韋僑科技總經理江鴻佑原是因為家族投資韋僑，才成為公司大股東。後來接掌韋僑總經理，讓虧損累累的企業止血，並成功大幅拓展業務，進而股票上櫃。愛打籃球的江鴻佑，從籃球場上的控球後衛，成為引領企業向前衝的舵手，在他的人生中寫下傳奇。
專注於RFID的韋僑科技在成立之初，曾經因為技術走在市場之前，導致業務難以拓展，公司每股淨值只剩下5元，燒掉一半資本額。接手董事長的曾穎堂將拓展RFID業務的總經理重任，委以大股東家族代表人江鴻佑，進而開啟韋僑營運轉型升級的契機。
江鴻佑出身於台中市南區望族，他感念於曾穎堂的信任，以及董事會的支持，讓他從一名投資者，轉而實際參與企業營運管理。他指出，因為從事創投（VC）的關係，他對研究產業胍動和趨勢相當有興趣。投資韋僑是分析RFID的產業趨勢，他發現，韋僑營運前幾年出現大幅虧損，主要原因是「管理不到位」。
江鴻佑說，科技廠商創辦人往往只關注於技術導向，而忽略企業管理的問題。他說，就好像水庫的堤防出現破洞，如果沒即時修補好，就會導致水庫的決堤崩壞。
生性樂觀的江鴻佑決心接受挑戰，親自加入韋僑、帶領業務團隊，將公司重新整頓，也讓士氣低迷的員工看到未來的陽光。
電子標籤大廠韋僑科技（6417）總經理江鴻佑表示，去年10月8日完成股價上櫃掛牌作業，2015年全年營收9.68億元、年增33.8%，表現超乎預期。展望今年，全球整體經濟景氣前景嚴峻，但是韋僑穩健開發及耕耘新客戶，對今年營運前景相當樂觀。
韋僑成立於1999年，是專業設計、研發及製造無線射頻識別（RFID）詢答器相關產品的電子標籤類廠商。隨著樂高、陶氏化學大單入袋，韋僑搭上物聯網順風車，去年前三季每股稅後純益1.88元，優於2014年全年每股純益1.62元；去年全年營收9.68億元，年增33.8%。以下是專訪紀要：
守穩上季獲利
問：去年營運表現是否滿意？主要的成長動能？
答：去年整體營運成果比預期好。主要是達成引進新客戶、新訂單的規劃，甚至把原訂今年帶進的客戶，在去年第4季即先前導入量產階段。
去年第4季營收2.3億元，季減12.6%、年增19.8%，較第3季滑落，主因歐洲玩具大廠為趕上年底耶誕節檔期銷售旺季，樂高的玩具公仔電子標籤出貨到9月，第4季少掉這些出貨量，致產品組合改變。而樂高去年度對韋僑業績的貢獻度躍升占逾20%，預計今年對業績的貢獻度也落在第2季至第3季之間。
另外，韋僑積極部署跨足醫療市場的應用，由於客戶驗證期長達三至四年，原先預期今年才會導入量產的生醫標籤應用，提早到去年第4季量產。雖然上一季營收衰退，但因醫療應用產品的毛利率較高，將有助於穩住單季獲利，不致如業績般滑落。
問：如何看待今年景氣展望？
答：韋僑是中小企業，無法自外於大環境的景氣起伏。目前全球經濟展望能見度不佳，這對韋僑所屬RFID產業的影響層面，會審慎觀察。
由於韋僑與客戶合作開發的新應用，雙方都需要做些新的投資，新產品的開發案能否如期發酵，有待觀察。站在韋僑的立場，即使有大環境景氣變化的疑慮，但還是要做好研發、設計，準備等待客戶。
外界都想知道海嘯是否又將到來？中小企業要採取「積極」或「保守」措施，企業主要拿捏好分寸。韋僑一定會繼續在技術和市場上衝刺；但是對於大規模的擴廠、擴產及資本投入，會更小心謹慎。
目前韋僑在傳統門禁類卡片的舊客戶，已感受到拉貨動能減緩、訂單能見度變差的現象。但是新應用、新產品的展望仍佳，是否會有變化，有待觀察。
韋僑積極轉型跨入產品能見度高的醫療應應，希望進軍電子耗材市場，在建構自有技術的同時，也能將業績逐步墊高，達到分散客戶、產業風險目的。
推動RFID加值
問：韋僑專注於RFID核心技術，如何切入物聯網崛起的商機？
答：韋僑推動RFID產品加值作業，也就是在RFID上加入感測器（sensor），不論是在RFID加上溫度的感測器，或是LED的感測器，也許是燈的感測器，就是擴大到物流上應用。由於物流電子標籤的應用屬於一次性拋棄性產品，數量需求大，價格要便宜。這樣的加值應用，可以讓韋僑從RFID的單一生產，進一步做出差異性。
另外，韋僑也與中部自動化設備廠商合作，開發專屬的自動化生產設備，從而自行握關鍵元做的設計、開發和製造技術。
為拓展日本市場，韋僑去年12月在日本設立100%投資子公司，希望與日本的優秀材料科學廠商建立合作契機，將韋僑的強項與日商材料優勢結合，開拓RFID的新應用和新市場。
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