創造屬於自己的事業，究竟難不難？其實，開頭並不算難，但要長期存活下來卻很難，且能否依照自己的興趣發展，是很多人心中的疑問。
最近在輔導過程中，看到一些現象，可與讀者分享。某位在大企業近20年的資深設計者，因為對大自然的喜愛，一頭栽進畫鳥、畫花的創作世界，相關的週邊產品包括T恤、環保袋、帽子等，產品在參加展示會時頗受歡迎，但對未來他仍感徬徨。
他說：「有人在展示會問我賣多少錢，我不知該如何定價？」、「產品成本很高，資金好像快要不夠了？」，顯然除了熱情之外，面對現實問題時，心中仍有許多問號。
又有一位年輕人，基於對甜點的喜愛，和朋友一起做鳳梨酥，半年來銷售成績雖然不錯，但都是因人情關係而訂貨。在網路商城銷售後，半年來只有一張訂單，筆者吃過他的產品，覺得跟知名土鳳梨酥很相近，問他與競爭者間的差異是什麼？他也說不上來，只說較無人工添加，自認在網路上賣得不好的原因，是產品的照片及文案不夠理想，經改善後仍無起色，最後只好放棄理想，回去當一位上班族。
到底是否該朝興趣發展，又該如何踏穩腳步？評估點有兩個，一是產品獨特性及銷售能力，二是資金的來源與運用。
一、產品夠獨特嗎？
讓產品本身就能說故事是很重要的，試著找出該行業的極限之處，例如：最大、最小、最特別、最有效、最新、最古老、最貴、最便宜、最快、最慢、最天然…等，再因應時勢，創造需求，提供顧客所在乎的價值。
而在發展產品獨特性時，可適度運用創意思考，方法有3：
1.對已知的事物做意料之外的安排：掛耳式咖啡包，讓咖啡愛好者不必磨咖啡豆、準備濾紙，就可有手沖咖啡可享用。
2.對舊元素給予新想法：土鳳梨酥的內餡真的用鳳梨去做，而不是冬瓜。
3.對不完美的新挑戰：因行動裝置的電池續航力有限，於是有方便攜帶的行動電源商品應運而生。
產品的獨特性必須不斷創造研發，只能前進、不容回頭，這是件困難的事情。
然而，有時候答案就在顧客身上，因為商機通常來自於不滿意的顧客，或沒有被滿足得很好的市場。
二、資金運用得對嗎？
資金的妥善運用，是維持永續經營的重要關鍵，業者必須看得懂財務報表。資金的來源可能是自己、親人、朋友、銀行貸款，或申請政府補助。
此外，現在有越來越多的資金籌募管道，例如創投公司、天使投資人、募資網站（國外的Kickstarter／台灣的Flying V），以及大型企業等。
當然，最好的資金來源，就是賣出產品或服務，而源源不斷的現金收入。
對於募來的資金則要小心運用，必須注意是將資金花費在費用支出，或是資產建置？費用支出必須撙節，資產建置則要量力而為，尤其借來的資金要有償還計劃，否則就別輕易借錢。
水電費、房租等營運成本，就是一種費用支出，用過就沒有了；資產則是能長期持有或可重複運用的，其帶來的價值可能會超過當初投資的成本。
因此，當事業經營獲利後，必須保存適當的營運現金供費用支出所需，有盈餘或再募集而來的資金應該使用在資產購置，假設公司需要籌措資金是為了支付基本費用支出，那麼就要考慮營運是否出了問題，不可不慎。
對於個人或微型企業而言，以上兩難若是能善加規劃，在經營事業上，應該就比較不那麼難了。
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