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目前分類:她們創業的那些鳥事3.0 (981)

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去年第四季,旅遊市場急凍,靠著海外農場打工換食宿,打出「3萬6,000元遊日本三個月」超低價格的「農場背包」,卻在網路上竄起,曾經一個月滾進百萬元營收。

遊歷40多國的農場背包創辦人蕭媄文表示,台灣人有很多旅遊夢,但因沒有勇氣實踐而裹足不前,農場背包幫客人圓夢,也闖出商機。

點開農場背包的部落格,旅人札記上盡是從異國農場逐夢歸來的背包客,寫下滿滿的旅遊故事,過來人的現身說法,就是最好的行銷方式。

優閒又有成就的深度之旅

在陽光普照的法國農莊裡,62歲的退休國小校長細心呵護農作物、用耙子挖掉綿羊拒吃的有刺植物、親手幫農莊主人搭蓋狗屋。回歸純樸的體驗,讓老校長發現,這種優閒又有成就的深度之旅,就是他急欲完成的夢想。

這是有別於的坊間旅行團的私房旅行經驗,幫助這些人築夢的幕後推手,就是農場背包的創辦人蕭媄文。已經完成30幾個案件的她,最開心的是見到每一位背包客帶著令人驚訝的轉變歸來。

創立農場背包的契機,是蕭媄文短短十天的法國有機農莊之旅。她永遠記得農莊主人發現農作物有害蟲,不是拿藥噴殺,而是側頭沉思「what's wrong?」然後徹頭徹尾檢查土質和水源狀況。

當地人尊重大地的綠色理念,深深感動蕭媄文,秉持這種熱情和感動,她投入20萬元創業資本,靠著擔任五年歐洲線導遊的經驗,打造農場背包網站,希望台灣人也有機會到異國農場換宿旅遊。

客戶年齡層 16歲到62歲

蕭媄文的客戶群遍布各年齡層,從16歲到62歲都有,自2007年4月開站迄今,月營業額曾衝上百萬,現階段每個月只要固定有十個案子,就能獲利。自謙對數字很白痴的蕭媄文堅信,只要做出口碑,有固定客源,即使利潤微薄,積沙成塔,要賺錢絕對沒有問題。

除了讓台灣人到國外體驗換宿,蕭媄文還想瞄準全球的背包客。

農場背包正值起步階段,蕭媄文目前只有行銷、網管、美工三位夥伴,全是在異國結識的旅行同好。四人幫的工作團隊就像桌子的四隻腳,撐起這塊另類的旅遊市場。

蕭媄文的工作夥伴都具備中英、中日或中法雙棲的語言能力。「將來我要把他們丟到不同國家,各自發展業務。」蕭媄文現在立足台灣,未來預備就熟悉的人脈和國家,拓展日本、法國、紐西蘭、德國農場換宿的業務。

為農場背包正值起步階段,對蕭媄文來說,更是一段未知的旅程,未來也有許多困難必須克服,但就如同部落格上,某位背包客的一句話:「『不確定』是這次旅程最不一樣的地方」。

咖啡王子蔡大哥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

     有銀行把房貸收起來不做,也有銀行積極承作房貸,有家銀行前半年的利率,最低下殺到1.58%,準備要搶進台北市A級區、A級客戶的房貸。

     大台北商銀、元大銀行、渣打銀行、匯豐銀行、台灣銀行等5家銀行,都在近期內調降房貸前半年的優惠利率,最低的利率是大台北商銀,前半年利率下殺到1.58%,第7至24個月為1.83%。

     大台北銀行說,房貸新低利率是從3月份開始,不到一個月,許多有計畫要買房子的自住客,不斷打電話進來詢問,客服人員電話接不完,詢問者有70%以上是有意要購買台北市房屋的民眾。

     除了大台北商銀要搶進房貸市場外匯豐銀行也積極尋找轉貸戶跟新貸戶,推出前3個月最低1.69%的房貸利率,是外商銀行中房貸利率偏低者。

     不過,這種低利率只限制在初期1至3個月內,從第4個月開始,利率就往上加碼,依照定儲指數加碼1%至1.45%,目前定儲指數為0.97%,利率區間在1.97%至2.42%間。

     這麼低的利率在外商銀來講實在罕見,匯豐銀行說,危機入市,有機會搶到好客戶,為以後鋪路。

     元大銀及渣打銀行的房貸利率,前半年最低利率到1.68%,不過渣打只優惠前半年,從第7個月開始,渣打就往上調升超過1個百分點,來到2.88%,元大銀還維持在1.98%至2.08%。

     台灣銀行也在近期調降了房貸利率,從前半年1.98%降到1.833%,是有承做房貸業務以來的最低利率,這麼低的利率對銀行來說,幾乎是無利可圖,不過留在銀行的存款資金還是很多,如果不放款,更難有獲利。

     對消費者來說,要拿到這麼低的利率有什麼訣竅?銀行說,最基本的條件就是要有固定且穩定的收入,如果是一般單純上班族,又在2500大企業上班,過去信用沒太大瑕疵,要取得低利房貸不是難事,但若要拿更低利,條件絕對更嚴峻。

 向銀行或壽險業者申辦固定型房貸者,最近叫苦連天,因身處低利環境、卻必須承擔逾3%的高利率,近期向業者爭取換約時,簡直是難上加難,連調降利率也要付費,讓保戶認為是「搶錢」!

