因為春節最後一檔大樂透加碼一億，在連槓四期之後，目前累積金額上看七億，台彩預估，假使七億彩金都是由一人獨得，那麼就會創下台彩大樂透史上單注彩金第三高的記錄，誰會是那個幸運兒？各地投注站一大早買氣旺，湧進大批人潮。
一張張大樂透彩券，從機器不斷吐出，彩券行員工從上午開始就好忙好忙。一券在手，希望無窮，彩券行湧進大批民眾，買氣好旺，實在是因為這期大樂透連槓四期，又是春節最後一檔加碼一億，累積金額上看七億，台彩預估，如果近七億彩金由一人獨得，那麼就有可能創下大樂透史上單注第三高的幸運得主。彩券行業者郭國民：「這一期連槓四期了，過新年的時候，累積加碼有一億，最後一期到現在。」
看到這麼高的彩金，任誰都想試試手氣，而大樂透累積這麼一大筆金額，誰會是那個幸運兒？根據台彩統計，大樂透單注一人獨得，最高獎金為九點三億，是在民國九十八年六月開出，而第二高則是在民國九十六年，一人獨得七點二億，假使這期大樂透將近七億彩金，又是一人獨得，將創下大樂透台彩第三高的記錄，大樂透獎落誰家，禮拜五晚間就會揭曉。
為提升港埠競爭力，由四個港務局改制成立的台灣港務公司三月一日正式掛牌運作。港務公司決定招考一五○名員工，備取二五○人，起薪三萬至五萬八千元，年終獎金另計，薪資待遇和福利頗為優渥。
交通部參照國際知名港埠推動「政企分離」改制作法，設置航港局，專責辦理航港公權力；並設置台灣港務公司，專營港埠經營業務。航港局與港務公司預計今年三月一日掛牌運作。
《國營港務股份有限公司設置條例》去年底立法院三讀通過，由現任高雄港務局長蕭丁訓擔任董事長、台中港務局長李泰興接任總經理。但航港局因為《交通及建設部航港局組織法》，至今尚未通過立法，能否如期成立還有變數。
港務公司指出，基隆、台中、高雄及花蓮四大國際商港整併為百分之百的國營港務公司後，預估將出現員工優惠退離潮，因應經營型態轉變，因此委託台灣金融研訓院規畫招考從業人員。
招考類別包括法務、行銷、業務、航管、財管、地產、資訊、環保、工程、機電、行政、船員等。視招考等級與工作經歷，起薪三萬元至五萬八千元，年終獎金另計（目前港務局員工年終獎金約四．六個月），薪資待遇及福利相當優渥，港務局預計將吸引上千人報名應考。
港務公司指出，考試分台北、台中、高雄考區，報名期間自三月一日至八日，預定四月一日筆試。另考量現有各港務局員工有半年退離職或轉職緩衝期，此次港務公司招考也規畫備取二五○人，備取期限一年。
台大醫學院與美國約翰霍浦金斯大學研究團隊，經過三年努力，運用基因功能篩檢技術，不僅揭開細胞能量平衡之謎，在癌症及代謝症候群疾病治療機轉上，也有革命性突破。
這項研究發表在昨天出刊的國際頂尖期刊「自然」（Nature）上。
台大醫學院院長楊泮池表示，這項研究成果有助於解開多項人類重大疾病的機轉，甚至可望開發出「不老丸」，進而延長人類壽命。
此研究第一作者、台大醫學院生物化學暨分子生物研究所助理教授林育誼指出，生物學家發現，細胞能量失去動態平衡，會導致老化和癌病等疾病；但細胞如何因應多變的環境刺激，維持能量的動態穩定，以進行正常的生理功能，一直是個謎。
為解決此問題，研究團隊利用最新的「全基因組核糖核酸干擾」技術，發現細胞可透過「乙醯酶及「去乙醯酶」的複雜作用，達到細胞內能量動態平衡。
林育誼表示，當「乙醯酶」和「去乙醯酶」兩者平衡，細胞就充滿能量和活力；一旦去乙醯酶作用較大，就會造成老化和疾病。
他比喻，乙醯酶的作用如同手機插上座充充電，電池充飽了電，就可以拔掉座充插頭；當去乙醯酶作用較大，等於充電過程中不斷拔掉插頭，導致充電不足，細胞就會逐漸老化，或影響抑癌基因，無法發揮正常功能。
他強調，老化引起的各種慢性病及癌症，就是細胞能量代謝失衡和細胞訊息交換出錯造成的，若能解開去乙醯酶的作用，開發具高度特異性的去乙醯酶抑制劑，就能應用在代謝症候群或癌症治療。
另外，國家型核糖核酸干擾設施平台林志隆博士指出，「全基因組核糖核酸干擾」技術，一次能篩檢兩萬個基因，將來可運用在解構癌症藥物的作用與抗藥性機轉。
李文瑜
人妻最關心的話題是什麼？瀏覽一下網路上各類「家庭版」或「婚姻生活」等相關討論區，以下類似的內容不斷出現：「本來跟我老公說好錢都要交給我，但每次都要催，才心不甘情不願把錢放在桌上」、「好羡慕妳哦，我老公的錢都不讓我管」...
