嗯
水分子肩搭肩、腳勾腳，層層疊疊劃著大圓起舞。順著波動潛行，感受那撫過肌膚的柔順，彷彿所謂阻礙皆已被溶解。
然而不論游到哪總無法擺脫它們。水分子組織太有紀律，緊緊密密貼身圍繞，有時實在很難分清是被挾持前進亦或自願逐流。又可能的更糟情況是，既然它們無所不在，我，或許根本從未移動過，只是在一個水之境地框架中不斷擺動尾巴，享受感官所帶來的幻覺。
要找出真相，就必須脫離。因此我使出全力翻滾掙扎，拼命扭動每一關節、每一支鮨以抵抗水分子嚴實聚積的張力。如此不知經過多少次的攻與防，終於在那最後一躍，突圍！飛出水面。
於是，我看見了海。
月
鈴聲響起，我的心跳也跟著破錶！我以跑百米的速度跑向第一張桌子。十五秒的時間，能爭一秒是一秒。
關於「跑檯」有很多的傳說。相傳有學長受不了如此大的壓力，竟在跑檯時心臟病發，不管內容有多麼曲折離奇，但都指著一個相同的事實—─跑檯這關可不好過！桌上塗鴉著「我恨解剖學」可不是空穴來風，有多少英雄豪傑在這裡搥胸頓足！雖然只是簡單的五個字，卻足夠道出我們複雜的心情。
然而現在不是發呆的時候，十五秒可沒包括發呆的時間。眼前是一顆頭顱骨，但是答案卻不是頭骨那麼簡單！一張箭頭的貼紙就這樣指著一個孔洞，這樣至少知道名字是叫什麼孔！在這裡經過的就只有視神經，於是在我努力的拼湊下，「視神經孔」的答案才逐漸浮現出來。但是鈴聲卻響了起來，沒時間了！就只能邊跑邊寫，據說每次考完都有不少人撞傷！這也難怪，因為根本沒有人在看路。
考題前的椅子是多餘的，沒人願意花個兩三秒拉椅子坐下。更要命的是，拉開椅子後又不願意花個一秒歸回原位，於是不該出現的椅子，加上不看路的人，意外常常就這樣產生！摔得鼻青臉腫是家常便飯。聽說有同學回家，家人都不願相信他是去考試，還以為他跑去打架！
這次出現的是一塊看不出是什麼的骨頭，人體總共有兩百零六塊骨頭，我怎麼能記得清楚。我只能像考古學家般，慢慢地推敲。
我還以為那一塊不知名的骨頭已經夠煩人，沒想到這次出現的是一張花花綠綠的血管圖，箭頭貼紙又不讓我好過，貼在一個默默無名的小血管上。只知道藍色是靜脈，只能從頭找起，下腔靜脈、門靜脈，轉過來我就不知道是叫什麼靜脈？
鈴聲響起，我的下一位同學卻不願離開。開什麼玩笑！怎麼樣都不能擔誤我的時間！在這個時刻我可管不了什麼同學愛，在我的驅趕下，他終於心不甘情不願地離開。
貼紙勒？無論我怎麼找，都找不到那張箭頭的貼紙！隨著時間一秒一秒過去，等到我要舉手發問時，鈴聲又響起了！我成了下一位同學的驅逐對象。這時我才知道那位同學不願走的原因。
那一題成了一個謎！成績出來了，全班竟然還有人答對那一題，而且是先進去的前五人。不用說，問題一定是出現在第五個人身上。沒想到問題不是在他身上，而是在他的考卷上！考卷後面就貼著那張箭頭貼紙。僅管他一直表示，不知道那是怎麼黏上去的。但是不知道並不代表沒有罪！這下子眾怒難犯，尤其是那些差幾分就能及格的人更是恨死他了！所幸沒發生命案！
好險我及格了！不然我得穿護腕、護膝再來一次！
「抬頭挺胸收小腹，雙手微握放腰部；自然擺動肩放鬆，邁開腳步向前走」，亞洲飛躍羚羊紀政，昨天在台積電12廠，為員工解說健走要訣。
頂著大太陽，這批竹科人專心學著，也跟著舞台上健身教練做暖身操，在紀政與台積產品開發組織副總秦永沛共同敲鑼後，為期2個月的台積電「愛上樂活‧健康久久」活動，正式啟動。
