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時間就是金錢,縮短流程時間,對業者來說,可以降低成本;對消費者而言,可以提高滿意度。

秘訣就在精實管理(Lean Management)!業者將流程中不必要的部份剔除掉,留下必要的部份,所以原來要花半天的時間看病,現在可以縮減為一小時;修車從需要一天的時間變成一小時完成,那麼消費者的滿意度,不就可以提高了嗎?

什麼是精實管理?「精」是指追求全面品質,止於至善,「實」是指消除各種浪費,創造真實價值及財富。剔除浪費,減少不必要的流程,其實就是精實管理的真義。當企業實施精實管理,顧客會在第一時間感受到「等待」減少了,快速被服務的感受很好,再次光顧的機率提高,企業獲利也隨之水漲船高。

精,追求全面品質,止於至善

精實精神在於將「大量生產」所造成的浪費剔除,打破原來的流程再重建,以精簡化流程來降低成本,1990年後,科技業、一般製造業將「精實生產」引以為鑑,始終孜孜矻矻於流程的改善,對實施的成效也引以為榮,但好景不常,一場風暴讓業者從美夢中驚醒。

金融海嘯造成產業價值鏈終端消費市場急速垂直下滑,如美國第二大3C賣場電路城(Circuit City Stores)倒閉,前端的製造商反應不及,預存三個月的庫存量凍結在倉庫裡,生產線上還在趕著下下季的訂單,經銷商與零售端的商品只好退回,倉庫堆放著滿坑滿谷滯銷的產品,打亂了精實產業價值鏈的秩序,也曝露出製造商無法掌握終端消費市場的弱點。

製造端和零售通路端對精實考量的重點不同,製造商必須解決和供應商之間流程過度浪費的問題,在零售端則必須依顧客需求,解決消費者採購的問題,進而改善流程。長期以來,企業著重於改善製造流程,缺乏對零售通路的了解,以及對消費市場敏銳的判斷,這次暴露出來的弱點,恰似提醒企業領導人精實之路還很長,要先解決橫阻眼前的困難與挑戰。

實,消除浪費,創造價值與財富

浪費就是生產不良品質的產品,因為生產流程中,投入原物料及人工,卻無法生產出消費者會付錢購買的商品,對企業來講,投下的成本無法回收,就是一種浪費,「精實」管理對浪費有很清楚的界定。

「浪費」分成兩種,一種是必要的步驟,但無法產生價值,例如修車完畢,組長花時間檢查一遍,檢查是為了避免疏漏,是必要的動作,這是確保品質所投下的檢查成本;另一種是沒有必要、也沒有價值的部份,例如因為少了一組零件,必須「等待」供應商送來,這種等待成本就是不良品質成本的一部份,這種等待成本對顧客、公司、技師來說,就是一種浪費,能夠完全剔除,就是精實管理的一部份。

另外,在流程中產生品質不良的產品,造成不良品質成本居高不下,根除這種不良品就是減少浪費的具體做法。企業要杜絕浪費,起心動念在於「人」與「流程」,檢查造成不良品的原因,並設法消除,就是精實的做法。

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尋找掉落在地上的隱形眼鏡,宛如大海撈針一般,甚是難找。

若「從右找到左,從左找到右」仍找不著,這時需要的是「從前到後,從上到下,從右前到左斜,從中心向外緣,從高點到伏近地面,甚至要拿出手電筒來東照西閃。」目的就是避免遺漏,全方位搜尋。

【心得分享】

因為相同方向只能看到一種面向;從各種不同的角度,才能窺得全貌。

人的盲點就是因為「思考不夠周全」與「傳統自以為是的習性」使然。

你試著用找尋隱形眼鏡的方法,來發現自我吧!

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暑假回台北的留學生海倫,發現自己的好友露露當起陪人家喝酒吃飯的傳播妹(伴遊小姐),在海倫的單純的世界中投下了一顆不小的震撼彈。根據露露的看法,她的工作只陪喝酒、聊天、吃飯,經紀人一call她安排時間地點,她就赴約,她只要一個晚上趕兩場,就有上萬元的收入,何況她從不和客人上床,所以海倫真的不需要大驚小怪。

兩個女孩的年齡差不多,同樣都是正妹,可是露露一個禮拜的薪水,比海倫教英文打工一個月的錢還多,海倫省吃簡用,穿的都是路邊攤,而露露穿的、用的都是名牌,大不相同的際遇,讓海倫覺得困惑起來了。