沒錯，就是「錢事」。不少女人認為結了婚後，若能一手掌握家中經濟大權，在婚姻生活中比較有保障；有些女人把「妳的就是我的、我的還是我的」當成是老公是否疼愛自己的一把尺。聽到這些話，也曾有過同樣想法、當人妻剛滿兩年的劉雯麗苦笑著說：「其實管家庭財務，真的沒有想像中那麼『幸福』。」
錢事問題多新手人妻想得太簡單
「美其名是錢都歸我管，但有的沒的事多到數不完，房貸、水電、管理費、停車位租金、保母費、電話費、保險費...每個月都怕哪筆錢忘了繳，更怕家裡財務透支，錢不夠用時老公還會問一句：『不都妳在管嗎？』說真的，好想把這些事都丟給他去打理。」
若是能有效利用夫妻倆的收入，把家庭財富越理越多，辛苦點也值得，最怕的是夫妻兩人甜甜蜜蜜過日子，認為不談錢就不傷感情，等到有大筆支出時才發現沒做好準備，不是急得心慌意亂，就是過著這個月該付的錢先給、下個月不夠用時再想辦法的日子，去年六月步入禮堂的林曉婷就是這樣。
「以前單身時，自己賺的錢愛怎麼花都行，結婚後習慣一時改不掉，上個月懷孕後才驚覺，我身邊沒多少存款，也搞不清楚老公的財務狀況。」林曉婷和老公兩人這才坐下來，攤開雙方的銀行帳戶清算後開始擔心，養不起小孩怎麼辦？
面對這些新手人妻很容易碰到的問題，富域理財規畫顧問公司總經理賴霓薽以過來人的經驗建議，夫妻間絕對不要避諱談錢，女人也別執著在「一定要管錢」這件事上。「最好婚前就開始談，畢竟男女雙方對彼此的財務狀況並不熟悉，坦誠相對才能共同規畫未來。」
賴霓薽認為，很多夫妻不討論錢事、不敢把錢給其中一方管，原因在於彼此間信任感不夠。一手掌管家中經濟大權的賴霓薽笑說，她老公從生活的細節長期「觀察」、通過「考核」後，才安心把錢交給她管，當時女兒都出生了。
認清4件事 當個稱職家計長
其實，這也是聰明人妻該學習的地方。如果妳覺得「手握錢權」才有安全感，除非原本就有共識由女人當家，否則別急著婚後立刻開口「要錢、要權」，從日常生活中展現自己細心、管理的能力，另一半自然會主動讓妳打理財務。
不過賴霓薽強調，夫妻該由誰來管錢，應該是誰有能力、誰的腦袋清楚，誰去管。「如果妳自己就很愛花錢，或沒有數字概念，最好不要碰。」因為有太多例子是太太習慣錢是左手入、右手出，卻要掌握經濟大權，最後只得面對全家人月初吃館子、月底吃泡麵的窘境。
那麼，想當掌握經濟大權的犀利人妻必須做好哪些準備？不管已婚，還是將為人妻者，想當個稱職的家計長，賴霓薽提醒務必知道以下幾件事，讓妳不但管好家庭財富，更能讓自己富一生。
謝佳宇
NO.1 感謝的「真心話」要大聲說出來！
「有你這樣的員工，我真的感到好窩心喔！」這種感性的話，可不是哪位主管說不出口的內心獨白，而是發生在台灣愛普生的部門月會中，高階主管面對員工的「真心話」。
台灣愛普生影像科技事業群總經理陳維鈞相信，要鼓舞員工最好的方式就是把激勵「大聲說出來」，直接對員工表達心中的欣賞及感謝。每逢部門月會時，陳維鈞都會準備一張感謝卡片，獻給表現傑出的部門主管或員工。在卡片上，他還會親手寫下感謝的理由，內容中絲毫沒有制式的語言，寫的都是「真的很窩心有你這樣的員工，感謝你棄而不捨的follow這個案子」這類的話。每次月會的最後，在全部門同仁的見證下，陳維鈞還會大聲唸出卡片內容，最後再親自交到那名員工手中。經由這樣公開的過程，不但直接表揚、鼓舞了員工，更拉近老闆與員工的距離。