竹科人工時長、壓力大，很多人年輕就加入「三高族 」，對健康是一大危機；台積健康促進課不定期規劃系列健康活動，希望員工養成健身習慣。
健促課副理葉洵惠說，「愛上樂活‧健康久久」活動，從昨天起到7月31日，涵括竹科、中科和南科台積所有廠區，規劃了「健康起步走（健走）、登階躍健康（爬樓梯）、聰明健康喫（健康餐、蔬果汁與素食餐）與S曲線大挑戰（減重）」四大主軸，只要參與相關活動、吃健康餐，並自主運動、量體重，累計「健康點數」，存到自己的「電子健康存摺」，累積到30點，就能參加抽獎，獎品也是運動器材。
紀政是希望基金會董事長，近年積極推廣健走活動，她說，在多次演講中，也與聽眾分享她的健身經驗，她一位朋友長年健走，一分鐘可以走136步，「很厲害，也很健康」。
台積將陸續在中科與南科辦健康宣誓活動；秦永沛說，員工是企業最大資產，員工健康，企業才有動力，希望從主管帶頭，擴散到基層員工，「大家都健康動起來」。
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「有些事現在不做，一輩子都不會做了…。」自行車龍頭巨大機械董事長劉金標，昨天引述電影「練習曲」台詞，鼓勵學生挑戰意志力極限。
現年78歲的劉金標昨天在輔大演講表示，他之前身體一大堆毛病，幾乎天天做檢查，接觸單車運動後，所有病痛「不藥而癒」，也讓他養成每天騎車數十公里的習慣。
他說，「當撐過騎乘過程中的撞牆期後，會發現自己比想像還厲害」，期盼更多人加入單車環台行列，一起追求夢想和體驗寶島之美。
劉金標說，騎單車好處「說也說不盡」，不論是有益身體健康，響應節能減碳或提升台灣國際形象；他「不會停下踩著踏板的雙腳，要直到生命剩下最後一口氣為止」。
校長江漢聲昨天感謝劉金標，去年陪輔大學生騎車飽覽新竹沿海風情，更開放捷安特工廠供學生參觀，以實際行動為輔大師生加油。
他說，劉金標去年首度蒞校，為今年元旦捷安特舉辦的「轉動台灣向前行」宣傳。當天全台各地有超過10萬名車友，同步騎車迎接新的一年；超過百位輔大師生組團相挺，成為全國參加人數最多的大專院校，凸顯捷安特與輔大的情誼。
食品科學系學生陳明陞連續2年參加單車環台，回憶去年騎車到台中大甲捷安特車廠參觀，看見標哥準備各種食物及飲料等他們，讓他感動不已。今年將畢業的他將第三度參加單車環台。
林弘全
我們都知道網路去中間化讓資訊能更加流通擴散，連帶讓資訊源頭呈現指數成長。當大家都能「說話」的時候，說話的目的就從單純的抒發轉變為「想被人聽到」，根據FMC（Facebook Marketing Conference）揭露的數據，平均發表一則動態，能觸及（意指被看到）的關係人可能只有表單中朋友的12%～16%。
如果你不是意見領袖或名人雅士，那麼，不論是在網站論壇上發表文章，或是在社群平台上分享情報、抒發感想，聲音很容易就在車水馬龍的動態流（Stream）裡被淹沒。
如果想要自己講的話被更多人聽見看見，又不想要斤斤計較那些細瑣的發文教戰策略守則，那可以怎麼辦呢？
目前全球用戶最多的社群平台臉書(Facebook)在上市前夕開始測試一款新的付費功能「Highlight」，讓願意付費的用戶發表的內容可以更容易、更久地出現在其關係人的訊息視窗裡，以便讓他們發現、閱讀或參與互動。使用該功能的收費基本可能為一則2美元。
