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Email往來已經是工作上最常使用的溝通工具之一,但對於email的處理方式,真是門大學問。

曾有一位員工收到內部一封mail後,好幾天都沒有回應,由於cc的list上有好幾個人,他的老闆看不過去,打電話問他為什麼遲遲不回email。

員工說寫這封emai 的人很負面,字裡行間有抱怨不滿之意,他不知到底該不該回,老闆一聽馬上給他一個觀念:除了類似For your information的mail不用回之外,其他的,不管是要求發表想法、表達意見的mail都要回應,回應的速度不能太慢,陳述時可以用比較客觀、正向的態度來表達。

【心得分享】

回應email是門學問,每封email的內容都無法預期,但是你的回覆卻是可以自己掌控的。工作中收到同事、客戶或是廠商的email,有時因為每個人用字遣詞的程度不同,常造成許多誤解,但是不論多難回的email,該有的回覆禮儀還是要顧及,態度婉轉而立場堅定,緩和的溝通協調,不僅為個人風度加分,也能讓事情朝完滿的方向解決。

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為德起床後走到餐廳前,看到老婆杏宜給他留的字條:「恭喜。你開始要過你的美好新生活了。早餐在桌上,中餐在電鍋裡。我和朋友約好去爬山泡溫泉,會回家煮晚飯。」


離開每天簽公文開會打牌應酬的熟悉生活,為德終於退休了。他早上6點醒來,但是不想立刻起床,難得可以這樣每天賴床。他貼在枕頭上靜靜聽著杏宜起床在廚房弄食物燒開水的聲音,聽著杏宜收拾背包開門出去的關門聲。杏宜每天按著既定的生活軌跡,很早出門,天黑前趕回家,兩人吃晚飯後,杏宜就早早上床,準備第二天早早起床。


退休老公半夜啜泣
為德一整天除了吃東西喝水外,幾乎沒有講話的機會,好不容易盼到杏宜回家,她的話題只剩下如何養生:「你看辣椒有辣椒素,薑有薑油 ,大蒜和花椰菜都有硫化物,大豆有異黃酮,番茄有茄紅素,這些都會防止身體內的癌細胞轉移。」為德終於發脾氣了:「我又沒有得到癌症,難道妳是詛咒我早點死?」杏宜也生氣了:「每個人身體裡都可能有癌細胞,我們要用各種方式控制它們乖乖的,不要亂跑。」
在一個輾轉難眠的夜裡,為德終於忍不住啜泣起來,他對杏宜說:「陪我說說話吧,我真的好寂寞。」杏宜嘆了氣說:「我懂你的心情,過去幾十年來,當你忙著上班,下班又忙著應酬打牌時,我也是像你現在一樣,寂寞得沒有說話對象,更沒有性生活。你曾經對我說,你沒有義務替我解除寂寞。所以多少年下來,我已經習慣沒有你的生活了。沒有你,我不再寂寞。」
為德明白了,每個人身體裡都有一種叫做「寂寞」的癌細胞,現在他要努力不讓這種癌細胞亂跑。

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跟一位男性朋友聊天,談到他在大學時曾經被女同學告白的經驗,至今難以忘懷。那位就讀不同科系的女同學,在人來人往的走廊迎面而來,隨即送上一個親吻在他的臉頰。


事隔多年,那個示愛的印記,依然滾燙在他的心底。當年是因為尷尬;現在是因為感動。年輕不懂事的青春歲月,不知道如何處理感情,同時也顧慮其他人的觀感,讓心中複雜的情緒無法正確地表達,化繁為簡之後的感覺,只剩下尷尬。
步入前中年期的他,看遍感情的風景後,回頭想想那段歲月,內心充滿感動,只因為有個女孩曾經義無反顧地愛過他,然後不計後果、大膽地,以行動告白。這種勇氣,男孩未必能及。


