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女人對於過往的情人，常有過度美化的想像。特別是在後來的感情生活不怎麼愉快的時候。

A和丈夫結婚6年，常因細故爭吵，她對不知浪漫、說話總是嗤之以鼻的老公，除了「為了孩子只好多忍耐」這句評語外，好感已蕩然無存。她常想，嫁給初戀情人，一定不是這樣子。
只可惜當時年輕氣盛，在愛情上有些潔癖，當初戀男友在某一次酒後跟她坦白，他和她交往的期間，曾經一時糊塗，和別的女人有過一段關係，她勃然大怒說：「我永遠不會原諒你，你弄髒了我的愛情。」沒過多久，她嫁給極力追求她的、比她大10歲的先生，還故意把喜帖寄給前男友。

想念貼心前男友
婚後，她有些後悔。對每個還沒有看破「愛情就是這麼一回事」的女人而言，婚後的愛情的平淡與瑣碎，與她原來的想像有一大段距離。她開始懷念前男友，常想，前男友在天氣冷時，會自動把衣服脫下來披在她身上，前男友不會忘記她的生日……她夢到他好幾回，他一樣年輕愛笑愛打球，十足健康形象。
終有一天，在臉書上他對她打招呼，「妳還好嗎？」後來他約她一起去看夜景。她和他並肩坐在很熟悉的山上，看著一樣閃爍的萬家燈火，酸甜苦辣百感交集，在這時候，她忽然感覺胸口一陣冰涼，他竟然在不經她的同意下，把手伸進她的衣領裡。
她驚訝的瞪著他。心想，天哪，你怎麼是一頭色狼？憤怒的把他的手揮掉。男生不以為然的說，「怎麼？幹嘛大驚小怪。」眼前的那個人，明明是她的初戀情人，但此時完全是個粗鄙市儈的中年男子。那一刻，她開始懷念自己那個很不會討好她的丈夫。他又再度弄髒了她的愛情。
她很後悔，幹嘛還跟初戀情人聯絡？她只好把她的想像力轉向韓劇。她最愛看裴勇俊。

周報菜鳥記者小周在記者會上和紀錄片女導演楊秀雲一見鍾情，會後電話熱線不斷。兩個人都愛貓，小周約秀雲去一個以養流浪貓成名的貓村走走，順便做後續報導。

約會時秀雲還是簡單樸素Ｔ恤牛仔褲，還紮個馬尾露出線條優美的後頸項，增添了女性的嫵媚，像個成熟的女大學生。
「這些人怎麼捨得把這樣的貓隨便拋棄？你看這隻腳都瘸了，這隻還瞎了眼呢。」秀雲溫柔的撫摸著那些貓：「我最恨那些始亂終棄的人了。」最後這一句讓小周有了許多想像。

討厭吹捧政商名流
「楊導演，上回妳提到妳曾拒絕當電視台主播，為什麼要辭去人人羨慕的高薪工作，寧願去拍攝這部顯然不向商業妥協的紀錄片？」小周假裝認真的專訪，秀雲說：「我討厭採訪那些狗屁的政商名流，他們專門剝削窮人。女主播還要甜美的跟長官和大人物打交道，簡直是高級賣笑女。」
小周又想起自己的電視台的主播女友，隨著他們在工作上的落差越來越大，小周的自卑感也越來越重，他也看出女友對他的厭煩。此時此刻他好想轉移自己的愛，他知道早晚會和女友分手。「我喜歡動物，動物比人忠誠多了，你對牠多好，牠就對你多好。」秀雲突然眼眶泛紅低聲說，「其實我就像流浪貓。我是私生女，我媽懷著我時就被那男人拋棄了，她始終活在痛苦中，我很小就會照顧自己。但是，還是會期待有人憐惜和疼愛。堅強冷酷都是因為內心易碎。」
「如果我是一隻流浪貓，我只要被妳輕輕撫摸，或擁抱，就算死去也會含著笑。如果妳是一隻流浪貓，我願意收養妳，盡全力去疼愛妳。」小周想著何時傳這樣的簡訊給對方。

