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聯誼要散會之際,學姊主動問我等等有沒有事,要不要去吃消夜?那時我還很純情……


在現今愛情速食的年代,不知道一個男人20歲才破處算不算晚?在高中時,因為讀的是工科學校,男女比例不均,更貼切的說法是母豬賽貂蟬,加上家規嚴謹,總是被規定返家時間,導致在高中畢業時,都一直保持著處子之身。
上大學後離鄉背景,到外地求學,此時感覺天大地大我最大,我像是脫韁的野馬,再也沒了束縛,就如大學生那樣,整天跑活動玩聯誼。


聯誼認識大四學姊
某次我們和附近的別所大學聯誼。她們都已經是4年級的學姊了,自然對聯誼不會感到羞澀或矜持,每個都玩得很開。直到聯誼要尾聲了,大家各取所需,需要的就私底下留聯絡方式,不需要的就說些好聽話,希望下次能再一起出來之類的。然而抽到我鑰匙的這位學姊,我對她頗有好感,不管是個性還是外表上,都符合我心中挑選伴侶的條件,因此主動跟她留手機號碼和MSN。
就在要散會之際,學姊主動問我說等等還有沒有事,問我要不要去吃個消夜?我當然說好,我們跟其他人道別後,就去市區亂逛。當然,這種凌晨時段只剩知名的速食店還營業,我們進去點餐後,她又說怕吵鬧,乾脆外帶回去吃,我還很純情的問說去哪?她說去她外宿的地方。


同居男友轉校分手
那是一間雙人套房,當我看見床上的兩顆枕頭就知道有古怪。然後我隨意的聊起感情方面的事情,接著旁敲側擊關於她感情的內幕。原來她之前跟男朋友是同居住一起,但後來男生卻轉學跑去別縣市念書,他還主動提出分手,表明遠距離戀愛是不可能有好結果。
或許是觸碰到她內心的寂寞,她竟然開始低聲啜泣,當下我也不知所措,只能把她摟進懷中來安慰,說些如偶像劇般的甜言蜜語,直到哭聲結束,她主動吻我脖子調情,最後我終於克制不住,褪去彼此的上衣,緊緊纏綿在一塊,我趴在她的胸前吸吮好久,她還主動暗示說她想要。
我立起身子,強行進入她的下體,她抓住我的手臂喊痛,我沒理會她的反抗,沉浸在自己的享受中,因為沒有經驗,才沒一下子我就趕緊拔出,直接在她胸前一股腦兒的解放出來。
學姊羞著臉,用軟綿綿的掌力拍打我的胸膛,說我怎麼先偷跑!我像是做錯事的孩子不知該如何回答,但學姊伸手一推,把我撲在床上,沒等我開口,她主動對我口愛,她的小嘴很熟練,還不時的發出吸吮聲,過了不久,我又再度興奮了。


怪我偷跑竟壓上來
這時她跨坐上來,呈女上男下,撫媚的低頭望著我,像是所有的主導權被拿走,所以做了一會,我又重新把她壓回床上,以行動表明不想被當小弟弟看待,她相當激情,一邊做一邊叫喊著我的名字,直到後來我又有感覺了,想停下來時,她卻用雙腿交叉霸道的鎖住我,此時我悶哼一聲,直接宣洩在她的陰道內,享受她給我的溫暖。
直到我懷著忐忑不安的心情去沐浴時,她才調皮的跟我說這幾天是安全期。從那之後我們就在一起了,交往到她畢業後,就忽然和我斷訊沒再聯絡。其實想想也是,畢竟我和她是在肉體上爆發出愛情,當然會有這種結局。只是2年後再看她部落格時竟放了結婚照,心中突然漾起一股難以訴說的苦澀,但這時只能裝有風度的說,祝福妳。

 

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威力彩頭獎連二十摃,今頭獎上看七億六千萬元,投注站業者表示,昨假日也有民眾買威力彩,感覺「參與度很高」,今業績可望較上一期成長三成。
鬼月7尾是熱門號