從行銷推廣的角度來看，「Highlight」用在商業宣傳上可預期其成效驚人。雖然現在我們無從判斷透過Highlight功能發送的訊息是否會被特別標註，也不知道這個功能是不是只限制個人用戶使用。
但透過有計畫的發表，用更經濟的方法達成多點同步擴散的傳播，如果商業用戶也能用同樣的價錢推廣訊息，等同於用2美元購買一次高曝光度的電子報，帶來的效益將更可觀。
然而，從個人用戶的角度來看，也許這並不是個福音，雖然願意花錢的個人用戶可以得到更多的注目，但相對也造成一般使用者對訊息「純淨性」的疑慮，如果我的牆面被付費廣告充斥的話，該怎麼辦？
如果我沒有錢或不願意付費發表訊息，會不會我講的話就永遠沉在茫茫訊息海的底部，永遠不見天日？如此種種不佳的使用者體驗，也很有可能造成用戶的流動。
在「Highlight」具體規格和限制尚未發表的此刻，實在讓人引頸期盼，卻也提心吊膽。
「Highlight」功能的推出，為上市前夕的臉書打下了一劑強心針，對於臉書可能的投資者而言，這個在傳統廣告收益節節下滑時所推出的新功能，帶來的收益是可預期的。
但這枚重磅炸彈是否會創造出一種新平衡與新習慣？則尚未可知。
很少人有能力知道：自己這一生要什麼。
鑫承智慧科技創辦人李信宜，正是這些少數人，還在求學時期，已篤定創業路；朝9晚12、幾近爆肝的職場生涯，只是他觀察市場、蒐集資源、醞釀創業的前奏。
2009年開始，按部就班且兵分三路：在數位內容與教材開發的研發期，為平衡收入，代理家電、銷售，穩住公司基本營運，同步進行月租型線上童書城，以及建構數位學習平台，創業至今2年多，產品上線1年來，會員人數破4萬人，年營收1億元，如此成就從何而來？教育，就是一個機會。
線上租書，方便、乾淨、便宜，沒有衛生問題，「iSpark電子童書城」將設計閱讀30分鐘就有警示鈴聲，提醒使用者讓眼睛適度休息。
「我早設定目標，工作10年就要創業。」鑫承智慧科技創辦人李信宜在就讀台大商研所時，已有創業的念頭，但和多數人一樣，不知從何開始，「生了小孩是契機之一。」
身在跨時代，李信宜1997年完成的碩士論文，從「電腦產業的演進」談到「Internet的興起」，畢業後入伍當兵，利用空閒觀察網路動態，關注網路的爆炸性。
醞釀10年 關注老幼市場
「創業的想法一直都在，只是缺乏時機。」他觀望當時、Web1.0時代，全球「經常上網人口」與「全球資訊網登錄網頁數量」正處於成長期，未來發展不明，「所以，還是進了當時EPS有2位數的主機板公司技嘉科技。」10年來，他仔細觀察市場機會，伺機創業。
當時，他擔任泛亞非處業務副理，「但4年來，毛利和EPS一路下滑，和客戶的對話，從功能創新變成價格競爭，就知道好日子不多了。」他注意，DIY市場被系統型產品取代，因此，轉而到華碩電腦數位家庭事業部、擔任系統產品的PM，導入創新的系統型產品。
「包括數位家電、Eee Box、Eee TOP（all in one PC）都是那時的代表作。」不過，卻發現系統產品之間的硬體創新開始減少，「於是，當整個團隊在做Eee PC & Eee Box規劃時，就將軟體企劃當成重要的產品內容，做了一個讓老人和小孩一眼就能上手的使用者介面。」
