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陳思宇

你離開了七年半的時間,毫無音訊,好想知道你過得好不好?那時候的傷痊癒了沒有?卻連個可以問的人都沒有。

這些年,我常常以各種不同的方式想起你,聽搖滾樂想起你,看搞笑喜劇想起你,不過大多時候,總是在覺得⾃己快要忘記你時想起你。

你的離開在我們家成了禁忌話題,但你的房間依然在那裡,什麼也沒動,就好像是昨天一樣,你離開前幾天穿的衣服,就一直掛在那裡。

有時候我會走進你房間,看一看你看過的書,翻一翻我們曾經的合照,摸一摸櫃子上的灰塵,感受你的離去,閉上眼睛,試著回憶一個鮮明的你。最近,我卻越來越想不起你的樣子、你的聲音、你的習慣和喜好,我記得你喜歡吃的東西和我一樣,討厭的類型也和我很像,但隨著時間推磨我變了,也跟著找不著你的痕跡。

15年的相處時間,或許太短,也或許是因為我們還太小,在不懂得珍惜的時候被逼著學了失去,和你一起長大的時間只有15年,永遠也不會再增加,你離開的時間卻只會一直變長。我不想忘記你,但你在我生命中的痕跡卻因為時間而漸漸淡去。

這些年來我帶著假獨⽣女的身份生活,每當外人問起,爸媽總是心照不宣地扯開話題,只不過是一句再簡單不過的「妳有幾個兄弟姊妹?」,每每被問起,就像想掩蓋事實的犯罪者一般,我說謊、顧左右而言他,我害怕這句話。

我害怕說謊,卻更害怕回答真相,我害怕爸媽因為我說出真相而受到傷害,但我自己卻因為不停地說謊感到身心俱疲。

七年半前我失去了親哥哥,一夕間我們家不知道該怎麼走下去,而後來我們一起選擇了逃避。我無法彌補爸媽失去兒子的傷痛,我發現我能做的就是演好一個獨生女,隨著時間過去,我好像真的成了獨生女,有哥哥的曾經越來越遠,我開始害怕謊言成為現實,害怕有一天我會忘了你。

在我閉上眼睛想不起你的聲音的那一瞬間,我決定要正視一直以來的逃避,我開始談論你。你的離開不該被抹滅,曾經擁有的時光是很快樂的回憶,為何我們要逼著自己去忘記?

傷疤一直蓋著不會自己痊癒,傷疤需要抹藥,也需要透透氣,時間久了,才能痊癒。

我失去你,是一天的事情,繼續走的時間,我用來想念你,長⾧久久地想念,是我用來延續回憶的方式,唯有一直想念,你才不會消失,也唯有正視你的離開,我才能光明正大地想念你。

哥,你還好嗎?我很想你。

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箏青

是怎樣的情感讓人不只放在腦中想念,而是直接住進心裡成了懸念,那吊掛在心頭如鐘擺般時時刻刻牽動著心臟,跟著起伏的呼吸,隨著跳動的脈搏,因著生命的持續而如影隨行不肯離去,那是我的一場愛戀。

我相信自己是用了全身力氣去愛著一個人,和他的相識是在還對愛情懵懂無知的青春學生年代,曾以為那只是一場青澀年紀的單純喜歡,在畢業之後就劃上了句點,開始了各自的新生活。隨著年紀的增長,經歷了生活的現實與工作的歷練,其中也歷經了幾段無疾而終的感情生活。卻在分開了十八個年頭以後,我們意外地重逢,並且決定重新攜手。

愛情初始的美好,讓我相信這就是我們的天長地久了,也相信上天的巧妙安排是讓我們再續那未竟的緣份,並讓我們可以相互依偎並扶持到老,於是,我把他的承諾都擱在心裡頭,因為認定這是將和我一生相伴的人,雖然,中間偶有爭執和吵鬧,總能在彼此情緒和緩之後又一如既住地往下走。

