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或許，您想要有額外收入 有更多自由和彈性的生活，也或許你只是想在家工作，暫且不論原因為何，大多數人面對最大的困難是不知如何開始，更不知道接下來該怎麼做。

現在我們就要將 在家網路創業 成功的秘密告訴您！

這裡您將學到網路行銷最有效的策略:

·         如何線上開發名單.有效經營網路陌生市場
沒有人脈?不再是阻礙成功的藉口了!最大的市場不是認識的朋友，而是陌生市場。麥當勞不會是經營已認識的人脈而成功的，而是開發廣大的陌生市場而成功。尤其，未來誰能掌握沒有國界的網路陌生市場，誰就掌握了網路時代成功的脈動!

·         如何線上招募會員.個人化影音說明網站自動說明
沒有口才?訓練銷售人員口才是傳統行銷團隊最大的難題，而科技將取代這一切。透過GDI個人化影音說明網站系統，專業且有效的線上自動說明，取代了以往邀約人跑會場，重覆性的說明會工作。更重要的是，從此打破了地域限制與時間成本的障礙。

·         如何線上培訓下線.系統化線上教學
不懂電腦?參予網路致富的行列，將不再是網路科技新貴的特權!美商GDI是一個簡單.容易複製且證明有效的自動網路行銷系統。它已幫助全球許許多多人達成自己的夢想生活。只要能上網，系統就能幫助任何願意按部就班的人，無論身在何處，都能馬上開始建立自己的網路財富!

我們會幫助您照著簡易步驟，一步步建立屬於您自己的全球組織。
以上所言皆是已證實為最有效的模式，你不需要質疑。因為它已經證實成功。
您唯一要做的決定就是：要不要讓這些成效也在你身上奏效。

我們會提供您:

我們提供您簡易而有效的計畫，一套完整的工具、技巧訓練、還有資深的協助者和嚴格的規定，一直輔導您，直到你建立起成功的全球網路事業。

我們協助您創業並不是僅僅是提供資訊，之後就要一切靠自己，
我們不止要讓您的事業在未來一國際市場具有競爭力，
還會幫助您如何順應經濟潮流和全世界的市場趨勢。

我們都會隨時告訴您該怎麼做。
我們會訓練您，並提供您所需的一切，並使您成為一位能夠自我肯定的企業家。

我們會指導您，如何充分利用雙槓桿原理來幫助您的經營：有別於傳統直銷的行銷模式:

·         時間的槓桿原理 ： 網路是全年無休的服務平台，訪客可以在任何時間瀏覽你的個人影音說明網站。即使在睡覺的同時，事業仍然在24小時自動運轉!

·         空間的槓桿原理 ： 即使身在遠處的訪客也能透過網路，來瞭解這個事業。更重要的是，透過網路無遠弗屆的力量，網路能到達的地方，就是收入能到達的地方!

有別於傳統直銷的行銷模式:
真正在家工作，不必跑會場，不必拉朋友，不發垃圾信，不用面對被拒絕的建立自己終生保障收入。

這並不是在畫大餅，更不是紙上談兵。
事實上， 美商GDI公司 7年來，在全球超過180個國家 ，已成功幫助許多人實現在家網路創業的夢想。而在華人市場，我們也已經有許許多多的見證者，證明我們所言不假 。

I CAN DO IT!! YOU CAN DO IT!!

只要您有意願並付出時間與努力，跟隨這套已經證實成功的系統 ，立自己的全球家庭事業，成為下一位事業代表見證者。

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「咖啡王子一號店」這部戲，其實也是一部很好的行銷教材耶！

雖然本劇的重點是在女主角變男變女的身份轉換，和男主角之間曖昧的情傃，但看看這齣戲主要的場景「咖啡王子店」如何在三個月內大翻身，從原本冷清、慘不忍賭的業績，成長到三倍的資本額，其實也是很有趣的過程呢。

以下是我看到這家咖啡店曾經運用的招術：

第一招：開募前送贈品提供試喝，並進行充份市場調查
店還沒開張，就因為某位店員的疏失，誤把2公斤的咖啡豆訂成20公斤。不得已的情況下，店長只好把多出來的這些咖啡店，烘焙過後分送給附近店家，不但做好敦親睦鄰的動作，還趁機做了一番宣傳。此外，店長和女主角在還沒開募前，特別騎著摩托車到附近戡察環境，瞭解敵我優缺點，也是所有開店前必要做的功課之一。

第二招：鎖定目標族群（女大生），並在開幕當天舉辦派對免費試喝
因為有做市場調查，所以曉得離店不遠就有一間女子大學，這間咖啡店一開始定位很清楚，目標就是這群二十歲上下的女大學生。也因此找來了許多位迎合女大生的帥氣男店員，以及加入女大生愛吃的鬆餅做為副餐。開幕當天，為了炒作氣勢，特別還舉辦了慶祝派對，提供來賓免費飲料，還有餐點可以外帶，終於一舉打出知名度。

第三招：打造形象，製作咖啡王子影片在網路上病毒行銷
開幕過後，買氣一度下滑，後來女主角妹妹特別製作了一段很棒的MV，訴求不是在咖啡多好喝、餐點多好吃，而是描繪出這家咖啡店裡每位成員的魅力，不但拉近了店員和消費者之間的距離，而且也成功塑造了「這是一間充滿帥哥的店」的形象。因為影片輕鬆有趣，所以很快就在網路上傳開來了，例用病毒式行銷，終於在短時間內製造了口碑效應。

第四招：把飲料搬到路邊貼近、方便消費者
為了打破咖啡店飲料價位偏高的迷思，店長特別把戰線從店內打到店門外馬路旁，飲料隨點隨取，又方便又不貴，還可以製造排隊人潮，也不會破壞店內喝咖啡的氣氛，還拉近了與客戶之間的關係，是很靈活、懂得變通的販售方式。