「做硬體的話，最後都在比規格。」他說，在硬體導向的公司要導入軟體和內容，相對不容易，且朝9晚12、1天工作15小時，不只過度操勞，「小孩，還得靠老婆全職照顧，犧牲了親子時間。」2008年8月，他離開職場，按下創業鍵。
「正式啟動，方向並不明確。」他從市場分析中，確認少子化和老年化趨勢，訂出幼兒教育、健康照護2大主軸進行細部分析，更斷言在不久的未來，都有「無人自動化」的需求，「第1個想到的就是機器人產業。」
數位內容 幼教權威加持
事業的起步，從他熟悉的生活家電出發，陸續帶入iClebo吸塵器機器人、Raycop紫外線殺菌除蟎機，到iRobiQ智慧型幼教機器人，「這是讓新創公司迅速運作最快的方式，另一目的是切入通路、建立關係。」
此外，因為職場生涯的披星戴月，「老婆多的是時間大量閱讀親子教養書籍、投入教育。」他以「閃卡」認字為例，「須持續每天3次，每次約30分鐘，徹底執行不容易。」於是心想：有沒有可能結合科技、網路，提供更便利的學習方式？
「教材愈買愈多，占空間。」在平板電腦等電子書閱讀器還未成為市場主流時，他經人推薦，認識專司幼兒教育的儲瑄博士，「就像天上掉下來的禮物。」他解釋，「一般來說，研發過程要擔心市場接受度，但人家已有一套行之有年的教學系統『勁寶兒』，不止有理論基礎，還有實際操作經驗。」
他嘗試與對方談兒童數位教材，「一開始儲博士很反對，將數位當成卡通、看電視。」溝通幾個月，不斷修正，直到提到融入情境、提供互動，才打動對方，「這是最大轉捩點，如果沒有『勁寶兒』，我們真的只是Nobody；現在想起來蠻恐怖的，貿然去做了，到底要賣給誰？有他們加持就差很多。」
多管齊下 推出線上書城
如此還有另一個好處，「做數位內容、也是內容提供者，我們就成了業界內的人，可以說同樣的語言；如果只是一般廠商，對內容的價值、保護，就不會那麼care。」另一方面，他的立場中立、不參與紙本出版，沒有利益衝突，可輕易與書商結合，推出線上書城。
「當然，出版社都是又期待又怕受傷害，敲門敲好幾次。」他調整策略，轉而找彈性較大的中、小型出版社，溝通觀念：「如果冰塊會融化成為另外一塊市場，不如早一點加入。」
歷時1年多，終於在去年6月正式推出「iSpark電子童書城」，月租型線上童書無限閱讀服務，「月費299元，1天不到10元。」使用者可藉iPad下載、閱讀；至今近1年，合作出版社超過10家，藏書達2000多冊、市價40多萬元，為目前華文最大藏書量。
李信宜事業橫跨生活家電銷售、原創童書出版社、月租型童書城、數位內容與教材開發，「我這樣等於是創辦3家公司。」不到40歲的他，已經網路世代創業的Business Model。
李信宜小檔案
年齡：1973年出生，39歲
學歷：台大機械系畢業、台大商研所MBA碩士
經歷：
1999年 技嘉科技泛亞非處業務副理
2003年 華碩電腦數位家庭事業部經理
2009年 鑫承智慧科技創辦人、董事長兼總經理
店家資料
鑫承智慧科技：http://www.robospark.com/
iSpark電子童書城：http://www.isparkebook.com/
魔幻樂園：http://www.isparkbaby.com.tw/is2/home/
