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林仁廷

他們帶老祖母到城市地標旅遊，來到最高的觀景層休憩賞景。

在大片落地窗前，她的兒女已經中年，飲茶聊人生；孫子們正值壯年，喝咖啡談生意；曾孫們還在上幼稚園，在地毯上奔跑喧鬧，不時回來喝汽水，最小的曾孫女剛滿一歲，蹣跚學步好奇著世界。

她回想起與老伴共養多年的孔雀魚，終於生了小魚，在大玻璃缸內，牠們不斷張著嘴嬉戲，她聽不見魚兒在說什麼，只有水車潺潺地濾水聲。也是如此安靜，她喜歡看著孩子們在面前，無聲地張嘴，游動著。

老祖母89歲了，重聽，此刻正是她人生的小確幸。

中國大陸正要推動「人」的城鎮化，對戴欣明工作室創辦人戴欣明來說，這代表大陸將推動「人文關懷」的城鎮化，這與過去「造城的城鎮化」產生了無數同質性極高的城市不同，不但將使城市特色化，也將帶給大陸經濟起飛的黃金十年。而他在至少5年前就已開始做「人文地產」，可說是人的城鎮化的先驅。

戴欣明在大陸泛商業地產界是一個傳奇人物，他曾預言深圳房價將在3至5年內達到每平方公尺6萬元人民幣（下同）的價格，引起投資客競相投入資金在深圳買房。

擁有豐富實戰經驗

戴欣明所以深受投資客信賴，是因為他擁有豐富的實戰經驗，曾經多次把瀕臨倒閉的商業地產救回來。他的名片上，稱自己是「經營學家」，以此與只重理論的經濟學家區隔開來。

不過，戴欣明不是只能談房價，他自喻精通七大領域，並自創戴氏「七合一定位法則」：在區域、城市或者項目的前期戰略定位時，從社會學，經濟學，營銷學，人文學（含堪輿），管理學，消費心理學，設計規畫藝術學七個角度進行分析定位，必須這七個方面都能走得通，才能奠定成功的基礎。

戴欣明工作室一年親自做的案子至少30件，這當中他認為總面積3千畝、斥資60億元人民幣的長沙工程機械交易展示中心是一個代表作。此前很多策畫人和設計師已做了半年多，長沙政府都不滿意，認為缺乏戰略定位，和其他工程機械交易中心毫無區別。

他接手後，成功結合城市發展與戰略規畫，將擁有三一重工等大陸三大機械巨頭的長沙，打造為世界工程機械之都，這個涵蓋產業園區與商業地產的超大型開發案，長沙市委書記聽完後說：「完全贊同」！建案於去年底順利開工。

設計師出身的戴欣明，曾做過工程承包商、做過地產投融資經理人，也曾自行創業，當他接近40歲時，已經是一家開發建設公司的總裁，那時他的年薪超過300萬元。

2001年，他因健康因素從總裁高位退下來。當時他持續頭痛，醫生檢查結果是血壓過高。醫生要他吃降血壓藥，不然就減肥，他選擇了後者，於是在半年內減了約20公斤。從此他決定轉型，不再為了應酬吃吃喝喝，並創立了戴欣明工作室。

從產業下游往中游，又從住宅地產轉向泛商業地產，他說自己是一個徹頭徹尾的地產人。不僅懂得蓋房子、賣房子，還懂得城市戰略規畫，和一般的策畫人大多是廣告人出身，而缺乏建築營造專業大不相同。

當時，他跟太太說，「以後我會常常上電視的，這麼胖可不好」，而當時這一句令太太發笑的話，如今實現了。戴欣明現在平均兩天上一次電視接受訪問，談的議題幾乎無所不包。

期許成為複合型人才

戴欣明對自己的期許是成為複合型人才，他說，中國歷史上，宋朝的沈括精通31個科目，並融會貫通，可謂前無古人。同時，他認為策畫人還需要像福爾摩斯那樣的觀察力。

例如，他在大學時，就提出大陸應該追求「中國夢」。他說，大陸國家主席習近平提出中國夢，是要告訴美國人，大陸正在追求市場經濟帶來的富裕，就像美國的1960年代，所以不要擔心大陸會走向軍國主義或是封閉自守。