六個多年頭的相知相伴,讓我相信這就是未來的生活了,他卻在我毫無預警的時候,自己作了離開的決定。他對我說,他不要再束縛在情感裡頭,他要像風一樣地來去自由,而我信仰的愛情竟在一夕之間離析崩解,幾乎不能存活,任由我用盡方法挽留也喚不回他堅毅的決定。

最後,他終於允諾我,他會回到我身邊的,只是時間未定。

在整整三個月的撕心裂肺折磨後,我選擇靜下心來為他守候,守候那曾是我生命中堅信的愛情,守候他最後再次給的承諾,我願成為他天空中那朵守候的雲,等著那陣飄流累了的風再次吹來,帶上我一起繼續往前走。

這長長久久以來的想念,依舊深植在我心田。

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王安娜

你為了解救一座危難中的城堡,而要去尋找金色玫瑰。

據說金色玫瑰只出現在海中的一座漂浮島上,於是你雇了助手,航向大海。你和一名助手登島後,無意間走進湖底世界。由於你們只能在湖底世界停留七日,因此你和助手決定分別去尋找金色玫瑰。終於,你們取得了金色玫瑰。現在,你們必須在限期內離開湖底世界。湖底世界的出口,是一座很大的花園。你們要穿越樹林、草地、河流、許多花圃,還有一座迷宮,才能抵達出口。

Q1.你和助手離開了湖底世界,準備乘小舟,回到海上的大船去。你們卻找不到原來的小舟,只好去雇船。但是所有的船主都告訴你們,需要先取得漂浮島主的許可。你認為這個島主會住在怎樣的地方?

A.農村中。

B.城堡中。

C.山洞中。

D.大街上。

Q2.你們在打聽之下,得知漂浮島主居無定所,於是你和助手只好分頭去找島主。一天,你在路上遇見一位老者,向他打聽,他如何回應你?

A.將島主可能的住處,全部告訴你。

B.告訴你他不知道。

C.出一道謎語給你猜,猜對了,才會告訴你。

D.告訴你最可能的三個地方。

Q3.你繼續前行,看見有一個人從樹上跳下來,你的反應會是什麼?

A.認為很詭異。

B.覺得很好玩。

C.覺得很好奇。

D.認為很無聊。

Q4.你問那個人為何爬上樹,他的回答會是什麼?

A.在樹上乘涼。

B.在樹上觀望遠方。

C.在樹上抓小鳥。

D.在樹上摘果子。

Q5.那個人跳下樹時受了傷,你會如何反應?

A.問他需要怎樣的幫助。

B.從你的背包中,拿出藥來幫他治傷。

C.問他是否還能自己走回家。

D.勸他放輕鬆,那只是小傷。

計分方式

A B C D

Q1 1 4 3 2

Q2 4 2 3 1

Q3 2 3 1 4

Q4 3 1 4 2

Q5 1 4 2 3

測驗結果

奉獻型20-17分

你最欣賞的父母,是能無條件愛孩子的人。這樣的父母,不論孩子是愚或智、健全或殘缺,都願意盡力奉獻和照顧,甚至不惜犧牲自己的生命。你認為世人之所以歌頌父母的偉大,就是父母願意不惜代價為孩子付出,無怨無悔,這樣真誠、不變守護孩子的愛,才令人佩服、感動。反觀有些父母,唯恐孩子不知道自己的偉大和付出,一再提醒孩子要知恩圖報,你認為那樣的父母,只是在跟孩子做交易吧。

盤算型16-13分

你認為世上很多父母面對兒女時,都過於嚴肅,甚至嚴格如猛虎,給孩子一大堆的禁令,好像在訓練軍人。這一類的父母以為嚴格、威權對孩子,孩子日後方能成大器,所謂「玉不琢,不成器」;不過,你認為人若缺乏歡笑的童年,每日緊張不安,看父母臉色過日子,成為唯父母命是從的順民或媽寶,不但很不快樂,也太可憐了。因此,你欣賞的父母,是有幽默感,能跟孩子說說笑笑,讓孩子願意親近、對話的人。