營收來源比率
營運概況
初創業投入：自有資金1200萬元（創業首月，eAngel挹注資金，總投資額達3250萬元；半年後，創投入股，目前股本已達2.5億元）
去年營業額：1億元
營收來源比率：左圖
小朋和阿珠是一對在打鬧、拌嘴中互相依存的冤家。
當他們年輕一起在工廠討生活時，當班長的小朋唯一不能馴服的組員就是阿珠，小朋要她加班，她說要看她高興。阿珠有主見，愛頂嘴，偏偏能吸引小朋和她鬥。兩人戀愛時不曾說過I love you之類的肉麻話，反而都是「要死啦？去吃飯！」「吃三小？」「吃屎啦你！」嘴越賤，愛越深。兩人樂此不疲。
一言不合菜刀相見
婚後，兩人的嘴刀不夠看，一言不合乾脆菜刀見。菜刀砍來砍去，還砍出兩個女兒。有兩個女兒之後的阿珠忽然變溫柔了，收刀入鞘，舌頭變軟嘴巴甜如蜜：「老公，早餐都做好了，你慢慢享受，碗不用洗，晚上回來我再一起洗。」小朋被阿珠的改變嚇到，以為阿珠中邪，盯著她看了很久越看越可愛，於是竊喜自己馴妻有成，到處吹噓自己如何讓阿珠從悍婦變成溫柔小女子。
阿珠不止變溫柔而已，她也變得非常時髦，很在意自己的穿著和打扮，也變得很愛加班和參加各種活動。她不過只盡心盡力做到早餐為止，之後小朋和孩子得靠7-ELEVEn解決。小朋的得意沒有維持太久，他在接到了幾通不明來源的電話之後，開始跟蹤阿珠的活動，想來個甕中捉鱉。他很快就抓到阿珠的那個鱉兄。
小朋氣瘋了，拿菜刀太麻煩，乾脆抓住阿珠要一起跳樓；兩個女兒嚇得哭天搶地的，打電話向阿公阿嬤求救。阿珠發下重誓痛改前非，求小朋原諒，日子暫時恢復了平靜。沒幾年阿珠又出軌，被逮到後痛改前非，就這樣周而復始，竟成了一種無奈。
小朋都沒有想要離開阿珠，當他想到兩人一刀兩斷後，會有更多要處理的麻煩事，離婚的念頭自動熄滅。
小野《青出於藍》
好友聽說「年紀輕輕」的我，居然得了「飛蚊症」，都深表同情。「你工作太辛苦！」「你電腦螢幕看太久！」「你花在閱讀和寫作的時間太多！」雖然都是客套的安慰，但說得一點都沒錯。別說是在漸入中年的階段，當我三十而立奉獻給微軟公司那幾年，就已經每天盯著電腦螢幕工作超過16個小時，眼睛裡這些虛擬的飛蚊怎會輕易放過我。
反正這是個沒有藥可以根治的眼疾，只能叮嚀自己讓眼睛多休息，並且接受每睜開眼就出現群蚊亂飛的景象，即使定睛一看都還不容易分辨，是真正的蚊子、還是視覺的雜訊？
真假蚊子夏天齊攻
會有點困擾的，其實是天氣變燠熱的季節，真假蚊子一起出現的機會比較多。有時下班回家，剛打開電燈時都會嚇一跳，怎麼有這幾隻蚊子跟隨我搭電梯到這麼高的樓層，準備享用各自的晚餐－只不過我的晚餐，還在瓦斯爐上；牠的晚餐，是我身上的熱血。
誰都不喜歡蚊子在身邊飛舞，受到嗡嗡的聲響干擾，存在著隨時會被叮咬的威脅。有趣的是，這也是「飛蚊症」帶來黑影和實際蚊子的區別，乍看到飛舞的黑影，若沒聽見嗡嗡的聲音，表示暫時沒有被叮咬的危機，很可能只是視覺的雜訊而已。
數年前因為寫作訪問之需，經常和出家的幾位師父見面聊天。每當提到殺生的問題，他們經常被問到就是：修行人會打蚊子嗎？標準答案當然是：不會！頂多就是驅趕蚊子，不至於要動手打牠。有時候是連驅趕的動作都不會有，那才是真正的定力。