過幾天露露和海倫兩個人去麥當勞,只見露露一臉倦容,整個人看起來要死不活的樣子,她一見到海倫,開始抱怨起來:「前天我大姨媽來,肚子痛得要死,還要和其他的傳播妹陪一堆客人喝酒。」

大夥人一起玩,是露露最棘手的工作,因為一堆女生陪座,大家除了爭奇鬥豔,還要使出渾身解數,才不會被客人「卡掉(請出去)」,因此,露露要更加賣力去討客人歡心。花錢的是老大,看到其他姐妹挽著客人的手撒嬌,她也只好靠在客人的肩上假裝談戀愛,只見對方不經意的把手放在她的大腿上,讓她噁心到極點。

客人玩得太high,玩到半夜,簡直快把露露給折騰死了,也因此她一看到海倫,就忍不住開始訴苦。海倫突然慢慢有些領悟,露露那些讓人眩眼的Prada鞋子、Chanel名牌包包背後,是她付出連最親近的家人都無法認同的代價才得到的。自己當初看到露露光鮮亮麗的一面時,也曾羨慕過,現在看到露露一臉憔悴,又怕自己的祕密被家人和朋友知道,她也只好默默的為好友保守這個不可告人的祕密。

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小時後看到父母房間一張老公公握著老婆婆的手,坐在長椅上一起看夕陽的圖片,天真的以為每個人老了就是如此。一轉眼,結婚也幾十年了,卻發現周遭鶼鰈情深、琴瑟和鳴的夫妻屈指可數,老來還能相互扶持的「恩愛老伴」更是麟毛鳳爪。

前幾天,在街上巧遇大姊及姊夫,一對六、七十歲的老夫妻,有說有笑的從咖啡廳走出來。他們說中午去餐廳吃飯、逛街,因為累了才進去喝一杯的。

大姊及姊夫真是天作之合,聽姊夫的朋友說,姊夫跟大姊相親前,早就看上她了。他說,當時大姊在銀行上班坐在第一線,直接面對客戶,姊夫的公司就在附近,他習慣中午吃飽飯後在附近散步,偶然間他注意到大姊漂亮又溫柔,忍不住多看兩眼,沒想到鄰居介紹「相親」的對象竟然是「心儀已久的她」,令姊夫雀躍萬分,從此展開他們令人稱羨的姻緣。

其實他們一路走來的婚姻過程也不是沒有碰到困難,但他們總是把家庭放第一位。姊夫說:「如果想要『執子之手,與子偕老』,是要靠雙方有心努力經營的。人一旦選擇了婚姻,就必須與配偶真心真意的互相扶持」。姊姊也說:「沒有100分的另一半,只有50分的兩個人。兩人既然必須親密的互動一生,共同面對所有的挑戰,雙方一定要懂得欣賞對方的優點和包容對方的缺點,這樣才能在艱辛的人生道路上共同牽手度過。」他們婚前婚後恩愛有加,羨煞旁人。

看著姊夫跟大姊離去的背影,不禁為他們能成為恩愛老伴讚嘆不已,這不就是人生的幸福。在這怨偶比率太高、夫妻吵架習以為常的年頭,恩愛夫妻更顯得彌足珍貴。

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每天出門總是有些必帶品,以下什麼物品是你出門一定要帶,否則就會覺得不對勁,或者會沒有安全感,老覺得少了什麼東西似的?

A、手錶

B、化妝包

C、皮夾

D、手機

<解析報告>

■選擇A的人

你的愛情壓力來源是自己,因為你總是會將情人的條件,擺在社會價值的天秤上來衡量,你也會不由自主的把情人與他人做比較,比財力、比職位,什麼都要比,比輸別人你就不舒服,又會將壓力轉嫁給情人,偏偏人比人氣死人,你愛比較的態度,讓情人和你都喘不過氣來。

■選擇B的人

你的愛情壓力來自家庭,在你的個性中有隱藏性的完美主義傾向,對於從小生長的家庭,更有一股依賴與期待,所以家庭能給你足夠的力量。但家人如果不喜歡你的情人,不贊成你的選擇,就會帶給你不小的壓力,甚至會想要放棄這段感情。

■選擇C的人

你的愛情壓力來自工作,好勝心強的你對於工作相當投入,即便是談戀愛時,你也期許仍然能在工作方面有發揮,你希望能夠雙贏,也會盡力去做,但是工作和情感,常常很難兩全,如果兩者相互抵觸,你會寧可忍痛割捨愛情,全心投入工作之中。

■選擇D的人

你的愛情壓力來自朋友,你是個很重視人際關係互動的人,因為太過在乎朋友,當姐妹淘對你的男朋友不滿意,意見多多,就會影響到你對情人的感受。情人也會覺得你太在乎朋友的觀感,被朋友牽著鼻子走,因此非常不爽,形成兩人相處間的壓力!

