可開闢金門直飛花蓮航線,讓廈門陸客到金門旅遊之外,也可延伸到花蓮觀光,讓廈門經金門到花蓮只要二小時,金門到花蓮只要一小時,大幅縮短距離與時間。

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台灣飛利浦總經理陳百州指出,明年營運將以健康科技為主軸,主打健康小家電及醫療照護設備,明年業績目標二位數成長,並訂出2018年的業績要比2013年倍增。

健康小家電日益火紅,也成為聲寶(1604)、大同、東元、三洋電、禾聯碩等上市櫃大廠的必爭市場。聲寶強調,食安風暴之後,健康小家電成為熱賣商品,包括製麵包機、烤箱、食物調理機等廣受歡迎,今年在廚房家電帶進的營收年增逾二成。

禾聯碩也說,304不鏽鋼養生電鍋、研磨養生機等業績都蒸蒸日上。

陳百州表示,2016年將專注在健康科技,飛利浦在多項專業醫療設備及健康小家電都居全球領先地位。電鬍刀、咖啡機、氣炸鍋等小家電在台灣市場占有率均第一大;心血管X光機、影像引導式療法等醫療設備,與GE、西門子並列全球前三大。

飛利浦台灣營運據點明年2月起為配合飛利浦新的全球布局戰略,將優質生活及醫療兩大事業部併入台灣飛利浦,照明事業部則獨立成為台灣飛利浦照明,分割為二家公司。

 

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微軟攜手中保,搶吃智慧家庭商機。台灣微軟昨(22)日表示,智慧家庭應用屬於物聯網關鍵布局,將攜手合作夥伴快速成長。

台灣微軟與中保昨日展示智慧家庭應用情境,並以華碩7吋平板為控制載具,遙控智慧家電等。

台灣微軟營運長暨微軟大中華區物聯網事業主持人康容指出,微軟看好物聯網市場應用超乎想像,必須與更多硬體廠商與台灣夥伴合作,物聯網應用在既有裝置通過雲端平台將更智慧,微軟也將扮演更吃重角色。

微軟目前在物聯網合作夥伴在中保以外,還包含研華、緯創、明基電通、戲智科技、智上科技、摩豆創意科技等七家公司,目標是在2016年快速擴張各式應用領域。

除此之外,康容也指出,微軟與台廠在物聯網的合作將加速帶動市場起飛。

最近看見合作夥伴在中國大陸切進智慧農業應用,讓牧場每頭牛加上感測器計步與測量吃多少草、走多少路,更能量化牛乳品質與管理。

 

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中保(9917)昨(22)日與微軟共同宣布,將合作聯手開創物聯網服務。中保無限+執行長林建涵表示,中保未來可透過微軟的大數據分析,提供不同服務和預測,消費者更能感受到服務體驗提升,中保正式揮軍「生活服務產業」。

透過大數據分析,中保將更能掌握智慧裝置在不同情境下的用電、損耗狀況,或透過環控燈光、空調或窗簾,滿足消費者的不同需求。中保指出,經過長期偵測,機器會自動學習,遇到不同情境,機器也能自動調整。

林建涵說,中保將更能掌握在保全之外,還能多做哪些服務、跨入哪些新領域,例如可結合POS系統協助店家做後端管理,提升創業成功率,也可和不同業者異業結盟,目前在智慧家電方面已和大同合作。

中保無限+在今年1月上市,正式跨入智慧家庭領域,在9月中旬已提前達成今年用戶數破萬的目標,預估今年用戶數上看15,000戶,明年力拚翻倍成長。

林建涵強調,中保無限+主要功能有智慧居家、智慧節能、智慧照護、智慧防災與智慧防盜等核心服務,結合微軟Azure雲端平台、大數據分析和客戶關係管理(CRM) 商業解決方案,將提供更精確的個人化服務,提升物聯網結合雲端的價值。林建涵也表示,中保致力強化非保全業務,朝向生活服務產業邁進,從年菜配送、家電維修、老人陪同,以及正在規劃中的旅行社業務,都是未來深耕的領域。

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在桃園當地飄香超過20年的「正一排骨」,從便當店起家,後來轉型中式餐廳經營,不僅是在地人飽足一頓的重要糧食,更是異鄉遊子懷念的家鄉味,許多人出國回台的第一站不是回家,而是先到正一排骨報到!

