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去年8月24日起，財政部次長吳當傑站上第一線操盤國安基金以來，可說把過去功力發揮得淋漓盡致，歷經四個多月操盤，台股漲幅4.75％，表現居全球13個主要股市之冠。

新內閣組成前，現任內閣主事的國安基金獲得延長授權護盤，亮眼護盤成績單絕對是重要原因。

翻開國安基金16年進場史，前後已進場6次，相較之下，此次成績毫不遜色。國安基金進場6次以來，台股進場之後有三次仍呈下跌，有三次因護盤而回漲，其中，本次護盤之後的台股漲幅4.75％，雖然沒有第五次進場7.76％高，但卻讓台股表現相對其他12個全球主要股市名列第一。

此外，此次進場期間與第5次接近，但第五次護盤斥資424億，此次截至1月15日止4個多月，僅動用了190億元，顯示吳當傑在操盤上，充分展現「以小搏大」功力。

倘若只看去年12月底前的進場情況，國安基金甚至還有帳上盈餘7,474萬元，今年元旦之後迄上周五是國安基金炮火最猛烈的時刻，出手力挽狂瀾之後，國安基金跌幅縮小至6.91％，表現僅次於韓國，在全球13個主要股市中名列第二。

國安基金獲授權延長護盤後，總共將進場147天，相較前5次，是史上最長，第五次121天居次。昨日記者會上，吳當傑對於歷次進場金額（包括本次）引述統計指出，第一次到第五次分別為542億、1,227億、16億、599億、424億、190億元，進場天期第3次到第6次分別為13天、91天、121天、147天。

西方解除伊朗制裁，重回油市的伊朗周一宣布每日原油產量提高50萬桶，受此打擊，國際油價周一持續走跌，北海布蘭特原油一度跌破每桶28美元，再創逾12年新低。

在伊朗宣布增產的同時，阿拉伯產油國阿曼宣布減產，此是第一個減產的非OPEC（石油輸出國組織）產油國，其他產油國是否跟進仍難確定。此一發展使油價震盪加劇。

伊朗石油部副部長暨國家石油公司執行長賈瓦迪（Rokneddin Javadi）周工說：「在制裁解除後，伊朗預計增加每日產能50萬桶，今日已發布此令。」

伊朗增產，加劇油市供過於求，國際油價周一走跌，北海布蘭特原油3月期價滑落0.6％，每桶28.77美元，該期價一度失守28美元，重挫4.4％至每桶27.67美元。上一次布蘭特油價低於28美元是在2003年11月。美國西德州中級原油2月期價下挫0.5％，報每桶29.27美元。

國際油價持續探底，也拖累周一歐洲股市全面走跌。

賈瓦迪表示，「油市最大問題在單日供給過剩約200萬桶，導致油價下挫」。但他認為，伊朗仍必須增產，「倘若伊朗不提高產能，鄰國未來半年到1年將會增產，並吃掉伊朗市占」。伊朗曾宣布，制裁解除初期增產單日50萬桶，半年後單日再增50萬桶。目前伊朗產量單日280萬桶，出口略高於100萬桶。

國人最愛用信用卡支付哪些消費？答案是吃和交通。聯卡中心日前完成大數據資料庫建置，並首度公布國人刷卡消費型態，結果發現在「食」、「行」兩方面，2013年各有超過1億筆交易，是民眾最常使用信用卡消費的項目。

聯卡中心大數據資料庫，將民眾刷卡類別分為「食」、「衣」、「住」、「行」、「文教康樂」、「百貨」、「EC（電子商務）」等七項，統計每月刷卡筆數及金額。

聯卡中心表示，「食」的刷卡定義，包括購買食品類、中西餐點、日韓料理及飲食小吃等花費；據統計一年交易筆數達1.13億筆，交易金額1,670億元。

至於「行」是指機汽車、機票等相關消費，一年交易筆數超過1.3億筆、金額為1,561億元。

聯卡中心指出，國內刷卡金額近年頻創新高，筆數也不斷成長，數據呈現，一年已經可突破5億筆交易量，若進一步分析，可發現消費類別與月份存在許多關聯性。舉例，像是「食」的刷卡交易，在1月份就會明顯拉高，推測可能與農曆年多數人採購年菜有關。

「行」的刷卡交易則在7、8月時會拉高，主因是暑假旅遊旺季帶動相關的刷卡行為。

另外，被視為極具發展潛力的「EC（電子商務）」，從聯卡中心資料可發現，年底時消費金額顯著拉高，單月可以刷卡可高達140多億元。

聯卡中心表示，未來透過這些數據，相關業者可以進行分析，瞭解民眾刷卡行為，再規劃更具吸引力的促刷活動，說不定能夠創造新商機。

從區域別來看，台北市毫無意外是刷卡交易最頻繁的地區，平均每月筆數可達2,000萬筆，單月刷卡金額都在600～700億元左右。

台南市則是刷卡交易最少的地區，平均每月筆數僅有200多萬筆，僅有台北市的10％，且每月金額僅50億元左右，推估台南多數仍採用現金交易。

聯卡中心認為，刷卡比重高低，除了民眾消費習性，機器布建也是一大重點，台北市目前洽簽的商家數近2萬家，與台南市僅6,221家相比，明顯有不小的差距。

內閣進入看守階段，但台積電申請12吋晶圓廠登陸案，經濟部長鄧振中表示「依法律程序進行」，據了解，投審會最快農曆春節前拍板定案！

反觀，開放陸資參股IC設計的評估報告，以及紫光集團入股我三家封測廠等，經濟部認為屬於未定的「政策」，將留待新國會與新政府做定奪。

行政院去年9月增修「在大陸地區從事投資或技術合作禁止類製造業產品項目」部分項目後，台積電去年底向經濟部投審會申請赴大陸投資12吋晶圓廠，原訂春節前進行審查，外界關注，看守內閣是否可能讓台積電登陸案「卡關」。

鄧振中指出，台積電登陸案一切都依照法定程序進行，去年已修改法令政策，「那個階段已經過了」，若台積電符合規定就會放行，不符規定就不會核准。

據悉，經濟部將於春節前為台積電登陸案召開委員會議，相關單位評估報告陸續出爐，台積電登陸案面臨阻力較小，只要時間允許，春節前即可宣布放行，不會因內閣團隊看守而臨時喊卡。