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「今天的牛排還及格嗎?」我小心翼翼的詢問Megan。

「嗯。」Megan放下刀叉,微微點了一下頭,擺動不超過5度。

「那~接下來妳想去哪裡看電影?還是找個地方吃甜點,填飽另一個胃?」為了緩和氣氛,我特別裝出兒童台才聽得見的可愛語調。

「我沒意見。」Megan的回答瞬間把我冰封,正好經過的服務生也被她的冷震懾住而呆立原地。

風景可以用「殺」的這件事情,我並不是在教科書裡看到,而是跟Megan認識之後才見識到的。不論再熱絡的氣氛,只要有她,必定冷場,不冷包退包換。

「妳等一下可以陪我去個地方嗎?」Megan緩緩的說。

「好啊!什麼地方?天啊,認識這麼久,第一次聽到妳主動開口要求,儘管說,不管上刀山、下油鍋我都陪妳。」我興奮的搖晃著Megan。

「我想去整型診所。」聽到這句話,我連忙用手扶著下巴,免得變成我去看醫生。

「幹嘛去整型呢?妳長得也挺美的,該大的不會小,該小的不會大,除了比我差一點,也不太有得挑剔啊!」

「真的嗎?那為什麼每個男人跟我出去之後,都會跟我說謝謝再聯絡,然後就再也沒聯絡了。」Megan疑惑的問。

「這很好治,不必找醫生,我來就可以。」我拍拍胸脯說。

「真的嗎?」

「當然是真的,我還會騙妳嗎?妳先把眼睛閉起來,然後擺出一個跟男人出去最常做的表情。」我說。

Megan乖乖配合,這時我把鏡子放在她的面前:「好了,張開眼睛吧!」

「唉呀!這是什麼?」Megan驚叫一聲,跌倒在地。

「門神啊!每間廟門都有,妳不認識嗎?」我說。

「這怎麼會是我?臉色好難看!」Megan一臉不可置信。

「別說妳不相信了,我想那些男人也無法相信,自己怎麼會帶了個門神出門,把大家都給嚇死了。」我邊說邊把Megan拉起來。

談戀愛不是上談判桌,喜怒不能形於色,也不是邊敷泥膜邊談,表情多了會有皺紋。如果妳老是習慣擺出一副面無表情的臭臉,別怪妳的男朋友不帶妳出門見朋友,也別怪男人老是和妳說再見,更別怪約了妳一次的男生再也沒出現!沒有男人會喜歡帶個門神出門!

門神和女神雖然只有一字之隔,卻差得天高地遠。女人當然要當女神,別當門神。從現在起請開始練習對著鏡子笑,對路人笑,對所有見到妳的人笑,從妳的表情開始改變,妳的戀情也會跟改變喔!

有好臉色才有好戀情,出門帶個鏡子吧!

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台灣單身男女才剛跟上日本「婚活」風潮,三天兩頭忙著趕流行跑婚活,前幾天又看到報上出現一個新名詞「離活」,當下的感覺是,日本人也太愛發明新名詞了吧!而且,日本女人的花招還真是層出不窮耶!所謂「婚活」顧名思義是「婚姻活動」,那「離活」,當然就是「離婚活動」啦!

輕熟女熱中離活 失格老公快滾蛋

日媒報導最近日本女性繼前幾年的「熟年離婚」風潮後,在全球金融大海嘯席捲下,30至40歲年齡層的女性也爆發一股離婚潮。單身未婚的女性勤跑「婚活」,已婚的三十幾歲女性則熱中以離婚諮詢為主題的「離活」。

有人認為這是因為不景氣的影響下,讓上班族的加班時間減少,甚至被裁員,因而增加了夫妻相處的時間,可惜感情並未因此更好,反而讓雙方摩擦的機會大增,互看愈來愈不順眼,尤其日趨大女人的現代女性對於不長進的老公更覺處處惹人厭,巴不得立刻將他踢出門,婚姻因而出現危機。

與其修補感情 不如乾脆離婚

以往的傳統女性面對婚姻危機,會選擇以修補感情的方式來設法挽回婚姻,但現在女性可不來這一套,她們認為與其花時間去和老公重新搏感情,不如乾脆離婚算了!