而習近平提出反腐，以及人的城鎮化，戴欣明都非常看好，認為將帶來大陸經濟的黃金十年。「因為過去不能適應貪腐社會的人，以後都能獲得公平的機會，倒退的可能性幾乎不存在」。

戴欣明

要讓自己成為品牌

品牌社會中，自己要成為品牌，才能更好地生存。例如，受僱於企業的高階經理人，往往受到保密協定等因素的限制，會「把自己做沒了」。

達人小檔案

現　　職：戴欣明工作室創辦人

出　　生：1966年

籍　　貫：遼寧瀋陽

學　　歷：哲學博士、經濟管理學碩士、設計學士

成功在於一個人的潛能發揮在最合適的地方。每個人都可以做美國總統，只要潛能獲得開發。換言之，成功在於一個人的再學習能力。

是甚麼駐台機構，可以一年服務兩萬名台商，為台商媒合二千多次貿易配對，助台商打開國際市場？答案是香港貿發局台灣分公司。

2012年9月接任馮勃成為第二任香港貿發局台灣總經理的朱耀昌，過去兩年不僅全台跑透透，與各地台商交朋友，腦中更充滿了好點子，力圖將香港與台灣的合作做到極致化。

去年12月，朱耀昌看上兩岸簽署ECFA和服貿協議之後，香港高度發展的服務業可在兩岸可扮演中介的角色，首次邀集台灣業者和專家參加在香港舉辦的亞洲知識產權營商論壇和設計及創新科技博覽，獲得正面回響。

今年12月，中華創新發明學會等單位決定組織40多家業者再次參展，希望透過香港的國際智財交易平台，將台灣發明人的發明成果成功地轉化成商品。

今年1月在香港舉行的國際授權展，朱耀昌成功地邀請國立故宮博物院和多家台灣文創業者參展，為業者搭起文創商品的國際授權管道。在展會中，主辦單位貿發局特地將國立故宮博物院的專館和知名畫家梵谷的專館比鄰而立，讓參展者感受東西文化的鮮明對比。貿發局希望在未來的展會中，能進一步邀請故宮展出館內珍藏真品。

至於下一階段重點工作，朱耀昌說，在香港貿發局牽頭下，全球各地已組成30幾個香港商業協會，並設立環球香港商會聯盟，作為全球各地對在香港經商有興趣的企業交流平台，分享外商在香港成功經驗。

目前在台灣註冊的港商達1,700多家，規模比歐美還大，而美國商會和歐洲商會在台灣都有一定的影響力。朱耀昌一直感嘆台灣沒有類似的香港商會組織，因此貿發局台灣分公司正積極籌組台北市香港商業協會，預期9月下旬正式成立，未來一年希望將會員擴充至百人。

朱耀昌說：「台北市香港商會就像嬰兒誕生，不能不管，還要提供養分。貿發局會提供一些在台的活動平台，結合香港商會，讓會員多曝光。」

朱耀昌說，貿發局台灣分公司一年大約服務兩萬多名的台商。這些台灣企業利用了貿發局的平台、參加貿發局的40多項活動，而過去一年之間，貿發局也為台商媒合了兩千多件貿易配對個案。

朱耀昌說，從這個層面看，台灣企業是懂得利用香港做為國際行銷舞台，但如何進一步提升他們跟香港商貿的關係，和怎麼利用香港服務業的優勢，做一個異業的結合，未來貿發局還有很多工作可以去做。

另外，朱耀昌希望能把台灣文創和城市行銷帶到香港，增加它們的國際能見度。過去幾個月，他與台灣許多縣市政府有所互動。他認為，增加地方旅遊觀光的能見度，不一定以旅展作為推廣的唯一手段，例如可以利用全球第二大的香港國際影視展，利用電視、電影的作品呈現，讓海外的導演知道台灣各地有不同的美景和特色，吸引他們前來取景。電影「露西」就是一個的成功經驗，此一方式更能提高海外旅客來台灣的吸引力。