很多成功、最具鼓舞能量的領導人，都懂得在財務數字與邏輯分析之外，和員工進一步「交心」，他們相信唯有「調整自己的頻道，收聽員工的聲音」，才能在情感層面上感動員工。真誠，其實是激勵能否發揮作用的關鍵，員工絕對看得出老闆是否在「表演」。只有當主管說話真誠、帶有情感和信念時，員工和主管之間才會真正產生連結。
NO.2 走出辦公室，聆聽員工與通路夥伴真正的心聲
領導者其實每天都有很多機會，能夠強化公司的願景和使命，激勵旗下的員工和你一起打拚。
在國內家電市場迅速崛起的LG品牌，之所以能在短短10年內，就迅速攻克台灣本土品牌與日系家電大廠花了半世紀才打下的江山，台灣樂金歷屆董事長的親切作風與鼓舞經銷商的做法，可說是關鍵因素。
「每次我參加經銷商會議、上臺報告時，董事長都會坐在台下認真聽我講，讓我好感動喔！」曾經有傳統電器行老闆這樣說。從2001年台灣樂金成立到現在，已歷經三任董事長：第一任董事長是朴洙欽，第二任是白明源，第三任也是現任董事長崔保煥，都是勤跑通路、積極經營與經銷商關係的主事者。他們不僅時常到通路拜訪，還會邀請經銷商到台灣樂金的辦公室，分享他們在銷售上的困難，以及亟待解決的問題。而這樣的經銷商會議，歷任董事長也一定會坐在台下聆聽，並適時地給予建議。台灣樂金高層親切、認真的態度，就讓經銷商們深受激勵、很「感心」，他們也就更樂意販賣LG的產品。
台灣樂金不只給他們魚吃，還教他們如何釣魚。台灣樂金廣告行銷部協理溫慕垚表示，國內許多家電行大多是家族型店鋪，許多老闆對於店面陳設比較沒概念，所以台灣樂金會提供一套指導方針（guideline），協助店家重新裝潢、設計與施工，讓產品陳列能夠更井然有序。台灣樂金甚至還曾砸重金邀請旗下所有通路商出國考察，相較於其他同業都只是邀請少數大型通路商高層的做法，台灣樂金十足的誠意讓大、小通路商都深刻感受。
樂於和通路夥伴搏感情的台灣樂金，就在這群螞蟻雄兵的力挺下，在台灣家電市場異軍突起，締造不少產品市占率冠軍的好成績。
激勵，可不是大老闆坐在辦公室裡就可以做到的事。請走出辦公室，到各處去和員工、經銷通路夥伴溝通想法和願景。任何時候、任何地點，只要一有機會就要好好把握。或許，老闆有可能會聽到員工的一些閒言閒語，或是一些不對勁的想法，但這也正是老闆的絕佳機會，來扭轉員工觀念，進而強化企業理念。千萬不要等到一年一度的員工大會才來場「精神喊話」，這樣激勵的效果可是會大打折扣。
何秀玲
以服務致勝，創造顧客價值，是企業永續經營的關鍵。政治大學資管系講座教授梁定澎表示，各種產業隨著經濟發展趨勢演變至今，皆成為「服務業」，傳遞給客戶的服務差異，只在於透過有形或無形的方式，顯示製造業與服務業的區隔愈來愈模糊，包括製造代工，像是以晶圓代工的台積電，也號稱服務業，就是因為代工原是服務客戶，滿足客戶需求的方式。
梁定澎說，蘋果就是服務業，在智慧型手機方面，蘋果的顧客對於產品的整體滿意度，遠高於競爭者。雖然iPhone最為人詬病的，是電池續航功能低，卻仍擁有消費者的整體滿意度，因為iPhone容易操作，重視手機實體設計，自然也不難想像蘋果的顧客忠誠度。
提升服務等級
他表示，企業若要永續經營，不可或缺的是顧客忠誠度。首先所提供的服務，必須先讓顧客滿意，再來則是必須預先知道顧客的期望和所需要的價值。如果只知道「大家都知道」的期望，就不可能創造驚喜，所以必須找出尚未被發掘的顧客期望。