第五招：企業外賣外送，服務到府
一般稍微有品質的咖啡，很少提供外送服務，而是講究在店內享受喝咖啡的氣氛。但店長不拘泥小節，為了衝高業績、提昇客戶的消費力、擴充客戶群，只要公司企業一次訂購30杯咖啡以上就提供外送服務，不只有飲料，鬆餅等副餐也提供外送，成為上班族在辦公室訂下午茶的首選，是一個很聰明又實際的策略。

第六招：舉辦社區音樂會，凝聚向心力
每隔一段時間，就利用咖啡店場地，舉辦客戶可以一起參與的活動，如音樂會或是舞會，充份突顯出社區型咖啡店和一般大型連鎖咖啡店不同的特色，也凝聚附近社區住戶的向心力，拉近了和客戶之間的距離，咖啡店不只是咖啡店，也是一個居民感情交流的場所。

或許，大家未來在想辦法推廣自己的商店或是網站時，也可以參考看看這些戲劇帶給我們的啟示喔！

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隨著各式網誌網站興起，很多年輕人不僅認為擁有一個部落格很「潮」，更重要的是在部落格上可以完整show出自己，展現強烈的自我主張。

越來越多人選擇用部落格分享生活中的大小事，由於使用與觀覽的人口增加，現在部落格已然慢慢取代傳統廣告，成為各行各業行銷的重要一環，甚已開始分食傳統廣告市場。舉凡餐飲、旅遊、3C產業、以及各種民生用品，各種想的到或想不到的商品，紛紛搶攻新興的部落格行銷市場，希望透過部落客文章的「分享經驗」來招攬與開發更多的客源。

食品、美妝 置入排行榜首

據網路行銷業者表示，在部落格上進行置入性行銷活動的產業，目前還是以食品業為大宗，大約占整體部落格置入性行銷市場的20%左右，其次是美容美體化妝業，約占10%左右。

從以上數據很明顯可以觀察到，在部落格上置入性行銷的產業，幾乎以「服務業」為主。這可能跟部落格當初成立的出發點就是分享個人經驗有關，而主觀性較強的體驗報告，恰恰與部落格個人心得分享的特質一拍即合。

另一原因，是閱覽部落格的網路人口不停增加。根據美國一項網路研究報告發現，目前固定訂閱部落格文章的網路人口至少有10%，平常習慣性閱覽部落格的比例更是占了整體網路人口的1/3以上。正因為閱覽部落格的網路人口不斷增加，對人潮就等於錢潮的現代，部落格置入性行銷活動業者預估，今年成長幅度將高達兩倍。

知名度＋滑鼠喀噠聲＝掌聲＋銅板入袋聲

的確，對部分部落客來說，體驗新產品，撰寫試吃、試用文章，隨著網友點擊人數數字的增加，除了增加個人在網路上的知名度外，也能帶來一筆不少的「外快」。

原生數位行銷有限公司公關Ida表示，部落格分享性行銷支付部落客的稿費會依該部落格的人氣、經營風格、部落客的知名度、或因應廠商特殊的需求（如產品設計給孕婦或是網路少數族群使用等）而有很大的差距。以平均來說，稿費大約落在1字1元左右，另外還有一種是按「點閱率」計算，例如觀看該篇文章為1,000人次，便能領到約1萬元左右的報酬……等等。

因此可以這麼說，對進行分享式行銷的部落客而言，每個網友點擊文章的滑鼠「喀噠聲」，除了是對自身文筆的掌聲外，還意味著銅板叮叮咚咚的入袋。

小心，別淪為霸王部落客！

究竟該如何「網」住錢途呢？所有網路行銷業者一致表示，具備好文采，是基本要素；其次，假若部落客在布置部落格時，也能注意到主題的連貫性，並創造出適合該主題的氛圍，便是邁向成功的第二步；當然，若能再輔以照片、圖片、影音等等，愈能吸引業者主動洽詢合作。

不過相關業者亦表示，少數部落客可能心存僥倖，拿了試吃或試用品後，發文敷衍了事或因私人事務繁忙而沒有交稿時，這些「霸王」部落客當然進了「黑名單」，再也沒有類似機會。因此特別提醒想要進入分享式行銷的部落客，務必量力而為，千萬別貪心，以免「呷快撞破碗」。

〈聽聽過來人怎麼說〉

不過，除了置入性行銷的部落格內容之外，當然有更多的部落客在架設網頁內容之初，目的僅是「單純分享心得」，卻在因緣際會下而碰上一般民眾少有的體驗經驗。

以下兩位資深部落客建議「新手」：在接試用案子時，請記得一定要做好時間表，以免撞期外；更重要的是，部落客通常也有自己的事業，安排好自己的時間，記清楚交稿日期，以免影響到自己的其他生活。

‧Wisely：文章擄獲老闆芳心 主動邀約品嘗

經營飲食紀錄部落格已有4年多的Wisely由於嗜吃日式炭火燒肉，只要有燒肉餐廳一開，必定會前往嘗鮮。而令他印象最深刻的一次是，在部落格上發表對某間燒肉餐廳的心得文後，隔天便收到該餐廳老闆的邀請前去體驗「日式和牛」燒肉品嘗會。在品嘗會中，價格可觀的高等日式和牛，老闆居然阿莎力的讓Wisely吃到飽，在不傷自己荷包的情況下大啖最愛的和牛燒肉，Wisely現在一想起仍是津津樂道。(Wisely blog網址：http://wiselyview.net/blog/)

‧Shelly：夢想主動上門 省下購物費

另一位在Fashion Guide網路平台上經常發表美妝產品試用經驗的Shelly則是認為，所有體驗中最棒的莫過於剛好收到心中「哈」很久的商品。像有次便收到原本計畫購買清單中的電捲棒與美體刀，除了滿足試用的樂趣外，更著實省下一筆購物費。(Shelly blog網址：http://blog.fashionguide.com.tw/BlogL.asp?PerNum=183)

〈BLOGER常用網路術語〉

‧開箱體驗：一般來說，公司企業會將試吃/用品以包裹方式宅配或是郵寄到部落客家中，因此緣故，部落客對於試吃/用品的心得，會以「開箱體驗」代稱。

‧怨念物：通常是指該部落客一直買不到或很難買到的物品，因為太想要而讓人有很強執念的事物。

‧噗：新興的網路留言系統，名稱是Plurk，很多部落客簡稱為「噗」。

我不太懂網絡[或電腦]的東西 可以做GDI嗎?       
 
