🔥🔥🔥即將引爆全台BoboMall播播LiVE-直播分潤平台招募創始會員🔥🔥🔥
🔥🔥🔥即將引爆全台BoboMall播播LiVE-直播分潤平台招募創始會員🔥🔥🔥 💥💥💥💥BoboMall播播LiVE 🔥打造自己的會員經湾被動收入 🔥您只要手機分享領紅包 🔥直播引流客戶源源不絕 🔥1.點擊連結(每週限量) 🔥手機號註冊VIP,享購物點300P(紅包) 🔥2.分享專屬推薦連結 🔥每新增一位VIP享購物點30P,分享越多領得越多 🔥購物點於團購群,直播…購物時,1點等同新台幣1元🤩🤩🤩 🔥🚩跟著東森,再度攀上高峰!

夏淑賢

合庫金控新任董事長廖燦昌,甫上任兩個月,個人生活也出現大轉變,過去他每天清早到公園快走的運動習慣,已經中斷,因為合庫金規模大、公務多,他被操到早上起不來,拿快走運動的時間換睡眠,雖然工作更辛苦、負擔更重,他卻自嘲現在睡得比較多。
規模大三倍 責任大增

廖燦昌原任台企銀董事長,現在高升合庫金擔任董事長,合庫金的總資產規模高達3兆元,比台企銀規模大上三倍,廖燦昌擔負的責任與壓力,自然也提高三倍。所以廖燦昌個人生活因為合庫金而改變,而他更致力要改造合庫金。

談起合庫金的挑戰與經營管理的變革,廖燦昌總是以幽默的態度、淺顯但精準的比方,把他的要求,清楚地傳達給經理人了解,廖燦昌溫和而堅定的改革決心與作風,已經給了合庫金上下,一場和緩的震撼教育。

例如廖燦昌去開經理人會議,在會上說,感謝前人打造去年82.5億元獲利的大樹給他乘涼,今年上半年也有成長,大家以為自己樹有點大,但到外面去看,「隔壁那顆(獲利)200多億元,還有100多億元的,結果我們的樹最小」。他勉勵同仁說,合庫金是重量級金控,到外面不能跟輕量級比,應該要同等級的比賽,相信合庫金策略修正一下,應該也可以很快長大。

激發員工潛能 衝業績

他還說,合庫員工貢獻每人110~120萬元,別家員工的貢獻度大約160~170萬元,平均一個員工差人50萬元,「那8,000個員工一起算的話差多少?」言簡意賅,就是要每個合庫人上緊發條,發揮潛能。

外界看合庫銀總是先注意到合庫銀分行家數居國銀之冠,要不要整併、縮點?對此廖燦昌以「捕魚說」來比喻分行營運,認為只要「有魚可抓」,分行就有其價值,不是只看分行數量多寡,但前提是分行不能自己捕不到魚,就怪市場沒有魚。

例如合庫銀在桃園地區有分行每個月賺80萬元,一年還賺不到1,000萬元,但廖燦昌原任台企銀董事長,他清楚台企銀在同地區的分行一個月可以賺800萬元,可見不是市場沒有魚,而是分行捕魚的技術欠佳。

廖燦昌第一次開主管會議,就對資產管理子公司的經理人說,是不是該減資?這也是過去合庫金所無的情況。他問,資產管理公司的資本額扣掉轉投資大陸租賃公司用掉的,還有30多億元,和資產總值一樣,其實根本不必用那麼多資本,減資繳給金控母公司,若給合庫銀可能同樣的錢槓桿可到12倍之上,對金控貢獻也更多。

投信虧錢、壽險產品線不夠廣,要不要增資?廖燦昌先問,那增資後多久可以有多少貢獻?而且不能只仰賴合庫銀通路幫忙銷售,他問經理人,如果商品設計報酬率比別人低,硬要合庫銀理專優先推薦給客人,那不是得罪客人嗎?客人會跑掉的。