很多商務人士以前都使用PDA記事，但是因為PDA過於笨重，也無法撥打電話，得另外再使用手機，上網也必須使用電腦或筆電，不同的功能得使用不同的機器，顯示商務人士有需要上網、手機、記事等各種商業整合服務的需求。
梁定澎說，蘋果的iPhone看到消費者使用手機的另外潛在需求，及早推出整合性的服務，透過手機平台展現出來，拿走市場的大餅。
他曾訪問亞都麗緻總裁嚴長壽當年推動商務旅館的概念。由於早期多數來台灣都是觀光客，但嚴長壽卻看好未來台灣會有愈來愈多的商務客戶，只是商務客和喜歡熱鬧的觀光客，需求不同。
掌握顧客需求
因此亞都麗緻設置商務中心，讓商務客人即使離開辦公室，一樣可以辦公，成功帶動商務旅館業務，亞都麗緻的成功關鍵，就是找到客戶的潛在需求。
「服務成敗與否，在於顧客是否滿意。創造持久的競爭優勢，符合顧客期望的服務價值，是顧客滿意的致勝關鍵。」他表示。
梁定澎也指出，餐飲業王品有一個成功關鍵，就是每家餐廳有一致性的價格。大家去到餐廳用餐，往往會看到菜單上有各式價格的套餐，可是當我們代表公司請客人到餐廳吃飯，常面臨困擾。
若公司規定，請客戶用餐價格只有600元的上限，但如果套餐最高價格卻有3,000元，對請客者而言是尷尬的情況。但是王品卻替客戶考量價格，一家餐廳雖有不同套餐，但價格皆同，請客戶用餐，不用擔心點餐的價格。「挖掘客戶所想的，因此王品的回客率較高。」
梁定澎說，服務的本質隨著時代變化，從前傳統界定服務的概念，是非實體傳遞服務，例如飯店安排住宿、航空，是無法儲存、而且無形的服務。
現在服務則是以商品為核心。他說大部分人使用iPhone都會玩APP，APP表面上是商品，實際上是服務。和競爭對手相比，不是電話與電話之間競爭，因為顧客買的不是電話，而是擁有各式軟體的通路服務。
現在的產業發展，也逐漸形成服務導向。梁定澎表示，以前養的蝦子，必須處理產品冷凍、通路的問題，但是如果成為現代養蝦廠，讓消費者釣蝦，以計時方式收費，也轉變成為服務的價值。
追求滿意體驗
不論是旅遊、餐飲，體驗服務將是帶動未來經濟的關鍵。梁定澎說，體驗本身是內心的感受，創造感動的感覺及美好體驗，是商品與服務外的附加價值，也是讓顧客忠誠的關鍵，甚至能終身回憶。他舉例，咖啡店星巴克是成功的服務連鎖店，它之所以能擁有許多忠實的消費者，這是因為星巴克賣的是生活型態或生活體驗，是另外一種服務體驗。
梁定澎表示，企業不只是製造產品，還必須持續地改善服務品質。了解顧客，發現顧客潛在需求，將是企業永續經營不可忽視的重要法則。
楊珮玲
時間是有限的資源，因為有限，所以總量控制極為重要，如何去除或減少不必要的時間使用方式，將時間用在最需要使用的地方，是要達到工作和生活平衡最重要的關鍵之一。
聽來好像是老掉牙的基本常識，不過你是否曾經想過自己在工作時是專注在「時間總量」還是「工作總量」？
同樣做一件工作，經常加班者和總是能準時下班者的最大差別，經常在於能準時下班者是以被給予的「時間總量」為前提，不論如何都在時間內完成工作；而經常加班者常以「工作總量」而不是以「時間限制」的前提來進行工作，為要把工作做到盡善盡美，多花些時間也在所不惜，不會特別考慮「時間資源」問題。