台灣彩券總經理黃志宜表示,威力彩連二十摃,連摃期數已是威力彩歷史第五高,預估今頭獎獎金上看七億六千萬元,若開出一注獨得,將是繼今年三月一日的八億元頭彩後的第二高,也是歷史第四高威力彩獎金;若今再摃,周四頭彩上看八億六千萬至八億八千萬元。
彩券網站彩寶網執行長施竣耀說,近期包牌、加碼集資潮有增加趨勢,預估若今摃,周四飆至八、九億元頭彩會很「誘人」,在颱風形成、農曆七月的議題下,6尾、9尾與7尾等都是熱門號碼。
民眾李宗仁說,想買一注試手氣,中獎再考慮怎麼享受。台北永吉路包和旺投注站老闆娘林文玉表示,已有民眾利用假日先買,擔心今會排隊,三分之一客人都選第二區八百元包牌,「感覺參與度很高,都衝頭獎而來。」,業績比上期可望成長三成。
「10億才會瘋包牌」

高雄財根投注站老闆張晉福說,現在民眾胃口都被養大,目前大多買幾百元,估計要等十億元才會瘋,將有大包牌出現。
威力彩熱門號碼表

★第一區號碼
*6尾、9尾:颱風形成,衛星雲圖上的颱風形狀類似6、9
*7尾:農曆鬼月,7尾號碼受歡迎,如07、17、27等
★第二區號碼
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去年台積電董事長張忠謀回鍋當CEO(執行長),郭台銘原本計劃退休也做罷,情勢所逼讓他們重披戰袍。

「CEO回鍋」現象背後代表的意義是,經營環境變化快速,且競爭日趨激烈,開疆闢土的創業者再度親征出馬,凸顯在商業戰場裡,沒有太平盛世,有的只有敵輸我贏的殊死戰,或模糊不明確的挑戰,未來的商戰就是人才戰,首要挑戰,是如何找到對的人才。

高階人力 需才若渴

能挑戰未來的CEO,要能在渾沌不明的狀態下,找出未來的發展方向,擬定競爭策略、人才策略,人才條件考量的不只戰功彪炳,還有領導特質與潛能;其次,策略必須有領導團隊落實執行,帶領著大家做對的事情,需要人才養成計畫,但人才養成無法速成,必須有計畫地持續性進行。

從大環境的挑戰來看,全球化更凸顯企業對國際人才的需求,從國家、區域、到全球,企業的策略版圖有多大,需要的人才也從國家級、區域級到世界級,從全球品牌搶才若渴的情況就可窺知一二。

大陸經濟的崛起,無論陸資、外資都將積極吸收國際人才。曾任IBM台灣區總經理,現為特力集團CEO童至祥觀察,台灣IBM的高階主管,約有50%都被挖角或調派到大陸去。兩岸同文同種,這些外商高階主管,不只外資喜歡,陸資也極力挖角,要的就是他們的「國際實務經驗與能力」。

在全球化、國際化的趨勢下,台灣企業也面臨轉型升級的挑戰,從代工製造到製造服務業,轉型企業需要跨業人才,這也造成另一波的人才挖角風潮。

從人才的供給面來看,全球都面臨尋找好人才的挑戰。人資專家克里.拉肯(Kerry Larkan)在《人才爭奪戰》(The Talent War))書中指出,「在全球人口高齡化和關鍵技術短缺的趨勢下,未來企業將更難尋找與留住最好的人才。」

這也說明,僧多粥少,企業面臨全球化的挑戰,但人才愈來愈難尋,企業勢必要有一套選才與留才對策,展開人才保衛戰;此外,人才養成為長久之計,組織內人才發展計畫,領導梯隊的養成,以及實務經驗及關鍵技術的傳承成為當務之急,未來的人才戰,不僅是挖角的人才戰,也是人才養成之計的成敗之戰。