女追男並非隔層紗
可惜,女孩告白,通常失敗。很多人把失敗的原因歸咎於:男性體內的基因在先天上就具備獵人的性格,只能由他採取主動,無法接受被追求。聽起來言之有理。但還是有些男人天生是比較被動、甚至靦腆的,碰到自己很喜歡的女生,講話都會結巴呢!如果女孩碰到這類型的男人,總該可以主動示愛了吧?
事與願違的是,即使女孩喜歡的是內向的男人,大膽告白也未必會成功。最關鍵的原因,並非誰主動的問題。而是當男人有喜歡的對象時,很自然地會千方百計、想盡辦法接近她,絕對不用等到女方鼓起勇氣來示愛。就算他會緊張到講話打結,也輪不到女孩送上親吻。
那些要女孩主動告白的情況只有3種:一、他在那個階段對戀愛完全不感興趣;二、他是個木頭;三、其實沒有那麼喜歡她。而以上3種情況,即使告白成功,女方也很難得到幸福,所以囉,何必多此一舉呢?

 

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她同時擁有很多情人。她認為劈腿是人類天性,為了繁衍,女人尋找最佳基因,男人遍灑基因。只要有點機會,無不力求強壯美麗的後代。看著街上那些天使面孔的孩童,她心想,就是這些小魔鬼逼得成年男女淪為愛情的奴隸,天天由性慾驅使。她因此一點都不想要小孩。她想當愛情的主人。
假期午後,難得清閒,她站在陽台澆灌那盆將死未死的玫瑰, 清風吹來,她感覺一股孤寂的涼意。她想,要是有個孩子說說話多好。


不喜歡也沒法後悔
此後,她逢人就說,她想生個孩子。男人紛紛走避。她很驚愕,她以為男人最喜歡不負責的性愛,但向她求婚多年的第一號情人卻說,「除非吸毒酗酒,一般正常男人都辦不到讓自己孩子流落街頭。女人可以拋,孩子不能棄。」她嘖嘖稱奇。
她問第二號情人,如果不喜歡自己的孩子怎麼辦,已當爸爸的他悄悄收回原來枕在她的手臂,先拉開距離才謹慎回答,「這妳可要想好。孩子出生後,妳沒法把他丟進馬桶沖走。」他從此不再聯絡,她也隨他去。
她問第三號情人要不要作孩子的爸。他皺眉,「妳這個劈腿女王,萬一不知爸爸是誰怎辦?」
「啊哈,這是重點,他會有很多爸爸,但他的媽媽只有一個,那就是我。他不能劈腿。」她眨眨眼。他嘆口氣,一向多情的她怎麼突然擔心起忠貞的問題了。她瞇眼,「也許我一直劈腿,因為我不相信男人不會劈腿,所以我趕在男人劈腿之前先劈腿。」
他慎重勸她,別當自私的媽媽,生孩子只為填補自己的愛情缺憾。她哈哈大笑,夜幕已降,華燈初上,她微笑想像著她那未出世的孩子。
她嫁給了第四號情人,婚姻幸福,但一直沒有孩子。

 

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他和她結婚3年,兩人都是30出頭,還是頂客族。日子過得很寬裕輕鬆,各自保持著各自的嗜好。他對於愛情要求不高,只求有人為伴,平靜無波就好。


去年她生日,一起吃燭光晚餐。她忽然抬頭問:「你還愛我嗎?」「怎麼這麼問呢?」他愕然。「我好像感覺不到你了。」她說。這頓難得的晚飯,吃得一點也不浪漫。他是一個沉默又訥於言辭的人,吃飯就吃飯,已經表示他的心意,何必多說話呢?


情人一時親人一世
但她清楚的感覺到,兩人之間那一層透明的玻璃,正急速增厚,把兩人的距離越隔越遠。從開胃菜開始,直到最後甜點,他的眼睛就沒有直視她。「我又哪裡得罪妳?」這是他的直覺反應。她說:「沒有啊。我只是想知道你現在對我是什麼感覺?」「妳就像我的親人。」他脫口而出。「親人?」她看來很不滿意:「不是情人?」「親人比情人重要。」他強調:「親人是要過一輩子的。情人只是一時。」
從那一天起,她與他之間的溝通越來越少了,本來每個月還會一起吃頓大餐,她也都推說自己很忙。上個月她主動提出分手。「我做錯了什麼?」他一頭霧水。他自認為是好丈夫,從不搞七捻三。「我不想只是當你的親人。」她說。「這樣的日子好像漫漫長夜,不知道什麼時候才會看到黎明。悶得我受不了。」
他默默的同意分手後,才發現,真正的分手原因是:她找到情人了。在親人與情人之間,她選擇後者。雖然情人走到最後,最好的結果還是變成親人,但她仍然堅持,長夜裡必須要讓她看見滿天煙火,她不喜歡寂寞。
他以為自己將愛情「進化」為親情,是一種保障,她卻不領情,將之視為愛情的幻滅。