日本的製造業向來以有效利用「KAIZEN」（改善）等高度工廠生產線管理方式聞名，在工廠的作業流程中，徹底排除沒必要的作業，不浪費任何一分的時間和資源。說到生產線，最重要的就是這項工作要決定何時開始何時結束，隨時都以「時間有限」為前提，徹底控制流程和時間。
日本的時間管理普及協會認為，雖然辦公室工作突發狀況多，也不一定能將工作內容制式化，但要能有效工作減少加班，首先要先對自己進行「時間」的意識改革，像生產線般儘量確實掌握工作的「開始」和「結束」時間。
四個時間概念
過程中的關鍵包括時時意識和兼顧工作時的「四個時間」面向：包括「只和自己一個人有關的工作開始時間」、「只和自己一個人有關的工作結束時間」、「和別人相關的共同工作開始時間」、「和別人相關的共同工作結束時間」。
工作效率不彰的情形大多是只意識到「和別人相關的共同工作開始時間」及「只和自己一個人有關的工作結束時間」。大家開會可能準時開始，卻無法在預定時間結束。
自己的工作有完成期限，卻不知何時是最適當開始的時間。但如能同時掌握到另兩個時間面向，以此前提規劃整體時間表，預期完成的可能性就有效增加。
六個工作分類
除了四個時間面向，時間普及管理協會也建議，配合下列六個工作分類幫助自己整理思緒，決定工作優先順序。包括將工作種類分為「事先可預知的」和「突發的」、工作處理方式分為「非得現在做」和「之後再做」、工作的主體是「非得自己做」還是「可以委託他人做」。以這些相關前提來徹底考慮工作流程中是否有可改進和去蕪存菁之處。
日本著名的網路廣告公司CyberAgent在社內業務時間控制上就有相當成果。他們利用「去蕪」（MUDATORI）會議將部門提當的業務全面列出，並分類為核心業務和例行的行政業務，並特別徹底檢視行政業務內容，將其分為可以廢除、簡化、轉移、標準化、改善效率或重新思考等大類。除部門整體外，部門內全員也配合設定個人目標，改善花在核心業務和行政業務比例上的時間，有效提高時間運用。
這是個真實故事。我常碰到女朋友總愛抱怨說，沒有男人，期待有愛。A男最近與女友分手，憔悴不堪。B女空窗許久，期待安慰。兩人都是30幾歲的成年人。約好在朋友家，作不期而遇，其實彼此心知肚明。相親前一天晚上，B女來電：「明天要帶個男友來。」本來以為是帶男同事、男親友來幫襯，沒料B女說，她剛認識一個男人，相互有好感，已到了快要上床的地步。B女還說怕我會不高興，如果她非來不可，又不能帶男友來，她過來一下，但很快會走。「因為要去約會。」
相親一周前才約好
我號稱見多識廣，但聽了都大吃一驚。有沒有搞錯，帶即將要上床的男友來與另個男人相親？
我一個禮拜前才約好這次相親，她這麼短的時間內碰到心上人，本來不打緊。好一點的解決辦法，應該是同我直言，我找個理由取消這次相親。哪有出這種笑拳怪招，帶個情人來相親，要A男情何以堪，也太不替人著想了吧！我試著了解，B女是不是想藉此，讓情人覺得自己炙手可熱？也表明對A男毫無興趣？或者，不願失掉認識朋友的機會？但可曾想過夾在兩個男人之間，那個尷尬！
可這是良策嗎？會不會反倒讓大家覺得她很白目，少根筋。更糟的是，這麼自我中心，全不顧別人感受。先得說明，B女並非浪蕩女，家世不錯工作固定，想安定下來，對愛情也一直充滿憧憬。我百般不解，只有想，果真不同的世代，處理起事情來，就能有這樣巨大的差別、代溝？讀者朋友一定好奇我怎麼來擺平這件事，很簡單，我用我多長幾歲的做法，介紹了另個女生給A男。A男各方條件很好，已有進展。