從策略面來思考人才策略,才能正本清源,找到對的人,來完成組織的目標。企業現在找人才,都是有什麼職缺,找什麼人來補,一個蘿蔔、一個坑。

養成策略 風險控管

一位金融界的資深人資長表示,過去公司訂下年營收要成長20%,就從市場找來善於推廣信用卡業務主管,依業績預估成長量來增加業務員數量,雖然衝出信用卡數量,也衝出了雙卡風暴,產生呆帳問題。

如果從策略面思考,就會將風險控管也考量進去,當時如果缺乏國際風險控管人才,這類人才就會列為策略人才,而不是等到銀行資產破了大洞後,再找這類人才來填補黑洞,已經緩不濟急了。由此可知,「一個蘿蔔一個坑」只是解決表面的問題,要以終為始,策略性選擇人才,才能選對人才,真正達成目的。

績效潛力 培訓重點

人才養成計畫成敗與否,最關鍵的是「主管」,尋找好人才大半的責任不在人資單位,而是「主管」身上,部門、事業群需要什麼好人才,主管最清楚,人資主管只是提供策略人才建議,協助去尋找好人才。

好人才要具備高績效(High performance)、也具備高潛力(High Potential),訓練可以提升績效,教練則可確保績效,主管要知道部屬需要加強什麼訓練,以提升其能力,也要擔負起教練角色,傳承經驗與智慧,激勵部屬。在人才斷層的年代,企業要更懂得選才與留才,主管要能掌握人才驅動力,才能為公司在這場人才爭奪戰中,奠定人才百年大業。

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許多探討人脈的書籍完全不管當事人的能力與屬性,只會高喊「開拓好運氣」、「獲得幸運」。你有機會認識出眾人物,獲得對方喜愛,當然是最好的,但是被壞人脈牽著鼻子走的情形也很常見。增加好人脈很重要,但同時也要減少壞人脈,這樣才賺得了錢;反之,就得落得赤貧下場。因為人脈經過正負相抵,結果不是收支變零就是陷入危機(產生赤字)。

好人脈深諳成功模式 帶你上天堂

你以為成功者會成功,純粹只是因為他們願意敞開心胸嗎?事實不然。成功者是用一個極嚴格的標準來選擇交往的人。

運氣好的人看起來好運連連,因為他確實過著「好運連連的生活模式」。運氣好的人、成績好的人、成功的人藉由經驗深諳此道。

成功者切身了解人生會因為人而產生劇變,因此很多成功者堅持不跟運氣差的人打交道,因為這類個性陰沉的人,等於沒有過著成功生活模式的人。

老是遇到危機 其實是生活模式有問題

起因於生活習慣的疾病就叫做「生活習慣病」(慢性病),我認為不受異性歡迎也是一種生活習慣病。不受歡迎的人有共通的生活模式,受歡迎的人也有他們共通的生活模式。

其實受歡迎跟會不會獻殷勤不一定畫上等號。只要跟夠多的人見面,試著對每個人表示善意,總會有人有所回應,當然所需次數因人而異。獻殷勤的技巧要經過比較才知道,我們無法與不加入戰局的人做比較。所以即使不善言語,只要嘗試的次數夠多,也能成為不缺男友、女友的人物。

把這個套用在人際關係上也大致說得通,所以「運氣不好」也是生活習慣病。「生活習慣」與「陷入危機」有著密不可分的關係,幸與不幸多半與生活習慣有關。認為自己「老是遇到危機」或「運氣不好」的人,其實是得了生活習慣病,而且已經病入膏肓了。

做好自我管理 與壞人脈劃清界線

你的病來自於生活習慣,是你自己造成的,病名就叫做「自我管理監督不周病」,因為你無法跟帶來危機的人劃清界線,這種病不難治療,只要改變生活習慣,即使無法痊癒,還是可以避開大部分的危機。