老練型12- 9分

你所欣賞的父母,是那種很務實、有行動能力、能解決問題的人。他們不但能夠釣魚給孩子吃,也能教孩子如何釣魚,作為孩子的榜樣,讓孩子日後有本事自己解決問題。這種務實的父母,面對問題或壓力時,不會失控、抓狂、逃避,或是拿孩子出氣,而是想辦法解決問題;他們可能是老於世故或是八面玲瓏,總之,很能應付生活中的種種挑戰,以期給孩子一個安穩的成長環境。這樣的父母,才是你所欣賞的類型啦。

平衡型 8- 5分

由於你是個喜歡追求智慧的人,因此你所欣賞的父母類型,也是那種能懂得平衡之道的人。你認為生活中,很少非黑即白的絕對性,大多是多色參雜不一的混沌狀態,所以,「選擇」就成了人生中必修的課題。想要做出適當、合宜又少害處的選擇,就在於能夠找到其中的平衡點。父母的身教對孩子的影響,遠重於言教,父母若能幫助、教導孩子如何做出適當又有效的選擇,你認為這才算是善盡了為人父母之責呀。

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舞台之下,生活之上,那位最佳演員,就是女性。

工商時報日前報導指出,2014年《全球創業觀察(GEM)》報告中,台灣女性經營者活躍度,超越日本、韓國。根據2013年《經濟部中小企業白皮書》顯示,女性負責人的企業家數,超過全國總家數的3成,顯示台灣女老闆占一定比率。經營超過10年家數,約45.57%,占了近一半。

 

女性在主管事業上最大優勢,就是身段相對柔軟,具極高的整合與協調能力。雖然對不擅長的事物,可能較易有所猶豫,但一旦決定做下去,就有很高的意志力與耐力。

但,女性經營事業或擔任主管,最大的難處就是需要以下3方的支持:家庭、社會和職場。整體社會氛圍並未特別鼓勵大家成為第二個HTC執行長王雪紅,或第二個夢田文創執行長蘇麗媚。媒體中熟女的主要形象,依然是卸了妝的顧家媽媽,有時還得兼具貓女一樣的性感。

記得,筆者最初創立網路美妝品牌「ERH」時,因小有成績,受邀參加演講,當時大家都問我:「一位女性創業,妳有甚麼厲害之處?」想了半天,我還真自覺沒有。我不是財務背景出身,沒有商業頭腦,也沒有人脈背景,但靠著女性不服輸的精神從頭學習,至今已透過電子商務,讓ERH美妝商品行銷28國。

從EC電子商務到社群網站的共同行銷、Online to Offline、線上到實體通路上架銷售,十藝生技一直樂於嘗試所有新通路、新方法。

新品牌「膜殿」更是走向國際的重點,從結合在地的農業元素到文化特色,包括融入設計創新概念,配合精品伴手禮包裝等。該品牌以360度全方位的美為出發,鎖定觀光客市場;而接下來,筆者期待「群聚計畫」能整合業者共同力量,讓台灣的美妝品牌真正站上國際舞台,讓更多人知道台灣美妝的實力。

創業至今未滿8年,筆者逐漸學習到,偉大的事業家都是先做好自己的業務,才能建立整個企業版圖。只要把握下列5大原則,將距離成功更靠近!

第一,自我認知相當重要,體認自己肩負什麼角色,找到屬於妳獨特的創業DNA、時時自我檢視。

第二,不設限,持續多元跨界學習。一般來說女性較不熟悉IT等業務,有機會要把握求知。

第三,對市場訊息乃致品牌3~5年後的變化,維持敏銳態度。透過新聞閱讀、電子商務經營與同業觀察,都能盡力做到這點。

第四,不服輸的勇敢態度,並保持謙卑。

第五,有危機處理、公關能力,永遠與第一線保持不脫節。

雖然,創業真的是一條漫長的路,不過擁有了事業,將會活得更加幸福!根據《Career雜誌》數據顯示,對美國的創業女性來說,幸福感是一般女性的3倍,年所得也較一般女性來的高。

練習在擔負重任的路上,找到同伴,找到老師。妳,會不一樣。勇者,你的名字叫女性。(本文作者為微型及個人事業支援與輔導計畫顧問、現任十藝生技創辦人兼總經理)