他不曉得這叫中年危機。當女人早早從28歲開始就為這一刻準備，男人從來不相信自己會有年華老去的問題。

然而不知何時開始，他漸漸發覺路上再沒有女孩回頭看他。以前他不用開口說話，只要眼神稍微濃情一點，女孩就會情不自禁；後來他需要說點笑話，表達才智，女孩依然會為他眼眸明亮；約過了42歲左右吧，只要他目光稍微跟哪個女孩接觸，對方會假裝視而不見，掉頭走開。而他周圍幾個固定情人也漸漸對他失去耐心。
以往她們喜歡他的孩子氣，為他打扮，為他吃醋，想盡花招取悅他，現在，穿了祖母內褲在他面前脫光也無所謂，當他在床上氣喘吁吁，她們也不會幫他，只用一種安靜的忍耐等他自動放棄。他很久不聯繫，她們根本不找他，自顧生活。

「看起來年輕」真沮喪
他不自覺換髮型，買一堆衣服，朋友誇獎新造型讓他看起來年輕，這也讓他沮喪，因為「看起來年輕」意思就是其實不年輕了。他接著換了一輛二手跑車，開著它滿城兜風，他發現女孩又開始打量他。活了將近半百，他才恍然大悟，原來男人愛跑車，因為女人愛開跑車的男人。男人做一切事情，都是為了取悅女人。
而取悅女人，最終卻是為了讓其他男人羨慕。他人生轉了一圈，領悟這個道理之時，正好認識一個小他28的女孩子，長相超級像他的初戀情人。他求婚時說，「我一輩子都在等像妳這樣的女孩」。他沒說，他等了同時也錯過起碼一打像她這樣的女孩。
他挽著嫩妻上街，每個經過的男人都灰頭土臉，一副未老先衰相，不免對他投以佩服的眼神。他得意地想，而我的人生才剛要開始。

憑女人第六感，隱約覺得老公有問題，他回家後觸摸電腦的時數，比摸我的秒數還多。朋友們認為正常，現代夫妻很多都有「3C小三」。但她們無法解釋，我發現的那根又捲又彎的小短毛，是打哪兒來？
那是周末一大早，我辛苦掃地拖地，期待光滑潔淨的地板，給我愉悅的好心情；然而，被急著吃早餐的老公催促出門前，沙發的地板上卻發出刺眼光芒，那是一根詭異的毛，一眼就認出，來自身體私密處。

再累再乾也要「交貨」
怪的是，回家後它就不見了。就像發票、手機紀錄、上網歷史、上下班休假狀況，可疑形跡全部匿蹤。那根毛絕不是我的，正如胳肢窩要除毛才禮貌一樣，說來臉紅，我的私密處向來定期修剪，不像它有3度彎曲那樣的悶騷。它也不像天生毛髮粗黑的老公所有。一對見不得光的男女，躺在別的女主人的家裡沙發上，不顧廉恥的貪求快感。這念頭就像清不掉的黴菌，在小腦袋瓜的陰暗角落生長，我必須做些什麼才行……
上網搜尋，有位人妻問：30幾歲的夫妻一周性生活該有幾次？有人說一周2、3次，有人說一個月2、3次，再差的也有一個月1次。我們結婚2年卻幾個月才1次。
焦慮無比，我靈光一閃，人可以說謊，但身體不行；就算身體行，體力也不見得行。我開始像債主對老公討作業，不僅周日，平日也要交，不管累不累。即使旱田無水，老公也要賣命耕種，直到他突然整個人僵住，面有難色的說：「真的很澀……」我才甘心放棄。事後他一直說感覺刺刺的，連續好幾天洗澡、走路都不舒服，我這才開始過意不去。或許，那根毛是某親友忘了「帶走的」，或許……或許，我不該再去理它了。
又是周末，在客廳看電視，相似的一根毛又出現了！緊張兮兮的撿起它，天啊，好眼熟！不會吧，這好像是我自然捲的秀髮中來不及長長的細毛髮，捲捲曲曲就像陰毛，從身體火速燒起的害羞之火，瞬間把我腦袋瓜那多疑的黴菌也燒成灰燼了。

男友實在太愛我的絲襪了，他到底是愛我？還是愛我的絲襪？

我和男友分手的原因，不只是因為意外發現他的大怪癖！由於公司規定，女生制服裙裝之下，都要穿膚色或黑色的絲襪，所以我常穿絲襪。每次看到我穿絲襪，男友特別興奮，一直看我的腿，甚至還會「不小心」摸一下，雖然我有些不爽，但也還能忍受。

