2012澎湖海上花火節4月16日在馬公市觀音亭濱海公園展開，但4、5月各航線機位早被預訂一空，主辦單位縣府旅遊處建議旅客改搭客輪，來一趟不一樣的海上假期。
澎湖夏季大型觀光活動海上花火節今年提前在4月16日到5月24日舉辦，地點仍在馬公市觀音亭濱海園區，活動期間每周一和周四晚上9點，照例在西瀛虹橋上施放15分鐘煙火。
旅遊處表示，澎湖海上花火節活動深受遊客的喜愛，更獲得YAHOO情感品牌大賞全國地方縣市第2名。
為回饋各界支持與肯定，今年除了延長活動到一個半月，方便提早預訂行程及機位，也依照觀光客意見調整施放時間，由晚上8點半改到9點，讓行程安排不致太倉促。
據航空公司表示，澎湖4月起進入旅遊旺季，目前從台灣本島飛往馬公各航線機位幾乎預訂一空，不少是旅行社業者訂走，散客有限，由於網路訂票只開放60天內航班內預訂，要安排澎湖花火節遊程的遊客要儘早訂位。
澎湖海上花火節已是國內觀光旅遊首選行程，今年煙火將更勝於以往，在節目安排上力求突破，浪漫璀璨煙火加上眾星雲集的音樂晚會匯聚夏日菊島，不同風貌的澎湖島嶼風情，獨特迷人魅力等著大家來親身體驗。
績優遊戲股鈊象電子 (3293) 今天舉行擴大徵才記者會，祭出百萬年薪的優渥條件，預計招募超過130名員工。
鈊象電子成立於1989年11月，2006年7月掛牌上櫃，是國內唯一兼具商用電子遊戲機(Arcade Game)和線上遊戲(Online Game)業務的領導廠商，並從去年開始跨足行動平台，具備堅強的技術研發及軟硬體整合能力，最近7年每股稅後盈餘(EPS)都超過新台幣10元以上。
鈊象電子董事長李柯柱表示，鈊象成立至今21年，一直是用「以人為本」的觀念來經營，有許多同仁陪著公司一起成長，是一個可以永續經營並滿足個人自我實現的優質公司，期望這次擴大徵才有更多新血加入。
李柯柱表示，預計徵求包含營運企劃、遊戲企劃、軟體工程師、美術設計、客服人員、遊戲測試等人才。在待遇方面，除了一般公司有的福利一應俱全外，還保障14個月年薪。
此外，李柯柱表示，鈊象每年都會提撥稅後盈餘的5%作為員工的年終獎金，以及保留盈餘的18%作為員工分紅。另外，每年都會有9天的暑假，讓員工在年中休息、充電，甚至提供旅遊津貼，讓員工充分運用暑假。
鈊象今天也首度公開新總部大樓，成為上市櫃遊戲公司中，唯一擁有自有辦公大樓者。李柯柱表示，新總部大樓去年底落成，總坪數超過9000坪，除了寬敞的工作空間外，還設置咖啡廳、員工餐廳、健身房、瑜伽教室、室內籃球場等，讓員工有多元化的舒壓、休憩管道。
一條「東大校花一周賣樓5000萬」(人民幣，約台幣2.3億)的微博爆料日前引起網民圍觀。微博稱，這個女生在東大上大四，在南京某樓盤實習。現代快報報導，這是南京中海旗下的樓盤，此前這家樓盤先後爆出「4億哥」和「3.8億姐」，若這名女生的業績屬實，估計她這一星期能拿到約4萬元的提成。
現代快報報導，南京中海地產相關人士證實，這名女孩叫劉慧，的確是東大大四學生。在微博後面，網民紛紛對這樣的業績感到驚訝，不少人打聽這個女孩究竟在哪個樓盤工作。
「每年我們都會到高校招聘。」他說，劉慧去年與南京中海簽約，春節後被安排在鳳凰熙岸實習，今年6月畢業後就可以正式到中海上班。「賣5000萬在鳳凰熙岸不算什麼，但一個實習生能賣這麼多，還是很不簡單的。」這位人士說，公司對劉慧這樣的新人都培訓過。