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吳育宏

擁有一流的方向盤操作技巧,並不保證就能完美地駕馭一台車。因為駕駛者除了要對眼前的路況做出反應,還要了解行駛速度、油耗情況、引擎轉速、溫度等狀況,也就是透過「儀表板(dashboard)」才能掌握全局。

換句話說,那些成績斐然的選手不只四肢發達,頭腦也要不簡單才行。

同樣的道理,一流的銷售技巧也不等同於合格的業務管理能力。業務人員對銷售機會(sales leads)、業績目標、客戶專案的管理,業務主管對部門目標、跨部門整合、銷售策略的規劃與執行,才是業務管理能力完整的呈現。

不管是第一線業務員還是業務主管,「管理報表」就是個人或團隊的儀表板,稱之為管理的中樞神經或腦袋一點也不為過。

它主要的功能有二。

第一,顯示「現況」與「目標」的差距。此處的目標包括短期、長期目標,也包括個人、團隊目標,以及量化、非量化目標(例如:重要專案的進度與成效等)。

在績效導向的業務團隊,現況距離目標有多遠或多近,應該要成為經常被討論、檢視的話題,設計一個「目標導向」的儀表板便格外重要。

第二,只看「結果」的團隊,很可能只在期初與期末發生激勵作用,有好的「過程管理」才能確保長期、持續的管理效能。

過程管理的指標包括:潛在客戶接觸數、報價成交率、訂單毛利率、應收帳款逾期比率等。管理報表要能看出「過程」的品質與速度,才有辦法及時修正銷售活動的執行,或是提供進一步制定高階策略的參考。

銷售(selling)從表面看來是人與人之間的溝通行為,事實上它是一切商業活動的基礎。口才好壞是業務人員表層的競爭力,管理思維才是更上層樓的關鍵;就像企業推出的產品是不是有漂亮包裝、吸引人的訂價也僅是表層的競爭力,行銷策略的靈活應變、銷售策略的落實執行才是關鍵。

下次當我們看見頂尖的賽車選手,別忘了他們強健的肌肉、高人一等的視力只是一部分的個人條件,就像「銷售技巧」一樣;選手的及時應變、策略性思考,進而到後勤團隊的整體實力,才成就了最終的贏家,而那也稱之為「管理能力」。

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男人跟陌生女人上床,究竟是什麼感覺

喜歡一夜情的男人,多半都深深著迷陌生肉體所帶來的新鮮感。不管身材、膚觸、裝扮等外在不同外,接吻、口愛、身體扭曲的方式也截然不同,雖不見得比伴侶還高明,但絕對新鮮。尤其體液的黏膩程度、叫床的抑揚頓挫,還有高潮快慢的反應都不一樣;性愛姿勢多半那幾種,但不同對象總有不同新意。跟陌生女人上床,即便是最無聊的「傳教士式」都因為面孔不同、呼吸急緩不同,而讓男人格外興奮。

男人也明白,唯獨與他所愛的人親吻、擁抱、纏綿,才能真正有滿足幸福的感覺,但那畢竟是「例行性事務」,歡愉的想像也有限。

而與陌生女人做愛,雖然刺激,但不見得比老婆還習慣與適合,有時候,做過第一次就不想第二次,除非幸運遇到喜歡的陌生女人,就會想一直弄到精疲力盡。

不會對陌生人太殷勤

男人通常不會對陌生女人太過於殷勤,一部分是衛生原因,不太會主動親吻對方私處,也鮮少不戴保險套,還是有一定程度的潔癖。

不過,就因為不熟,所以也不必太客氣,可以盡情放縱自己的性幻想,例如SM、肛交或其他與伴侶間不會也不敢要求的招式,因為不怕對方受傷或介意,所以如果雙方可以配合,就非常圓滿,甚至因為配合太完美,達到感官和精神上雙重享受,陌生女人從此變成好床伴,繼續下去這樣的性愛關係。