我在洗澡他很鬼祟
首次發現他的怪癖，是假日前夕，隔天我不用上班，他也不用去上課，他當晚住在我家。看了電視，吃了消夜，我覺得很累了，想先去洗個澡後上床睡覺，男友精力旺盛仍在客廳看電視。我脫下制服，換了便服才進浴室，等我洗好澡出來，奇怪客廳怎麼那麼靜，男友是不是先睡了？當我走到房門口時，真是太嚇人了！
原先我脫下的絲襪，都會捲成亂七八糟的一團，隨手就扔在地板上，那天也不例外。但當目睹男友看著、聞著那雙膚色透明的絲襪，好像在DIY似的，天啊，簡直難以置信！他怎麼會有這種癖好呢？
他沒發現我，我也不敢聲張。我曾經試探他，為什麼這麼喜歡絲襪？他就是答不太出來，一下子說觸感很好一下說很性感。後來，他有一次終於說了，他覺得用絲襪來DIY特別有感覺。

兩雙絲襪不是我的
只要男友在我家，我就儘量把絲襪穿著，不脫下來，很怕他又拿去玩了，這讓我感覺不愉快不舒服。可是一次致命的打擊，導致我徹底失望！有一天，我到他住處整理家務，在他的床邊居然發現有兩雙女生的絲襪，一雙膚色一雙黑色。這非常奇怪，就算我在他這裡過夜，也從來不會將絲襪留下，況且，我將那兩雙絲襪拿起來稍微聞了一下，上面的香水味並非我常用的香水，此刻，我的心好痛啊！
我原先打算整理好房間後，等他回來一起去吃晚餐，但當他回來時，我裝作什麼都沒發現，和他哈拉一下，就說要去上洗手間。我從洗手間的門縫偷偷觀察，看見他好像很緊張的在找什麼東西，我走出洗手間，當他的面，從裙子的口袋裡拿出那兩雙絲襪，問：「你是不是在找這個？」他整個人呆住，說不出話來。
「我問你，為什麼你一個男生的房間裡會有女人的絲襪？」他硬扯說：「那不是妳的嗎？」我聽了之後氣得甩他一巴掌：「你說謊，這絲襪上面的香水味是我的嗎？為什麼這雙黑色絲襪這裡還破個洞？」罵完後我不等他回答，就奪門而出，傷心的直奔死黨家，不接他的電話，也不回家。

母親姊姊怕我尋短
我哭得很難過很傷心，覺得真的是受到很大的創傷，家人怕我會做傻事，極力安慰我。過了幾天他來我家要找我時，我不想見他，是我媽媽和姊姊去應門，我媽一見到他，就很不客氣的甩他一巴掌，還痛罵：「我們家不歡迎你，給我滾，以後最好不要再讓我看到你！」
可能是他自知理虧，就再也沒來找我了。我後來才知道，他和我交往的同時，也和一位大他兩屆的學姊交往，當時那2雙絲襪可能就是那位學姊的。
原本，我掙扎困惑的是：他到底是愛我？還是愛我的絲襪？沒想到，比這更糟，2雙絲襪難堪的抖出了他搞劈腿的事！

許多人以為，超級業務員一定是個性外向、舌燦蓮花，其實不然。嚴謹、自律的工作態度與習慣，才是他們得以一點一滴、從零累積成「超級」的土壤。因為，只有正確的態度能幫我們從挫折中反彈；只有嚴謹的工作習慣，能使我們持續走在對的軌道上。
業務，是一個永遠都有職缺，但卻很少人能做到頂尖的工作。它看似沒有進入門檻，其實最挑戰人性：由於每天都要面對客戶拒絕，多數人難免想消極放棄；因為每個月業績都要歸零重來，多數人容易想鬆懈偷懶。
但是，超級業務員和一般人不一樣。
「不論景氣蓬勃或低迷，業務員該做的事情都一樣，所有成果都是靠每一天累積下來的。」日本橫濱市長林文子在她的著作《一生懸命》中，為超級業務員的成功之道下了註解。她是早期日本少見的女性汽車Top Sales。她的經營能力與銷售能力同等出眾，曾擔任日本BMW及大榮企業執行長，年前更當選橫濱市長。