 

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當我開始懷疑平常不會傳簡訊的老公為什麼常躲在廁所傳簡訊?平常笑稱自己下了班就是直達車回家的他,為什麼每天半夜才回家?而且一回到家就只會罵我這不好那不好?等我發現時,他們已經在一起很久了。
我請老公選擇一個,他說她是處女所以必須要負責,但是也不想失去我,我心想「你想的美」。我約第三者問她要退出或是我成全,她說他們愛得分不開了,我老公也不能沒有她。


小10幾歲新歡裝單純
於是,隻身一人的我退出。剛離婚時也想過自殺,但是想到死了的世界說不定也很複雜,反正就爛命一條的活吧,再糟也不會比現在更糟了。親友總勸我還好沒有孩子,要不然可憐的是孩子,想想也對,只能每天硬逼自己活給他們看。後來我去報名美容課程,重新找回專屬於女人的樂趣;報名電腦班跟上時代;學跳舞讓自己展現魅力。現在我有許多志同道合的好朋友,真正的為自己而活,自信讓我變得更漂亮了。
偶然遇見前夫,他說每天被不懂事的她弄得精疲力盡,以前覺得年齡相差10幾歲的她很可愛純真,相處過後發現她很不會替人著想,不如她的意就哭鬧;以前覺得她活潑大方,現在才知道她來者不拒,跟很多男生搞曖昧,處女當然也是騙他的;以前覺得她凡事都要問過他,很尊重他,到現在才知是沒主見,因為別人叫她做什麼她都好。
我笑笑不語,因為早在我見到那女孩就知道她不單純了,這是男人永遠搞不懂的,也只有女人才有辦法看穿女人。奉勸天底下的老實笨男人,女人的樣貌是多元的,你們男人永遠不會懂得女人心機,只有老婆可以幫你擋住天上掉下來的禮物,不讓你砸到頭破血流。也告訴失婚的姊妹們,男人最後一定會嘗到苦果,會了解他們失去了多寶貴的一塊璞玉,我們不用留戀,只要把自己找回來就行了。

 

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結束了5年痛苦的婚姻生活,雖然心中有種解脫感,卻仍然有種一人的孤單無處排解,10多年前的社會,電腦網路還沒這麼發達,我利用報紙的分類廣告,刊登了一則徵婚啟事,本來也是打著試試看的心態,並沒有抱著很大的期待,只是看看有沒有機會找到人生的第二春,用新戀情撫平離婚的傷痛而已。


等了7天電話才響
刊登的期限是一星期,沒想到時間一天一天過去,家中電話總是靜悄悄的毫無動靜,直到第7天下午上天眷顧,電話終於響起,話筒那頭傳來嬌滴滴的女人聲音,「請問是你要徵婚嗎?」她拋出了問題探詢,緊張的我強自鎮靜的回答「是的」。從小內向的我,和女孩子說話就臉紅害羞,前妻是我唯一交往過的女人,5年婚姻生活,我還是沒改掉這個臉紅的壞習慣。接著她問了我一些基本資料,也問了我和前妻離婚的原因,並且告訴我,她是想幫朋友作媒,因為她的姊妹淘個性很內向,離婚6年了還是孤獨一人,她想幫她成就姻緣,才打了這通電話。