因為與陌生女人是「有性無愛」的,有些男人即便做愛新奇興奮,而且登峰造極,達到前所未有的肉體爽快,但結束後,卻會很空虛,並不會魂牽夢繫,因為那就像填飽肚子需求一樣,吃飽了就不惦記。當然,最不同的差別是,與伴侶做愛,會希望對方也舒服;但與陌生女人做愛,男人就只管自己爽了沒就好。

鳥來伯《情慾愛神話》

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先前有條新聞,內容大概是軍官寢室淪砲房。這讓我想到2007年收假發生的事。那時和女友打得火熱,開車在路上也摸來摸去,下交流道時我實在受不了,但離收假的時間又很急迫,於是我跟她說:「鼻,妳等等跟我一起進去營區裡面。」當時大門是連上在管理,我進出像進超商一樣自在。 「不要啦!」女友一聽,就知道我起了歹念。

但方向盤是我在掌控,我沒理會她直接開進營區,挑了停車場陰暗處,把引擎熄了,在車子裡面都還聽得到車外草皮上不知名的昆蟲唧唧叫。二話不說把她抱到駕駛座來,我在下,她在上,兩人開始交纏拚命熱吻,我邊吻邊想:「哼,嘴巴說不要,身體倒是挺老實的嘛!」

她那天穿牛仔褲,有夠難脫,我車子又小,她屁股很翹一直頂著方向盤,搞得我雙手很難作業,但靠著我的經驗,克服千辛萬苦,總算脫了半隻腳,但我知道這半隻腳就可以讓我不待命令,立刻進行我們砲兵射擊任務裡的直接瞄準射擊。

午夜之前 必須完成

由於就快12點,她再不出營區,就無法離開,但我還是想把握這最後10分鐘完成任務。我扯下迷彩褲的拉鍊,將挺立的砲口仰度對準目標,由下而上,開始進行,不過,怎麼知道才沒幾秒,突然擋風玻璃射進一道光!「啊!」女友尖叫了一聲!

「靠悲!林北這聲死啊!要被記大過退伍了!怎麼會有人啊?」我心想,女友則嚇到躲進去副駕駛座的腳踏墊凹槽裡。因為太黑了,根本不知道對方是誰,我心跳超快,趕緊把迷彩褲穿好,開車門前,還順了順領口,摸了一下頭髮,我硬著頭皮下車一看,「燴花啊……」是我的中校營長。

我看見他,直接行舉手禮,姿勢從來沒有如此標準過,小聲答著:「營長好!」

營長:「車子裡面的人是誰?」沒想他直接問重點!「報告,我女友。」我死定了!

「現在幾點了?你知道嗎?」他口氣嚴厲,接著又說:「營長在騎腳踏車巡營區,想說怎麼會有怪聲音,結果是你。」

都怪車子避震器不太好,才會機拐機拐被聽到!但我保持沉默,當下超尷尬的。幸好,營長大發慈悲,只念了幾句就叫我讓女友開車走人,這件事才平安落幕。

那天,我從停車場走回寢室時,感覺下面涼涼的,原來是我穿褲子時,只打了釦子卻忘了拉鍊,希望營長沒看到我砲管外露的樣子。唉,真是失態。

香郎津桃╱越南

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跨越台灣海峽的愛情、婚姻夾雜著歷史恩怨、文化差異乃至想像的落差等元素。人生如戲,台灣與中國的電影裡如何表述這樣的愛情?

1999年,李崗導演的《條子阿不拉》裡,自稱蔣仲苓的台商搞大了中國女孩小青的肚子,小青偷渡來台尋人才發現上了一當,最終只能成為靜待遣返的偷渡客。2012年,鈕承澤的《愛LOVE》裡,趙又廷所飾的台灣年輕企業家與趙薇所飾的房屋仲介,因趙薇獨立養育的小孩擦出愛的火花。
 
近日,擅長以社會歷史議題為題材的資深導演萬仁,再度推出以兩岸愛情為主題的電影《車拼》。電影裡,中國男孩與台灣女孩在北京燃起的愛苗,卻遇到父祖輩的挑戰,祖父輩是國共歷史恩怨、父輩則是紅綠政治觀點差異,雙方對峙不斷,萬仁導演的反諷手法一如30年前初入影壇之作《超級市民》。

台灣電影裡的兩岸愛情故事裡,有台灣想像的破滅與重建,有文化差異等元素。中國電影裡的兩岸愛情又是如何呈現?