實力股價 都可再調升

也許對合庫人來說,廖燦昌固然幽默、身段柔軟具親和力,但點出問題時也相當犀利,這樣領導風格還需要時間適應,但廖燦昌也向員工宣示他對合庫金一定會更好的強烈信心,他覺得合庫金的股價太委屈,實力與股價都有很大的發揮空間。

廖燦昌過去在台企銀任職30多年,從基層做起、熟稔銀行各項業務,使得經理人很難「唬弄」得了他,無論策略目標或管理要求,廖燦昌的邏輯與步驟很明確,溝通方式溫和幽默,不會太高壓與嚴苛,他過去擔任台企銀董事長近兩年時間,讓台企銀資本適足率快速升高到8.2%以上,從原本沒能力配股,到每年配發股票股利0.4元的驚艷表現,或許很快能在合庫金看到。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

顏長川

有效率的職場人士做事的先決條件是一定要做對的事情,而不是把事情做對。所謂「對的事情」就是對績效有貢獻的關鍵工作,千萬不要白費力氣去做「錯的事情」。第三流的職場人士費了九牛二虎之力,才勉強把對的事情做完 ;第二流的職場人士還會講究把對的事情做好;第一流的職場人士則不費吹灰之力就能把對的事情做得好快樂。

所謂「好快樂」是指又好又快又樂,也就是「品質、速度、樂趣」三者兼具的意思。不過,第九流的職場人士也會把錯的事情做得好快樂。

職場人士把事情做完,只在求量;把事情做好,則需顧到品質並注重細節。有好品質的商品或服務可減少返做、降低報廢、節約成本、增加競爭力、贏得更多的客戶和市場,品質可說是高績效企業的DNA。

品質也可從細節方面顯示出來,有人說:「細節裡藏的是魔鬼」,也有人說:「細節裡藏的是上帝」;上帝怎麼會與魔鬼共舞?其實說穿了都是在強調注重細節的重要,甚至有「5%的細節,就足以決定企業成敗」的說法。

HTC的周永明被《Forbes》稱為「細節先生」,而億光電子的葉寅夫被叫做「葉課長」,Apple的賈伯斯生前對品質和細節更是龜毛到不行,碰到這些老闆,你只好比他們更細了。

瞬息萬變的十倍速時代,速度是企業決勝的關鍵,「更快或者被淘汰」是大家的共識。職場人士不能為品質而犧牲速度,也不能為速度犧牲品質,企業不但要跑得比競爭者快,還要以零時差來回應市場和客戶需求的快速變化。

速度決定一切,在無止境的壓縮時間,無止境加強效率的終極經營目標下,「零時差管理」可能是唯一的答案。只要歷經價值、學習、管理、流程、參與等五項零時差的修練,就能推出因應企業環境,符合客戶需求的新產品和新服務。

前PChome的營運長謝振豐創立uitox並在台北市練兵,準備把24小時到貨服務縮短為六小時 ;郭台銘的鴻海軍團規模雖很龐大卻沒有失去速度,大概是有「速度快者賺利潤,速度慢者賺庫存」的椎心之痛吧。

職場上多的是為五斗米折腰的人士,能安分守己「做一天和尚撞一天鐘」就算不錯了,搞清楚工作的意義後,知道為何而戰、為誰而戰,至少還可「苦中作樂」;若能具有主人翁心態,願主動積極承擔額外的工作,並把興趣當事業做,每天高高興興地上班,快快樂樂地和夥伴一起工作,就可「樂在工作」。

西南航空的經理人平均薪資低於同業20%,但流動率卻是業界最低的,因為大家都覺得在這裡工作很快樂;美國西雅圖派克魚市場的魚販每天上工前,就已選擇要過快樂的一天,他們的賣魚過程有如表演,把賣魚變得別有一番樂趣,算是把對的事情做得好快樂了。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

朵朵

親愛的,現在的你,有什麼事是可以讓你感到熱情的嗎?