沒問題的，GDI合適每一個人，是任何人都能來經營的全球網路家庭事業。

加上我們系統有最完整的中文資源，以及自動化的訓練系統，我們會全程的輔導你，會教你最簡單有效的方法，幫助您建立您的終生保障收入。

重點是您願意認真投入一天最少2-3小時，配合系統按部就班學習，您一樣能在家上網賺錢。

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打造完美營運模式=實體通路與網路商務整合

從資策會的調查顯示，網路通路已經超過百貨公司
成為消費者光顧的通路之一
越來越多實體店面的業者，開始重視網路行銷或考慮跨足虛擬通路。

另一方面，約有25％的虛擬通路業者也已經朝向實體佈局
透過搭配門市的營運方式，提供顧客現場看貨、到場付款去貨等便利服務，透過虛實結合的策略才能擴大客源。

實體店面與虛擬通路的結合是未來銷售趨勢
不論您目前是實體店家或是網路賣家
您都不可不知「如何善用實體通路與網路商務的優點」
您都應該來學「實體通路與網路商務的雙向整合」！

文/青創總會

************
在看到青創總會的資訊剎那，我由衷的佩服GDI公司兩位創辦人遠見的思維
以及他們所擬定成功助人達成夢想的「終生保障收入計畫」和產品所帶來的偌大商機
早早在人們不看好網路與實體結合時，及開始將觸角穩穩的蔓延世界各地

不論是個人生活或企業營運，越來越需要網路才能存活
GDI是我見過實體與虛擬整合最佳的賺錢管道方案
它就像一只金鑰，幫你從虛擬中開通全世界的通路，
甚至能更簡易在實體運作上啟動這份事業

網路必備三要素：網站、空間、網址。這是從事商務不可或缺的一環
更不說…一個私人店鋪，公司，企業集團想在網路上開通路
倘若連自己的名號都沒有，試想…在客戶眼中您的產品價值與專業度會受到何等評斷？
沒有自己獨樹一格的品牌，您和其他店家有甚麼差異？

GDI不單可以完完全全利用電腦就可以遊走虛擬世界
甚至1999年創建開始也做足了有效的實體營運模式

GDI能用如此簡單的作業模式，穩健持續經營8年零負債快速成長
相信已跌破不少眼光短見 依舊沈溺於自己世界中人的眼鏡

我不是把GDI神化了，而在經濟風暴不斷還能不受影響的公司來說GDI是極少數之一
並且 營銷政策與制度 不會因景氣波及而隨意更改變動，這也是GDI給予所有會員最大的保障

能夠成為GDI的全球營銷會員 實在是太棒了！
單純的運用網路 沒有時空限制 人人可為
沒有投資風險 簡易建立自己的家庭事業
10美元低門檻 自己就能當老闆
時間自由支配的快樂在家工作
任何地點 享受無限期的休假
即便是生病、睡覺的同時還能有不斷的收入持續在增長
如果，它都還不是一個實體與虛擬最佳的賺錢方案
那麼您還有更好的選擇機會？

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知名客戶服務大師芮妮• 伊凡森（Rene Evenson）認為，頂尖服務人員往往能夠做好被顧客拒絕後的心理建設，積極看待「拒絕」背後隱藏的正面意義，並從中反省檢討、不斷修正自己。伊凡森提出4個積極處理顧客拒絕的應對技巧：

1.探詢顧客拒絕的理由：當顧客說「不要」時，表示他們並不贊同你當下的建議，或是需求未獲滿足，此時必須設身處地了解顧客拒絕的理由，並設法找出他們心中真正的想法，才能對症下藥。伊凡森建議，可交叉使用開放式與封閉式問題，進一步找出「不要」的背後原因。

假設你是電器行店員，建議顧客買一個多功能、價錢稍貴的烤箱，卻遭婉拒。這時你可以說：「請問您對什麼樣的烤箱比較感興趣呢？」顧客也許會說：「價格便宜點。」「功能不要太多、操作簡單。」

2.顧客一定是對的：不管顧客提出什麼理由拒絕你的建議，千萬不要反駁顧客的想法，而要正面回應他們的疑慮，再進一步加強你所建議產品的優點。

你可以試著說：「我知道這台烤箱價位有點高，不過一般烤箱都只用『加熱器』燒烤食物，這台烤箱卻是用『水蒸氣』蒸烤食品，不但可在加熱過程中去除多餘油脂和鹽分，還能保留住維他命C，很受注重健康的顧客歡迎。」

3.提出適當的說明：在找出顧客說不的理由、理解他們的想法之餘，還要針對顧客猶豫不決的部分提出更多說明。可透過問問題的方式，了解顧客當下的態度，以取得足夠的資訊決定該用什麼方式打動顧客。