回頭看看今日的台灣社會,相同的隱憂似乎也在不景氣、無薪假、裁員潮的推波助瀾之下逐漸浮出檯面。的確,相較於早期婦女多半在家相夫教子,沒有經濟自主能力,遇上想離婚的狀況也不敢離。而現今女性幾乎都有職場企圖心,個個在社會上努力經營自我,工作能力和收入實不在男人之下,遇到不長進的無業丈夫或者可能拖累自己的不良老公,個個巾幗不讓鬚眉,說休夫就休夫,半點不留情。

譬如我一個女性朋友,她在公營事業服務多年,因公和先生分居南北,前一陣子驚聞她突然就離婚了,原來是她發現老公瞞著她融資買賣股票,正好碰上金融大海嘯全賠光了不打緊,還積欠了銀行不知幾百萬元,一直到撐不下去了才告訴她,她一氣之下立刻決定賣房子讓老公還錢同時辦妥離婚手續,從此兩人分道揚鑣。她這麼做,一是怕被老公的債務拖累,二是氣老公這麼重大的投資竟然瞞著自己,毫不尊重妻子,也讓她對他的信用破產。我佩服她的勇氣和果決。

小錯容忍大錯必犯 都是老婆寵壞的

同樣的情形若發生在老一輩身上,當太太的多半是自認倒楣,然後為丈夫揹起一身債務,從此過著貧賤夫妻百事哀的生活,然後為自己對丈夫的不離不棄感到驕傲。但丈夫卻沒有因此得到教訓,反而認為原來自己闖下這樣的錯,老婆都能原諒,還幫著自己還債,那接下來還有什麼事他做不出來呢?很多男人犯下不可原諒的錯,其實追根究底,都是老婆寵出來的。若妳能在他輕犯的時候就給予重懲,他還敢有下一次嗎?前兩天的新聞,美國維吉尼亞州有個男人在尖峰時間站在車水馬龍的大街上,身上背著一個寫著「我不忠,這是我的懲罰」牌子,這是他老婆從手機掌握到他偷吃的證據後給他的懲罰,最慘的是,這樣沒面子的事,全世界都看到了。這位偷腥男在受訪時坦承,當老婆提出這項懲罰時,他以為她是開玩笑,但事實證明,這位老婆是相當嚴肅而且認真的,讓他了解到,他一定得這麼做,才能讓一切導回正軌,「所以我現在站在這裡。」男人這麼說著。看來他真的知道自己做錯事,而且傷害了老婆,所以接受了這項超沒面子的處罰。

想想看,若事件的男主角換成是最愛面子的台灣男人,看倌們您說,這男人下次還敢偷吃嗎?敢?那就請印章準備好,等著被休吧!

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在景氣凍結的今日,銷售無疑是件難事。銷售的通則轉瞬間改變,而現今多數業務經理所受的銷售訓練,都是那些發展於1950至1970年代還算可行的技巧。如今,以往行得通的方法,在現在不見得有效,你必須要有以下新戰略:

■走向數位,別再挨家挨戶

公司緊盯行銷支出有個好處,就是或許能鼓勵你認真開發一套「網路版」的銷售流程。今日的科技讓你可以坐在自己的辦公桌前,對客戶進行多媒體簡報,不必親自拜訪。這不只能替你省下無數的時間和金錢,也讓你得以同時向多位潛在顧客推銷。

線上簡報的形式不一而足,比方說,在和人通電話時,可以請對方上網看你的簡報,然後同時做解答。這會給潛在顧客非常深刻的印象,如果你還能事先針對他們可能會提出的問題予以解答,效果就更好了。

網路研討會,也就是可讓許多人同時看見、在網路上進行的研討會,是另一種絕佳的資源。目前有許多廠商提供網路研討會所需的各種工具,其中最知名的服務商有WebEx(www.webex.com)和GoToWebinar(www.gotowebinar.com)等。

網路研討會可以讓你大量開發潛在顧客。有了這些數位簡報,你一天24小時都可以做推銷。你只需錄製一次,接下來,如果你夠聰明,每個小時都可以把簡報提供給成百上千人看。你會發現,要請對方坐下來看完簡短的網路研討會,比要他答應和你面對面會談容易得多。你也可以設計一連串電子郵件訊息,發送給所有參與網路研討會的人,以進行後續跟進。