相較台積電登陸即將定案，有條件開放陸資參股我半導體IC設計則顯得困難重重。鄧振中表示，相關部門正研議開放陸資參股IC設計一事，之後會舉辦公聽會並向新國會報告，「立院新民意有何反應，難以確定」，若各界反應正面會朝修改規定，有條件開放陸資參股IC設計之方向進行。

相關官員指出，目前IC設計評估報告仍未走出工業局大門，下階段將邀跨部會協商，即使行政團隊於520前進入看守階段，但評估過程還是會繼續進行，依照立院先前所做決議，進行公聽會蒐集各方意見後，才能政策決定，「現在談這些都還太早」。

官員表示立院去年底曾決議，大陸清華紫光集團大動作收購台灣三大封測廠，立委要求經濟部投審會未就整體IC產業及併購案專案報告及影響評估前，不得許可相關投資或併購案等，「時間還有得等」。

另，今年4月電價調整因不涉及政策改變，鄧振中指出，電價調整屬執行面，必須依先前制定公式進行，否則什麼事情都會停住。據悉，台電先前已公布去年大賺618億元，創歷史新高，4月1日國內電價極可能再度調降、降幅約3％，每戶每月可省下30元。

上周全球股市持續下跌走勢，美股S&P 500一度跌破1900點逼近去年8月低點1867點，歐日股市亦同，上證指數跌破3000點、恆生再創近3年新低、台股跌破7800點，全球陷入典型的成長恐慌，目前市場擔憂氣氛仍濃厚，股市底部未明，待利空反應出盡。

美中及油市3關鍵
元月開盤以來全球股市重挫主因有：美Fed升息緊縮資金、油價重挫、美中國製造業數據疲弱、人民幣貶值帶動貨幣貶值潮等利空匯集，引發成長不足與通縮隱憂。在主要股市多已逼近去年8月股災時低點，落底與轉折關鍵，美國、中國及油市將是重點觀察。
1、美國：Fed最新褐皮書揭露去年11月~今年1月4日經濟仍溫和增長，12個聯諸轄區中9個經濟活動擴張、一半地區聯諸對未來增長前景大致樂觀，顯示美國經濟仍強，市場可能有過分反應。美股接續考驗為美企即將公布去年Q4財報與16年展望，財報與財測表現能否超乎預期，將為美股穩定關鍵。
其次，美失業率已降至5%達充分就業水準，但因油價低落，通膨難以達到2%年度目標，因此，Fed未必如預期達到4次升息，3月FOMC會議是關鍵，若收縮速度緩和則有助市場穩定。
2、中國：去年8月中下旬，陸股7日暴跌27%導因人民幣重挫，隨著人行出手穩定匯價與市場信心，陸股即逐漸打底，政策動向明顯影響陸股。本波因經濟不佳、人行放手人民幣貶值造成上證指數跌破3000點，情況與前次相當雷同，而近日人行出手穩住離岸人民幣匯率、國家護盤基金入市，官方已出手，陸股趨穩機率大增。

台股4族群可挖寶

3、油市：油價跌破30美元，來到長期歷史低水位，再跌空間其實相當有限。再觀察美國最新的開工石油鉆井平台數較2014年10月高峰的1609台已減少約68%，供需調整只是時間問題，油價極可能相當接近底部。

再看台股，又受選舉、農曆年長假前交投清淡等影響。不過，半導體龍頭台積電看客戶庫存調整完畢、中國手機市場回溫，產業已捎來好消息，而且不少公司股價下跌、本益比修正往10倍靠近、甚至更低，在這段台股低迷時刻，正是尋好股低接的好時機。

上半年進入旺季的如汽車零組件廠朋程(8255)、F-廣華(1338)；美房市供應鏈如億豐(8464)、鑽全(1527)；互聯網相關公司如全新(2455)、昇達科(3491)、F-芮特(6514)；陸十三五規劃受惠族群F-麗豐(4137)、F-波力(8467)、F-淘帝(2929)與F-貿聯(3665)等可留意。

呂宗耀

國內健保嚴格把關，許多藥廠抱怨導致業績下滑，台灣百靈佳殷格翰近三年卻繳出亮麗成績，年年成長達20%，總經理邱建誌只花了幾年功夫，將公司打造成台灣成長最快的藥廠，連在德國總部的許多高層，都忍不住想來台灣看看。

百靈佳殷格翰是全球知名的百年藥廠，經營層是德國百靈佳家族，這個百年家族出入低調，且企業不上市，卻能投入鉅額資金、技術密集的生技業，維持130年屹立不搖，外界看來總有一層神秘面紗。

台灣百靈佳殷格翰則在台灣成立超過40年，算是台灣老牌的外商藥廠，同樣面臨老企業的弊病，但邱建誌上任總經理才二年多，內部改革交出成績，向總部爭取更多資源，抓住新藥上市時機，一舉創下成長最快紀錄，獲得總部信任。

一般人或許對百靈佳殷格翰不甚了解，它長期專注在心血管、呼吸道領域，即使許多病人用過卻不知道，但醫藥業界一定都聽過，尤其近三年擴展到糖尿病、癌症用藥等新產品，上市都獲得歡迎，但這背後卻有一段辛苦期。

藥廠與科技業產線不同，投入大量資金、技術，去不一定保證能產出新藥。邱建誌2010年被挖來當行銷處長，2013年升任總經理，但公司直到2012年才有新藥，過去十年幾乎沒有新產品，長期業績平平，他說，起初同仁心態也不甚積極，是他到公司後最大的挑戰。

邱建誌在行銷處長內，最大貢獻是建立產品策略，當時雖然只有老產品，但他讓員工、各單位知道公司未來走向，需要大家一起配合，第一年就看到成果， 第二年他繼續讓公司成長，「證明即使是同樣的人，賣同樣的產品，只要策略對、方向對，也能幫助公司成長。」