例如，在做過上述的努力之後，你可以接著問：「現在您覺得呢？」「其實之前的提案很不錯！」

4.仔細思考顧客的回答：從顧客的回覆，可以了解他們究竟是反對你的建議，或是希望你再提供多一點資訊？

如果顧客回覆：「那多少錢？」就表示對產品感興趣，想知道更多資訊。如果顧客回答：「這已經超出我的預算。」就要謹慎應對，再細問對方：「不知道您的預算是多少？」由顧客的回答來決定如何繼續進行下一步。

伊凡森強調，服務的最高原則，就是以顧客利益為出發點，千萬別為了拚業績，把顧客不需要的產品賣給他們。另外，在介紹產品或說明自己的觀點時，千萬不要為了業績而誇大產品的效果，永遠要誠實以對，因為唯有誠實才能獲得顧客信任。

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宅經濟發燒，網路購物便利性讓阿宅愛不釋手，「ez4men男人不簡單」男性保養品網站於是成立，利用阿宅族的十根手指頭輕鬆涉獵男性保養訊息，該網站創辦人澄易整合行銷總經理謝維智當年捨棄穩定的麥當勞行銷部經理位置，放手一搏投資創業，他說：「創業路苦，但苦的有希望！」

金融海嘯推使宅經濟快速發達，不過謝維智先嗅到商機，但投入男性保養品網站會不會太冒險了？他認為，網路購物滿足男人對資訊上的需求，便利性更成為阿宅迷戀的主因，因為兩者結合大有可為，於是他放下過去廣告人身份，2年前毅然決然離開待了三年的麥當勞行銷部經理職位，他語重心長表示：「當時的想法是，在企業內當個『打工仔』一輩子，5、60歲還是如此，越老轉業的風險就越大，再說廣告這行變數太多，只要廣告代理權權一轉換，過去所有一切努力就看似白費，讓人沒安全感。」

另一個讓他決定創業的因素，是他發現周遭女性迷上「女人我最大」節目，讓牛爾、KEVIN等保養彩妝老師一夕爆紅，他笑說：「差不多在同時期，我記得金城武代言碧兒泉的男性保養品平面廣告出爐，一張大臉帥氣模樣讓人過目不忘，巧的是連104人力銀行也宣傳『帥哥美女比較容易找到好工作』，既然女人可以愛美、變美，為何男人不行？」

於是，他開始蒐集男性保養品資訊，從過去從來不保養開始學習在臉上塗抹，但也難免引來關懷目光，「很難想像我這個粗人，竟然回家拿著老婆化妝、保養品問東問西，然後洗澡時也學女孩敷起面膜，看得老婆很害怕，擔心我越來越『娘』，就連女兒也露出懷疑眼光。」

不顧被老婆、女兒和周邊女性朋友懷疑，謝維智越保養越有心得，更找到男生保養、防曬並不在於「怕黑」，而是如何曬得讓皮膚不受傷害的理論。他解釋：「我們網站強調『資訊帶動銷售』，以前男生靠在百貨公司化妝品專櫃，別人一定覺得他是在『把妹』，或更可悲的是他根本不知要如何開口諮詢保養內容，因此 ez4men有各種諮詢、產品測試意見調查，希望讓男生從發現自己的需求開始接觸產品。」

如今不少男性保養品大品牌更把網路總代理給了ez4men，謝維智從剛開始四處周轉現金到現在一個月營業額打破250萬元，獲利率也達到20%，他笑說：「創業雖苦，但苦得有希望，也讓頭腦隨時轉動，歡迎有能力的人大膽加入創業行列。」

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網路創業分很多種，有些人是賣商品或服務，但也有近年興起的社群網站，例如無名小站、地圖日記等，他們擴大流量吸引人潮後，以廣告為獲利之道，但也有像facebook一樣，雖然人潮多卻還無法獲利的例子，經營社群網站的成敗就比較難說。

網路開店或拍賣絕對是創業家最佳入門之處，Yahoo!奇摩電子商務服務事業部資深行銷經理蕭錦薇表示，此類成本低，不用負擔店租成本及人力成本，也不會有空間陳設問題，導致商品數量有限，進入門檻極低。

不過也造成百家爭鳴、競爭力高，她提醒，個人「know-how 」是勝敗關鍵，這部份包含行銷包裝手法、貨源數量與訂價、商品性質的獨特之處甚至客服是否令人滿意，都是要隨時觀察注意的。

但網路的好處是可經由觀察成功賣家的經營方式學習。蕭錦薇說，只要願意多嘗試，網路創業的回收效益很快就會呈現，也可以及時調整錯誤的方向，是想要網路創業的新鮮人試水溫的好地方。

然而經營社群網站就不容易，網路趨勢專家劉威麟指出，社群網站十分複雜，寫網頁程式就先是個工程。但定位自己的網站比較重要，現在市面上已經有10多個社群網站，而根據統計1人平均只會玩1至3個，他建議創業者得思考如何突顯網站特色。

而最難的，劉威麟說，其實是如何吸引最初的1000名會員，要從無生有，又沒有平台人氣的基礎，是一般人比較難進入的原因。

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要到網路上販賣商品或經營社群，專家都說人潮是關鍵。

目前較多人還是會選擇到網路平台如Yahoo!奇摩超級商城、PChome商店街或樂天市場開店，如果是拍賣，則會選擇Yahoo!奇摩拍賣、露天拍賣、hinet拍賣等。

Yahoo!奇摩電子商務服務事業部資深行銷經理蕭錦薇建議，瀏覽量大、買氣相對會提升，行銷手法很重要；第二則要注重網路安全，包含金流交易安全與個資安全的防範與維護。