為了讓更多人吃到台灣味,5年前,正一排骨開始攻網購,推出耗時一年研發的「好神包」料理,從產品口味、包裝設計到通路布局,全部注入新思維,由正一排骨創辦人黃素綿、楊政智的一雙兒女楊宗翰、楊欣穎主導。

 

楊宗翰說,傳統台灣菜之所以好吃,就是工序步驟不能省,沒辦法大量生產,而阿嬤的手藝不僅在地有名聲,更是他們從小吃到大、引以為傲的味道,也是正一排骨創立的重要靈魂人物,希望進一步透過網購,將阿嬤的好手藝分享給大家!

1991年創立的正一排骨,有超過200款料理選擇,強調天然原味、真材實料、少油少鹽,就像吃到媽媽做的菜那樣親切。

2011年轉攻網購,由於過年「年菜檔期」是好神包銷量旺季,但相較於實體店的穩健經營,第一年正一排骨網購年菜業績不到10萬,一度讓他們感到挫折;後來透過到政府機關及企業舉辦展售活動,積極推廣試吃、累積口碑,去(2014)年年菜檔期業績已衝上300萬,今年更預計達500萬,翻了數十倍!

他們深知,熟食料理在線上賣,一定要先讓消費者吃過才知道,兄妹倆平均1年接10~20檔展售活動,農曆過年及中秋等節日是主要旺季,每次「出勤」都是電鍋、煎台、油炸機、鍋碗瓢盆、食材等大包小包帶著走,為的就是要讓消費者吃到熱騰騰的美食。

以正一排骨「招牌手打排骨」來說,以10多種中藥、宜蘭三星蔥、米酒等醃漬,吃得到三星蔥跟米酒的香氣及Q彈口感,是正一排骨最熱銷的產品,占整體營收高達5成。此外,正一排骨的年菜系列亦是主打,其中,「八仙佛跳牆」、「皇額娘米糕」、「年年旺砂鍋魚頭」等,更連續3年在年菜評比中得獎。

有別於一般年菜料理包,冷凍後再烹調,多數失去原有的口感及美味,楊欣穎說,他們透過食材及包裝上的巧思,讓好神包吃起來跟現做的一樣美味!如「八仙佛跳牆」以乾溼料分開真空包裝,「阿嬤家傳炒米粉」更以特製專屬米粉製作,吃起來就跟現炒的一樣。

事實上,73、74年次的楊宗翰、楊欣穎,兩人原先從事飯店業及英文祕書等工作,因看上網購市場發展前景,加上家中事業開拓需要幫手,相繼回來幫忙,為傳統餐飲事業注入新能量。

展望未來,兄妹倆說,今年底前將推出全新健康概念餐飲品牌「My 味廚房」,於桃園開出首家店,以清蒸、燉煮等料理方式強調食物原味,並持續開拓「正一排骨」實體以及虛擬通路,長期目標希望繼續傳承阿嬤的料理精神,朝向多品牌的餐飲企業發展,讓更多人吃到他們用心烹調的美味!

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讓茶中帝王在中國茶葉史上開啟全新的一章,樹王生技公司以台灣特有樹種-牛樟樹的新葉,採用10道全手工古法製成的帝王茶,上周在上海和平飯店舉行全球首度發表會,向大陸地區的茶葉市場宣傳、推廣,廣邀具有實力的代理商,共同攜手開拓全球商機。

樹王生技邀請台灣前林務局局長,有牛樟樹之母美譽的樹王生技首席顧問何偉真博士講解台灣特有瀕臨絕種的牛樟樹複育經驗及心路歷程,指導樹王生技正確的栽種牛樟樹技術,讓樹王生技成為台灣最大的牛樟樹種植企業。

 

何偉真指出,牛樟樹具有的極高的經濟價值,樹王生技將牛樟樹在朝陽初露時,細心摘取每一片由紅轉綠的牛樟新葉,透過有50年經驗的製茶師傅的獨門工法,製成球狀茶葉,沖泡出茶色金黃耀眼、口感清香回甘的極品帝王茶。

何偉真指出,由於牛樟樹的栽種時間極長,為保持精緻化的生產機制,樹王生技採取限量生產方式。首款限量款禮盒由蔣家第四代蔣友柏創立的橙果公司精心設計。

樹王生技在國內首創牛樟樹企業化的栽種,從2012年起推動種樹種福田,目前全台共有30甲的牛樟樹林場,復育、培育的牛樟樹高達20萬株。該公司邀請生技業者共同加入種植牛樟樹的陣容,讓台灣牛樟樹在國內深根、復育、茁壯、名揚全球。