他成功贏得同事、高層的信任後，再慢慢調整例如業務管理指標等基礎建設；他也花幾年時間，向總部行銷台灣的市場潛力，那時候台灣業績很小，但說服總部願意多給資金，先為新產品的上市準備，當新產品一上市，馬上抓住機會翻身。

邱建誌花了五年多的時間，成功打破負循環，讓本來是一家業績做不好、什麼都沒有公司，但現在都獲得提升，總部願意多給資源，目前台灣百靈佳殷格翰在台研發投資排名前三名，成為藥廠業的模範生。

邱建誌大學念北醫藥學系，畢業當兵已經是軍醫院藥師，也當過一年的醫院藥師，後來再去唸陽明藥理研究所，才進入藥廠上班，當年還是公司第一個碩士，專業底子雄厚，但他對行銷、管理更是擅長，他自謙一向走踏實路線，沒有特別的亮點，但他帶領台灣百靈佳殷格翰轉型，卻是業界經典。

儘管當年台灣百靈佳殷格翰暮氣沉沉，他上任後，了解必須調整氣候，首要任務就是想辦法讓同仁接受「重視績效」這件事。他先定義每一個角色的責任，落實績效導向，積極處理績效不好的員工，並提出優退計畫。另外加強輔導表現不好的員工，強迫提出績效改善計畫，如果連續二次業績都是最後百分之五，就必須離開。

邱建誌說，其實員工的壓力很大，一季做一次績效評比，一個團隊大約廿人，其實容易被抓到。但員工從過去只在意獎金，但現在會重視相對排名，組織出現內部競爭的思維。不過，「如果業績百分之百達成，即使是最後一名，我可以接受。」

「改變對大家是有好處的」，他說，內部改革必須營造這種氣氛，過去公司流動率太低，現在高一點點，又不算太高，公司透過新陳代謝達到健康成長，員工也感覺跟以前不一樣，尤其新人加入後，帶入新觀念，氣氛耳目一新。

邱建誌還有個業界創舉，過去藥廠大致有業務、行銷、學術等單位，各部門各自追求目標，但「加強跨部門合作，對藥廠是最重要的」。他以產品為分類，同一個產品就是同一個單位，共用同樣的管理指標。

邱建誌覺得這樣還不夠，由於人與人之間，難免有本位主義，他從「外觀」下手，把同產品的辦公室位置放在一起，希望看起來就像一個團隊，還以不同顏色區隔團隊，以增加效率，才能即時提供客戶充足、專業、正確的資訊。

邱建誌還以人才輸出為重要目標。我希望幫台灣年輕人找出一條路，如果因為台灣市場表現不錯，人才有機會去國外露臉，等台灣職缺出來，再將好人才網羅到公司，就能替台灣藥界注入活水。

全球藥廠人才難尋， 百靈佳殷格翰有個不成文規定，如果要成為公司各區域總經理，必須回到德國總部接受「接班人特訓」，邱建誌也曾被派到位於德國殷格翰的總部，以一年時間接受量身打造的訓練。

他說，百靈佳殷格翰雖然是德國公司，但公司溝通講英文，非常國際化，他直接報告的主管，從來沒有遇過德國人。

邱建誌接受的接班人特訓，工作內非常有趣。他說，當時回到總部做內部稽核，被指派到不同國家稽核，每次都由德國出發，每個稽核項目工作時間二到三周，他有機會見到各地的大高層，建立一些內部人脈，「當然公司的目的，也是讓大家來稽核我。」可讓各地方經營層，先了解邱建誌。

他說，每次稽核有不同主題，也跟不同的人去，無形中做到跨國團隊合作，也可一起討論公司治理。

由於整整兩到三周整天綁在一起，連吃飯都是。他說，那是美好的經驗，尤其每次寫專案季計畫時，發現各地價值觀真的不一樣，「一件事我認為不對，但對方可能認為還好吧。」團隊感情與溝通變得愈來愈好。

正由於答案沒有標準，但各地區都非常重視報告，所以每一個環節透過小組討論尋找共識，當然，最後董事會還要看「接班人」寫來的報告。

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手持式健康檢測裝置趨勢夯，泰博為國內投入手持式裝置最力廠商，今年積極攜手國內外電子大廠合作，除擠進南韓手機大廠LG的供應商名單，近期也和國際龍頭Philips敲定合作開發合約，切入新一波雲端醫療的龐大商機。

韓系手機大廠LG相中泰博的研發能力，攜手合作開發遠距醫療產品，近期確定擠進LG的供應商名單，後續泰博可望將旗下血糖、體溫等檢測技術導入手機App應用，為搶攻穿戴式醫療檢測領域再下一城。

泰博近期亦敲定與國際大廠Philips合作，主要方向為遠距醫療產品代工，其中涉及無線傳輸及雲端技術，進一步卡位雲端醫療商機。為提高品牌知名度，泰博另與蘋果銷售通路Studio等提升合作層次，透過擴大通路強化品牌。

泰博今年也鎖定國際醫療院所通路，力推糖化血色素儀及酮體檢測儀等新一代產品；其中，糖化血色素儀則可快速測知三個月平均血糖濃度，易判定是否為長期性血糖偏高及對身體的影響，顛覆傳統上一日需驗三、四次指尖血的不便方式，被視為糖尿病檢測大勢所趨。

血糖測試廠泰博去年營運維持高檔，今年受惠歐洲、大陸及東南亞市場銷售暢旺，加上新產品金屬電極試片加入營運陣容，另與合作夥伴江蘇魚躍生產的體溫計銷量倍增，法人預期今年營運持續增溫，有望展現10~15%的成長勁道。

今年第1季向來為產業淡季；不過，泰博由於接獲血糖儀大型標案訂單，數量達數萬台之譜，表定農曆前集中出貨，促使今年開局迎紅，首季有望淡季不淡。

展望今年營運，泰博副總經理劉吉郎表示，按銷售區域觀察，占營收比重6成的歐洲市場將維持成長態勢，占比2成的大陸及東南亞新興市場亦進入布局收成期，伴隨新客戶及新經銷通路加入，預期成長力道顯著。而占比同為兩成的美國市場，則由於自有品牌和代工轉換因素，預期今年表現持平。