而成功經營社群網站，網路趨勢專家劉威麟觀察發現，創辦者的個人特質很重要，這些人通常很愛交朋友，在學生時代就常舉辦活動，他們親和力夠，而且有個人魅力。

另外，很多成功例子在草創時期都只是抱著好玩的心態，沒想著要獲利或賺錢，無心插柳而成功，也使得剛開始的「冒險」心態變成創業者很重要的特色。

不過他說，現在的社群網站其實已經飽和，畢竟每人通常只會玩1至3個網站，現在進入實在困難，如果創業者要從題目入手，例如以美食、文章、單車來做社群區分，他認為這是舊思想。

他建議可從「人」與「廣告主」為區分建立網站。人指的是針對小眾的特定族群，例如美國有護士、警察、美軍等網站，台灣則少見，其實可用人物的共通生活圈打造話題。

而美國也有網站專門針對藥廠 (廣告主)要找sample時，提供的社群服務，他表示，畢竟高會員不代表高獲利，真正老闆才是廣告主。也因此他建議現在要搶進社群網的創業家，應該朝創造精緻但高獲利的目標努力。

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「怎麼把人聚起來」，是無名小站研發團隊最大的目標。

當別人都在講Web 2.0，這名詞很多上一代的爸爸媽媽都聽不懂，無名小站創辦人簡志宇也說很討厭強調這點，「與其要講Web 2.0，不如說這是隨著科技的進步、使用者的需求變多，網路的互動就越來越多而產生的自然演變」，然後，無名小站「揪團」網就此因運而生。

簡志宇說，無名小站曾經調查，網友揪團曾遇到什麼問題，有三分之一的人表示，最麻煩之處就是喬人、喬時間、喬地點，有三分之一的人表示找不到同好，另外有三分之一的人說，出遊後的相片收集很麻煩，總是最浩大的工程。從活動事前調查、到活動完後分享，簡志宇說，他們開發的揪團網，就是要把全部功能都串起來，用很方便的方法開團、很快速的找好人時地物、最後在很輕鬆的分享照片、文章跟影音。

不只找人出遊，有的人上網揪「美食團」，分享或合購美食，也有人徵求一起唸書、一起環島、一起打球和一起共乘，甚至就有廠商推出化妝品試用團或電影試映，簡志宇說，此時，商機就來了！

廠商可以透過無名小站的高人氣流量，達到促銷或廣告的效益，「以前廠商可能只有運用通路的能力，但現在他們也有媒體的能力」，但對無名小站本身能否創造獲利，簡志宇說，網路世界推出的功能，常都不先看獲利，而是先想如何滿足使用者的需求，找出改進的空間，再看有沒有其商業空間，而目前沒想到怎麼獲利。

另外，無名小站目前還沒有提供網路金流服務，簡志宇說，如果要交易，還是傾向於在揪團網放上拍賣或網頁的連結，導回原來的網站做付款等交易動作，他舉例，知名的BBS站批踢踢合購網也沒有提供金流服務，重點是「人氣」，現在無名每月有1000萬不重複的瀏覽人次，未來再談商機，可說是相當龐大。

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無名小站創辦人之一的簡志宇，被年輕人認為是模仿的典範；年紀輕輕創業有成，後來公司被Yahoo!奇摩收購；對很多創業者來說，公司養大賣掉，人生第一斗金瞬間入袋，似乎是職業生涯暫時的休止符，但簡志宇和創業夥伴選擇變成Yahoo這家外商公司員工，進入另一段風景全然不同的職業生涯，很多人看著「少年得志」無名網站團隊怎麼調適？這些還愛看漫畫的大男生的方法是，工作之外，還要會玩、會生活，工作玩樂及生活互相激盪出工作點子，透過學習及正面思考，持續經營事業的動力。

70年次的簡志宇回想當初創業的原因，只是單純覺得：「網路可以改變世界」。無名小站開發相簿、部落格、留言等功能，創站後慢慢在學生圈內流行、風靡；每個人都夢想在網路上擁有自己的天地，可以和別人分享，而現在更轉變成許多人交朋友、聯繫朋友的管道。2005年3月創業迄今，簡至宇在這期間還跑去當兵，4年多過程中充滿了很多挑戰，也許其中真有些幸運成分，但不是外界想的這麼輕鬆。

真正的快樂 不是用金錢衡量

「當兵前的創業是浪漫的」，簡志宇說，當時很多人覺得他們太天真，他也覺得，那時候的確顧慮比較不周延，「當兵後的壓力則是備受期待」，有很多人都在看他們是不是只靠運氣才有現在的成就，他表示，創業一直都有壓力，但每個階段的壓力不一樣，幸運的是現在有一群團隊，有問題就可互相討論與請教，不再是莽撞之中，提出策略。

他也不覺得現在的他，就是成功了。簡志宇認為，「真正的成功是不假外求的」。因為很多人對成功的定義是有名有利，但他以為，「有目標且去達成的人」才是成功的人，而真正的快樂也不是用金錢去衡量。

很多人好奇，無名小站已是台灣社群網站使用數量的第一名，但卻還可以有源源不絕的新點子推出，是怎麼辦到的？簡志宇說，就是跟著網友的需求做變化，站在使用者立場思考，推出的新功能不是先知先覺，而是單純觀察使用者最有興趣的焦點做研發，然後不管是無名小站中受歡迎的「好友連連看」、「誰來我家」、「無名愛正妹」或近期從團購出發的「揪團網」點子，就這樣一個個從腦袋瓜裡蹦出來成真。

肯定自己 維持工作熱情

維持對工作熱情的方法是什麼？簡志宇說，就是有問題就去解決它，而且要「肯定自己」，告訴自己，現在做的事情是非常有意義的事情。他也認為工作和生活要平衡，但不要做兩者切割清楚的「雙面人」，他休閒時喜歡看漫畫、去年11月花了3、4天騎機車完成第二次環島之旅，他說，生活要找刺激，可由工作刺激生活、生活也可刺激工作。

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不論你是個醫生、律師、家庭主婦、公司職員或修車技工，您認為你將一輩子從事這個行業無怨無悔？

這個工作將會帶給你一輩子你理想中的生活嗎？

由於資訊結構的改變，在一個連公家機關（如台汽）或上市上櫃公司的工作都有可能被裁員的時代裏（過去十年來，美國500大企業共裁減了約400萬名員工），你是否會想，是不是真的有種事業穩定、長久，可以讓你安心投注畢生精力，不再恐懼...