所以現在,你需要有「眼光」來分辨身邊的人脈是屬於「機會型」還是「危機型」。相同的人有時會帶來機會也會引來危機,重要的是你必須分辨清楚。

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家中的小妹正在念大學,平常半工半讀自己賺零用錢。今年她的學校與某家企業合作,弄了一個實習專案,要把學生送去上海的世博展幫忙。

小妹很幸運的被企業選上了,企業表示前往上海工作的機票和食宿全部免費,如此的好機會,讓小妹心動不已。

當我聽見這個好消息時,也替她感到開心,可是她卻猶豫的跟我說:「雖然我很想去世博會,可是我覺得還是要以工作為重,如果我去上海兩個月,那麼我現在的打工就一定得辭職。」

我聞言,不禁笑了出來,我告訴小妹:「妳說要以工作為重,這個想法很好,可是妳是不是太短視近利了?」

小妹不懂,問我是什麼意思。

我告訴她,「未來妳畢業要去找工作,妳覺得履歷表上面,是寫『咖啡廳工讀生』比較酷,還是寫『上海世博展工作人員』比較好看?」

小妹聽完,自己也笑了。

我想到許多大學生,也許會很上進的覺得「工作為重」,但可能把焦點擺錯了。別為了眼前的蘋果,而忘了放眼未來畢業後的出路,利用在學的時候努力累積經歷,那才是真正的「以工作為重」。

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大學剛畢業,以為自己很幸運,在6月就找到一家知名企業擔任人資助理,雖然薪水少,不過只要順利升遷,從助理爬上管理師,一切就值得。報到第一天,組長帶著我去認識各部門,表面上大家都笑嘻嘻和我打招呼,但他們看著組長的表情總覺得不自然,讓我心中充滿疑惑。

部門只有組長、副組長和我這個助理,組長交待好工作後,我也馬上進入狀況,第二天,在工作遇到問題時,就順手撥內線給組長,連問題都還沒講完,組長就站起來朝我位置大聲罵:「妳不知道打分機會浪費公司資源嗎?沒腳走過來問嗎?」整間辦公室的人都看著組長罵我,後來我才知道組長是辦公室裡出名的情緒化人物代表。不久前,公司為了彌補薪水少的助理,給予一些加班費申報,她看到我比其他部門助理加班時數多1小時,馬上又捉狂痛罵我:「妳不知道少報加班費是種美德嗎?叫妳加班是要妳多學,不是給妳報加班好嗎?」我當下被罵得莫名其妙,我當月真正加班時數是10小時,但只報5小時還被罵,怎麼不乾脆叫我不要報加班。

好死不死最近她剛跟男友分手,天天都火山爆發,只要我跟男同事講一句話,組長馬上晃到我身旁罵:「不要肖想公司任何一個黃金單身漢好嗎?」天啊!男同事只是對訓練課程有疑慮,所以來問我,連這樣也會被罵,真是令我想撞牆啊!

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奈良,從觀光客的眼光來看,她沒有京都的精緻,沒有大阪的繁華,更沒有東京的先進與多元,難怪奈良的官員很興奮地說,這次「平城京遷都1300年祭」為奈良增加了260%的旅客。這還是日本國內旅客的統計。所以說,如果外國人要去日本旅遊,奈良有什麼吸引人的特質?大家都提出理所當然的質疑。

厚實內涵源於捍衛自然歷史

其實,剛好相反,那是因為你不了解奈良所致。告訴你一些有關奈良了不起的數據:全奈良有60%的森林,80%是綠地。奈良的現代建築高度不得超過50.7公尺,也就是不能高過奈良公園內的五重塔。單憑這兩項,就讓人感覺到奈良人是阿凡達星球的納美爾人,他們不要都更,不屑都市發展,他們要的是大自然與歷史文化。

全日本有12處世界文化遺產,奈良就有3處。全日本的國寶,有10%在奈良的法隆寺內。還有,奈良地區的飛鳥文化,是日本大和文化的源頭,也是第一個「日本國家」的創始地。