泰博去年底和大陸龍頭醫材企業江蘇魚躍合資設廠，今年也將發揮效益。劉吉郎表示，該合資廠由江蘇魚躍出資55%，泰博出資45%，主力生產電子體溫計和耳溫槍，年產能達500萬支，由江蘇魚躍和泰博負責銷售，由於大量生產降低成本逾四成，有利大幅提高市場競爭力，在4月正式投產後，可望帶動泰博旗下測溫計銷售由去年10萬支增至百萬支規模。

泰博備受矚目的新一代金屬電極試片，也預計在5~6月間投產，該產品較傳統碳電極試片具備更為精準優點，未來將對傳統試片進行全面性取代，泰博旗下五股產線規劃年產能高達2,000萬組，初期每月生產10萬組，預期五年內產能達滿載。由於看好今年需求成長，泰博傳統試片產能也順勢提高，將原有年產1,200萬組產線提高至1,300萬組。

泰博去年營收26.27億元，年增3.73%，前三季稅後純益3.35億元，年增3.48%。法人分析，泰博第4季營收7.2億元，符合市場預期，預計當季每股稅後純益（EPS）上看1.5~2元，有機會小幅超越前年6.61元的歷史高峰水準。

展望今年業績，法人預期，受惠歐洲、大陸及東南亞市場帶動，加上測溫計及金屬電極試片出貨帶動，預期全年營收成長力道上看10~15%，毛利率也將在自有品牌擴張下持續增溫。

動物協助醫藥試驗已有一定的歷史，而動物對藥品開發的貢獻也頗為關鍵。近年來，由於斑馬魚的各項優點，已成為進行醫學研究與藥物開發的重要平台，被用來從事各種藥物研究。例如化學藥物庫的篩選、藥物毒性及畸型的預測、藥理及毒物基因學等研究。

國家衛生研究院分子與基因醫學研究所研究院喻秋華研究團隊，建立全套式斑馬魚藥物篩選平台，成功篩選出可抗血管新生、肝癌細胞增殖及轉移且可治癒肝癌兼毒性低之新穎小分子藥物抗癌藥物。此平台且可應用於各項疾病之藥物篩選，相當值得開發。

目前篩藥絕大多數是細胞篩藥模式，發現有效的就再次作用到動物身上。然而細胞非活體，實驗證明通過細胞篩選的絕大多數藥物對動物無效。但如果使用小鼠等哺乳類動物進行篩藥實驗，由於其複雜性及昂貴，又不可能成為高通量的藥物篩選平台。

斑馬魚胎胚體型小、數量多、成本低又是複雜性高的活體，因此斑馬魚可用來做為測試人類治療新藥的一個介於細胞培養及昂貴的老鼠活體測試系統的橋樑，其篩藥效率是傳統細胞模型藥物篩選辦法的4,000倍。

疾病研究和新藥開發都要使用各種動物做實驗，傳統上以小鼠等哺乳類動物進行實驗，然而昂貴的研究飼育設備及費用，以月甚至年來計算的動物生命周期，使得此類研究有其相當的困難。

有別於大小鼠，斑馬魚飼養簡單且生育能力強，體外受精、體外發育，一隻雌性斑馬魚每次配對最多可產下數百顆卵，且胚胎透明，並可在三天內發育完全，大大提高觀察容易度。

幼魚出生三個月後即達到性成熟，繼代快且成本低。斑馬魚的基因與人類相似度高達87%，對於研究人類的疾病或相關機制都將有非常大的幫助，因此，斑馬魚可進一步做為人類疾病研究的動物模式。

根據衛生福利部公布國人十大死因，癌症連續三十年居首，而肝癌在十大癌症死因排名第二，目前治療肝癌的主要方法包括手術切除、局部消融、血管栓塞甚至肝臟移植等，術後復發比率極高，但目前卻沒有針對肝癌有效的標靶藥物或化學療法。

蕾莎瓦（Nexavar，學名Sorafenib）是目前唯一被FDA所核准的標靶藥物，用來治療晚期肝細胞癌，可以抑制癌細胞成長且延長病人的壽命，但非適用全部病人，且其他用於治療肝癌的藥物成效不彰，因此迫切需要發展新的治療藥物。

由於血管新生是腫瘤生長坐大的必經過程，理論上若能適時抑制血管新生，應能抑制腫瘤的生長。根據這項理論，目前醫學上發展出一種抗癌的新策略，稱為「抗血管新生療法」。新生血管抑制劑治療癌症的理論，近來被稱之為本世紀治療癌症的新曙光，蕾莎瓦的其中一個功能就是抑制血管新生。

研究團隊利用血管螢光魚胚胎，篩選來自生技與藥物研究所提供的2,000種化學合成小分子庫，找出具抗血管新生作用的小分子藥物，發現其中兩種小分子藥物，包括LIB1O0078、LIB1O0144，具有最強的抗血管新生作用。此乃第一階段快速篩選具抗血管作用的化合物。

先前研究發現，將人類腫瘤細胞異種移植注入到斑馬魚胚胎後，腫瘤細胞在斑馬魚胚胎的增殖及轉移的行為和在人類患者很類似，腫瘤細胞異種移植斑馬魚模式，篩選能抑制腫瘤細胞生長及轉移的藥物，已成為另一快速篩選抗癌藥物的方式。

國衛院發現了篩選出來的化合物對肝癌生成具有療效，且比美國FDA批准的抗肝癌的藥物（sorafenib）更安全。結果證明，斑馬魚平台的確是發現抗癌新藥物的一種優異模型。

中信金控旗下兩家壽險子公司今年元旦起合併，中信人壽併入台灣人壽後，新「台灣人壽」的資產規模達1兆599億元，市場排名第六。

台灣人壽總經理林欽淼昨（17）日表示，希望兩年內可以超越中國人壽，躋身市場第五大。

國內壽險公司資產規模前五大分別為：國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽與中國人壽，林欽淼說，中壽目前資產規模約1.2兆元，台壽與中壽差距不到2,000億元，台壽會努力衝刺業務，質量俱佳下，力拚兩年內資產規模超越中壽。