中國電影愛講團圓

1980年的《廬山戀》是觸及兩岸愛情的經典。電影情節是僑居美國的周筠到廬山旅遊,與青年耿樺發生戀情。然而,擺在他們面前的難題,卻是上一代的歷史恩怨,兩人的父親原是黃埔軍校同期同學,但耿樺之父投效共產黨,周筠之父效忠國民黨,國共恩怨難解。

不過,耿樺之父幾經思考,最終同意婚事,理由是中國正進行四個現代化,國共可共同為祖國建設奉獻心力。

這部電影是一代中國人的記憶,除了標示改革開放之後的嶄新氣氛之外,電影裡的接吻更是中華人民共和國電影史上的第一場吻戲。

《廬山戀》是意識形態下的愛情,在此之後,論及兩岸愛情的故事,也不脫類似的歷史框架。2006年的《雲水謠》是另類的兩岸愛情。電影裡,1940年代投奔中國的台灣青年陳秋水,卻因此與女友王碧雲分隔兩岸60多年,王碧雲除了侍奉陳秋水之母,更是默默等待團圓時刻的到來。

「團圓」,政治的隱喻,也是2010年王全安導演的作品名稱。這部獲得柏林影展最佳編劇獎的作品,描述獨身來台灣的退伍老兵,遲暮之年仍有心願未了。他要回到上海尋找妻子並帶她回台灣。然而,妻子早已改嫁另組家庭,老兵的請求,讓三個飽受歷史波折而分合的老人陷入愛情與親情的長考。

電影裡的兩岸愛情,一如兩岸的不同,台灣愛談差異,中國則喜愛強調與政治的呼應。

李政亮《拆哪,這樣的中國!》

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麵粉袋,是收藏界的基本款,老少皆愛,長者發思古幽情,年輕人復刻當書包;歷史要講講不完,它象徵台灣人米食習慣改變的起點,也是某家3C財團發跡的第一步。

從麵粉袋改製、印著中美合作國旗的內衣內褲,現在已經絕版,它的材質純天然,是百分百的「純白、純愛、純棉」美國棉,老一輩才穿過,他們叫它「卡動」(台式日語,指コットン棉花),通風乾爽,沒有悶精問題,重要部位印有「淨重二十二公斤」,但為何是22公斤?當然有玄機!

麵粉袋在美國,規格一律是50磅,來台就是22公斤,凡大宗物資的規格都是統一的,家裡做米糧行的就知道。

麵粉袋首次出現,是二戰後1951∼1965美援年代。當時美國為了圍堵共產勢力擴張,同時解決自身糧食過剩的問題,策劃了「四八○法案」,幫助第三世界解決飢荒,到處半買半送物資,以免被赤化,當中也包括台灣。

戰後美援時代,麵粉袋內衣褲很實穿。

為何沒有米袋內褲

美援物資來到台灣,發放系統主要是「耶穌廟」(教會)、眷村,內容包括脫脂奶粉、麵粉、食用油等,有時政府進行造橋鋪路等工程,召集村民打工,薪水可能就是3袋麵粉、2瓶油。窮到連棉被都可以當的百姓們,麵粉吃完了,難得有一塊純棉的麵粉袋布料,惜物愛物,就改成內衣褲繼續穿。

不過,既然有麵粉袋內褲,為何沒聽過米袋內褲?因為米袋、甘蔗袋都是麻布做的,早期還有苧麻產業,黃黃粗粗的,若移作他途,頂多用來蓋布袋。

再貧困的年代也有發財契機。台灣氣候不適合小麥,收成少,戰後各地麵粉廠營運困窘,好不容易有錢買機器,卻苦無原料。有位商人腦筋動得快,向國民黨政府建議,與其買麵粉,不如單純進口小麥,一舉多得:首先,小麥磨成麵粉會有麩皮,有利畜牧業;其次,同等金額進口麵粉,改買小麥,自磨的麵粉量更多;而且,麵粉在台灣磨,比較新鮮!