至於B女呢？很可惜，看來這番情路不太順。
李昂《就是愛冒險》
離婚後的海燕從美國飛回到台灣，她設法約到了在電視公司工作的翔宇，這時候的翔宇已經是有一個孩子的爸爸了。「陪我去夜市逛逛吧，我好想念蚵仔煎和蚵仔麵線……」海燕說話的語調還是有點像談戀愛時的那種撒嬌，結婚並沒有讓她變老，反而多了一種風情，深深吸引著翔宇。
以前不要現在要了
幾年之間師大夜市有了很大的改變，原本在校院旁邊的攤販都被集中去對面的街道上，原來的空間被設計成了美術公園，小小的廣場上常常有些小型的表演，他們來到了一個攤位前面，翔宇說：「她的蚵仔煎不要蚵仔，蚵仔麵線也不要蚵仔，我的要蚵仔，而且多一點。」海燕立刻更正他說：「我的也要蚵仔，而且要大一點的。」
「咦？妳敢吃蚵仔啦？」翔宇笑了起來，他變得比較胖了，不過還是很好看，都說他們有夫妻臉，現在兩個人更像了。「我住的地方靠海很近，買蚵仔都是一箱一箱的，我不但會吃，還會做各種口味的蚵仔美食。改天露一手給你看。」
那天夜裡他們在夜市吃了很多海鮮，海燕又纏著翔宇去喝了酒，最後翔宇帶海燕去酒館旁的自助賓館。翔宇很熟練的從進門處拿鑰匙，牽著海燕搭電梯上樓。
海燕跟著翔宇進了賓館，好像他們還是一對熱戀中的情侶。「你是不是常來這一家賓館？」海燕故作鎮定的笑著問，翔宇搖搖頭說：「我是第一次來。這種事情不用學就會，就像做愛一樣。」「我上個洗手間。」海燕還是有點緊張。「妳慢慢來，我已經打過電話。」翔宇還是很有經驗的樣子。
海燕鎖了浴室門，輕輕的在坐在馬桶上啞然失笑，兩個人的第一次竟然將在這樣的情況下進行？
小野《青出於藍》
雖然許多男女對無性愛狀態非常不滿，但也有人為了跟伴侶做愛或做愛本身覺得很痛苦，大部分係因工作太疲累、體力不足，男人則為無法勃起等機能障礙而覺得做愛辛酸，許多女人則因對做愛對象不滿，做愛義務化，當然誰都會覺得辛酸，但也有些辛酸是很微妙的，因為做愛是兩個人的世界，無法為外人知本身也很辛酸。
女人邋遢男人變臭
許多男人都說一年365日要對同一個女人隨時能勃起實在太辛酸，女人想要做時無法勃起，就會被認定有問題，尤其許多女人相熟後就很邋遢，要湧起性慾不易，又不能當面對她說：「換個女人的話，就會精神抖擻，陰莖就會硬邦邦！」
其實女人也是，女人婉拒做愛也常因男人欠缺性魅力，做愛提不起勁，女人做愛除了紓解性慾外，還需要些夢幻、前提，多少希望因此提高身價及被愛的感覺，女人是自己故事的主角，對做愛懷有期待，若未能獲得滿足，就會失望，會開始別的幻想，比男人更想換做愛對象呢！但女人較不易換人做愛，辛酸度更高。
也有女人雖然還愛男人，做愛時卻有生理上的排拒，像香奈跟昔日上司重逢發生關係，她暗戀他已久，但第一次上床就發現體臭吃不消，他很重視穿著打扮，原以為是香水，但未免太特殊、難聞，或許有加齡臭，外加重度菸、酒及生活不規律等，真想拜託他好好洗澡，否則做愛時因此分心，非常痛苦。
安梨的辛酸是有次酒醉後不小心提到跟老情人做愛的事，那以後男友每次做愛都要拷問「他也這樣摸嗎？」「這種體位跟他做過嗎？」「他能凍多久？」原本擺在內心的介意、嫉妒等都露骨地說出來，雖然是她不好說溜嘴，但做愛因此辛酸無比！
劉黎兒《男女不思議》