品質方面，林欽淼說，新契約價值（VNB）為台壽業務發展的重要指標，台壽與原中信人壽去年底合計VNB約三、四十億元，今年希望維持二位數成長。

國際板債券方面，台壽目前部位約新台幣800億元，幾乎都是美元，林欽淼說，今年若供給面籌碼穩定，希望可以增加持有部位至1,000億元以上。

中信金控子公司台灣人壽13日舉行盛大記者會，宣告兩家壽險子公司合併後的新品牌形象。

林欽淼在會場中宣示，今年目標為初年保費（FYP）收入要從去年938億元成長至1,000億元以上，中長期目標希望打入業界前三名。

中信金目前資產規模4.6兆元，壽險子公司占比約23%，林欽淼也表示，希望長期朝獲利占比與資產規模占比相稱的方向努力。台灣人壽與中信人壽去年12月合併稅後淨損20億元，全年仍有獲利。

台灣人壽董事長凌寶也指出，台灣人壽會繼續以中信金控集團做為堅強後盾及豐富資源，以「客戶在哪，我們的服務就到哪」的信念，全心打造台灣人壽成為華人世界的最佳服務品牌。

中信金董事長顏文隆則期勉台灣人壽，中信金控不只是希望自己好，也希望台灣好、世界更好，希望台壽未來從事公益的腳步不停歇。

備受矚目的台北101聯名卡爭霸戰，中國信託銀行成功上演王子復仇記。消息人士透露，台北金融大樓（俗稱台北101）董事會已決議，將下一屆的聯名卡發行權，繼續交由中信銀獨家發行。

台北101總經理陳世明也證實，去年12月30日董事會已通過，由中信銀取得下一屆發行權。她表示，中信銀是拿下發行權，而不只是優先議約權。

先前部分輿論指稱，國泰集團把台北101股權賣給財政部旗下公股單位後，財政部會拿台北101聯名卡發行權來投桃報李，財政部高層指出，事實證明，財政部並未介入此事，他強調，「國泰從來沒有要求任何回饋，我對國泰的印象非常好。」

相關人士表示，台北101聯名卡之所以重要，除了101是台灣地標，就商業利益來講，它的發卡量雖僅30萬張，但平均每月每卡刷卡金額以「萬元」計。當前整體信用卡流通卡平均每月刷卡金額為五、六千元，101聯名卡是整體兩倍以上，早已是中信銀的旗艦產品。

其次，台北101大樓內的每個店家，全都擺有中信銀的收單機器，收單與發卡若屬同一家銀行，中信銀將更有空間因為整合效益而在持卡人、店家與銀行之間創造三贏。

台北101聯名卡發行權合約五年，本屆在今年底到期，新一輪的五年發行權鹿死誰手，隨著中信銀喪失好市多聯名卡發行權，煙硝味上衝最高點。

好市多聯名卡發卡數高達百萬張，國泰世華銀行打敗中信銀拿下十年發行權後，中信銀整體信用卡單月刷卡金額龍頭寶座搖搖欲墜，內部壓力極大。

據了解，中信銀這次能夠打敗國泰世華銀等其他四家競逐機構、守住101聯名卡的馬其頓防線，中信銀信用金融執行長劉奕成及其團隊功不可沒。

市場盛傳，中信銀以不低於本屆的發行條件，拿下台北101聯名卡發行權，以權利金為例，回饋價碼高於本屆。不過，針對前述說法，中信銀不願表示任何意見。

華碩董事長施崇棠昨（17）日表示，今年是華碩關鍵的一年，面對市場氣氛詭譎，華碩內部仍定下相當有企圖心的目標，期許手機、筆記型電腦同步衝刺成長，其中，手機更將挑戰進入大聯盟、成為全球前十大品牌廠。

華碩昨天舉辦歲末聯歡晚會，以「追尋無與倫比，再創華碩傳奇」為主題。

施崇棠表示，去年是詭譎的一年，華碩面對總體經濟與諸多產業變數，在全體員工全力拚搏下，仍繳出穩健的成績單、由衷感謝同仁。

華碩精神領袖「3J」施崇棠（Johnny）、副董事長曾鏘聲（Jonathan）、執行長沈振來（Jerry）昨天也變裝同台，三人以颯爽白色襯衫、黑色長褲登場，與朱宗慶打擊樂團同台演出，連續兩年帶頭打鼓集氣，營造品牌逆勢突圍氣勢。

華碩內部設定，今年在電競新產品帶動下，筆電出貨衝刺逾2,200萬台，年增逾5%；手機出貨挑戰3,000萬支起跳，較去年2,050萬支，年成長逾46%，在穩定獲利的基礎上，目標實現穩健成長。

施崇棠強調，2016年對華碩是「極關鍵」的一年，面對市場氣氛詭譎，在消費者掌握主導權、全球化的競爭進入頂尖對決的時刻，更需要不斷翻新思維、全體同心協力，一起努力追尋無與倫比的終極目標。

施崇棠認為，新的物聯網時代，華碩勢必把握手機、筆記型電腦（NB）兩大最重要的全球市場需求，其中手機今年將挑戰進入大聯盟，晉升全球前十大。

政黨輪替成定局，紫光入股矽品案恐因新內閣及新國會不願傾中而遭擋關，熟悉併購人士透露，日月光若順利在春節後完成二次公開收購矽品，將持股增至49.71%，配合新政府政策，拿下矽品經營權幾乎已成定局。

日月光與矽品均未對選後對雙方股權爭戰的影響置評。熟悉併購人士分析，矽品與紫光結盟案，可能在新內閣及新國會上任後成為焦點，儘管不會馬上明確表態駁回紫光入股矽品案，但至少會拖延半年以上。

矽品與紫光簽訂的入股協議為期一年，若此案遭延宕逾一年，雙方合約將終止。

日月光為100%併購矽品股權，已啟動二次公開收購案，預定在春節後、即2月16日截止，希望完成收購24.71%股權，手中持有矽品股權增至49.71%，未來掌控矽品經營權就勝券在握。