1.您己厭倦目前工作，缺少的只是改變的勇氣

我們的555系統，可以正確的幫助您，在不放棄原有的工作下，踏出最困難的一步，追求你理想中的自由生活或工作。

2.不幸的，您己在這一波不景氣中失去工作

在求職不易，易創業又缺乏資金的情況下，您將越來越消沈，我們的555系統，可以有效的把你從目前的困境中拉出，您將有機會實現創業的夢想。

你可以選擇繼續看下去，或就此打住，如果你對目前的工作狀況，經濟狀況及家庭生活感到滿意，並認為可以持之以恆，那你並不須要555系統的協助，請繼續為目前的事業打拼，如果不是，請繼續往下看...

雖然在家工作，卻是團體運作

有555系統在背後作支援，讓每個系統成員不再因孤軍作戰而產生沒有互相激勵互相分享成功失敗的孤獨感，555運用最新科技讓你在家能知天下事，我們運用網際網路，輔導你成就在家工作的事業。

再沒有公司願意使用終身聘雇制，因為他們發現那是公司最大包袱

越來越多的SOHO族﹝Small office home office﹞掘起，因為資訊結構的改變，讓他們越來越符合專業與自我負責的時代需要

SOHO將是一股無法阻擋的時代潮流，你不跟著時代潮流就可能會被淹沒

因為越來越少公司，願意為你的一生負責，只有你自己可以為自己負責

在保羅傑帝（J.Paul Getty）的著作如何致富（How to get rich）這本著中提到的第一個致富之道便是--你必須為自己賺錢，為別人賺錢你永遠無法致富

這個先知卓見，正被熱烈印證中

在美國每10秒就會有一個人轉而從事在家工作的事業，過去14年來從600萬人增加到3200萬人，且還在增加中，你正要讓自己跨入時代尖端，就看你願不願意跨出這一步

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直銷的概念是什麼及為何要選擇GDI--10美元居家網路創業，免費7天體驗全球網域通路生意商機！

簡單說,每個商品都有一個流程,從製造>>>消費者

例如:一罐可樂,從工廠生產後,如何交到消費者手中,廠家>>>消費者

中間有些過程,工廠>大盤商>中盤商>廣告商>店面>消費者

所以,如果一罐可樂20元,工廠生產成本可能只有4元,中間有16元是通路過程中花掉的

那直銷呢?直銷把中間過程給省了,工廠>直銷>消費者

問題來了,省了中間商,如何把商品廣告給消費者知道呢?

於是第一代直銷出現>雅芳公司

雅芳把消費者訓練成業務員,當雅芳的消費者賣商品給消費者時,他可以拿取佣金抽成,這就是所謂的單層次直銷

制度很簡單=第一層的介紹獎金

接著第二代公司出現>安利

他採取多層次獎金辦法,就是你介紹人買商品有獎金之外,你的第一代消費者把他訓練成經營者,你第一代以下的業績你也有抽成,這就是多層次直銷,也是最早的直銷制度

接下來矩陣制直銷出現>美樂家

什麼是矩陣制,就是限制住第一代人數,例如:5人,那第6人往哪擺?系統會自動往下線身上擺,溢出到你第二代位置上,目標就是填滿5X6的矩陣

理論上,可以藉此幫助下線發展,但實際操作上,矩陣制是所有制度中收入最低的一種模型,為什麼?因為強線往往不是出現在你自己的第一代

例如:你很努力找了N人,結果好不容易有一個很認真做的人,這時候你第一層5人已經滿了,沒位子,你第二層25人也滿了,系統自動放到第三層去了,等於縮減了你的收入

舉例:假設你找到了K,K在你的第一代位置跟在你的第三代位置差多少?

如果我在你第一代,你可以往下拿我5代3900人,但我在你第三代,你能拿到我組織最多155人,很不幸的是,矩陣制天生的機制,讓經營者有95%機會,強線幾乎都出現在3代以外[對公司沒影響,公司拿無限代]

於是,另一種制度產生了,雙軌制＞USANA

雙軌制主要就是為了解決矩陣制寬度與深度同時限制的問題

雙軌制基本上每個人第一代就2個位置,稱為左線跟右線,雙軌制是無限代數計算的,當左線跟右線業績達成一個基數的比例,例如3:1,就可以領一回合的獎金[通常都以週計算]

這就解決了強線跑出代數以外的問題,即使強線加入到第100代,也一樣計算業績,只要左右平衡就領錢

但雙軌制也有天生的問題,就是所謂大象腿,弱的一邊永遠追不上強的一邊

結論,每種制度都有其優點也有其缺點

GDI制度屬於太陽線,正確來說,應該是改良式太陽線

太陽線優點:

1.收入最高模型[收入可以無限高,第一代不設限]
2.簡單易懂

太陽線缺點:

1.強線不容易幫弱線[無法排線]
2.業績歸零,需要考核
3.代數有限制

矩陣制優點:

1.強線可以幫弱線[溢出]
2.簡單易懂

矩陣制缺點:

1.收入最低的模型
2.卡線死線佔住位子
3.容易吸引想不勞而獲的人加入

雙軌制優點:

1.無限代業績累積

雙軌制缺點:

1.制度很難懂
2.大象腿問題

GDI的商品型態,跟傳統直銷公司完全不同,因此選擇用太陽制度是最完美的選擇,為何?