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台開集團金門風獅爺商店街自營的第一個火鍋品牌─「風獅爺璞之鍋」昨(22)日開幕,台開指出,店內所有食材都是天然健康無毒,湯頭更是無化學香料、無任何人工添加物、無味精,而且是金門營業時間最晚的火鍋店。

台開指出,店內海鮮食材分別來自花蓮與金門產地直送新鮮到貨,如花蓮立川漁場直送的「活力鯛」,是花蓮壽豐以天然湧泉活水養殖,肉質帶皮超鮮美,無土味無腥味,沒有添加保鮮劑與二氧化硫;另有宜蘭金新鮮水產的無毒養殖白蝦與海鮮,沒有任何藥物殘留量,ppm值為0,與金門獨有的石蚵等所有食材皆為健康無毒。

 

更有來自花蓮洄瀾灣開心農場無農藥、無汙染的原生野菜、紅藜飯;肉丸餃類有基隆三記手工魚餃、三峽黃記豬肉丸、丸子達人貢丸等,均不添加任何化學原料和防腐劑;肉品則均為原塊肉,現點現切。

湯底則分原味昆布鍋、經典石頭鍋與金門首創的畜試所牛奶鍋三種;原味昆布鍋以日本昆布、南投埔里香菇、蛤蠣、雞骨、柴魚等熬製而成,經典石頭鍋以芋頭、洋蔥、乾魷魚加上在地金門麻油爆炒,特別值得一提的是推出金門首創之畜試所牛奶鍋,採用最知名的金門畜產試驗所提供之新鮮牛奶。

甜點則相當具有在地金門特色,以金門知名之香酥、原味、香脆三種貢糖,結合金門畜試所鮮奶,加以花生糖調味,推出金門唯一之畜試所鮮奶霜淇淋,香醇綿密口感極佳。

「風獅爺璞之鍋」空間約50坪,共48個座位,其中吧台8位,餐桌式座位數40位,每日營業時間自11:30起到晚上21:30止,全程中間不休息,可說是金門營業時間最晚的火鍋店。

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國內兩大實體連鎖書店持續加碼攻城略地,誠品總經理李介修昨(22)日表示,隨大陸蘇州店開幕,誠品在今(2015)年成為唯一橫跨台港陸的華文實體書店,目前書店數45家,並創下1.8億人流新高,較2014年成長26%;展望明年,將再接再厲在兩岸三地開4店,新增香港太古店、林口三井店、大陸上海中心店、高雄SOGO店,讓逛書店成為華人生活選項,引領華人閱讀風景。

其中,今年台灣三家新展店一年便湧入500萬人次遊逛,香港尖沙咀店開業至今也吸引122萬人次,蘇州店更是20天即累計達100萬人次入館。

 

據誠品銷售統計,今年在台、港兩地圖書銷售金額分別成長8%、7%,顯示隨著出版品多樣化、數位工具普及,紙本書閱讀情況持續提升。

目前誠品與台、港、陸共2,000家出版社合作,2015年即促動約54,000種華文出版品的流通,香港、蘇州合計引進約48,000種台灣出版品,也同步於信義、銅鑼灣兩店設立簡體書區,引進6,000種簡體書籍。總計,今年誠品在兩岸三地提供30萬種書籍選擇、舉辦超過5,000場活動、與近3,000位藝文工作者合作,各項數字均創下歷年新高。

金石堂則是深耕台灣,經營企劃部協理汪信次指出,因應社群與移動裝置迅速發展,將加強實體與網路書店的整合,滿足全通路消費者需求,目前實體與網路的營業比例已來到1:1,其中網路書店今年成長2、3成,實體書店持平,透過網書ONLINE支援,提供門市現場訂書服務,有25萬種書可訂,15萬種書今天訂明天到,此服務額外貢獻了7%的營業額,也擴大延伸到圖書以外的商品,推升一次購足商機。

明年金石堂將運用新的IT平台,在雲端架構下,推出更多O2O虛實整合服務,年初將導入會員新系統,整合虛實會員,第一年希望將實體書店會員數從20萬提升到100萬;未來開實體店也會朝書店、生活學堂、咖啡複合式經營大店發展,每年新增約3、5家實體店,主要鎖定六都。