朱耀昌說，近期拜訪一些台灣企業，大家普遍對於兩岸服務協議陷於停滯感到憂慮，猶如點與點之間的直線交往受到挫折。他認為，相較於台商，香港企業較務實，遇到直線不通，香港人會打個折，看機會、看利益在哪裡，轉個彎過去。而此時，金融、物流、法律服務高度發展的香港，正適合扮演兩岸服務業中介的角色。

達人座右銘

敢想、敢試、成功是一種心態

達人小檔案

現　　職：香港貿易發展局台灣總經理

年　　齡：40歲

學　　歷：香港科技大學管理碩士

經　　歷：1997年加入香港貿發局；貿發局駐北京、上海及廣州辦事處；貿發局總裁辦公室主任；香港－台灣商貿合作委　　　　　員會創會祕書長；台北市香港商業協會創會常務理事

朱耀昌說，過去當貿發局總裁特助的時候，有一天總裁送他一本書，書名叫「100個調適自己的方法」。他從中體認到，作為貿發局的幹部，特別是外派的主管，很多事情都要自己去思考、自己去推動，從沒有到有，如何把一個夢想和藍圖整理出來，同時讓你的團隊感受到是有機會去達成的，讓團隊有目標去努力。

朱耀昌認為，做為一個辦事處的主管，首先應該「敢去想」，不要去擔心受甚麼條件限制；接著要很務實的調整。如果一開始把目標訂得很低，產生出來的東西會更少。

例如，當為同仁設定strategy book（策略書）時，如果知道同事可以達到這樣層次，應該設一個更高的目標給他，這是希望能突破他原來自己能做的程度。朱耀昌強調，成功是一種心態問題，必須保持著「我一定能夠做到」的觀念。

真正的愛情，沒有結束的時候，即使兩人決定分手，不繼續在一起，愛情依然在彼此天各一方的距離中蔓延。

別說你心死了！你明明知道：心永遠不會死的，它甚至比肉身更耐活。你頂多是想起他的次數變少，但你們的愛依然在天地之間流動著。總有一天，當你再愛上另一個人的時候，將會重拾那份愛的感覺，並且似曾相識。即使對象不同，但你能分辨，愛情從未消失。只是它換了面貌，以不同的姿態回來。

我們通常以為愛情已結束，其實都是受到激情的誤導。當你不再想見對方，不再有和他發生親密關係的慾望，就以為愛情已經結束，但真正結束的只是激情，不是愛情。

生理高潮不過幾秒
衝撞肉體的激情，相當短暫。若要靠激情維繫愛情，無疑是很大的風險。尤其對於男人來說，生理上的激情，只不過能夠維持幾秒鐘，就算幸而成為他的性幻想對象，真正的激情也還就是那幾秒鐘。不會因為他豐富的想像力，就可以延長他對激情的滿意度。

撇除激情，女人或許比男人更善於想念，用想念維繫的愛情，總是更久遠一些。所以，很多遠距離的愛情，原本是很美的，最後摧毀想念的，反而是短短相聚的那幾天。就算其中可以有肉體的激情，但沒有了想念的美感，情緒的摩擦很快斷送之前累積的幸福感。

見不著對方時，或是兩人分手後，你並不需要過度焦慮或傷心。你要知道：真正的愛情，從未消失。它，只是用不同方式，存在與你和他之間。別執著過去談 感情的模式，也不一定要把對方放在心底或徹底忘掉……那些形式都不重要。愛過，就是永遠。真正的愛，從來就沒有結束的時候。

吳若權《幸福人哈啦》

我喜歡搭乘公眾交通工具，因為會見到許多人，可以遇見不少故事。尤其是淡水線捷運，那曾經是台鐵的淡水列車，載著我年輕的父親去淡水探訪年輕時的我的母親，他們編織了愛情與家庭，於是才有了我。過了士林站，一對年輕男女在我身邊坐了下來，沒過多久，便聽見了女孩數落的聲音：「那你現在打算怎麼辦呢？大家都已經給過你這麼多機會了。」「我就再找工作就好了啊。」男生說。而女孩瞬間爆發，開始喋喋不休，於是，坐在一旁的我，便知悉了男生這幾年來的工作狀況，還有他的性格，處事態度等等。