據報導，中海鳳凰熙岸的在售房源均價為每平方米2萬6000元，5000萬元的銷售業績相當於賣出十來套房子。而這家樓盤近期開盤賣出了上百套。因為鳳凰熙岸定價較貴，以0.08計算就是4萬元。
一個叫「Fiona_Rebecca」的網民日前在微博上以劉慧的口吻發表聲明，「我的業績並不算最好，但是作為一名新人，也是自身努力的結果。希望我的成績能給即將畢業走向社會的各位同學以及已經處在工作崗位上的人動力和信心。」
「憤怒鳥」（Angry Birds）這隻老是怒目相向、忙著對偷蛋小豬展開報復的鳥兒，已席捲全世界遊戲迷的心，自從芬蘭廠商Rovio於○九年底推出後，全球下載已超過五億次，每兩支智慧手機就有一支下載，周邊商品更是商機無限，光在台灣初估兩年內便可達廿億，也為行動裝置App的未來開創出無限可能。
「憤怒鳥」始終能雄踞App下載排行榜前十名，主因在於簡單、逗趣、易上手。它的故事單純得像童話，一群小鳥因為被綠色小豬偷走了蛋，群情激憤展開反攻；畫風簡潔線條搭配鮮明色彩，輕易勾勒出不同個性的憤怒鳥；玩法也簡單，只要算準拋物線和落點、用彈弓發射小鳥即可，老少咸宜，不過隨著關卡層層推進，又有一定的難度，製造出黏手度。
憤怒鳥遊戲暴紅，超商、賣場也趕搭熱潮，分別推出絨毛筆、馬克杯換購，大大提升業績。 圖／家樂福提供
除了智慧型手機和平板電腦外，「憤怒鳥」也推出PC、Mac和Google Chrome版，今年情人節更正式登上臉書，每過一個關卡還可以立刻得知擊敗了臉書上哪些朋友，更有較勁的成就感。
目前「憤怒鳥」共有三種版本，除基本版之外，「Angry Birds Seasons」包括情人節、夏日、復活節、萬聖節、耶誕節等場景，甚至連農曆春節、中秋節也都有；「Angry Birds Rio」則是以動畫片「里約大冒險」為背景，創下遊戲App與動畫電影合作的先例。
因看好「憤怒鳥」具備將虛擬魅力轉化為實體商品購買熱潮的吸金能力，三貝德取得台灣授權業務，初估兩年內可達廿億商機，但因原廠審核條件嚴苛，要看零售量、生產數量、預估達成業績、商品與憤怒鳥形象結合程度等計畫，門檻頗高，目前取得商品製造權的台灣廠商僅約十餘家，賣場集點贈品則為專案另計。但詢問電話每天都不間斷。
根據Rovio Mobile統計，全球玩家玩「憤怒鳥」總時數已經超過二十萬年，共賣出超過一千萬個相關玩具，世界首間「憤怒鳥」官方專賣店，於二○一一年在芬蘭赫爾辛基開幕，還有放大版的彈弓，讓粉絲可以親自發射小鳥。
Rovio也積極開發「憤怒鳥」周邊商機，以迪士尼和日本三麗鷗為標竿，有意將其發展成娛樂平台。還買下一間動畫工作室，未來將朝大銀幕邁進。
根據AYTM網路民調公司（Ask Your Target Market）針對一千位憤怒鳥玩家所做的調查，五成八的受訪者認為玩憤怒鳥會讓心情好轉。
憤怒鳥遊戲帶有無厘頭式的趣味，簡單易上手，連小娃兒都會玩的遊戲，為何會在全球掀起流行風潮？
二○○九年，芬蘭遊戲公司Rovio正式推出「憤怒鳥」，當時離金融風暴不久，失業、銀行破產等負面消息不斷，對大環境充滿不安與不滿的人們，正好在「憤怒鳥」的遊戲世界裡找到紓壓管道。
也有人將時下年輕人稱為「憤怒鳥世代」，他們必須面對高失業、高房價、高物價，從「憤怒鳥」遊戲裡不斷搗毀與反攻中獲得快感，一吐悶氣。
根據AYTM的調查，逾五成的玩家認為玩「憤怒鳥」可以紓解壓力，但也有二成三回答愈玩愈焦慮。