有夫有子婚姻幸福
原來不是當事人,此時我才卸下心防,探詢對方一切資料,而且跟她聊得越久也讓我對這個媒婆越感興趣,她的聲音非常甜美好聽,年紀大我5歲,孩子都讀高中了,老公在大學當教官,婚姻生活聽起來是很幸福,不過卻有些哀怨,好像老公常常在學校加班之類。
經歷過失敗婚姻的我,了解她還是有些不愉快,只是不願意跟我講的太清楚,之後她常常打電話給我,跟我天南地北閒聊起來,她說很喜歡聽我的聲音,很像廣播電台主持人,而且人也溫柔體貼,嫁給我的女人一定很幸福。
一天她約我見面,等她鑑定過就要介紹給她的姊妹淘認識,約好見面地點,我開車前往,果然瞧見一個長髮到腰的女子,上車後,她要我先將車子開到重劃區,在路上我們倆就聊著彼此見面的感覺。她身材是玲瓏有緻,臉上有些歲月痕跡,但算是很有韻味的女人,加上嬌滴滴的聲音容易讓人心神蕩漾。


離婚孤單難擋勾引
她的肢體動作常常有意無意碰觸我,讓離婚獨身的我,心情份外激動,沒想到才到重劃區停好車,她就主動抱著我吻我,誘發我極力克制的情慾,我反身將她壓在身下,卸除彼此身上的束縛後,就奮力在她的體內衝刺,激發她一次又一次的高潮,而她雖然生過3個孩子年過40歲,私處依舊很緊會吸吐,讓我得到極大的快感,這是前妻不曾帶給我的快感。
當她滿足的躺在我的胸前,流下幾滴眼淚,她說她這輩子從來不曾體會過高潮,今天本來見過我,評定人品若不錯,就要介紹給她姊妹淘了,不過,一見面就深深被我吸引住,情不自禁的想抱我。現在,她決定要把這樣難得的好男人留著自己用。看著她貪婪的淺笑,我心想我要的是一段穩定的婚姻與感情,而不是一夜情呀!怎麼是紅娘躺在我身上?當她後來又再次騎上我的身上,只見那對雪白豐滿的大奶在我眼前晃動,我的理智崩潰了,我給了她更強而有力的熱情回應……

 

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我有一位員工好幾次跟我談起店裡的工作太辛苦。她說的都是我能了解的──工作時間太長、體能太耗費、休假時間無法與朋友配合。
       千計算萬分析,她最後得到的結論總是:因為我是「老闆」所以才能如此勤奮地堅守崗位。
       我把這年輕孩子的話仔細地想了又想,這些道理對我來說似是而非,因為我更想知道的是,如果我把老闆的位置讓給她,那每日新鮮勤奮面對工作的心情,可會自然而然轉化到她的身體與概念中?

培養「老闆情懷」
       我所認識真正勤奮的人,他們的分類並非從角色而來,而是一種根生的性格或源自自我的學習要求。或許這樣說才更合理一些,每天勤奮工作、努力耕耘的人總是比較有機會當老闆。這個事實如果從結果論來分析,就變成了老闆是因為事業的成敗關乎著自己的利益,所以總是無怨地工作。
       如果當老闆是創業的代名詞人,我真的很願意給年輕的朋友一個建議:在自己還是員工的時候,從工作中去培養自己擁有「老闆情懷」。
什麼是老闆情懷呢?──承擔結果的準備。
       我因為很年輕就歷經這種心情與處事訓練,因此在做任何事情時,盡力負責任成為我唯一的想法。踏入社會二十幾年,我並不是做每件事都是當「老闆」的角色,卻因為在自己小小工作上的老闆情懷,不管做什麼,負責都成了唯一的目標;努力參與使目標盡快達成,也成了我的一種做事性格。

我現在就想下班回家,可以嗎?
       幾個月前有個黃昏,我那小餐廳的訂位已滿。當所有的燭光點起,我們正準備要開門迎接晚餐的客人前,外場一位對工作很熟悉的員工突然走進來跟我說:「我心情很不好!真的覺得今天不能工作了,我突然很想我爸媽的臉。我可以回家嗎?」
       我可以回家嗎?我盯著那張完全以自己為中心在思考的年輕臉龐,心中閃過她幾次對我說話時,最感到驕傲的就是自己的「敬業態度」。如今在這個工作重要的時刻,她不可能不了解,餐飲服務中突然人力不足所會造成的品質低降。我不禁納悶,她對敬業的定義到底是什麼?
       我忍著所有的不解,走過去扶著她的肩膀、誠懇地要求她說:「不管怎麼樣?讓我們好好做完這一餐。其他的事,做完再說吧!」