1.GDI的商品單價低,所以要高收入,一定要選擇太陽線[第一代無限制寬度]才有機會

2.GDI改良了太陽線主要缺點

1.業績歸零[考核]

2.代數限制[深度現制]

1.傳統直銷因為要銷售商品,所以都會有所謂每個月最低責任額[銷售額]規定,以如新來說,每個月最低要賣2000美元的商品,否則不能領錢,連續2個月未達則重新考核[主任>會員]

GDI加入完全沒有考核,就能拿5代10%獎金,唯一的要求是>自己要是消費者[每個月10美元]

2.如新公司可以拿6代5%主任獎金[不是一開始就能全拿,最高階級才能拿到6代]

GDI只有2種位階

1.會員[拿5代10%]

2.首席會員[拿無限代10%]<~這很嚇人,如果K現在是首席,K無限代的人數可能接近10萬人

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你真的想創業嗎?你真的想賺錢嗎?你知道你為何還沒創業嗎?

記得以前曾跟朋友討論到,你之所以還未創業的原因,他給我一個答案,因你錢缺得不夠多,事後想想,他講的真不錯,你如果被錢逼急了,你就會有特別的慾望想去創業賺錢!

傳統的創業可能要準備個幾十萬,甚至上百萬,但創業真的要花那麼多錢嗎?你可是要來創業的,創業的目地是什麼,就是賺錢啦,不要還沒賺錢就花得精光!

據調查,一般創業失敗的原因有八成出在資金週轉不靈!

一般創業建議至少要撐一年,才知你生意有無做起來,所以你的準備金至少要一年,但也不能將你預設的營收納入喔,必須是一年內會花到的設備費用,人事費用...通通加入,因一年後能收支平衡就算不錯了!

如果有個事業,一個月只要10美金,一年後,就能將你的成本攤還,並且賺到錢,之後賺錢是以倍數成長,你有興趣嗎?

創業一定要專職嗎?當然也是可以兼職的,只要達到我們創業的目的--賺錢即可!

歡迎來了解我的兼差創業方式!

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失業率增家，創業成熱門選項，直銷業會員數暴增，今年來會員數也持續成長；徐麗玲說，不景氣時，有3件事情一定要做：保工作、建立第2專長及培養人脈，投入直銷業3種都可兼顧一舉兩得。
日前安利中國精英直銷商來台展現驚人消費能力，引起各界對直銷業的討論，徐麗玲指出，投入直銷要先告訴自己，沒有推不動產品，只是每個人需求不一樣，跟著市場和需求走，就能夠找出自己經營心法，賺大錢。
徐麗玲說：「我的團隊加上消費型會員，有一半是兼職為主，我現在很鼓勵大家來兼職，這是個容易增加收入的行業。」她認為，不景氣大家都希望能保有工作，但減薪、無薪假等讓收入變少，兼職可以增加額外的收入，又不會佔去太多時間。

專業性建立第2專長
徐麗玲分析，其實彩妝、化妝、保養品、健康看似簡單，但專業知識卻一點都不容易，涉及層面廣泛，培養這方面的相關知識其實也就是建立第2專長，而且，經營個人事業多認識人等於多交朋友，可以累積人脈存摺。
徐麗玲分析，直銷簡單還說就是「人對人」的銷售，不透過通路、盤商等銷售，可直接回饋給直銷商，因此只要業績衝高，直銷商就等於「錢滾錢」。

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在影星梅爾‧吉勃遜（Mel Gibson）主演的電影《男人百分百》（What Women Want）中，一個在廣告公司工作的男人，無意中擁有了「聽得到女性心聲」這項天賦，結果竟因為聽得到最真實的聲音，所以在工作上、生活中，開始變得無往不利。

相信在進行銷售時，業務員也很希望能擁有這種讀心術——如果能知道「對方想要什麼」「到底在猶豫什麼才買不下手」，對業務拓展絕對會有極大助益。

在「冷讀術」中，有種運用「狡猾否定」（subtle negative）和「狡猾問題」（subtle question）套出對方資訊的技巧，如此就能了解對方想法，解決「猶豫不決的關鍵點」：

冷讀術1.使用狡猾否定，命中對方心思

這個技巧的重點在於使用「否定疑問句」，不論有沒有猜中對方的真實狀況，都可以順著對方的話說下去。例如針對客戶公司正感到困擾的事情發問，如果猜中了，對話就可以像這樣繼續下去：

業務員：「董事長啊，您是不是正為了職員缺乏幹勁而困擾呢？」

董事長：「就是說啊，最近管理幹部很放鬆，害我沒辦法處理其他工作呢。」

業務員：「（點頭）果然是這樣沒錯。剛好我手邊有一項研習活動，可以提高管理幹部的幹勁，您要不要聽聽看呢？」

當然，業務員也有可能碰到沒猜中的情形；此時，運用「否定疑問句」，就能順勢繼續話題，待問出對方真正需求時，便可以再針對這點進行提案。以下是沒猜中對方心思時，可以展開的對話：

業務員：「董事長啊，您是不是正為了職員缺乏幹勁而困擾呢？」

董事長：「現在不是沒幹勁的問題，根本連人手都不夠了啊。」

業務：「（點頭）果然是這樣沒錯。看來我說明得還不夠充分。貴公司的職員現在當然都是全心全力在工作上的。但是就因為這樣，要是再不增加職員人數，遲早會影響到員工士氣。本公司剛好有個人才聘雇專案，讓我簡單為您說明一下吧？」