也許是寫作,也許是畫畫,也許是跳舞、歌唱或其他,只要有一件事能讓你在做它的當下是全心全意地投入與專注,那麼你就沒有白過了現有的時光。

能在生命中的一段時光對一件事熱情,那是很幸福的。

如果這件讓你感到熱情的事還能持續一生,那就是你的天賦、恩寵與幸運了。

親愛的,當你熱情地對待你的人生,你的人生也會熱情地對待你。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

陳子雅

親愛的,下雨了,初秋的雨搖搖晃晃的,如織如煙,覆蓋了整片殘破的大地。涼風從窗外滑進,一股憂傷的氣息從腳趾竄上脊隨,沿著神經佈滿全身,是那些鬱結,無法舒暢的心事。都還好嗎?我不敢問;都還無恙嗎?我不敢說。

這些日子的你們,是怎麼過的呢?那一晚,你們看到土地的反噬,整個崩壞的時刻,是財產與安全換來的經濟所產生的傷害。巨大的傷痕,劈在國境之南,我接到你的來電,那一頭的眼淚彷彿堆滿了整個夢境,你的呼吸急促,渴求希望一般的顫抖,那顫抖的恐懼,也輾過了我全身。我渺小地看著新聞的畫面,以及聽著你那殘留尖叫的聲音,始終無法忘懷。

當所有的夜晚都在巡守,時間是唯一的燈火。救援變成流沙中那些關注的走向,想在牛頭馬面來之前,或是走上奈何橋之前,回顧一生。然後會有一道光,一道溫暖的光籠罩,於是期待睜開眼,再活一次人間。那些捐款與愛心物資,正考驗人性的善惡,在貪婪與同理心的天秤前,無論比羽毛輕,或是比羽毛重,每個人都選擇了自己的重量。嘆息與啜泣的姿態充滿整個時代,在這個時代中,我們都哀憐與傾訴著彼此。

親愛的,現在正是秋雨時分,秋鬼兮幢幢。這些事情都如同我現在的雨聲,只會落下,卻無法傾盆而上。你都還好嗎?你都無恙嗎?希望是的。當秋雨之後,冬陽終究會到來,溫暖的光將會撫過這片大地,所有的傷痕都將成為歷史。到時候,我們再一起喝酒談心,好嗎?

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Sheng

蟬鳴唧唧的午後,我翻著五歲弟弟的畫冊,本子上不外乎是畫得很「抽象」的家人、車子、機器人這些小孩子喜歡的事物,他們天馬行空、簡單的畫風絕對不是大人能模仿得來的。

翻著翻著,我突然發現其中一頁畫的是一個瘦瘦高高的男人,雖然畫得很有喜感,但我一看就知道那是弟弟最近很害怕的「Slenderman」,美國的都市傳說中會抓走小孩的怪物。

某次當我獨自在玩某個與Slenderman有關的電玩遊戲時,恰巧被弟弟看見,那天之後他就一直很害怕它。本來還會自己上廁所的,現在幾乎都要家人陪著他到廁所去。

我問他:「為什麼你要畫這個呢?」

弟弟很天真地回答道:「因為它很可怕,所以我就畫它啊!」

剎那間,我好像領悟了些什麼。

面對自己所恐懼的事物,我們是要選擇當縮頭烏龜,永遠逃避,或是像蝙蝠俠一樣,勇敢地正視恐懼,利用恐懼讓自己重新站起來?

不知道是不是因為弟弟畫下它的關係,自此之後,弟弟又敢自己一個人上廁所了。

而面臨失敗,在原地躊躇不前的我們,是不是也該抬起頭,踩過失敗,跨出果敢的下一步?