「環顧全景」 老闆必備能力之一
       老板情懷是什麼?你不能在臨場的一刻撒手不管;不能只看到自己心情的跌宕而不看到工作的進行。──不執著劃分工作的定位與範圍
       有些人在工作上很少思考自己的「成長利益」,他們只把工作當做對別人的付出,單純是個買賣,別人付多少錢,我就付自認為相對的心力,其他的附加價值一概不在計算中。所以,如果在崗位上不把工
       作界線劃分得一清二楚,他們就會充滿不安全感與計較的心。我覺得這樣的性格很難成為一個老闆,一方面是因為他們不允許自己擴展融會貫通的能力,一方面是因為過度計算表面的利益而失去主動協調的助人之力。
       不管多小的領導者,都需要有環顧全景的能力,如果要訓練自己有老闆的情懷,就不要一心期待那所謂清楚的責任劃分。懂得分工是效率,但懂得督促自己關懷總體的工作進度,才是自我能力的成長。

督促自己成為工作表率
       再好的管理規條也比不上親見的行為表率。如果打算創業,那代表有一天你必須以努力的身影來做為自己職場上的楷模。所以,無論投身在哪一種工作中,取法其上、督促自己成為夥伴之間激勵人心的工作者、鼓勵自己跟上心目中最好的執行者。
       我們不要養成只看到別人成就的眼光,要跟隨那穩步之中的堅持與精神。更重要的是,要認清別人身上如果有一項自己所羨慕的特質,那分分毫毫都是時間的產物、是日積月累的生活功課。
       成為老闆並不是成就的代表,創業也不一定比加入體系更來得自由或有利。但如果你想訓練自己成為更好的工作擔當者,這些面對工作心情訓練是非常有益的。至少它使我在工作中累積更豐富的專業能力,讓我能帶著愉快進取的心情深入工作。
  

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每一個錢坑的形成都有「不得不」的理由,加上是日積月累之後才會形成,擺脫並不容易,以下3個方法,提供理財大眾重新省思自己的錢坑。
方法一、擺脫錢坑 要先填補「心坑」
       有不少錢坑的形成是來自於自己的消費欲望,《奢華,正在流行》一書就是針對中產階級愈來愈傾向選擇性地多花點錢,換取更好的新產品和服務,或是願意在某些方面省吃儉用,以便攢錢買高級品的現象進行研究。新商品與新服務層出不窮,克制不了的消費者,不自覺的陷進愈來愈多的新錢坑。但是台灣理財顧問認證協會秘書長、安睿投顧總經理劉凱平指出,不要把某些錢坑的原罪歸責到商品或是服務,而是先問自己︰「為何克制不住?」他有一位客戶,50 歲、年入3000 萬元,在別人眼中,3000萬元可以買到無限的快樂,但是他在不斷追逐跑車、炒房、豪賭之後,仍然感覺不到快樂。因此劉凱平一針見血的提醒,如果從小追求的都是屬於最低層次的「感官快樂」,或是沒有自信定見而只追求同儕團體的認同,就無法免於各種錢坑的誘惑,「想要擺脫錢坑,就要先填補自己的心坑」。
方法二、把「先花後存」改成「先存後花」
       各國政府都會在人民領到月薪前,先預扣走一筆所得稅,因為政府了解人性,等到來年再一起徵收的話,可能年年都會稅收不足,因為人民已經把錢花光光。匯豐銀行財管處資深副總莊懷德表示,上班族也應該將同樣的模式套用在自己身上,改掉過去先花用、再存錢的習慣,而是先預扣資金作為資本,剩餘的才拿去做為日常開銷。莊懷德表示,有的錢坑要先花一筆大錢才能擁有,譬如車子,會比較有戒心;但是有更多的錢坑,因為每次只掏一點錢去養,經年累月下來,才會發現數字的可觀。為什麼很多上班族無意識中會豢養出愈來愈多的錢坑?就是認為自己能力還夠。因此,只有從源頭就先將一些資金存進專戶,讓財務一直處於較吃緊的狀態,就能逐漸減少一些無謂的錢坑。
方法三、難以根絕的錢坑 用聰明手段去負擔
       北市一間理髮店老闆指著滿牆的各國觀光照片說︰「如果把去這些地方「開」的錢加一加,可以在台北縣買一間公寓了。」升格當阿公的他,因為人生重擔已經卸下,子女各自成家立業,他跟老伴現在是把開理髮店當消遣,賺到的錢當旅費,才能無後顧之憂的到處旅行。旅行算不算是錢坑呢?根據觀光局所做的「97 年國人旅遊狀況調查」,國內旅遊率是92.5%,平均每人每年國內旅遊4.81 次,每次平均花費1915 元,亦即平均國內旅遊費用1 年將近1 萬元;國外旅遊率是19.6%,每人每次平均花費5 萬2334 元(含行前與返國後相關開支)。如果是旅行重度上癮者,這項開銷可能更會暴增。適度旅行放鬆會讓工作更賣力,面對這種幾乎年年都會發生、而又無法放棄的開銷,莊懷德建議應該聰明消費,他以自己為例,如果遷就小孩寒暑假才能出遊的話,因為都是旺季,一家四口的旅行開銷就會很驚人;如果讓小孩在能兼顧課業的情況下適度請假,既能大幅降低旅行預算、又能享受淡季的良好品質。