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據了解,在建置跨行金流大數據平台的同時,財金公司已分階段開放數據項目提供計畫,其中,今年底之前,將對全體金融業者開放53項大數據作為重要分析參考依據。

除了財金公司之外,聯合信用卡中心也正積極建置信用卡的大數據平台。

 

根據聯卡中心的規劃,未來5年內將輸入80億筆資料,包括聯卡中心董事長劉燈城先前受訪時也表示,聯卡中心已針對信用卡大數據平台所匯集的資料,提出六大項參數設定,包括交易日期、時間、消費金額、地區、行業別統計,以及交易型態等六大項目,以讓金融機構能藉由運用信用卡大數據的分析,了解客戶的變化,提供更為貼近客戶需求的創新與差異化的金融服務。

由於聯卡中心與財金公司分屬於金管會、央行轄下,兩大單位同時積極進行大數據平台的建置,也被金融業者形容為「兩大財金部會對大數據拚場」,也成為金融圈在bank3.0推進上的兩大盛事。

財金公司主管對於將在今年底前開放的大數據指出,這些大數據項目包括了ATM或跨行通匯在縣市的交易量、結構分布等統計,以及交易級距、分布時間等等,由於已累積到可觀的資料筆數,財金公司主管指出,甚至ATM使用失敗最高的原因,以及失敗率最高的地區,財金公司也將向銀行業者提出分析,以作為加強管理的重要參考。

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財金公司扮金融交易要角 建跨行金流大數據平台

擔綱國內金融業跨行交易清算樞紐的財金公司,正如火如荼建立「跨行金流大數據平台」,屆時達到193.74兆元、合計一年有6.79億筆的電子交易將全數納入財金公司大數據平台的資料庫。這也是繼聯卡中心的大數據平台後,國內另一重要金融大數據平台。

財金公司主管表示,財金公司扮演跨行交易的樞紐角色,負責處理金融機構間的資金調撥清算及結算作業,因此所掌握的交易資訊量非常可觀,光以上述的資料規模來看,不論是筆數或是總金額,若以103年對比102年數據來看,前者成長7%,後者更大幅成長55%,因此,已經到了可以整合各銀行的跨行交易資料,建置龐大的資料庫來籌建「跨行金流大數據平台」的時機。

 

根據財金公司的規劃,建構「跨行金流大數據平台」的資料來源,將來自ATM交易、通匯、全國繳費平台、信用卡及貸記卡等四大面向,而若以各資料來源所占比重來看,目前ATM所佔的交易筆數最高,占62.27%;但若以交易總金額來看,則以跨行通匯業務量占比92.23%最大。

財金公司高層舉例,在跨行匯款方面,包括跨行業務營運量消長趨勢、轉帳交易的級距、筆數分析以及對於網路、手機、實體通路的三類型交易比較,甚至是銀行業者的手續費排名和收費分析,都是財金公司規劃未來進行相關資料分析、歸納的重點。

另外像是全國繳費平台,財金公司將對於全國繳費網客戶的的消費特徵及偏好進行大數據分析,並藉此找出熱門的繳費項目及高價值潛在客戶;若再以金融卡或信用卡交易為例,財金公司將針對交易量前100大的商店屬性、以及各銀行的交易筆數、金額統計進行大數據的分析、歸納。

其中,財金公司尤其看好交易結構與級距的分析,認為這最具有參考價值,因為根據級距分類,銀行更能從大數據中,找到訂定「客製化」服務或商品的有效參考依據。

財金公司高層表示,在跨行金流交易上,所能分析的面向很廣,尤其在銀行業者推展行動支付的當下,更派得上用場,例如可以透過跨行金流統計、歸納的資訊,掌握電子支付各種通路,像是網路、手機的消長,還可以進一步的看出市場區隔,甚至是收單商店的交易屬性。

財金公司指出,一旦該大數據平台所建置的資料更完整,銀行業者透過該平台的資料分享,將更能掌握新興支付工具的發展脈動。

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特斯拉執行長穆斯克(Elon Musk)創立的太空探索科技公司(SpaceX)周一發射「獵鷹9號」(Falcon 9)火箭,首度成功返降地面,為SpaceX達成回收火箭的重要里程碑。