身為一個系出中國文化,又薰陶於西方文明的旅遊者,對日本文化的形成與演變有著極大的好奇。

現在讓時光倒流,回到1300前的日本,西元607年,在中國隋朝技藝工匠的指導下,建立了奈良法隆寺,這是日本第一次派遣「遣隋使」,挹注政經資源向中國取經後的成果。

西元630年,以奈良「平城京」為都的時代,開始派遣「遣唐使」,一直到西元894年,200多年的時間內,「遣唐使」將當時世界最先進的唐代政治、行政、法律等典章制度,以及佛教、工藝技術、知識學問等等,全部帶回了奈良,在此基礎上,奈良開創了日本第一個國家的原型。

一個有趣的問號出現了,在那個時代,中國創造了史上最強文明之一的「大唐盛世」,中國近鄰的日本,以師法唐朝的形式,在奈良建立了一個初萌的政治文化體制,而歐洲大陸在西元476年西羅馬帝國滅亡之後,陷入了空前混亂與文明倒退的「黑暗時代」。但是1300年之後,中國、日本與歐洲的演變,所具體呈現出的差異之大,真是令人訝異,何以致之?

古都驕傲堅持保護完整日本

奈良,確實有值得驕傲與令人尊敬之處,環顧這個危機四伏的地球,還有那一個城市或地區,可以舉辦「1300年祭」?這種歷史的文化上的深耕與推廣,堪稱世界唯一,奈良人做到了。

因為奈良人在生活條件與物質條件的發展中,保有「節制」的思維與哲學,而且持續了1300年之久。他們尊重自己創造的歷史,以生活方式來呈現自己創造出來的文化,1300年前,中國也已歷經了歷史上最強大的漢朝時代,西方與歐洲也經歷了最偉大的希臘文明與羅馬帝國,而當時的日本,可說是「國家之芽」,才在奈良這塊土地上冒出頭來。

奈良人堅持了1300年,為了這個堅持,也犧牲了很多生活上的方便與利益,在遍地是森林綠地,無處不見古寺、古墳,不斷增加的世界文化遺產,1300年皆處於限建的情況下,奈良現在最高地價是京都的50%,是大阪的40%,是東京的20%。他們的年輕人,必須往以上3 個城市或更遠的地方去發展,甚至是求生活。

因此,奈良人在驕傲中,也多少帶點現實上的矛盾感。這種矛盾大部分來自物質上的失落與焦慮,來自與其他城市都會的比較。

所有的事情,不論個人的人生,還是一個國家或文明的發展與演變,都是「有失有得」,就這麼簡單。就看你如何去選擇,你想得到什麼?

你不想得到什麼?奈良人做出了他的選擇。這種選擇讓奈良人看起來就是現今日本的納美爾人,他們選擇森林,選擇綠地,選擇與祖先的古墳共處。一位從京都來奈良支援「平城京1300年遷都祭」活動的老師說:「奈良人覺得有責任保護日本那隨時可能消失的,也是可以讓日本完整呈現的那一塊。」

旅人期盼再訪奈良深入探索

日本人的「一板一眼」,我們有時視之為「機車」,在整個行程結束前,主辦單位發了兩份厚厚的問卷,希望我們對此行提供很多的回應,看法或意見,其中一題是:「你還會再來奈良嗎?」我的回答是:「我一定會再回來,因為我還有很多跟奈良有關,跟人類有關,跟世界文明有關的問題還沒解決,還有我這次沒看到吉野山滿山遍野3萬株吉野櫻花次第綻放的奇景,還沒住到有200年歷史的吉野溫泉旅館,我也很想看『談山神社』的秋色絕景,想再回味IDOMOTO餐

廳當令野菜的創意美味,想再跟既驕傲又有點矛盾的奈良人深談他們的祖先與自己的未來。」

所以說,有空就去奈良看看,跟奈良人一起「乾杯」吧!