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這樣的事情在工作上總是層出不窮。同事們經常氣呼呼地來找我說,客戶窗口又不認帳了。明明講好的事情卻又翻臉不認人,我問他有沒有email或任何文字上的確認?同事總是說我相信對方所講的,怎麼會想到再確認。像類似這種羅生門的狀況無時無刻在上演。

我對於同事們的這種迷思總是嚴肅地告知,確認不是不信任,反而是尊重對方,保護對方權益。在溝通上我們經常犯的錯就是可能沒說清楚或含糊帶過,卻以為對方了解我們所說的,其實並不然,而產生了更多的誤會,反而傷了感情。

因此說清楚的不舒服,總比說不清楚的假信任,要來得實在的多。當然商場上並不是所有的言語都要白紙黑字確認,但牽涉到金錢、時間日期或工作內容項目,最好還是有雙方確認的憑據,以免產生誤會。

中國人做事最喜歡虛的意境,也就是說了就算話,這種一諾千金的氣魄也是舊一代的價值觀令人激賞的地方。但是隨著時代的變遷,現代的資訊氾濫,連決策的過程也複雜許多,一諾千金縱使爽快,但避免雙方的認知或解讀不同,後續再補一個email或是信函確認,也是保障雙方權益的一種方式。

真正的君子不會介意你白紙黑字再次確認,反而會感激你的細心周到。反而是想占便宜的偽君子,才會斥責你的不信任。

最近公司遇到兩個案例,一個是源於雙方以為話講清楚了,沒有再次確認,等事情發生後才知雙方的認知不一樣,結果浪費了兩個星期的時間去找email的來龍去脈,釐清楚事情始末,但到頭來還時傷了感情。各說各話沒有交集,可謂兩敗俱傷。

另外一個案例是我們推掉了一個到手的合約,沒簽是因為對方不願把工作的範圍細項列進去。第一個案例是少了確認的機制,第二個案例則是模糊不清的合約,等於是製造了未來合作上的地雷,這都是在商業上要避免的事。

在商場上,白紙黑字是必須要養成的習慣,小至會議紀錄,會前的討論大綱,後續的作業細項,大至估價單、合約內容都是要白紙黑字確認,才是完成商業行為。這不是對對方的不信任,而是更珍惜雙方的情誼與合作關係,避免未來有話說不清的尷尬。

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