女孩指責男生做事沒有定性，一直換工作怎麼可能有成就？又說她的姨媽和姨丈都對男生感到失望， 已經給了他這麼好的工作機會，為什麼他竟一點也不懂得珍惜？女孩愈說愈激動，男生剛開始還試圖辯解，到後來已完全沉默不語了。

「可以不要一直這樣嗎」
快到淡水站的時候，男孩終於開口了：「可以不要一直這樣嗎？如果妳遇到了困難跟我講，我都沒有安慰妳，那妳是什麼感覺？」
女孩說：「我是關心你呀。」

「可是我們是出來玩的耶，一直講這些妳不覺得怪怪的嗎？」女孩終於安靜下來了。

捷運到了淡水站，乘客紛紛站起來準備下車，身邊的男生起身之後，伸手去牽女孩，女孩笑起來，把手遞給男生，他們肩併著肩，下車去了。

看著他們消失在擁擠的人群中，我想，這一切都是因為愛吧？因為有愛，所以急切了，嚴格了，給了對方和自己很大的壓力，不自覺的說出傷害彼此的話。也是因為有愛，我們還能保持一點覺知，聽見提醒便有了警覺，也願意做出改變，牽起手來繼續往下走。

「可 以不要一直這樣嗎？」男孩那忍耐著的請求的聲音，仍縈繞在我耳邊，其實每個戀人都有可愛之處，也都有不那麼可愛的時候，我們不可能擁有完美的伴侶，就像我們自己也不是完美的。當那些難以忍受的時刻發生，提醒自己「不要一直這樣」，讓兩個人還可以微笑牽手，也就很理想了。

張曼娟《六感生活》

清晨急診來電，照會我去評估前一晚自殺留院觀察的病人。

「34歲女性，在外院治療憂鬱症，喝酒配安眠藥。」咕噥著收到的關鍵字，心頭掠過幾幅場景。可當我推開簡陋的屏風，病床上躺著的，既不是被小三打敗的正宮，也不是滄桑的酒店小姐，是個落難急診的氣質千金。

我好說歹說，病人卻不發一語，急煞床旁陪伴的老紳士：「醫生，能不能讓小女嬿文住院休養一陣子？內人和我都一把年紀，身體大不如前，過去幾年，眼睜睜看她喝到不成人形，卻拿她沒轍……」

呼應父親提議，我轉向病人說明，想藉住院重新評估她的病情，找出有效改善情緒的方法，「不能一錯再錯，用酒精和安眠藥麻醉自己」。
 
「你懂我的憂鬱嗎？」嬿文突然開口回嗆。
我誠實地搖搖頭，但希望她「給我、也給自己一次改變的機會」。

家境優渥依賴成性
嬿文確實給過我3次機會。每回勸她入院，酒一離身，喝到茫的空洞眼神便慢慢聚焦，接著胃口開始好轉，臉色漸漸紅潤，心情也跟著開朗起來。這時，養尊處優慣了的她，總是隨和地走出特等病房，和其他病人打成一片。只可惜，出院後重回城堡，不出3個月又打回原形。

第三次出院前夕，我忍不住質問嬿文是否無心改變。她斂起笑容嚴肅回應：「我知道這麼說不但任性，還有點欠揍，是父親創造的環境，讓我不用、也無法改變。別說我，連結了婚的哥哥姊姊，都不曾到外頭上班。」嬿文嘆了口氣繼續說道：「先前那位陪我聊了3年，賺我父親不少談話費的心理醫師，只會叫我獨立做自己，他不但不懂我，還低估父親的控制力。」