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

嘟嘟

已經不知道是第幾次視若無睹了。

小時候,母親攜著我與弟弟去逛家鄉的夜市,不大不小,兩排攤販座落在筆直的柏油路上,燃起的燈火掩覆了平時街口的黯淡,隨著人潮,乞討的人士、化緣的師父像孤石般矗在人龍之中,形成壅塞人流之間的空洞。

「兒子,你跟弟弟拿30塊錢給他。」

母親總是在遇到這些需要幫助的人面前,要我們去捐些零錢,無論沿途遇到多少人,一律都是30元,日積月累下,即使是一個人到夜市閒晃,哪怕身上只帶著一百塊錢,也會自然而然地將30塊錢放入地上的小缽。

「謝謝!謝謝!」

他們總是搗蒜般點頭道謝,殘缺的身軀並沒有讓他們忘卻感恩。

然而,隨著年紀漸長,卡通不復存在於電視螢幕之中,被新聞取而代之,耳濡目染下,社會的觀念慢慢潛入,一些現象的實際面在腦海中成影,原來,很多弱勢族群是被利用的,這時我才知道,有些人為了牟利,竟讓憐憫之心成了金錢的祭品。

一些概念豎立後,造就了先入為主的成見,走在夜市中,一些逃避方式取代了原先的施捨。

開始,我會在看到他們時,放下自己正要伸入口袋拿零錢的手。

開始,我會在聽見拜託時,撇過頭和身邊的人講話。

開始,我會在四目相接時,望向對方頂上的更遠處。

也許根本就是無辜的,也許對莫名其妙被與罪惡作連結感到氣憤,然而哪怕是一點點,即使只是一點點,也不願助長社會中的惡種,深怕孳生出更繁雜的被害者和加害者。

總是會想著,給予他們金錢,是否就如同到寵物店買動物來放生,而後再被不肖業者捕抓回去,然後繼續賣繼續抓繼續賣繼續抓,圈起紮實的惡性循環。

漸漸地,我已經習慣對這些聲音充耳不聞。

某一天,我上了台北一趟,在車站地下道看見了一位婦人,騎著三輪電動機車,置物籃裡擺著一盒綠色包裝的口香糖,拉大嗓門叫賣著,聲音十分淒厲。

而我不以為意。

直到我看見腳踏板上站著一個小女孩,稚嫩的掌心扶著儀表板,隨著前後移動的機踏車擺盪。

也許,他們真的有需要,陳年的想法此時竟油然而生。

也許,他們也是被利用的,理智讓我又冷酷了些。

終究我還是走開了,留下心中一陣荒涼。

搭上往朋友家而去的捷運,突然爆出了許多後悔,「為什麼不買一條?」幾十塊錢的給予何苦如此患得患失?助長了罪惡又如何?沒有業績是否她們會慘遭毒手?我的良心跑哪去了她還帶著孩子呀!剛剛的路人為什麼也沒有人伸出援手?怎麼自己不挺身而出呢?我到底在搞什麼東西……

當天空落下第一滴雨水時,那頭上的陰天肯定醞釀一段時間了。

這一刻的掙扎才讓我意會到,歲月漸長下,原來自己有些同情心已經默默丟失了,只是發現了卻又沒辦法馬上補足,只好任由自己殘忍,或許,下一次我遇到她們時,會發自內心地給予幫助。

或許只是或許……

但至少多了大幅的可能,去投下30塊錢。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

王安娜

你為了解救一座危難中的城堡,而要去尋找金色玫瑰。

據說金色玫瑰只出現在海中的一座漂浮島上,於是你雇了助手,航向大海。你和一名助手登島後,無意間走進湖底世界。由於你們只能在湖底世界停留七日,因此你和助手決定分別去尋找金色玫瑰。終於,你們取得了金色玫瑰。現在,你們必須在限期內離開湖底世界。湖底世界的出口,是一座很大的花園。你們要穿越樹林、草地、河流、許多花圃,還有一座迷宮,才能抵達出口。

Q1.你走出迷宮後,看見一座森林。你走進森林裡,看見有一些人在林中跳舞,那些是怎樣的人?

A.農民。

B.戰士。

C.流浪的人。

D.獵人。

Q2.你認為他們為何要跳舞?

A.是一種慶祝勝利的儀式。

B.是一種避免災難的儀式。

C.是一種團結的儀式。

D.是一種成年的儀式。

Q3.除了你,旁邊也有一些人在圍觀。第一位被邀請加入他們,一起共舞的人,是個怎樣的人?