說到電子郵件,這仍是電子商務的吃重角色。發送最新消息的電子郵件給訂閱你快報的訂戶,或是名列客戶名單的成員,會收到很好的效果。你可以利用電子郵件來開發顧客、篩選顧客、推銷以及聯繫顧客。電子郵件是教育顧客的絕佳方式。

如果你有時會和為人風趣,又與顧客相關的人士訪談,可考慮將這些訪談放到網路上,讓更多人瀏覽。此外,也別忘了將這些訪談的影片放到你的個人網站上。你可以很簡要地重新剪輯,在片頭放一段自我介紹,然後在片尾加上一段2至5分鐘的內容訴求產品。

事實上,只要花點心力,應該就能製作出你推銷簡報的數位版本。很多人都知道可以這麼做,但從未抽出時間來做。只要確實去做,製作出你銷售訴求的數位版本,消費者就更可能向你購買。準備好這樣的網路文宣,也能讓你從眾家競爭對手中脫穎而出,使你更具說服力,更能有效銷售。

■爭取更大影響力

‧審慎觀察要如何定位和包裝自己——因為團體會在很短的時間裡做出一針見血的判斷。穿著要專業,才能從一開始就掌控局面。運用客戶的見證,說明你以往解決的經營問題。盡可能結合影音見證,讓你有別於其他只倚賴PowerPoint幻燈片的人。採用明確的說法,讓團體認同你提供的商品會帶來非常大的助益。

‧設法找出該團體中能積極促成共識的人——也就是其他人徵詢意見的對象。只要「抓住」這個人,就能抓住整間會議室,以及之後產生的團體決定。能促成共識的人通常不是位階最高者,但常常是掌管執行層面的人。找出誰可以帶領大家建立共識,先全力獲取這個人的認同。只要做到這點,其他人便會跟進。

‧運用反映傾聽的技巧來溝通和掌控討論——再次向團體敘述促成共識者的意見,以及其所認同的面向。可以的話,在你要陳述你最有力的論點時,可以走下講台,站到促成共識者的身邊。設法和促成共識者合作。

‧別怕在適當時機做肢體接觸——在會議室中四處走動,和聽眾做短暫的肢體接觸,可以使他們更為投入。盡量不要太過火,造成聽眾不自在,而是要讓他們在情感上認同這筆切身相關的交易。人類渴望和他人接觸,而這麼做可以達到更好的效果。

‧營造認同——讓大家相信你可以幫他們找出圓滿的解決之道,去解決他們的問題。讓團體相信,你就是他們屬意的解決方案提供者。

‧創造緊密的情感聯結——坦白表示儘管他們還要洽詢其他廠商,但你仍希望他們承諾幾件事。接著要詳加說明,他們在剛開始採行你的方案時,應該採取的幾項步驟。只要他們這麼做,就會愈來愈覺得自己已經認定,你是他們屬意的解決方案提供者。

‧提出規畫完善的行動號召——簡單來說就是要提供有價值的誘因,促使他們當下就決定。而不要留待以後。誘因可以是「先搶先贏」的折扣優惠、在季末之前決定可享的特惠條件,或者是其他你想出來的構想。重點是要想出大家都能認同、實際可行的下一步,藉以維持購買的壓力。有一種方法是,錄製一段簡短的影片,概述立刻接受你提案的好處,把影片上傳至YouTube、Google Video或你的個人網站上,然後透過電子郵件邀請每一位與會者觀賞影片。你可以在2到3分鐘的時間之內,強調你的重點、與市場其他商品做比較,並根據你解決方案的價值主張再推銷一次。諸如此類的做法會讓你有所斬獲。

 

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關鍵第1力/商品力

具有競爭力的商品,不外乎兩項原則:低價或獨特性。雖說台灣電子商務近3年蓬勃發展,但低價仍是一般消費者對於網路購物的基本期待。所幸整體市場越來越多元,當網友看膩了低價、雷同性高的商品,也就培養出一群認同「商品夠特別,價格就不重要」的消費族群,賣家的商品策略空間也逐漸擴大。前露天拍賣營運長葉奇鑫以「玩酷子弟」為例,指出商品實在不算便宜,但有特色,讓人想購買。

若以品項來說,有些賣家可追求專一度,有些則強調廣度。如「依蕾特布丁」年賣350萬個布丁,但基本口味只有4種,專一度讓製造、包裝成本降低;相反的,經營流行女裝的「東京著衣」,同時在線商品維持在800款以上,目的就是要讓每個女孩都能找到適合自己的服裝。