這個聰明的商人就是苗育秀,據說他只花了5分鐘,就讓主事的中信局局長尹仲容拍版定案。從此,麵粉工業有了原物料,山姆大叔的小麥進來,各麵粉廠競相搶標,出產的麵粉袋上必須印有「中美合作」圖樣。苗育秀的聯華食品,隨著歲月擴張,如今是聯華神通集團。

美援麵粉還促成了1964年台灣最早的營養午餐,從偏鄉開始試辦,提供麵粉蒸的蛋糕當點心、牛奶飲品,午餐有時是麵粉加保加麥(長壽麥)做的饅頭,配上脫脂奶粉、蔬菜、牛油熬煮的湯,學童們都說很新奇,雖然味道怪怪的。

台灣人的飲食習慣就是從那時開始西化,主食不再只有米飯、粄條,習慣吃麵、吃麵包,成了美國小麥的消費者。

林于昉《台灣時光機》

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古登儒 台大碩士畢業生

我以為台北資源豐富,街友都有免費餐吃,到社服中心實習後才發現不是這樣。那邊每天5、60個街友抽號碼牌等社工幫他們解決疑難雜症,比如腳踏車大鎖被偷,社工補助他買鎖;街友父母過世,沒錢坐車回家,社工補助他車資。還有沒能力買鞋的,希望有鞋穿;很多則來要食物跟泡麵。有次帶街友去辦身分證,他說3天沒吃飯了,我才知道很多街友因自尊等因素,不會或不懂去領餐。

那時看新聞,一個美國華裔大學生看期末結束,同學自助餐卡點數都沒用完,不想圖利廠商,他就找同學用點數換食物給遊民吃,結果很多同學響應。當時我也在集超商點數換泡麵吃,就想也來找同學募集點數換泡麵給街友,剛開始只在台大做,沒想到上網後反應熱烈,共募得6、7千碗泡麵。
 
這活動讓許多人開始了解街友。有人說,街友深受社會污名,沒太多人願協助,所以支持這活動。也有前三志願學生想在學校辦,校方卻說,街友人生失敗,不值得幫助;還有鄉民說,贊助街友不如幫流浪狗。臉書還有「反對餵食街友」粉絲團。

流浪街頭 逼不得已

辦這活動是跟自己和解,我也曾覺得街友影響市容,接觸後才認識他們。他們最弱勢,不像受暴婦女還有些連結,街友的線全斷了。

像我遇到老張是很多街友的縮影,父母早逝,國小畢業就到工地做粗工,累積很多職業傷害,這種人資源網路本來就薄弱,50多歲因病痛無法工作,開始跟人借錢,等資源用盡無法租屋就睡街頭,流浪1、2年就很難重返社區了。

很多街友見證台灣經濟奇蹟,做過很多建設,卻落得一場空。他們的困難很多重。為什麼街友容易有酒癮?因早年做底層工太疲憊,必須靠喝酒刺激;加上流浪後生活辛苦,很多街友跟我說,起來不知道幹什麼,很空虛,喝酒能忘掉一切。

目前服務街友是讓他先有房子住,才有機會改變,我服務的芒草心協會有租房讓遊民住,否則街頭環境惡劣會使人精神狀況不好,健康也越來越差,處境會一直往下掉。

人難免遭逢變故,多數人不至跌落到底,是有強大支援網絡,所以每人都可能變街友。像日本歷經泡沫經濟,很多白領失業到公園閒晃,社會就很理解這種事,台灣也逐漸如此。我們有社工統計,有一兩成街友以前是老闆。我遇過月入10幾萬的廚師,為了給老婆治病花光積蓄,老婆過世時,他健康也不行了,我遇到他時已癌末,我想他現在已經不在了。幫助街友很困難,但他們是活生生的人,我不願放棄希望。

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