業者人士分析，雖然日月光併購矽品仍要面臨各國反托辣斯單位審查，但日月光將持股先增至49.71%，一來足夠在持股一年後，於今年10月就提前要求召開股東臨時會改選董監事，正式入股矽品董事會。

日月光合併矽品之後，全球封測市占率將逾五成，日月光可以持股49.71%股權，不必將矽品列為子公司，日月光既可取得矽品經營權，又能規避敏感地區。

韋僑科技總經理江鴻佑原是因為家族投資韋僑，才成為公司大股東。後來接掌韋僑總經理，讓虧損累累的企業止血，並成功大幅拓展業務，進而股票上櫃。愛打籃球的江鴻佑，從籃球場上的控球後衛，成為引領企業向前衝的舵手，在他的人生中寫下傳奇。

專注於RFID的韋僑科技在成立之初，曾經因為技術走在市場之前，導致業務難以拓展，公司每股淨值只剩下5元，燒掉一半資本額。接手董事長的曾穎堂將拓展RFID業務的總經理重任，委以大股東家族代表人江鴻佑，進而開啟韋僑營運轉型升級的契機。

江鴻佑出身於台中市南區望族，他感念於曾穎堂的信任，以及董事會的支持，讓他從一名投資者，轉而實際參與企業營運管理。他指出，因為從事創投（VC）的關係，他對研究產業胍動和趨勢相當有興趣。投資韋僑是分析RFID的產業趨勢，他發現，韋僑營運前幾年出現大幅虧損，主要原因是「管理不到位」。

江鴻佑說，科技廠商創辦人往往只關注於技術導向，而忽略企業管理的問題。他說，就好像水庫的堤防出現破洞，如果沒即時修補好，就會導致水庫的決堤崩壞。

生性樂觀的江鴻佑決心接受挑戰，親自加入韋僑、帶領業務團隊，將公司重新整頓，也讓士氣低迷的員工看到未來的陽光。

電子標籤大廠韋僑科技（6417）總經理江鴻佑表示，去年10月8日完成股價上櫃掛牌作業，2015年全年營收9.68億元、年增33.8%，表現超乎預期。展望今年，全球整體經濟景氣前景嚴峻，但是韋僑穩健開發及耕耘新客戶，對今年營運前景相當樂觀。

韋僑成立於1999年，是專業設計、研發及製造無線射頻識別（RFID）詢答器相關產品的電子標籤類廠商。隨著樂高、陶氏化學大單入袋，韋僑搭上物聯網順風車，去年前三季每股稅後純益1.88元，優於2014年全年每股純益1.62元；去年全年營收9.68億元，年增33.8%。以下是專訪紀要：

守穩上季獲利

問：去年營運表現是否滿意？主要的成長動能？

答：去年整體營運成果比預期好。主要是達成引進新客戶、新訂單的規劃，甚至把原訂今年帶進的客戶，在去年第4季即先前導入量產階段。

去年第4季營收2.3億元，季減12.6%、年增19.8%，較第3季滑落，主因歐洲玩具大廠為趕上年底耶誕節檔期銷售旺季，樂高的玩具公仔電子標籤出貨到9月，第4季少掉這些出貨量，致產品組合改變。而樂高去年度對韋僑業績的貢獻度躍升占逾20%，預計今年對業績的貢獻度也落在第2季至第3季之間。

另外，韋僑積極部署跨足醫療市場的應用，由於客戶驗證期長達三至四年，原先預期今年才會導入量產的生醫標籤應用，提早到去年第4季量產。雖然上一季營收衰退，但因醫療應用產品的毛利率較高，將有助於穩住單季獲利，不致如業績般滑落。

問：如何看待今年景氣展望？

答：韋僑是中小企業，無法自外於大環境的景氣起伏。目前全球經濟展望能見度不佳，這對韋僑所屬RFID產業的影響層面，會審慎觀察。

由於韋僑與客戶合作開發的新應用，雙方都需要做些新的投資，新產品的開發案能否如期發酵，有待觀察。站在韋僑的立場，即使有大環境景氣變化的疑慮，但還是要做好研發、設計，準備等待客戶。

外界都想知道海嘯是否又將到來？中小企業要採取「積極」或「保守」措施，企業主要拿捏好分寸。韋僑一定會繼續在技術和市場上衝刺；但是對於大規模的擴廠、擴產及資本投入，會更小心謹慎。

目前韋僑在傳統門禁類卡片的舊客戶，已感受到拉貨動能減緩、訂單能見度變差的現象。但是新應用、新產品的展望仍佳，是否會有變化，有待觀察。

韋僑積極轉型跨入產品能見度高的醫療應應，希望進軍電子耗材市場，在建構自有技術的同時，也能將業績逐步墊高，達到分散客戶、產業風險目的。

推動RFID加值

問：韋僑專注於RFID核心技術，如何切入物聯網崛起的商機？

答：韋僑推動RFID產品加值作業，也就是在RFID上加入感測器（sensor），不論是在RFID加上溫度的感測器，或是LED的感測器，也許是燈的感測器，就是擴大到物流上應用。由於物流電子標籤的應用屬於一次性拋棄性產品，數量需求大，價格要便宜。這樣的加值應用，可以讓韋僑從RFID的單一生產，進一步做出差異性。

另外，韋僑也與中部自動化設備廠商合作，開發專屬的自動化生產設備，從而自行握關鍵元做的設計、開發和製造技術。

為拓展日本市場，韋僑去年12月在日本設立100%投資子公司，希望與日本的優秀材料科學廠商建立合作契機，將韋僑的強項與日商材料優勢結合，開拓RFID的新應用和新市場。

兩大手搖茶飲業者六角國際（2732）、F-雅茗今年積極朝向餐飲品牌揮軍，六角代理的首家段純貞牛肉麵最快2月插旗台北信義計畫區華納威秀，雅茗去年底新增的彩茶房、游香食樂兩個品牌也會持續展店。

六角以日出茶打響名號，目前全球直逼650家門市，尤其四季如夏的東南亞市場占比最高，六角今年預計投入1.8億元資本支出，拓展直營店。六角主管表示，銀座杏子豬排預計展店六家，總店數達19家，段純貞牛肉麵則會在新竹以外區域拓點，並在台中設立中央工廠，今年目標展店五家，此外，也會推出日出茶太的升級品牌Chatime Lounge，首年期待達到三家。