關鍵第2力/故事力

擺脫低價的方法,在實體世界我們會說「經營品牌」,網路世界也是如此,說個好故事,塑造有個性與特色的品牌形象,就足以加快消費者的掏錢速度。例如一天只賣一件商品的「瘋狂賣客」,每天寫一則kuso惡搞的商品文案,當你會心一笑的瞬間,對商品也就產生了微妙的聯結與認同感,那件看來普通的商品就這麼迷人了起來,掏錢也就變得甘願。

又如「掌生穀粒」的精緻敘事:「餵飽150天的日頭和海岸山脈古水源的米,吃起來有一種野性和舌底回甘的驚喜。」電子商務觀察家林文欽指出,廣告人出身的店主傳達出鮮明的品牌理念,營造一個具現代人文精神的精緻品牌。

關鍵第3力/介面力

實體店面講究裝潢美學,網路店的美學則來自賣場設計。透過網頁技術或是美編設計,用直覺的視覺圖像與消費者做第一次接觸,其質感與表現手法將影響賣場門面。例如主打小女生市場的美妝保養賣場「艾沙古薩隨身保養網」,設計出可愛的虛擬公仔為賣場站台,以插畫方式介紹商品,成功吸引年輕族群目光。

另一家販售熟食料理包的賣場「好煮藝義大利麵」,也受到評審好評,PayEasy商務發展事業部協理徐銀禧指出,其將網頁做成菜單方式,成功挑起網友食慾,進而想要點餐,再加上清楚說明作法,配料還配上圖片,感覺很容易上手,是成功的賣場設計。

關鍵第4力/行銷力

有好的商品與賣場就不能珍藏密斂,夜市老闆得拿著大聲公在人群中大力推廣商品,網路賣場店長也需尋找曝光地點。若是在開店平台設立賣場,可參與平台業者定期舉辦的促銷案或記者會,透過新聞話題設定,有機會帶來免費的媒體曝光機會。

若是行銷預算足夠,則可找尋名人做代言,如網路女鞋品牌GraceGift跨海找來日本當紅模特兒藤井Lena拍攝商品照,即帶來多次媒體曝光;而日本手工拼布Kiro貓,台灣代理商則是以藝人愛紗代言,持續帶動賣場業績。

關鍵第5力/服務力

賣場不是一時的,貼心的客戶服務是主導消費者回購的根本。不論是回應網友的態度與速度、退換貨流程、商品包裝上的貼心程度,皆是影響消費者購物觀感的原因。特別是網路商店無法面對面溝通,單靠文字交流常會有語意不清,造成誤會的可能,所以店長得更加客氣才行。

樂天市場市場業務本部長吉田直哉表示,下訂香帥蛋糕得一個月後才能取貨的情形,需透過店長貼心地告知送貨的預計時間,降低消費者等待的不安與急躁,增加購物體驗的好感度。徐銀禧進一步指出,服務力培養穩定成長的客源,有人潮才會有錢潮,生意才能長久。

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     H1N1病毒的宿主是鳥類和一些哺乳動物。由於H1N1可直接感染人,導致人類患病或死亡。所以其公共衛生意義日漸顯著,加強對新病毒的研究在減少世界經濟損失和提高人類衛生健康方面,都具有深遠的意義。首先,我們應瞭解病毒的H和N是代表什麼,H被稱為紅細胞凝聚素,N則被稱做神經氨酸苷酶,它們都是糖蛋白,分布在病毒表面。H有1~15個亞型,N有1~9個亞型(在A型病毒情況下)。由於H和N的組合不同,病毒的毒性和傳播速度也不相同。

     A型流感H1N1病毒在人類之間傳播了1個多月後,人們才得知A型H1N1流感的真實面目引起墨西哥多人死亡的流感病毒並非普通流感病毒,而是突變異種病毒。根據世界衛生組織的研究報告:這次的H1N1流感病毒應該是1918年在西班牙狂肆的H1N1病毒變異而來。分別留在人和豬的身上,但是先到人還是先到豬身上,至今,科學家尚未清楚。不過就病毒分類學的角度來看,A型H1N1流感病毒屬於H1N1三源同配株,其基因來源於人、豬和禽三個不同物種。

     對H1N1流感病毒我們可預防的是:1、避免接觸流感樣症狀的人(發燒、咳嗽、流鼻涕等)或肺炎等呼吸道感染的病人。2、經常使用肥皂消毒水和清水洗手。3、避免接觸或前往養豬及養雞的場所。4、病毒擴散時,避免前往人群多的場所。5、保持良好的生活習慣。6、飲食均衡,睡眠充足。

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