副稿1 歷史年表(請以表格呈現)

奈良歷史

607 建立法隆寺、派遣遣隋使

630 第一次派遣遣隋使

645 大化改新(內政改革)

694 遷都至奈良藤原京

700 建造高松塚古蹟

710 遷都至奈良平城京

752 東大寺大佛開光

754 唐僧鑒真來日

759 唐招提寺建立

768 春日大社創建

782 室生寺建立

794 遷都至平安京

894 廢除遣唐使制度

飛鳥文化(607~645)

白鳳文化(694~710)

天平文化(752~782)

東方史

589 隋朝統一中國

618 唐朝統一中國

676 新羅統一朝鮮半島

755 安史之亂

907 唐朝滅亡

西方史

476 西羅馬帝國滅亡

黑暗時代(期)

962 神聖羅馬帝國成立

採訪側記

「平城京遷都1300年祭」主辦單位邀請了台灣、韓國與中國(包括北京、上海、香港採訪團)的媒體採訪,這3個國家是赴日本旅遊的國際大客戶,也是此次活動急欲推廣的重點國家。台灣媒體團中有報紙、雜誌和網路,各媒體記者競爭激烈,從餐前的動作即可證明,每道菜上桌,不論西式、日式還是Buffet,記者都拼命記錄,相機拍個不停,相陪的日本翻譯和當地官員,想好好吃頓飯都不行。

韓國媒體團的記者們則不動如山,能吃就吃,甚至韓國女記者的裝扮與造型倒像是韓劇中的女演員,很辣。

旅遊資訊

◆航班:可搭華航、長榮等至關西機場,轉乘JR電車至奈良。

◆簽證:免簽證。

◆時差:比台灣快1小時。

◆匯率:新台幣1元約換2.6日圓。

◆相關旅遊資訊可上網:http://www.pref.nara.jp/nara_c1

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很多媽媽一聊到媽媽經就high過頭,但有些眉角、份際還是要注意一下,免得得罪人都不知……。

知音難尋,放諸四海皆準,媽媽經的世界裡,也是。

找到相同價值觀與育兒觀,媽媽們痛快分享育兒點滴,堪稱樂事一件;觀念天差地遠,話不投機半句多,謹記「家家有本難念的經」原則,除非對方提出需求,否則你最好閉嘴,寧願相信「每位媽媽都是育兒高手」,切記勿熱心過了頭,管起別人家務事,裡外不是人。

<眉角1>是分享 不是指導

MSN上跟好友抱怨,一場媽媽五四三隨便聊的聚會,跟某位媽媽就教養問題,有點「尬」了起來,雖不至於針鋒相對,辯個你死我活,但兩人終究各有定見,還好大家都是成熟人了,最後是高EQ和氣結束對話。

事後跟好友MSN:「好累,我其實只是好意提醒,卻惹來一場教養大辯論……」,朋友MSN送來一句話:「即便是親如姊妹,或妯娌、弟妹,我不愛主動告訴別人如何帶孩子,我喜歡分享,而不是指導。」有了這場無妄之災的大辯論,好友這句話成了我帶孩子游走在媽媽間,提醒自己的教友守則。

的確,分享是建立在相近的價值觀,不同的家庭狀況加上每位孩子都是獨立的個體,教養守則應該是因人而異,各有巧妙,善意釋出自己教養經驗時,記得察言觀色,對方是不是跟你有相近的喜好,價值觀接近嗎?對孩子的期待一致嗎?