此次「獵鷹9號」的任務是為衛星通訊公司Orbcomm運載11個小型衛星進入太空。火箭周一於佛州卡納維爾角(Cape Canaveral)基地升空以及執行任務,10分鐘後在SpaceX員工的歡呼聲中順利返回發射台。

 

這是SpaceX在6月火箭爆炸後首度成功發射,該公司希望藉由重複利用火箭,大幅節省發射成本。過去成本高昂,部分即歸因於火箭只能使用一次就墜毀海底。

過去SpaceX曾3度嘗試讓火箭降落在海上的駁船,但都失敗收場。

SpaceX對這次「獵鷹9號」返航格外振奮,半年前該公司火箭發射後2分鐘,即在大西洋45公里的高空爆炸,為該公司成軍以來最大挫敗。為避免重蹈覆轍,SpaceX針對所有流程展開檢視。

由亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)創立的航太公司Blue Origin,在今年11月23日發射火箭後,率先達成首度順利返航的創舉。不過,SpaceX的火箭返降難度較高,因Blue Origin的火箭僅直接升上太空後返降,主要在測試火箭降落技術,「獵鷹9號」則須執行更複雜的任務後才返回地面。

貝佐斯隨即在推特上向SpaceX道賀,「恭喜推進次軌道的SpaceX火箭返降。歡迎加入成功返航的行列!」

SpaceX盼藉由重複回收,降低每次火箭發射的平均成本。該公司每次進行的國防火箭發射,向美國政府收取費用不到1億美元,而此領域的唯一競爭者聯合發射聯盟(United Launch Alliance)每次要價達1.6億美元。

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美國太空總署(NASA)與祕魯國際馬鈴薯中心(CIP)攜手合作,將在地球模擬火星的環境種植馬鈴薯,最終目的希望在火星建造圓頂式的馬鈴薯栽培園。

研究團隊將利用祕魯Pampas de La Joya沙漠的泥土,在實驗室複製火星的大氣狀態,據稱該沙漠與火星的土壤幾乎完全相同。

 

CIP在新聞稿表示:「火星的大氣環境將近95%為二氧化碳,提高實驗室的二氧化碳濃度有助栽種馬鈴薯,收成將是一般地球空氣的2到4倍。」

研究團隊藉由了解火星表面的大氣變化,希望能在實驗室打造更接近火星的模擬環境。倘若實驗成功,NASA與CIP的外太空農業計畫不只侷限於火星,還將前進太陽系裏的其他行星或月球。

NASA艾姆斯研究中心(Ames Research Center)的行星科學家朗克(Joel Ranck)指出:「研究團隊的努力為外星球農業計畫奠定基礎,為人類的外星殖民地栽種食物的想法很快就能成真。」

火星種植馬鈴薯計畫的第2個目標,是要強調馬鈴薯對改善全球食品安全的重要性。

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叫車服務業者優步(Uber)與Lyft近來擴大籌資,金額較以往增加1倍,合計從投資人手中募得31億美元,由此顯示,即使一些小型業者近期募資困難,但矽谷最有前景的新創公司仍受投資人青睞。

根據呈交監管機關文件顯示,Lyft此次共募得10億美元資金,身價暴漲至45億美元,較5月籌資時的估值增加1倍。優步最新一輪則籌資21億美元,身價飆升至625億美元,成矽谷市值最高的新創公司,較6月籌資時的估值增加25%。

 

全球各地的共乘業者正積極增加銀彈,以面對激烈的競爭環境,印度業者Ola上月即籌資5億美元。

而對優步來說,過去1年首要任務就是推動印度和中國地區的成長,這也是該公司最大市場之一。Lyft則專注搶攻美國市占,在紐約、舊金山等地開發新用戶和駕駛。

優步的競爭對手在今秋組成聯盟,成員包括美國的Lyft、中國的滴滴快的、印度的Ola、東南亞的GrabTaxi,該聯盟將整合彼此的應用程式(app)並且分享策略。

Uber最新一輪籌資的投資者包括Tiger Global、T. Rowe Price,先前的投資者包括高盛(Goldman Sachs)、中國搜尋引擎業者百度、富達投資(Fidelity)、TPG。