該調查也發現，玩憤怒鳥會感到焦慮煩躁受訪者，以失業、單身、年輕者居多，失業者玩「憤怒鳥」會感到焦慮的比率是有工作者的兩倍。
「獎金獵人」網站培養出許多「比賽達人」，有人參加徵文比賽得獎，妻女受影響而投入比賽；有人參加比賽後找到自己興趣，還打算利用自己參賽經驗，成立公司專門輔導人參加比賽。
服務於工程界的中子棋，從小對文學藝術有興趣，他在大陸工作時，無意間在「獎金獵人」網站看到比賽資訊，興起參賽念頭，兩年間參加近百個文學獎或徵文比賽，得獎四、五十個，獎金近四十萬元。
「其實，不用花太多時間比賽，而是有想法就去比賽。」中子棋說，看到徵文比賽資訊後，他就開始醞釀想法，思考寫作架構，一旦成熟，動筆就快了。
中子棋也鼓勵妻子和兩個女兒也去比賽，結果妻女都曾獲獎，現在全家人假日最重要的活動就是逛書店和圖書館，透過閱讀學習寫作技巧，增強比賽能力。「與其花時間看電視政論節目、連續劇，不如花時間寫作參賽。」
比賽達人徐浩哲得獎經歷顯赫，剛從交大機械系畢業的他，在大三、大四間參加設計、行銷、創意近三十項比賽，其中十多項入圍及得名，累計獎金一百多萬元；因為參賽發現到自己的興趣，從中挖掘商機，他大三就成立文化識別產業的公司，並打算當完兵到美國念麻省理工學院，並在美國成立輔導參賽的公司，擴大自己事業版圖。
另名比賽達人郭冠宏，念高雄中學時開始參加程式設計比賽，父母原本反對，要他用功念書才能考上好大學，但郭冠宏說服父母「比賽也是一種升學管道」，他從網站獲取資訊，參加各類程式設計比賽，後來因為參加奧林匹亞資訊類比賽培訓，保送台大資工系。
校園徵才鳴槍開跑，人力銀行資料顯示，資訊科技業是職場新兵最想從事之行業。電玩業繼科技業祭出高薪職缺、優渥的員工福利之後，也積極向新鮮人招手。業者鈊象電子預計提供130個工作機會，網羅包括營運企劃、軟體工程師、美術設計、客服、遊戲測試等人才，並保障新鮮人14個月年薪、分紅與年終，每年還有9天暑假。
1111人力銀行調查顯示，智慧型手機與行動上網普及，增加民眾接觸遊戲的機會，高達九成四上班族曾玩過遊戲，平均每周花8.23小時打電玩；電玩人口亦由青年擴大到中壯年，顯示普羅大眾對電玩接受度提高。
看好電玩遊戲商機，電玩業近年成為熱門產業。受訪上班族中，高達六成九有意投入相關產業。1111人力銀行公關總監何啟聖提醒，欲加入電玩業的求職者，除須具備行銷、業務、程式設計等專業技能，由於電玩業求新求變、市場趨勢瞬息萬變，求職者還要有測試修改、加班、熬夜的心理準備。
潘俊琳
傾聽顧客的聲音，是企業經理人必做的功課。康是美總經理高敏航表示，FASHIONGUIDE華人第一時尚美容網站、樂天市場和大陸的淘寶網，都是他傾聽顧客聲音，和蒐集市場資訊的重要來源。
FASHIONGUIDE華人第一時尚美容網站（http://www.fashionguide.com.tw）是國內女性議題的重要討論區，該網站會請美妝廠商拿出產品，讓網友試用然後提出使用心得，由於網友言論直接不講情面，產品不論好壞都赤裸呈現，對消費者和美妝業者是很好的市調和情報蒐集站。
高敏航表示，他經常會上FASHIONGUIDE瞭解消費者的需求，並參考美妝業者的新產品，做為工作上的重要情資。
台灣的女性消費者，向來關心日本的流行資訊，因此高敏航也經常上日本和台灣的樂天市場（http://www.rakuten.com.tw），瞭解日本的流行趨勢，做為引進商品的依據。此外，大陸的網購零售業蓬勃發展，大陸的淘寶網（http://www.tmall.com），也是他經常造訪的網站。