A.害羞膽小的人。

B.衣著華麗的人。

C.年高德邵的人。

D.威猛好動的人。

Q4.你離開了那些人,繼續前行。你看見路中央,倒著一棵巨大的樹,那會是棵怎樣的樹?

A.奇形怪狀的大樹。

B.枝繁葉茂的大樹。

C.枝葉枯乾的大樹。

D.沒有枝葉的大樹。

Q5.你會怎麼辦?

A.砍掉一些枝幹後爬過去。

B.用力推開後走過去。

C.繞過去。

D.從隙縫間鑽過去。

計分方式

A B C D

Q1 1 4 3 2

Q2 4 2 3 1

Q3 2 3 1 4

Q4 3 1 4 2

Q5 1 4 2 3

測驗結果

硬碰硬型20-17分

你傾向於有個不服輸的好強性格,因此,不論是在哪種團體或組織中,一旦發現有人在排擠你,你的第一反應就是排擠回去,反正這年頭誰怕誰!如此強悍的作風,很容易就會與對方形同水火,對於組織而言,勢不兩立的明爭暗鬥,會造成內耗和損傷,一旦失控,更是損人傷己。可是,不去硬碰硬,你又吞不下那口氣;看來,你的詞典中,找不到以退為進、柔能克剛之類的語詞吧。

找靠山型16-13分

你若是發覺自己遭到排擠,就更能體會孤掌難鳴的無力感,因此,與人結盟就成了你的主要因應對策。俗話說「大樹底下好乘涼」,只要西瓜偎大邊,找到有力的靠山,就可以抵擋別人的推擠,讓人知難而退。不過,任何事情都有相對的代價要付,在找他人做依靠之前,要先好好的了解,需付出的代價是什麼,而不要幻想著,天下會有白吃的午餐喲。

不計較型12- 9分

你是較不喜歡更不擅於與人爭鬥的人,若是受到排擠,你的反應之道,多半是一閃、二躲、三麻木。你比較擔心與人正面交鋒,總是盡量打打「躲避球」,或是裝聾作啞,變成呆鈍麻木的樣子,讓對方覺得好像一拳打進棉花堆裡,沒有著力之處,這樣你就可以躲過劫難。不過,退縮閃躲也終非長久之計,何況,對方未必就會因此罷手。想要息事寧人,也可能反變成了姑息養奸喔。

想策略型 8- 5分

你是個心思較沉穩,又看重效率的人。對於受到排擠之事,你既不會很衝動地與對方對立,也不會忍氣吞聲地挨打,因為,你知道冒進和退縮,都不能有效地解決問題,因此,既要想合適的策略,又要訂出可行的步驟,如此這般,胸有成竹才能穩紮穩打,徹底解決排擠的問題。若是你還有強烈的企圖心,就終非池中物,未來的成就,是不容小覷喔。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Mimi Chang

愛情帶來的喜悅與失戀後的心碎,是所有在愛中沉浮的人們期待又怕受傷害的必經之路。

而分手後還會對彼此抱著希望嗎?來看看十二星座藕斷絲連指數,請參考太陽及金星星座。

牡羊座3/21-4/19 藕斷絲連指數:★

牡羊座是活在當下的代表人物,感情只有兩種,現在式與過去式,而所謂的過去式就叫做歷史,不可以重覆歷史的錯誤是他們遵守的原則,基本上牡羊座是向前看而不會向後看的人,所以藕斷絲連的可能性幾乎是零,他們永遠是充滿熱情地向前衝,身邊的人才是最重要的,至於那個已經分手的對象必然是有個好理由才分手,既然如此就不需要再回頭了,已經不愛了也不會再藕斷絲連地往來,對活在當下的他們是很簡單明白的道理。

金牛座4/20-5/20 藕斷絲連指數:★★

金牛座雖然溫柔善良,如果分手了必然是被逼到極限,這樣大的傷痛足以讓他們下定決心斬斷情絲,不再見面與聯絡是不想再面對傷心的感覺,如此的心情難以與前任對象再有正常的往來,當藕斷絲連成為一種自虐,金牛座會選擇毫無聲響地消失在對方生活中,即使當對方前來問候,也會小心地保持距離,別誤會他們跟前任說話是還有情,他們只是保持友好與禮貌,希望在最和平的狀態下離開那個讓他們心痛的人。