冷讀術2.用狡猾問題，故意搞錯

這個技巧是在對話時故意搞錯事實，讓對方來訂正，藉此套出對方的資訊或真正的心意。例如：

我：「說到這裡，小倉課長應該是住在世田谷附近吧？」

對方：「不是，是町田。」

我：「是因為蓋了新房子才搬家的嗎？」

對方：「不是啊，我已經住在同一棟大樓好幾年了。」

透過一連串「錯誤的猜測及提問」，就可以在無須提出「請問你住哪？」「住大樓還是透天厝呢？」這類直接問題的狀況下，讓對方基於想訂正錯誤的心理，毫無戒心地主動透露出住在「町田」的「大樓」已經「好幾年了」等等真實資訊。

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在瑞士南部貝林佐那（Bellinzona）合法經營民宿的Ricky，規模比阿芳還要小巧，只有一間房間出租，但因為離火車站近，到鄰近觀光城市車程都在半小時內，所以生意出奇的好，暑假幾乎天天客滿。

這個剛出版一本瑞士旅遊書的新科作家，因為看到許多台灣同鄉在歐洲經營民宿，才跟著「撩下去」。

初期投資金額約為5萬元台幣，主要用在添購新寢具、精緻衛浴用品等，2008年收入約為12,000瑞士法郎（約36萬台幣），扣除一些餐點、水電費用，投資報酬率還不錯。

開民宿最怕沒人上門，Ricky很慶幸從開幕起就沒這個困擾。

「我的歐洲客人大都是透過旅遊局網站介紹和免費DM來的。」

Ricky透露，只要通過審核，所有合法民宿都會刊登在當地旅遊局網站上，而當遊客打電話到旅遊局詢問時，旅遊局服務人員也會按遊客預算需求協助安排住宿，他和阿芳民宿很多客人都是這樣來的。

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「華人顧客則靠中文部落格網頁！」

和阿芳相同，Ricky也仰賴中文部落格招攬港台大陸客人。不過，他比其他民宿老闆更具有優勢，因為早在多年前Ricky的部落格就已經提供免費瑞義旅遊行程諮詢，累積廣大的部落客數，因此，雖然民宿才開張不到兩年，人氣卻超級旺。

「幫人幫己，免費分享是一個非常棒的宣傳手法。」他因為這份免費服務獲得眾多格友的口碑回饋。

現在，他除了繼續提供瑞義法行程規畫諮詢外，更計畫串連鄰近各國合法的台灣民宿老闆，提供更詳細更深入的旅遊住宿資訊，讓華人背包客到歐洲旅行時可以更安心，更輕鬆自在。

當然，這個計畫對民宿業者也相對有利，彼此都是贏家。

〈創業小算盤〉Ricky民宿

‧創立投資金額：1800元瑞士法郎。（約台幣5萬元。瑞士法郎兌台幣是1：30）

‧出租率：每個月至少10~12天，暑假天天客滿。

‧年收入：2008年約12000瑞士法郎。

‧如何到Ricky家？

由蘇黎士或由米蘭中央火車站搭火車都可直達貝林佐Bellinzona車站，下車後走路約10分鐘即可抵達。

‧與Ricky老闆心得交流--http://www.wretch.cc/blog/reminsu/4243854

（訪談後記）

兩個民宿老闆都提到給台灣遊客的建議「尊重主人隱私」。

雖說選擇住民宿就是希望融入當地人的生活，但不該進去的範圍還是請勿進入。他們發現台灣朋友可能因為混熟了，就會無視主人掛上的「私人地盤請勿進入」牌子，四處逛大街，常讓主人很尷尬。

另外，歐洲家庭式民宿硬體設備絕對比不上五星級飯店，也和台灣一些飯店式的民宿不同，常有客人對他們提出「要住套房」、「要開車接送」、「生活機能要便利」等要求，但像Ricky的民宿就沒有前兩項服務，因此出發前一定要問清楚選擇的民宿是否是自己所要，免得造成彼此間誤解，破壞旅興。

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景氣不好，還是有人可以賺大錢。英國一名超級市場員工成利用購物網站eBay，經營小本網購生意，成為英國第一位eBay百萬富翁。
 
馬克‧拉德克利夫在21歲時開創了名為「First2Save」的網上銷售業務，成本僅 200英鎊。據英國《每日電訊報》16日報導，當時他在 Tesco超市工作，利用下班時間在家中睡房裡經營他的小本生意。

10年後，他的客戶達到每月 36000個，每年營業額高達 300萬英鎊，令他成為英國賺錢最多的eBay購物網站銷售商。香港《大公報》說，成為百萬富翁後，現在他開的是名貴的法拉利跑車。

拉德克利大最初把父母的半獨立屋車房用作貨倉，由於空間有限，他只能售賣手機配件和電腦電線等貨品。現在，他賣的貨品多達3700件，貨倉有 1萬呎，並且聘用了19名員工。

賽迪網消息指出，First2Save銷售各色各樣的電子玩意，例如iPod座、遙控玩具和任天堂 Wii遊戲機。但拉德克利夫仍然雄心勃勃，計劃搬進面積大三倍的寫字樓，另增聘15人，希望將每月貨品銷售量提高至 5萬件，成為全世界最大的eBay銷售商。

拉德克利夫成功的秘訣引起人們的注意，他說，我們一直都注重流行的消耗品。我們最暢銷貨品的價值都少於15英鎊，例如iPod和手機的配件、小機件和電子玩具，這些都是廉價貨，數量多而利潤高。

他說，起初我很年輕，沒有承擔，也沒有實質的財政支援，所以我要買入一些小貨品，這些貨品可以低價買入，快速賣出。在1999年開設自己的網站出售手機配件，後來有了eBay，讓我可以接觸更龐大的客戶群。我不斷將收入重新投資在業務上，所以我的業務可以繼續擴充。

拉德克利夫表示，可望在 2年內成為全球最大的eBay銷售商。他還開展了其他項目，包括一間名為 Verologic.com的軟體公司，協助其他新手透過eBay創業。

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