今年六角的另一個重頭戲則是北美直營店的拓展，去年已和紐約富頓集團、NY Mart中國城超市集團簽約。六角15日股價上漲1.7元，收71.8元。

而雅茗旗下快樂檸檬門市接近600家，以大陸為根據地，向菲律賓、韓國、美國、英國等國際市場拓展，截至去年底達568家，今年預計新增200家。

雅茗去年結盟日本京王集團、日本著名設計公司USD株式會社，在日本、大陸分別開出一個新品牌。在日本方面，成立freshtea彩茶房，雅茗持股40%，主打台灣茶和台式小吃為主的休閒茶飲餐廳，今年將再開出三家。

在大陸部分，三方共同成立和風咖喱休閒餐廳游香食樂，首店去年10月中旬在上海開幕，今年估展店三家。

鴻海高雄軟體園區的「軟體研發大樓」，已經正式取得使用執照，在完成水電安裝和供給的申請之後，再由鴻海委託專業單位，對大樓和內裝等相關承包商進行總檢驗，預估今年的6月底，即可啟用，鴻海集團近20家子公司、關係企業、及育成廠商，將正式展開高雄的營運路程。

相關人員表示，鴻海高軟「軟體研發大樓」去（104）年12月底，即取得使用執照，目前所有官方單位的行政作業程序，已經完備，正在做最後的內部裝修和外部整理。

這棟「軟體研發大樓」，跟103年啟用的「數位匯流數據中心」，至少耗費鴻海集團19億元以上的投資，鴻海集團將自己保留至少一半以上的空間「自用」，相關人士說，已規畫8到14樓做為鴻海集團近20家的鴻海相關部門、子公司、以及關係企業進駐。

至於4樓到7樓，則作為策略聯盟夥伴的辦公室，包括準備在農曆年前後，使用7樓的和沛科技、以及「後育成培育」的廠商，2樓和3樓則做為多功能會議室等，1樓則對外招商，邀請未來與3千位工程師與員工民生相關的單位進駐，目前正與包括金融機構的招商對象接洽當中。

相關人士指出，鴻海高軟「軟體研發大樓」已向台電申請送電作業，完成之後，即可著手委託外部專業機構，對「軟體研發大樓」整體做總檢驗，由於量體龐大，檢驗期間大約2到3個月，因此，根據流程推估，正式開張大概是在今年6月底左右。

總統大選底定，為擴大推動再生能源，台灣電力公司再生能源處長陳一成昨（17）日表示，台電陸上風力發電第五期計畫，擬砸下約20億元經費，分別在彰濱的彰工（Ⅲ）、永興海埔地，及嘉義布袋港，共計建置14部的單機裝置容量2MW（百萬瓦）的風力機組，總裝機容量2.8萬瓩（KW）。該案已送請經濟部審議，一旦通過，預定106年初公告招標，最快106年至109年間興建，109年底以後發電。

此外，台電離岸風力發電第二期計畫，也正進行可行性評估。

台電的風力發電五期建置案，場址包括彰化的彰工（Ⅲ）設置4部、永興海埔地設置4部、及嘉義布袋港設置6部，每部機組裝置容量為2MW，總裝置容量達2.8萬瓩。

由於每部風機購置經費達8千多萬元，再加上包括風機的基座工程及發電的輔助設備等經費，每座風力發電建置總經費約1.5億元；換言之，每KW風力發電建置經費在6.5萬元以上。由於該案採國際標，已引發包括中興電工等多家統包商廠商，及國際風機機組廠商的丹麥Vestas、德國Enercon、美國GE，及西班牙Gamesa等多家業者的卡位戰。

至於台電的離岸風力發電第一期計畫，台電已推動「彰化南區海氣象觀測塔新建工程」，由中鋼得標後，該工程已竣工，另由成功大學負責觀測塔的監測設備，預定今年3月前完成安裝，屆時即可展開當地離岸海氣象觀測工作。

至於台電規畫兩部的國產化離岸風機示範機組採購案，每部裝置容5MW機組，將於本月19日決標。

為配合政府千架的海、陸風力發電機政策，並加速推動離岸風力發電目標，政府已規畫民國119年完成離岸風力機組總裝置容量達3,000MW的目標。陳一成透露，台電已選定在彰化縣芳苑鄉的西側海域，距岸邊6.7～8.7公里處，設立22部的單機容量5MW風力機組，總投資額約193億元，做為台電離岸風力第一期計畫，預定民國109年發電。

據了解，台電的海上風力機組，每部裝置容量以5MW起跳，每KW的發電建置費用超過17萬元，是陸域風機建置費用的2.5倍以上。

台灣蔬食料理連鎖龍頭-「寬心園」精緻蔬食料理餐廳，今年進軍中國大陸展店有譜！旗下擁有「寬心園」與「EASY HOUSE」美式蔬食等餐飲品牌的和緣餐飲集團董事長黃瓊瑩表示，對於進軍中國大陸卡位具高度意願，未來將採取合資模式展店，最快於2016年上半年就會敲定。

黃瓊瑩表示，寬心園精緻蔬食料理目前在全台各地擁有13家直營分店；至於「EASY HOUSE」美式蔬食，全台也有7家連鎖店。其中，「寬心園」餐飲品牌不僅積極布局中國大陸的蔬食餐飲市場，台灣市場在食安風暴後，蔬食人口穩定成長中，黃瓊瑩說，「只要地點合適、租金合理，寬心園將持續拓店」。

黃瓊瑩表示，經濟不景氣今年展店以穩建發展為主，開店重心將擺在北台灣，2016年規畫再開2家分店；不僅如此，和緣餐飲集團看好網購市場，以「好喜歡」網購平台進軍無遠弗屆的網購市場，在網路銷售宅配蔬食料理與自製醬料。

阿里巴巴和鴻海集團的合作範圍越來越深化，地點遍及大陸和日本，未來，雙方也將在高雄軟體園區的鴻海基地，進行策略聯盟，將部分的天貓和淘寶網等主機，移至鴻海高軟數位匯流數據中心，甚至涉及人員的派駐和交流，這將是翟神的和沛科技進駐鴻海高軟基地之後，更大咖的知名跨國企業前進高雄的好消息。