創業，能不能成功？如何成功？沒有標準答案。
「草原風蒙古火鍋」老闆楊冀馨的創業路走了6年，這段過程，血淋淋。
他從最早的異想天開，賣咖啡簡餐，以現成調理包應付來客，直到有自知之明，邀請五星級飯店主廚坐鎮，卻磨合失敗，進而轉換廚房團隊，但因經驗不足，開得出菜單出不了菜，乾脆自己下場、進廚房，供應中式簡餐穩住搖搖欲墜的商譽，最後，改賣鍋物，鎖定個人式蒙古火鍋，找到定位，竟遭逢店租飆漲，想另起爐灶，反而跌落暗巷，乏人問津，熬2年，終於在網路世界，把人拉攏，吸到實體店面消費，幾番起伏中，翻轉奔騰的大躍進，方法只有1個：在成功與失敗的碰撞循環中，學習成長。
「創業，每個人都想，只是看誰的膽子比較大。」「草原風蒙古火鍋」老闆楊冀馨說，台灣的教育，讓孩子一路朝著主流認定的價值前進，似乎這個世界只剩下考試這選項，其他完全沒意義、沒緩衝的餘地。
他順利考取台北工專、別人眼中的最高學府，卻成了人生中最黑暗的6年，「退伍後，完全沒有方向。」衝擊，反而讓他勇於追求往後的人生。
貸款400萬 開咖啡簡餐店
「我喜歡面對人、喜歡活的工作；對著電腦、程式太死板，不適合我。」清楚自己的個性悶騷，他認為學生時代在溫蒂漢堡、比大營披薩打工的快樂指數大於投入熱門的科技業。
「後來，我入壽險業。」看的是生老病死，「這是對人際關係的考驗。」他說，重點在於信任感的建立，「不過，保險業務發展到涵蓋投資型保單，我不擅長。」2004年，他離開經營10年的保險圈，選擇創業，「考慮餐飲業的加盟！」
他將房子貸款、準備資金近400萬元，「因為朋友都不建議，急踩煞車。」改賣咖啡簡餐，在台北市士林區捷運劍潭站附近舊社區開店「吻咖啡」，「推出200元左右的套餐。」滿足上班族、家庭客的需求，生意很快上軌道，首月營業額破50萬元。
「不過，所有料理都是工廠供應的餐包，連自己都覺得沒特色。」餐飲業菜鳥的他，發現苗頭不對，「術業有專攻，第2個月，就請5星級飯店出身的師傅。」重新設計菜單，改賣西式排餐、義大利麵，月營業額達60萬元，「成績是不錯，但是，光是內場人員薪資，1個月就要12萬元，還不含外場服務員。」而且，合作衝突不斷。
人力成本高 改賣蒙古火鍋
合約結束，他找另一批師傅設計新菜單，但是，光是湯品就推3種，出菜手忙腳亂，嚇得對方隔天搞失蹤，「從此，決定不再請師傅。」他說，自己下場站廚房，改賣中式簡餐，持續1年半。
生意的起伏，刺激他思考下一步。「那陣子，接觸了蒙古火鍋。」他花時間四處觀摩，「當時，只有1家，可是昂貴，有很多人沒接觸也沒聽過。」
他評估：「台灣人喜愛鍋物、蒙古鍋的湯頭健康、廚房不需要專業的人力。」於是，把風向一轉：如果在型態上有所區隔，又可以讓更多人吃得起？
「蒙古鍋沒有個人鍋的形式，而且，個人鍋的風險比較低。」他先推出於菜單上初試啼聲，藉此觀察市場接受度、食客喜好、調整口味；2006年，準備充足，一舉轉型為「草原風蒙古火鍋」。
最初，為了省錢，只在每張桌上擺上小瓦斯爐，「5、60個座位都開火時，整家店又悶又熱。」當他苦惱時環境的不足，命運又狠敲他一棍，「房租一下子從6.7萬元漲到10萬元。」
逼不得已搬家，「時間急迫，只好從一堆爛蘋果中挑1顆好一點的。」因此遁入對街巷內，步行只要30秒與原店僅50公尺，「可是，能見度差、沒有過路客，連照著地址都找不到。」因為後港街分岔、不是完整的一整條。