電子產業高階主管戴世賢創業，看得很透徹：
管理需讓人才留得住、產品要有技術門檻、技術發展必須永遠有下一代產品。
於是，他利用購自日本的技術，發展節能、低成本又無污染的生技盆栽，方便又省力，適合喜歡植物卻沒時間照顧的人，蟄伏3年，終於受日本無印良品、台灣誠品書店等通路青睞，生意，逐漸抬頭，迎向欣欣向榮的前程。

上班時間連結facebook玩開心農場抒壓，又害怕被發現摸魚？「台灣栽研」老闆戴世賢，運用新技術，推出無污染、節能又低成本的生技盆栽，訴求不需要泥土、不用天天澆水、不必費心照顧、不會孳生蚊蟲，裝在特製、小巧透明玻璃罐裡的羅漢松、竹柏、綠瑪莉等植物，得以永保常綠。
目前，已經在日本東京無印良品、關西空港APS、大阪大丸百貨等通路上架，台灣的誠品敦南店、何嘉仁書店、鶯歌陶博館也能見到，「上個月，還進了第1批貨到北京。」他說。
格局想要多大，付出就有多大。戴世賢的初創業、玩很大，「訴求財務透明、請會計師查核簽證。」他想創立的事業是一個有規模的平台，需建立一套完整的管理制度。

高階主管失業 省思人生
創業高規格，原因是他曾是電子產業高階主管，從本來的技術層面，一路晉升資材、業務、品牌到管理；在組織管理的歷練，從單面向涵蓋到多局面，「所以，思考邏輯很清晰，懂得在決策時，衡量先投資技術還是創造營收，或者是採購出了問題。」
2008年金融風暴，他已年近半百，「產業為了成長，如果沒新的變化，就是購併。」面對人力資源重新整合，失業的被動因素觸動主動因素，刺激他省思，「人生，必須把握一些事情。」
其實，他是「泰山籐業」第2代，「年輕時，想說能做點什麼？」念完電機工程後，「日本讀經營管理，英國念商用英文。」回國後，已經時不我與，「籐業，沒什麼條件擴大。」產業大風吹，他投入熱門的電子業，「只是，苦幹實幹好像不再是成功的保證。」

創業自建舞台 跨界整合
未接手家業，又放棄另一家上市公司新事業處主管一職，「我想擁有我自己的Business。」他這麼想：「不再複製成功模式，而是創造新模式，讓人無法複製。」重點是，可以主張自己的想法。
「在上網拿資訊不用錢的年代，技術容易被複製。」分析現狀，他釐清自己，「小資本、年紀大、無強大背景。」唯有跨領域整合：植栽、材料科學、生技、工業設計與專利的卡位，「而想賺錢，還需要銷售及語文能力。」
他過濾人脈，找到施力點，「與日本的農業博士一拍即合。」原想賣技術給政府，他寫計劃書給經濟部，為了證明「栽種10萬株植物所需要的200噸水，只要用10噸水。」他投入200萬元，針對4種植物從育苗栽培，「證實可節能200噸水，且存活率超過70%。」確認了技術，邁向一個新的里程碑。
但是，要政府買單，談何容易？「沒關係，走自己的路。」他鐵了心，「不傾倒、不漏水、不長蟲」的特色，獲得經濟部技術處小型企業創新研發計劃「協助營業場所綠化之低價高質型盆栽服務」，「適合醫院、賣場。」因為有太多店家想放植栽，帶給客人綠意，但員工不會照顧又怕泥土或水沾污其他商品。

銷日慘遭退貨 再接再厲
2009年，來自日本的第一批訂單，他欣喜若狂，「沒想到，500株整批退貨。」細微木屑被日本檢疫單位誤認為病蟲害，「不是附報告書就夠。」出師未捷，賠10萬元，使他痛定思痛，軟、硬體革命，「建構實驗室，從資材、生產、出貨檢驗嚴格管理。」
前3年，他都在做整合，「進帳少！」所以無奈：「家人不是不同意創業，只是有個比較標準。」以前，不含紅利、配股，他的年薪超過200萬元，「創業維艱，該給的生活費一欠5個月。」他笑說，第6個月，也只恢復原來的75%。
「銀子永遠不夠、工作永遠做不完、人才永遠找不到。」他想辦法找錢，借不到錢找人幫忙借；而技術，用錢買，錢不夠照樣買，再分期付款或分割股權，「人，才是最大問題。」他指揮完親戚朋友，回歸正常軌道後發現，「專業人才難尋。」創業果然很難，要天天澆水、悉心照料，才能永保常綠。