原想提醒嬿文，雙親終將先她而去，她 竟如有讀心術般搶白：「這兩年父親老得好快，我看在眼裡，心好慌、好痛，真無法想像他不在的日子……。」平日口才辨給的我還在猶豫如何回應，嬿文卻已無情宣判：「你終究不懂我的憂鬱。」

吳佳璇《人情絆》

結婚時，我比M小16歲。M是主管，我是行政助理，打雜的，因為我學歷只有高職畢業，家境不好，沒再升學。剛進來當助理時，我雖然美貌，但M沒有太多關照。M是老頭腦，我小他16歲，他覺得忒多，可以當女兒了，還說，年輕女孩的美，美則美矣，是淺薄靈魂空洞的美。

當時前妻剛離開M，兒子才3歲。M說心裡常常閃過美工刀割過心上的痛楚，因為前妻是有了別的男人離開。M是被留下的那個。被留下的人，總是覺得自己被拋棄，有點自卑。

我主動向M多情暗示，他起初如驚弓之鳥，「年紀差距大，老夫少妻可以嗎？」M這樣說。我瞧他常把兒子帶在身邊，3歲的小孩，在辦公室嬉鬧。我雖然沒生養過小孩，也才20多歲，但殷勤照看M兒子， 逗他開心。潛意識裡M對兒子有虧欠，欠兒子一個娘。M漸漸軟化，接受我的示愛，回報似的愛上我，後來順理成章的成立家庭。
那些年我對M的兒子盡心盡意。甚至M問我想不想自己生養？我說：「不用，如果我有自己小孩，怕分走對『我們』兒子的愛。」我瞧M的表情，他的臉甜得快要淌蜜。

我自己也上進。雖然家境貧窮，但是結婚是我的第二次生命，可以善加利用。結婚20年來，中間我插班讀大學，M供應所有學費。公司的案子，都是M洽談成功後，交我執行。他甚至找知名建築師，幫我寫推薦信，我才有幸進入研究所在職進修。從一個高職小妹，晉身設計師，到攻讀碩士，這一切的恩情，我不能說不感恩。

然而在愛情裡，恩情從來不是被考慮的選項。從前的窮苦對我而言，顏色很淡薄了。我努力保養，雖然今年50歲了，可是面貌依舊姣好。前陣子瘋狂地中海式減肥後，又清瘦10公斤，看起來更清麗可人。歲月流轉，我的空洞美轉變成深邃美。比起剛進公司，時光在我身上更雕塑出成熟嫵媚。

自知理虧 浪漫補償
人家說女人三十如狼四十如虎，以前我不了解，現在深刻體會。3、40歲那時我忙於事業，疏忽自己需求。接近50歲時，我身體特別有強烈需要，身體發出叫聲，或叫春的聲音，提醒我注意它的需求。但問題來了，M不行了。這問題造成我們之間的爭吵不斷。

每次房事，他總像一條軟茄子垂頭喪氣。他苦著臉說他可以服用威而鋼。那可不。我從電視上知道，威而剛對冠心病者，如常服用硝酸甘油片，很危險。如果吃了威而鋼，等一下馬上風，我不上新聞才怪。

算起來，將近一年沒房事了，M自知理虧。帶我去度假吃大餐，想要尋回浪漫多情的感覺。上次他帶我去住大倉久和飯店，的確豪華奢侈。（謎之音：住豪華昂貴的飯店，枕邊人不舉，你會不會掃興？）回來他還把飯店大床的照片，標註我，貼在我臉 書。我氣壞了。很早以前我就跟他說，不可以在臉書言明我和他是夫妻關係。
難道我要守活寡，慘度熟女生涯嗎？我已經忍很久，再等也不會比較有希望。事情總是往崩壞的方向發展去，尤其男性雄風。

就是在我和M性生活漸漸稀疏，我在臉書認識K。留言擦出火花，熟男熟女精神來電，肉體就是往摩鐵去啊。他比我年輕6歲。我發誓再也不找老年人。老年人是性的邊緣人。K體貼溫柔又強壯勇猛，很符合我需要。我們完事後相擁而眠，多甜蜜啊！