眾多育兒問題都沒有標準答案,千萬你別口沫橫飛說得興致高昂,對方卻意興闌珊,甚至跟你來個面紅耳赤大辯論,諸位媽媽啊!教養自己孩子已經夠累了,何苦再碎碎念別人。

<眉角2>學才藝 別跟別人比

「我的孩子開始學鋼琴了……」「我的孩子直排輪進步神速……」「你孩子上哪所幼稚園?……」「你孩子五歲就拉小提琴啊!……」,關於各種才藝學習,我認為都需要時間的培養,沒有一蹴可幾,孩子的進度與成長,應該自己掌握。

帶孩子進行某種才藝學習,我一定做足功課,也會妥善分配日後練習時間,關於進度、成果,我瞭然於心,少一點旁人的「關心」,也是對孩子學習的篤定,帶孩子要有定見,你就不會跟著別人價值觀起舞,也不跟著一起一窩蜂。「學這個有用嗎?」、「某某學習好嗎?」、「要數學好,得上這個才有用。」這些意見聽聽就好。

也因此別聽到別人孩子上某某課,成績如何又如何,讀某某明星學校,就神經緊張起來,心有定見的媽媽應該對學習有通盤的了解與計畫,帶孩子參與某一種學習前,不妨對才藝班究竟學什麼,多一點觀察與了解,預算之外,時間的規畫也很重要,還有別送孩子去丟了就跑,仔細觀察孩子在才藝學習的各種可能性,跟老師多聊聊,才是才藝學習之道。

因此媽媽經裡,記得只有自家孩子的進度,別多管閒事了!

<眉角3>聊天話題 別自high

一場飯局,跟一個媽媽還有另一位未生小孩的太太,席間,當然聊起了小孩,帶小孩的酸甜苦辣,當媽的朋友感同身受,回應當然多,另一位太太只能禮貌性地加入這種話題,為避免三人聚會變成兩人對談,我很貼心地,不讓話題繞在孩子身上打轉。

當媽之後碰到媽,開口是小孩,閉口也是小孩,滿口媽媽經就等於小孩經,可是,諸位媽媽,沒小孩的跟你聊小孩,很無聊耶!媽媽經適可而止就好。

還記得以前未當媽,每每經過媽媽經的聊天場合,通常是禮貌性地回應,很快我就不在聊天的漩渦裡,相談甚歡的聊天樂,一定是建立在共同感興趣的話題,各位愛小孩的媽,千萬別當個滿嘴只有小孩的「自high媽媽」喔!

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我有位女生朋友,長得很漂亮,個性溫柔,做起事來慢條斯理,當然這樣的人相對的也有一種特質,就是凡事都急不來。遲到是她的致命缺點,歷屆男朋友都受不了她這個惡習,一個接一個的跑了。有些女孩天生就有點公主病,身邊的人除了罵她二句也拿她沒辦法。

不過最近她卻改了這個壞習慣,姊妹們還以為她是不是走在路上不小心被掉下來的花盆砸到了才會轉性。一問之下,原來她交了新男友,不過這根本算不上是新聞,重點是她究竟是為了什麼理由而改變?

她說前一陣子剛和新男友交往時,她也是老樣子常遲到。不過那個男生看到她姍姍來遲終於現身的時候,都不是慣性的責備,而是鬆了一口氣的說:「還好妳沒事,妳這麼晚才到,我真擔心妳是不是在路上發生了什麼事。」我那個女生朋友一聽,原本的厚臉皮也不禁為自己的惡習而感到羞恥。她說她寧願他罵自己,也不要他這樣為自己擔心。最後因為對方的懂事和包容心,她才開始督促自己要提早出門以免遲到。

 

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幾個月前,我在書店被他搭訕,後來又在另一家書店遇到,想說愛看書的男人應該修養不錯,就把電話號碼留給了他,後來聊天發現我們有很多共通處,生日更是同一天,沒有大我快10歲的代溝,彷彿找到知己般的熱絡,就這樣曖昧了一個月,殊不知這竟是恐怖孽緣的開始。

有一天,他很緊張的說他在籌錢,還差尾數5萬元,不然他朋友和他會死掉,強調保證會還我。我是學生,沒那麼多錢,回家後和朋友談到此事及相處的種種,朋友都叫我別再和他往來,他是想騙錢。沒想到他傳MSN給我,說他被我傷得很深,並把出去約會的消費一筆筆列出:咖啡2杯、洋芋片1包、機車油錢及送我的5粒金莎,共約1,000元,叫我一定要把錢還給他並借他錢,不然他要鬧到學校及到我家放火。看完訊息後,我整個嚇傻,當場崩潰,不知該如何是好,