戴世賢小檔案
年齡：1961年出生，50歲
學歷：
五專電機工程科畢業，倫敦中央大學商用英文系畢業(London Central College)，日本產能大學經營管理系畢業
經歷：電子產業主管10幾年

店家資料
網址：
http://www.green888.com.tw/
電話：(02)2984-0646
營業時間：
08：00~17：00(六、日休)
台灣栽研

營運概況
初期投資：100萬元
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去年營業額：119萬元

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148名來自各地的印度網友，守在團購網站GrOffr上，一邊在討論版上交換意見，一邊急切的等待截止期限的到來，深怕搶便宜的良機擦身而過。

或許你已經聽慣婆婆媽媽在團購網站上，運用群眾優勢揪團討價還價、斤斤計較的故事，一個只有148人的團，聽起來也上不了檯面。不過網友在意的可不是尿布、洗髮精等民生用品，而是將目光鎖定在孟買Kharghar區，一處熱門的大型開發建案上。

由於議價幅度比當地行情少了近15%到20%，使得這個原先只要湊集10人的團，頓時暴增成140人。而專做房地產團購的獨特創意，也使GrOffr在短時間內累積了2,500萬美元（約合台幣7億1,125元）的成交量。

網購市場夯 成長速度像在蓋101

這樣的消費模式在過去難以想像，不過在當前數位時代的趨動下，未來可能會成為常態。據行政院研考會「台灣數位落差調查」顯示，近年來網購市場大幅成長，2006年時僅有28.3%民眾曾在網路上購買商品，但到2010年已有45.2%民眾曾進行網購，短短五年來倍數成長。

除了網購人口的成長，市場規模和產值更是成長驚人。從產業情報研究所MIC的調查發現，2006年台灣網購市場約為新台幣1,341億元，2010年則到3,583億，約成長2.7倍之多。2011年預估將持續成長20%達4,300億，若以台北地標101大樓造價580億元計算，光是一年的成長就足夠蓋1.2棟101大樓。經濟部商業司更預測，台灣網購市場產值在2015年將達1兆台幣，可見網購市場發展潛力深不可測。

不過，如果仔細分析台灣網購市場中不同的商業屬性，早年以拍賣為主的C2C市場，由於網友更傾向於更便利、安全的購物模式，近一年來只成長7.2%，成長速度趨緩。再加上購物網站金流、物流機制逐漸成熟，網路商家更具企業化經營思維，B2C則有21.6%的成長。

網購風行 200台高價汽車秒殺！

當網購市場日漸成熟，網友購買的不再只是衣服、零食、書籍等低價商品，隨著交易安全性和商家信譽逐漸提升，高單價商品如名牌包包、珠寶、汽車、房地產等，也開始加入戰局。

2010年9月，中國網購龍頭淘寶網旗下團購網站「聚划算」，和賓士Smart汽車首次攜手合作，創下開站以來單價最高、成交速度最快的記錄，讓許多見識過中國市場龐大購買力的專家，都大呼是「最牛的團購」。

就像和所有團購的概念一樣，當該團人數愈多、想購買商品的量愈大，則降價空間愈大。淘寶網把Smart的團購活動設計成三個檔次，網友只要預繳人民幣999元（新台幣4,496元），就能把車子訂下，增加了購車的便利性。在價格上，如果湊齊50人的最低標準，則將限量200台的Smart硬頂車款，從原價人民幣17.6萬元（台幣79.2萬元）下殺至16.7萬元（台幣75.2萬元）。若是一口氣達到200人滿團的標準，就以人民幣13.5萬元（台幣60.8萬元）的最低價出售，等於是為Smart打了7.7折，價格誘人。

2010年9月9日上午10點，規劃已久的Smart團購，在眾所矚目下正式開跑，且銷售速度驚人。原先計劃持續21天的活動，一小時內就賣了超過半數，等到限量200台的最後一輛被買走時，才過了三個多小時，連賓士的行銷團隊都始料未及。

儘管活動策劃團隊在事後承認，而這場Smart團購活動的宣傳目的大過於實際銷售，但也讓人再次見證到網購族群的強大購買力，以及高價商品在數位通路上銷售的可行性。