他竭盡全力口頭告知、貼公告、甚至發DM，仍因地緣障礙，來客量只有原來的3成不到，「拼3年，成績不好不壞。」時間閒置，讓他有時間到青創會上課，才清楚劣勢：「1、老社區住戶年齡層老化，2、士林夜市的觀光客不會走到這裡。」一定要靠口碑行銷帶來外地人。
專屬個人鍋 網路行銷突圍
雖然已錯過部落格行銷的熱潮，但他學會網路行銷，知道要建立網站、建立粉絲團，「在網路上，把人拉到店裡。」2009年是個轉折，年營業額從600萬元拉到900萬元。
「以往的翻桌率是午餐1輪、晚餐2輪。」因為內場作業、人力問題、蒙古鍋的獨特性及午間用餐潮有限，他大膽終結午間供餐，將晚餐營業時間延長至12點，集中火力的策略奏效，去年營業額向上攀升至1000萬元。
6年的創業路，歷經大大小小的調整，而每一次的挫折，都教會他很多事，讓他離成功愈來愈近。
店家資料
草原風蒙古火鍋
網址：http://www.grassland.tw/
營業時間：平日：17:00-24:00 假日：11:30-24:00（周五、六、日及假日晚上，只接受17:30以前或19:30以後訂位）
地址：台北市士林區後港街35號（捷運劍潭站2號出口，承德路全國電子後面）
電話：（02）2885-5957
創業成本
轉型成本：200萬元
店租：20萬元（首月店租與3個月押金）
裝潢、設備、人力、周轉金、首批原物料：180萬元
※以上部分數據記者估算
楊冀馨小檔案
年齡：1969年出生，43歲
學歷：台北工專電子科畢業
經歷：
26歲 擔任保險業務員10年
37歲 創業，開店「吻咖啡」
39歲 結束「吻咖啡」，轉型成立「草原風蒙古火鍋」
去年營運
營業額：1000萬元
店租：60萬元
人力成本：250萬元
物料成本：330萬元
其他：160萬元（水電、雜支與行銷成本等）
利潤：200萬元
阿強，這是我最後一次寫信給你。日後我就不行來看你，也不會再跟你聯絡。等你出獄後，你千萬不要找我。明天我就要嫁人了。
阿強，不要怨我。你明白我的心。你早知道此生我只愛你一人。你是我第一個男人，也會是我最後一個男人。我那個新男人，他不行，他68歲了，什麼都不能做了。我跟他只是互相作伴，我照顧他養老，他給我一個家。
上班第一天被灌醉
自從你進去以後，我一個查某人什麼活也幹不了。我回家找阿姨，那個臭女人不但立刻趕我走，還罵我小太妹，說我跟我媽同一款漚婊。真是惡人先告狀。想她那間破茶店，還不是在我爸媽死後趁我年幼，強行侵佔了過去。我只好去跟阿娟在路邊賣檳榔。穿著暴露，隨便那些運將免費看，不時被偷摸一把。最主要整天就坐在那麼小亭子裡，我受不了。
這時財哥來找我。我知道你一直警告我，叫我無論如何都不能去財哥那邊上班。可是我要怎辦？我16歲就跟了你，沒讀冊，什麼都不懂做，你一直照顧我，但你一下子被抓走了，我一點準備都沒有。財哥說我胸大腿直，身材比例好，客人最愛我這款。至於臉上那點痘疤擦點厚粉就行了，反正燈暗看不清楚。我上班第一天就被灌醉，之後事情我也不想跟你講了，你只要知道我人好好的，還沒整個壞掉。就像你說的，他們越想把我們搞壞，我們越不讓他們。
我就是在那邊遇見我明天要嫁的人。他對我很好，不會欺負我，你不用擔心。你自己倒是要多保重，因為我以後不能再照顧你了。
上一句跟這句話之間，我哭了兩小時。我寫不下去了。阿強，今生無緣，來世記得來找我做你家媳婦。小美
胡晴舫 《戀人書信》