後來請朋友出面幫忙處理,沒想到他惱羞成怒、破口大罵,我決定報警,他才讓步,但堅持要要回那區區1,000元。

一個禮拜後,他又來電要我原諒他,但我哪敢再理他。沒想到又過了一個禮拜,他傳了封簡訊說要用木炭結束他的生命,叫我告別式要去送他,還說以後會跟隨在我旁邊「保佑」我。我一時心軟準備回覆他時,幸好朋友提醒我別再被騙了。這種恐怖的經驗,比遇到真的阿飄還恐怖啊!

曖昧當飯吃的花心鬼

男友擁有俊俏的外表和放蕩不羈的個性,因此招惹到不少女人纏身。我一直以為他跟我一樣不在乎世俗的眼光,也不在乎異性的崇拜心態,直到我在他的MSN裡發現曖昧的聊天記錄,才真正驚覺到跟我交往的是一個花心鬼。打開聊天記錄,東一聲寶貝、西一個甜心,有些是親愛的,有些則是想念的人,對話的親密程度讓我火冒三丈,尤其在我出差工作的那個週末,他跟兩位小姐徹夜聊天,甚至約好了約會的時間和行程。細數他曖昧不明的對象,至少有5、6個,並持續在勾把其他女性。

對於愛情的渴求,他像個過久沒吸到人血的吸血鬼,如果不用鐵鍊鎖緊,就無法自我克制。

我列印下他的「犯罪記錄」,等待男友一回家,就要上演一齣沒有觀眾的偶像劇吵架戲碼。門一開,我壓抑脾氣問他:「你背著我在玩什麼把戲?」他還不知道犯罪證據確鑿,矢口否認錯誤,直到我把列印出的記錄拋了出來,他竟從容的把紙張撿起,我對他咆哮:「你以為可以瞞我多久?」他露出頑童惡作劇被抓到的表情說:「這些只是玩玩,不算什麼!男人出外闖蕩,有紅粉知己是正常的事情,有什麼好大驚小怪的?而且,妳瞧,我多有魅力呀!」

付出必求回報的小氣鬼

我們是在賣場透過阿姨介紹認識的,原本只是抱著單純交友的心態,又碰巧正值被前男友劈腿拋棄的低潮,我和他開始密切聯絡,休假時也會一起出去玩。剛開始彼此相處都不錯,漸漸的會同喝一杯飲料,這就是所謂的曖昧期吧!原本以為可以就此揮別陰霾,迎接下個戀情,沒想到情況和我想的完全不同。

雖然沒有口頭說要在一起,但平時相處我和他就跟一般情侶沒什麼不同,會手牽手逛街,每天熱線,直到有天吃完飯,平時都習慣讓他付錢的我,很自然的拿了包包走出餐館門口,沒想到他卻叫住了我:「今天該換妳付錢了喔,之前都是我出錢的,現在開始這幾次都輪妳了……」雖然我依舊保持微笑,但是心中出現了許多OS,也太誇張了吧!怎麼會有這種男生?但由於後面還有很多客人排隊結帳,為了怕尷尬,我趕緊掏出錢包買單。

回家的途中,他像平時一樣開心的說著今天上班的種種,但我卻已經無心注意他所說的話,心中暗自嘀咕:「一個大男生怎麼如此小氣,追我前看似大方的請我吃飯、喝茶,原來他都一項一項的記在腦海裡,還算得清清楚楚,打算之後再跟我一筆筆算回來。」自從看清了這個人,之後不管他怎麼打電話、傳簡訊給我,我一概不回應,這種小氣愛計較的男生,還是離遠遠的比較好。

 

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