吳吉田
荀子勸學篇裡有云：「君子曰：學不可以已。青，取之於藍，而青於藍；冰，水為之，而寒於水。」對於傳承接管、克紹箕裘父母親企業的新生代人選來說，一定要有推陳出新，迎刃而解的創意睿智，跳脫傳統的經營窠臼，才能直搗黃龍，開創出蒸蒸日上的嶄新商機。
故步自封不求改進 放任家業衰敗
福祥、墨守成規經營父親退休後留下來的傳統米店，二十年來照本宣科依樣畫葫蘆地經營下來，老客戶逐漸凋零，新客戶則是望門卻步，因為老舊破爛的門面一成不變，身為老闆的福祥也從來不想花點錢整修整修，以期裝潢後煥然一新展現不同格局，整天愁眉苦臉的服務品質，價格又比別家昂貴，讓人議論紛紛，米的品質更劣質到讓客戶在米堆中挑到小石頭、雜草，碾米機械也經常罷工出狀況，不能如期出貨到客戶手中，生意一天比一天差，只能氣若游絲、茍延殘喘地勉強經營，呈現出一片慘雲愁霧，眼看就要瀕臨關門大吉的厄運了！
與時俱進更新局面 開創家業巔峰
創業難，守成不易，更上層樓更是艱難，繼承者們在接手家業後，肩上的擔子可說比父執輩更沉重。霹靂國際多媒體董事長黃強華從「轟動武林，驚動萬教」的父親黃俊雄手中接下布袋戲家業，戰戰兢兢如履薄冰地經營事業，讓傳統布袋戲與時俱進，加入時代新元素，才能超越父親，創下更高的觀眾群和收視率。黃強華竭盡全力地向外進修，讓經營視野更上一層樓；全方位的涉獵閱讀群書、看影片吸收精髓，內化成自己創新的劇本，陸續產製六千多檔戲，創造出兩千多個角色，其中擲地有聲的角色不計其數，像是霹靂一哥素還真、百世經綸一頁書、刀狂劍癡葉小釵、智多星秦假仙等，都是老少咸宜、膾炙人口、粉絲爭相一睹丰采的霹靂明星偶像，各擁有眾多戲迷，讓霹靂贏得「偶像製造機」的美名。
帶領霹靂布袋戲從「上戲」走向「上櫃」，戲偶「小到大」神態更栩栩如生，從「一源」走向「多用」之商機，黃強華絕對是靈魂人物，不只是主腦、總舵手，更是總編劇，至今仍在第一線親自帶領編劇群，創造出扣人心弦的精采劇情和人人讚賞的英雄角色。分析他的領導策略，員工各有所司，各盡所能，截長補短，彼此勝任愉快、合作無間，難怪業務蒸蒸日上。
經營如逆水行舟 家族企業更上層樓
從兩位繼志述事的例子來看，經營也如逆水行舟，不進則退。食古不化、墨守成規的，難逃傾家蕩產、關門大吉的命運；「青出於藍」的經營方式則將另闢蹊徑，開創出繁花似錦的美麗天空，讓家族企業的餘韻芳香撲鼻。