雙子座5/21-6/21 藕斷絲連指數:★★★★★

雙子座往往多情又好奇,分手情節時常讓人困惑,與前任情人聯絡也是常事,他們有把情人當朋友的習慣,所以即使是愛情上做了切割,在生活上還是不時藕斷絲連,由於他們的價值觀常改變,一不小心就有把朋友當情人用的情況發生,在感情上常踩在模糊地帶,這種旁人看不清的關係通常會傷害到前任與現任的情人,但當事人自己反而覺得大家都太認真了,對他們來說,朋友可以進化成情人,情人當然也可以退一步變成好友。

巨蟹座6/22-7/22 藕斷絲連指數:★★★

巨蟹座的愛像大海一樣包容對方,一旦感情畫下休止符,要將一整個大海的愛回收會需要一段時間,但這不表示這期間會與舊情人保持密切互動,他們是自我保護機制強大的星座,為了面子以及破碎受傷的心,他們在表面上看起來心已死,但心中真正的傷痛會跟隨很長的時間,這時萬一遇上死纏爛打的舊情人,的確容易被人誤以為他們還在一起。事實上巨蟹座心裡很清楚,直到新的戀情闖進心中,他們才會不再與舊愛糾纏。

獅子座7/23-8/22 藕斷絲連指數:★

獅子座流著皇室血液,他們自信愛面子,具有強烈的自尊心,這樣的個性讓他們在分手後會刻意保持冷靜,不再與對方有任何瓜葛,也避免見面或談話的機會,如果可以消失在地球上也願意,只要不再讓他們想起心痛的感覺及失敗的戀情,他們願意一輩子都不再見到舊愛,一定會裝出一副雲淡風輕的表情,表現獅子座的大度與氣魄,事實上是夜深人靜時,獨自在家中掉下傷心的眼淚,他們其實只是隻大貓,柔軟而善感。

處女座8/23-9/22 藕斷絲連指數:★★

處女座細膩認真,無法忘記是他們的天性,不去懷念是不可能的事,但是理智的他們更懂得如何自我克制,該過去的一定會讓它過去,對於樹立原則及停損點,處女座很堅持,所以他們不玩藕斷絲連的遊戲,該愛時就認真愛,分手後就不再回首,任何想越界的企圖,都會被他們冷淡回應,畢竟想要挑戰他們原則的舉動是不可原諒的事。當他們對前任情人給予負面評價時,就再也回不去了,他們情感上的潔癖使他們分手分得很乾淨。

天秤座9/23-10/23 藕斷絲連指數:★★★★★

天秤座有在愛中猶豫不決的特性,他們需要考慮長時間才能下定決心接受一段戀情,當分手時也需要很久才能習慣一個人,能與人人為友的個性使他們無力與舊情人保持距離,如果被舊愛邀約,他們也會擺出無可無不可的態度,使旁人完全看不出究竟倆人是否還在一起。天秤座不希望曾經深愛的對方變成老死不相往來的人,舊愛成為好友是再好不過的事,這樣就可以像從前一樣一起出遊,有困難時仍然會互相幫助。

天蠍座10/24-11/22 藕斷絲連指數:★★★

天蠍座的幹練外表下藏著深情如火的愛,對於每一個他們愛過的人,他們從來都沒有放棄過,就像相簿裡的相片,回頭來看仍然每一張都屬於自己,但這通常只是他們的一廂情願,他們心中的時光仍停留在彼此在一起時,即使分手後再見面,他們的心也能立即跳回從前,並且期待對方也有眷戀的神情,他們很難接受已經分手的事實,會在心中重溫過往,除非有新情人闖入他們的生活,否則他們的療癒期比他們自己想像的還要久。

射手座11/23-12/21 藕斷絲連指數:★★

射手座熱愛自由,是永遠活在明天的人物,他們不戀棧昨日的回憶,過去對他們而言是成長的營養,而重點是追求未來的快樂與希望,因此對於已分手的情人,他們不會留戀,萬一舊情人忍不住就是要來巴住不放,他們也只能保持朋友的態度禮貌地回應,但心情已不如往昔,藕斷絲連不是射手座會做的事,人生是不斷地向前走,他們非常清楚過去已成雲煙,而尋找下一個讓自己幸福的對象才是真正有意義的事,舊情人退散!