M名義上還是丈夫，可是一丈之外就不是「夫」。我的意思是，距離遠了，他就管不了我。所以我早跟他說，我可以搬出去住，免得晚上他等我等到夜深，我也過意不去。他老是挽留，還邀我去開船。唉！我不得不說，我有興趣的是開「床」。我也承認代溝是存在的。年輕時沒 發生，那是當時他不老。老了，所有問題都出現了，還多如牛毛。

上一次爭吵，我說得很清楚。「我明天就會搬走。」隔天收拾細軟，幾件衣服，我頭也不回的走了。走向K為我倆租的新家。

「有機」已經變成一種奇怪的宗教了。市面上大部分的商品，都愛標榜是天然、無化學成分、無毒。而在農產品部分，彷彿只要註明是有機的，售價就可以隨便加個至少5成。當然，這些號稱有機的農產品還會強調，耕作時施灑的都是有機肥料。
植物

植物生長需要許多種營養元素，其中氮（N）、磷（P）、鉀（K）則是最重要的三大元素。但在19世紀中葉德國化學家李比希發現這個秘密前，人類只知道植物需要施肥，但究竟是哪些肥、其中化學元素為何？大家也不是很清楚，農家只知道可利用各種生物的有機物質製作所謂的「堆肥」。

早期台灣農家也有製作堆肥的習慣。通常農家會將化糞池設在廁所或豬舍旁，家人的屎尿與豬的糞便就一起集中在化糞池內發酵，2、3個月後就能拿來當作施灑菜園的水肥。而在發酵的過程中，也可加入各種菜渣、果皮或各種植物殘骸（如稻桿）。堆肥看起來很天然，也花不了什麼錢，但它的問題在於：很臭，有夠臭，臭到讓人想翻臉。其次，跟化學肥料相比，堆肥的肥效差了一大截。所以化肥自日治時期引進後，台灣農民就逐步使用化肥。

不過，化肥雖然好用，但農民來說，化肥得花錢購買。所以大家都算得非常精，能省則省，錢盡量將錢花在刀口上。農民會依據作物的種類與不同的生長時期，有時花錢買化肥、有時則照舊使用堆肥。

早期堆肥舍的修建經費多由農林廳、農復會與糧食局共同補助。台北糧食協進會
天然肥可能殘留重金屬
而到戰後初期台灣經濟凋零，政府為發展經濟，因此大力鼓吹農業增產。農業增產，當然得需要充分的肥料供應。但當時台灣的肥料工業並不發達，多數仰賴進口，供應不足，價格也高，政府只好鼓勵農民多製作堆肥，彌補化肥的不足。當時農復會以及台灣省政府農林廳、糧食局因此共同補助農家修建「堆肥舍」，希望農家能充分利用各項資源製作堆肥，促進農業增產。獲取補助的農戶，當堆肥社竣工時，則需掛上印有編號的牌子，以資識別。

從1970年代開始，一方面農家經濟狀況改善許多，另一方面台灣的化肥產能增加，大部分的農家就不再使用堆肥。不過 ，某些農民還是非常節儉，三不五時會向豬場、雞場索取免費的糞便，當作肥料使用。倘若你有機會多去雲嘉南的農業區繞繞，就會聞到陣陣撲鼻的堆肥味了。但大家一窩蜂崇拜所謂的「天然有機肥」時，可能還真得好好思考一下：豬雞糞便不免有重金屬殘留，這種有機肥真的好嗎？而市面上販售的有機肥都經工廠處理過，這還叫做「天然」嗎？

劉志偉《鳥事如煙》

小徐 辦公室主任

我結婚10年，老婆小我2歲，當初認識時，她是個很棒的女生，個性活潑也善解人意。婚後我們先享受二人世界，6年前，她終於有身孕，或許是第一胎，她有點緊張、焦慮，當時我不以為意，覺得女生先天會有本能應付這種事，只告訴她別擔心。