消息表示，鴻海在高雄軟體園區的「軟體研發大樓」、及「數位匯流數據中心」，一直為馬雲的阿里巴巴「留下空間」，在「數位匯流數據中心」（原名雲端資料中心）前（103）年啟用，並隨著鴻海高軟「軟體研發大樓」今（105）年將開張之際，阿里巴巴和鴻海在高軟策略聯盟的腳步，愈來愈近了。

據指出，阿里巴巴集團董事局主席馬雲跟鴻海集團董事長郭台銘的跨國、跨產業聯盟關係，雙方在鴻海高軟基地的合作，絕對不可能只是由阿里巴巴向鴻海「租用機房」這麼低層次，因為「中華電信也可以出租啊」。

根據了解，在第一階段的洽談中，阿里巴巴將規畫把旗下的天貓和淘寶網，部分主機設在鴻海高軟「數位匯流數據中心」，在敲定細節之後，再進行第二階段的人員派駐和交流，包括研發和電子商務專業工程師等，「當然也不排除會有更密切、更大規模的策略聯盟」。

這也是翟神的和沛科技進駐鴻海高軟基地之後即將加入鴻海高軟基地的超級大咖。未來和沛和阿里巴巴將是高雄的數位內容產業的重要催化劑，扮演母雞帶小雞的驅動加乘效用，並吸引更多有潛力的軟體產業聚集高軟。

因為，即將啟用的鴻海「軟體研發大樓」，未來的重點之一是要扮演「後育成培育」的角色，相關人員指出，原本由鴻海與高雄大學合作設立的育成中心，陸續培育的10多家企業，在完成前段的育成工作後，已移回高雄大學運作，不過鴻海會從這10多家中小企業，挑選適合的廠商在高軟基地進行產品生產、產品定位、市場開拓等「後育成培育」，不排除協助訂單的取得。

此外，鴻海「軟體研發大樓」進駐廠商的海選對象，除了育成中心企業，也將對高軟園區內、區外的廠商開放，吸收有潛力的合作對象，由鴻海提供資金、技術和市場的必要資源，進軍全球。

特殊應用晶片（ASIC）設計服務暨矽智財（IP）供應商智原搶進28奈米市場，發表基於晶圓代工廠聯電（2303）28奈米高效能精簡型（HPC）製程的元件庫（cell library）與記憶體編譯器（memory compiler），為高端應用市場提供最佳效能、最有效的電耗、與最小晶片尺寸。

受惠於委託設計（NRE）接案表現強勁，智原去年12月合併營收月增10.1％達5.81億元，較前年同期大增15.7％。去年第4季合併營收季增2.4％達16.29億元，較前年同期成長11.4％，符合原先的小幅成長預期。去年全年營收年增14.6％達65.81億元，表現略優於市場預期。

法人表示，智原去年第4季營收中，因低毛利率產品比重低及NRE比重提升，毛利率預估可維持在第3季的49％水準，預估獲利將維持第3季相同水準。由此推估，智原去年每股淨利約達1.7～1.9元左右。智原不評論法人預估財務數字。

智原推出的28奈米HPC製程解決方案，包含7軌的miniLib、9軌的通用型元件庫、12軌的UHS-Lib，以及標準型、低漏電、與超高速三種記憶體編譯器。其中7軌的miniLib在不影響繞線能力（routability）的情況下，可有效縮小晶片面積達20％，12軌的UHS-Lib可提高ARM CPU的效能達到1.5GHz。

而透過分別嵌在儲存單元陣列（cell array）與周邊電路的高壓閾（HVT）功率閘電晶體，電耗在儲存保留模式（retention mode）與休眠模式可分別降低70％及97％。

奠基於智原豐富的ASIC量產經驗，以及與聯電在基礎元件IP的長期合作，同時，智原的IP經過嚴格的驗證流程，可確保晶片整合與量產的品質，而透過完整的售後服務，包含矽前與矽後階段的技術支援、系統規格或ESD（靜電放電防護）諮詢，以及TCAM（三態內容可定址存儲器）編譯器解決方案等，以協助客戶開發複雜的系統單晶片（SoC）。

宏達電董事長王雪紅接受外媒採訪時表示，宏達電聚焦於VR、智慧型手機不再是重心，這樣比較「實際」。她並表示，Vive將在2月29日開放預購，但價格她仍未透露。業界更傳出，宏達電已著手規畫將VR由宏達電內的部門、獨立成為新公司，初期應會由宏達電與王雪紅旗下相關企業持有全部股權。

雖然王雪紅曾表示，VR、智慧型手機與穿戴式裝置，是宏達電三大發展支柱，不過，王雪紅日前接受英國媒體The Telegraph訪問時卻表示，宏達電決定重新聚焦在VR，不再把重心放在智慧型手機上，這樣做比較「實際」。她進一步指出，智慧型手機是很重要，然而，宏達電若要與其他連網裝置做結合，如穿戴式裝置，VR會比智慧型手機更為重要。

而或許看好VR將是繼智慧型手機之後，未來10年全球科技產業界最有「錢」途的趨勢，如果能夠做出一片天，VR肯定能夠帶給宏達電另一次IPO的機會，也因此，去年3月周永明卸下宏達電執行長之前，宏達電內部即已討論將VR部門獨立成立新公司，之後不知為何作罷。

但業界傳出，目前宏達電內部已著手規畫VR部門從宏達電獨立出來成立新公司，並詢問相關人員赴新公司任職的意願，新公司成立時間表則尚未公開，而VR獨立成為新公司後，初期應會由宏達電與王雪紅旗下企業共同持有百分之百股份。

而不論今年內VR部門是否能夠獨立成新公司運作，VR對宏達電今年營運貢獻度恐怕還是要看Vive定價而定。宏達電已暗示Vive可能是市面上最昂貴的VR眼鏡，市調機構TrendForce認為，若與對手的價差越大，宏達電將越處於不利的銷售地位。