摩羯座12/22-1/19 藕斷絲連指數:★

摩羯座腳踏實地、實事求是,一段感情若是走到盡頭,他們會毅然決然地離開,想清楚後馬上做出決斷是他們的特色,只有是非沒有中間的灰色地帶,對凡事計劃的他們來說,真的瞭解沒有未來可能了,才會選擇放棄自己曾經辛苦經營的感情,而既然決定分手了,就沒有藕斷絲連的必要,他們珍惜的是自己的時間,感情與生命要用在值得的人身上,所以再見就是永別,懂他們就不要再苦苦糾纏,讓過去成為過去。

水瓶座1/20-2/18 藕斷絲連指數:★★★★

水瓶座的博愛眾所皆知,他們可以對朋友關懷備至,也能夠不計前嫌地幫助舊情人,他們的靈魂高尚,可以跳脫彼此的愛恨,分手不代表感情的絕滅,只是得從情人退位成好友,所有倆人共有的興趣與習慣可能還是會繼續進行,而對於熱愛思考活動的他們來說,與舊情人一起談天說地一點也不會干擾心情,好像他們腦中有個開關,愛情歸愛情,而沒有愛情的彼此還是可以保有友情的交流,他們的心情完全不受影響。

雙魚座2/19-3/20 藕斷絲連指數:★★★★★

雙魚座善感多情,在愛情中迷糊的程度堪稱爆表,對每一個不管是不是有緣成為情人的對象都有無限幻想,即使分手後還懷念著過去,甚至可以有復合的期望,心腸軟的雙魚座常成為劈腿的兇手,往往不是因為他們貪心,而是無力拒絕對自己示好的對象,他們容易受暗示與操弄,往事常在心頭盤旋不去,此時若舊情人不放棄,他們會隨波逐流,任心軟又愛幻想的自己淹沒在對方的殷勤攻勢中,雙魚座常有難以分手成功的困擾。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

創造屬於自己的事業,究竟難不難?其實,開頭並不算難,但要長期存活下來卻很難,且能否依照自己的興趣發展,是很多人心中的疑問。

最近在輔導過程中,看到一些現象,可與讀者分享。某位在大企業近20年的資深設計者,因為對大自然的喜愛,一頭栽進畫鳥、畫花的創作世界,相關的週邊產品包括T恤、環保袋、帽子等,產品在參加展示會時頗受歡迎,但對未來他仍感徬徨。

 

他說:「有人在展示會問我賣多少錢,我不知該如何定價?」、「產品成本很高,資金好像快要不夠了?」,顯然除了熱情之外,面對現實問題時,心中仍有許多問號。

又有一位年輕人,基於對甜點的喜愛,和朋友一起做鳳梨酥,半年來銷售成績雖然不錯,但都是因人情關係而訂貨。在網路商城銷售後,半年來只有一張訂單,筆者吃過他的產品,覺得跟知名土鳳梨酥很相近,問他與競爭者間的差異是什麼?他也說不上來,只說較無人工添加,自認在網路上賣得不好的原因,是產品的照片及文案不夠理想,經改善後仍無起色,最後只好放棄理想,回去當一位上班族。

到底是否該朝興趣發展,又該如何踏穩腳步?評估點有兩個,一是產品獨特性及銷售能力,二是資金的來源與運用。

一、產品夠獨特嗎?