空即是色；色即是空。對於有飛蚊症的我來說，每次睜開眼睛看出去的視界，在無時不刻的蚊共舞中，都可以是「諸法空相」的鍛鍊。
吳若權《幸福人哈啦》
香港的禁菸令頒布實施之後，我看見許多狹小的後巷通道裡，站著一個個吸菸的人，眼神空茫的望著某一點，一口接一口的吞雲吐霧。這樣的畫面，原本給我一種寂寥無奈的感覺，卻在看了大賣的港片《志明與春嬌》之後，全然改觀了。一群後巷吸菸男女，每天利用短短的偷閒時間聚在一起吸菸、八卦，共享美食，簡直就是一個後樂園。而志明與春嬌這對菸友，也就是這樣擦出了愛情的火花。一點點同病相憐的處境，讓他們相濡以沫，愛得更投機。
相識3個月就結婚
然而，同病相憐不一定真的適合相愛，更不一定適合相處。阿炳和小瞳就是這樣的。阿炳自小受虐，因為媽媽不肯跟爸爸離婚，爸爸只要回家一定是喝得半醉，借酒裝瘋，痛打媽媽和阿炳。媽媽和阿炳曾經想逃跑，卻失敗了，從那以後阿炳決心讓自己變成一個很強壯的人，不再讓任何人欺負媽媽和他。阿炳遇見小瞳的時候，覺得簡直是他的夢中情人，秀氣文靜，柔情似水，她說她的童年過得很不開心，阿炳對她更多幾分溫存，他們相識3個月就結婚了。婚後才發覺小瞳被繼母語言暴力許多年，自尊自信全然摧毀。當他們發生不愉快的時候，強壯的阿炳要耗費好大氣力遏止暴怒，而小瞳完全躲進自己的殼裡面，一句話也不說，連看也不看阿炳。有一天他們發生衝突，阿炳摔門走出去，兩小時後他回家，看見小瞳將床單、毛巾、窗簾……所有可以剪的都剪成一條一條，他就崩潰了。
我的心理諮詢師朋友阿杰跟我說了這個故事，我們沉默許久，不知該說什麼。愛情的力量是很大的，但常常敵不過心魔，只落得更多的傷害與遺憾。同病相憐並不是良好的相愛基礎，那一天我明白了這條愛的規律。
張曼娟《六感生活》
許多男人即使沒真想劈腿、外遇，但也有為別的女人動心時，到底女人內心的外遇疆界線在哪裡？繭子說：「跟別的女人上床，當然算外遇了！雖也有男人說只是上床，但沒做愛，只要進了有床的房，關門幾個小時就算了！」即使沒床，跟別的女人獨房唱卡拉ＯＫ，也會有分手風險，屬於危險訊號區。
大部分女人對男人揉了別的女人的乳房，也算劈腿，因為乳房也是性器，女人會讓男人揉，關係早已非比尋常，下一步就是手伸到小褲裡，或上床了；其他如接吻等也會亮起分手紅燈，這不是劈腿，怎樣才算劈腿？男人顯然身心都動搖，不是逗趣玩玩而已；許多男人說揉乳、接吻會分手，那乾脆插入算了，否則划不來。
「食物的怨恨最恐怖」
較奇妙的是，大部分女人無法接受自己男人跟別的女人拍大頭貼，因為兩人要臉貼在一起擺姿勢，不是很有默契無法做到，這不僅臉與臉的肌膚之親，是連心靈也相通，加上會想留住跟對方在一起瞬間，怎麼說都是劈腿了，至少跨入戀愛門檻，女人想問男人：「拍大頭貼幹嘛？想要貼在哪裡？還是要藏在哪裡？分明就留下愛情的證明，無法原諒！」
讓女人最為生氣的是帶其他女人上高級餐廳，像星奈說：「他跟我每次都只吃拉麵，上賓館錢跟我分擔，而且我們還買便利商店的便當進去吃，他什麼錢都捨不得花在我身上！居然帶別的女人上星級飯店，不是更珍惜那女人的證據嗎？」有時男人只是要面子而想搞一下排場，但日本說「食物的怨恨最恐怖」，在待遇上讓女人覺得受委屈，有點小事就會爆發出來的，若是跟女人打冗長的電話或簡訊來回交訊沒完，則女人頂多不高興而已，還算安全範圍！
劉黎兒《男女不思議》