孩子出生後，她性格逐漸改變，常疑神疑鬼，覺得我有外遇，常講幾沒句就發火，對小孩也很沒耐心。那陣子全家人好辛苦，她情緒起伏很大，就像變了個人，有時孩子餓了哭著要喝奶，她可以完全不管；有時孩子在吵鬧，她又不斷罵孩子，甚至想動手打小孩，還曾想抱著小孩跳樓自殺，我在旁不知該怎麼辦，只好緊抱著她，結果她把氣發在我身上。那陣子每 天家無寧日，後來帶她看醫生，才發現她有產後憂鬱。

怕她會傷害自己和小孩，我把孩子帶給我爸媽照顧，讓老婆專心在家休養。為了讓她病情好轉，我凡事都忍讓，也不敢跟她大小聲。經過1年多，她情況慢慢改善，以為從此沒事，想說專心投入工作，誰知她又病發，而且行徑比從前更離譜。

我的工作是責任制，常要加班夜歸，假日偶爾也要回公司，誰知她動不動就打給我，一下問我在做什麼、一下問有誰在公司，電話才掛不到10分鐘又打；只要我晚回家或假日要出差，就不斷查勤，問我跟誰出去、幾點回家，還偷查我的電子信箱和手機。

老父老母 看她臉色
後來，只要她不高興，就說憂鬱症發作，開始亂發脾氣，在家大吵大鬧，把碗盤亂摔；甚至威脅要跟孩子同歸於盡，有時我正在外面工作，也被她逼得把工作放下，臨時請假趕回家。

剛開始怕她病情惡化，我只好一直忍耐，就連我父母也要看她臉色過日子，只要她不高興，全家都遭殃，她會吵個沒完沒了，後來發現老婆越來越鴨霸，逐漸懷疑她是不是在裝瘋賣傻，感覺像利用憂鬱症做藉口，實際要大家遷就她。

我已37歲，工作這麼多年，還是個小主任，薪水才3萬多，我不想一輩子這樣，誰不想升職加薪，專心在工作上打拼，但老婆一直給我亂。這幾年來，我為了她放棄很多事，沒了自己的興趣、朋友約也不敢去，也因為常請假，老闆對我印象很差。

她三天兩頭這樣鬧 ，把我耐性都磨掉，就連孩子也害怕她。我也希望有個快樂完整的家，之前想帶她看醫生，她又不肯去。現在我想跟她離婚，帶著孩子過新生活，我明白或者對她打擊很大，不想再被她裝病困擾，但又擔心假如她真的有憂鬱症，棄她不顧似乎不好，我真不知該怎麼做。

戀愛讓人如飛蛾撲火般的奮不顧身，從小時候談的純純的愛，到長大後談的驚天動地或細水長流的愛，愛情總是無所不在，但是當我們進入社會，最常見的就是辦公室戀情。辦公室戀情聽起來很浪漫，事實上卻不然，因為當你沒有拿捏好「愛情與麵包」之間的距離，這可是會讓你掉入萬劫不復的絕境中。以下有幾個小妙招趕快拿筆記下來，讓你不再為辦公室戀情煩惱。

公、私要分明

公私分明聽起來簡單，要做到卻很難，這是需要雙方共同努力才可達到，所以一開始你就要和你的愛人講明，在公司裡，公是公、私是私，不能公司不明，感情用事，如果你的另一半夠成熟明理，那他一定會體諒你的用心良苦。

適度保持距離

辦公室裡不是只有你和他兩人而已，所以不要完全沉浸於兩人的世界而忘了他人的存在，多和老闆、同事相處、合作，而不是一直和你的愛人膩在一起，這對你將來事業的發展可是有很大的影響!

低調、低調、再低調

下班後享受兩人的甜蜜時光是很幸福的事，但請密切注意自己的甜蜜有沒有「閃」 到他人。如果可能的話，不要在公司附近約會，因為容易遇到長官、同事，而讓彼此尷尬。此外，有時也要接受你們之間有許多〝大燈泡〞的存在，這是辦公室戀情中不可避免的。

辦公室戀情是很辛苦的，所以要談之前可要再三的考慮清楚!