讓產品本身就能說故事是很重要的,試著找出該行業的極限之處,例如:最大、最小、最特別、最有效、最新、最古老、最貴、最便宜、最快、最慢、最天然…等,再因應時勢,創造需求,提供顧客所在乎的價值。

而在發展產品獨特性時,可適度運用創意思考,方法有3:

1.對已知的事物做意料之外的安排:掛耳式咖啡包,讓咖啡愛好者不必磨咖啡豆、準備濾紙,就可有手沖咖啡可享用。

2.對舊元素給予新想法:土鳳梨酥的內餡真的用鳳梨去做,而不是冬瓜。

3.對不完美的新挑戰:因行動裝置的電池續航力有限,於是有方便攜帶的行動電源商品應運而生。

產品的獨特性必須不斷創造研發,只能前進、不容回頭,這是件困難的事情。

然而,有時候答案就在顧客身上,因為商機通常來自於不滿意的顧客,或沒有被滿足得很好的市場。

二、資金運用得對嗎?

資金的妥善運用,是維持永續經營的重要關鍵,業者必須看得懂財務報表。資金的來源可能是自己、親人、朋友、銀行貸款,或申請政府補助。

此外,現在有越來越多的資金籌募管道,例如創投公司、天使投資人、募資網站(國外的Kickstarter/台灣的Flying V),以及大型企業等。

當然,最好的資金來源,就是賣出產品或服務,而源源不斷的現金收入。

對於募來的資金則要小心運用,必須注意是將資金花費在費用支出,或是資產建置?費用支出必須撙節,資產建置則要量力而為,尤其借來的資金要有償還計劃,否則就別輕易借錢。

水電費、房租等營運成本,就是一種費用支出,用過就沒有了;資產則是能長期持有或可重複運用的,其帶來的價值可能會超過當初投資的成本。

因此,當事業經營獲利後,必須保存適當的營運現金供費用支出所需,有盈餘或再募集而來的資金應該使用在資產購置,假設公司需要籌措資金是為了支付基本費用支出,那麼就要考慮營運是否出了問題,不可不慎。

對於個人或微型企業而言,以上兩難若是能善加規劃,在經營事業上,應該就比較不那麼難了。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

貞操似乎是針對女人的封建概念,尤其中世紀歐洲的貞操帶只給女人戴的,但在日本,辭典上貞操是「男女互守性愛的純潔」或說「夫妻有互守貞操的義務」,還算滿平等的;但近年童貞處女大繁殖,貞操並非為了情人、伴侶而守的,而是為了自己守的,許多男女守貞操是因為還沒有遇到值得做愛的對象,連童貞、處女都不想拋,更談不上劈腿,尤其許多男人甘做快樂的童貞,而在肉體上自我完結。

「野獸神話」崩盤
男人也有貞操要守的想法,或「男子貞操」語彙頻繁出現,反映了時代氣氛,許多人找不到非做愛不可的動機,尤其被認為是血氣方剛的年輕男人湧不出想跟女人做愛的動機或熱情,性愛衝動 輸給結交女人的成本與風險了,沒有做愛對象,也不想找,男人看到女人就想做愛的「野獸神話」崩盤了。
 
許多年輕男人真的對性愛很淡泊,看看色情動漫或A片而自慰就夠了,不會慾求不滿,對現狀滿足度很高,不必為了女人而射精,自覺當快樂童貞沒什麼不好;但雖沒跟活生生女人做愛的欲望,但內心深處還是有作為男人不做愛不行的焦慮及自卑存在。
許多看法認為年輕男人守貞操的原因,主要是現代社會將女人記號化、商品化,像是處女、女子高生、女子大生、人妻、羅莉塔、巨乳、童顏等,男人在突破這些記號的禁忌才會得到快感,無法好好去面對女人的人格與感情,跟女人的關係很難持久;或是性產業對於各種感染病欠缺顧慮及措施,以及錯誤的自慰而造成許多男人罹患陰道內射精障礙等。
 
因為性愛還是有相當美好的一面,為了讓男人不再守貞操,也有人建議多去參加裸女素描會等,有機會面對有血有肉的女人或許是第一步。

劉黎兒《男女不思議》

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()