Lyft先前的投資者包括中國重量級業者滴滴快的、騰訊、阿里巴巴,美國投資者包括Andreessen Horowitz、Icahn Enterprises、Founders Fund。消息人士透露,滴滴快的亦參與此輪投資。而Uber與Lyft則皆不願對此回應。

根據CB Insights資料顯示,新創業者今年募資已創上一波網路高峰期以來的高點,前9個月募資金額約達1,000億美元。

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根據金融時報的報導指出,在石油、鋼鐵和煤等傳統商品價格都跌到多年低點之際,鋰、鈦、鈷和石墨等電動車電池原料估計需求看俏。部分分析師表示,科技開創了新的商品時代。

高盛認為鋰有成為「新石油」的潛力,估計電動車對鋰的需求將在2025年前攀升11倍,超過30萬公噸。鋰已躲過最近一波商品跌勢,今年鋰價上漲約15%至每公噸7,500美元。

 

混合車和電動車電池內含40至80公斤的鋰,高盛預估2025年前電動車占整體汽車銷售比重將由目前的3%拉高至25%,鋰礦前景不言而喻。

有神奇金屬之稱的鈦比鋼更堅硬,重量較輕、抗腐蝕性也較佳,過去主要用於軍事航太產業,過去由於成本昂貴使其用途受限。不過現在3D列印可以降低鈦的生產成本,有助提升鈦的用途範圍。便宜的鈦可吸引汽車產業,重量較輕的汽車更能符合廢氣排放標準。值得一提的是,鈦是地殼最豐富的元素之一,完全不必擔心供不應求問題。

鈷主要來源為銅礦的副產品,大多作為鋰的混合物,用在鋰離子電池的負極。倫敦顧問公司Benchmark Mineral Intelligence指出,特斯拉的超級電池廠可望將電池等級的鈷需求推升20%。

石墨具高傳導和耐高溫的特性,主要用在電池和鋼鐵熔爐,電動車和行動裝置電池皆使石墨為正極原料。全球電池級的石墨年產量為8萬公噸,Benchmark預估2020年前將攀升至25萬公噸。

報導指出,過去15年來中國龐大的需求推升銅和鐵礦砂等金屬價格,新商品時代的金屬需求成長關鍵仍在中國,而如何降低生產成本更是決定新金屬的未來運勢。

值得一提的是,任何單一金屬價格過高可能讓市場開始尋求替代原料,舉例來說,電動車電池需求攀升估計將刺激鈷價進一步上漲。

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政府以利多政策扶植觀光產業,帶動旅館飯店投資熱潮,其中不少非本業的投資客從「不動產投資」角度搶進市場欲分一杯羹。如今房仲業者傳出,中南部愈來愈多飯店要出售或出讓,凸顯「旅館飯店市場雖有商機,卻不是人人可為」的現實,值得有心投入飯店產業者深思。

觀光旅館公會理事事長賴正鎰表示,入台遊客突破千萬人次,意味台灣觀光產業持續往正向發展,只要政府加大力道在國際行銷台灣觀光,就不會有旅館供過於求問題。不過,賴正鎰強調,經營旅館飯店需要專業,如果不夠專業,自然無法在市場生存立足。

 

包括晶華、六福、國賓等飯店集團,明後年都有新飯店要開出,這些飯店集團都將持續拓點。不過,這些集團投資開發部主管都表示,目前並沒有要併購中南部計畫讓售旅館的計畫,原因是並不適合。

老爺酒店集團執行長沈方正表示,飯店集團投資經營旅館飯店,開發時會從「經營管理」角度審慎評估,而不是從「地產」或「不動產」角度切入。沈方正並指出,對正統飯店集團而言,除非現金流量無法償債、名目利率上升,或是有超額利潤,才有可能出售飯店。

沈方正並強調,只要「買比蓋便宜」,對飯店集團而言都是買入的好時機,「但關鍵是值不值得,可不可為」。沈方正舉日本泡沬經濟後,不少旅館飯店以興造價格的1/3或1/10求售仍賣不出,原因就在那些飯店當初就不是從「投資經營旅館」的角度出發。

晶華酒店集團開發部副總監陳頌聖表示,今年下半旅館飯店住房率下滑,其實是有選舉政治因素、登革熱疫情因素等不同原因干擾,只要這些因素排除,市場就會慢慢回溫。陳頌聖並強調,晶華是以「輕資產、重管理」的策略布局市場,所以不會併購中南部有意出售的飯店。

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