     例如保誠人壽「固特利」或花旗銀行「雙利貸」的房貸戶,都要收取至多5,000元的換約費用。

     富邦人壽透露,這陣子房貸戶申請調降利率的案件很多,但由於房貸戶的計息規則、綁約期等設定,當初就已約定在合約中,一切都得按照合約走,因此房貸戶若要調降利率,就等同於換約,仍須收取手續費。

     以富邦人壽為例,目前是3、5、7、10年期固定型房貸,各專案設定綁約期3年至5年,仍在綁約期內的房貸戶,不得換約,而符合換約資格的房貸戶,調降利率必須支付手續費,依照貸款餘額的0.12%、再打8折收取,最低不得低於2,000元,假設貸款餘額450萬元,則必須支付手續費4,320元。

     一位去年初在安泰人壽申貸20年期固定利率3.6%的游小姐說,當初她在北市松山區買了一間房子,想找銀行貸款,但因本身是安泰人壽的保戶,她認為保戶申請房貸應較優惠,於是向安泰人壽貸款460萬元,享固定20年期3.6%利率。

     沒想到去年下半年起,利率直直落,但她仍肩扛3.6%的利率,月付達26,915元,相較於一般僅2%利率,月付金23,271元,前後相差近4千元,她多次主動爭取,都被業者以「5年綁約期不得變動」為由拒絕,吵了很久才為游小姐調降至2.88%,效期僅一年,調降利率後,可年省43,728元。

     至於保誠人壽的房貸戶,申請調降利率也是限制多多。若是2008年以前申貸者,未提供利率轉換權,因此無法換約,而享有轉換權利者,要換約必須收取手續費,貸款金額500萬元以上,收取手續費5,000元,貸款金額500萬元以下,則收取手續費3,000元。

     以保誠人壽「固特利」專案來看,貸款450萬元,前7年3%固定利率計息期間,每月固定還款24,957元,7年下來,共支付209萬6,388元,但調降至2.55%,每月還款則降至23,955元,雖要支付手續費3,000元,但7年下來共可省8萬多元。

     而前年強打「雙利貸」的花旗銀行,首創銀行業界,讓房貸戶在同一個貸款額度中,可享固定、浮動等二種計息方式,假設貸款400萬元,可選擇240萬元的額度用於3.75%利率浮動計息,160萬元的額度可用於4.02%固定計息。

     但由於目前保戶房貸利率不具競爭力,多數房貸戶即使仍在3年綁約期間,也寧願支付5,000元手續費換約。

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台灣在這波不景氣中,最引以為傲的科技產業可說哀鴻遍野,尤其是光電產業中的面板廠,死傷最為慘重,成為名符其實的科技「慘」業。

非常不巧的,我哥哥就是在中小型尺寸的面板廠工作,他的辛苦我真是看在眼裡。經濟不景氣,不管你是作業員、工程師,還是跑業務的,每個人上班都戰戰兢兢,一下子傳出幾月幾號要發布第一波裁員名單、什麼時候會再有第二波,或是下個月開始預計員工減薪10%之類的,又或是目前最常見的無薪假。

更甚者還有所謂的「無薪上班」,公司拿同意書給你簽名,表示你是同意公司無薪假的措施,天曉得,大家只想安穩的工作,誰會想要放無薪假呢?而且無薪假又怎能真的安穩在家放鬆休息呢?公司內部一有個風吹草動就氣氛緊張,人人神經緊繃,「下一個應該不會是我吧?」深怕自己工作不保,上班工作辛苦,還得忍受心裡的煎熬,實在非常可憐。

「科技業的全盛時期已經過去了!」幾年前,有人如是說。我本身也是念電子科系,畢業後理應找本科系的工作,不過,看看台灣的科技業現況、看看哥哥的工作情形,使我不得不好好思考自己以後的出路,是不是真的要從事科技業?那一班科技業突飛猛進的直達車,也許,我們這批學子早已經錯過了。

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日劇《派遣女王》描寫身懷絕技、工作效率高的超級派遣員大前春子的故事。她相當高姿態,領3,000日圓超高時薪,不加班、不假日出勤,任務完成、契約期滿,絕不延長。

故事生動詮釋當前職場的用才趨勢,也點出「專業」跟著人走的新現象。「這是攜帶式職能的時代!」104派遣中心營運長吳麗雪說,景氣動盪,舊時代的鐵飯碗工作,已難保障一輩子。

相較而言,派遣是個機會、是塊敲門磚,求職者若身懷專業技能,按派遣契約形式派駐大公司,工作期間長短不拘,過程中累積競爭力與人脈,體驗各種業態,能找到更符合自我志向的職業。

派遣工作豐富了就業與雇用形態。吳麗雪說,求職者透過派遣機制,累積工作經驗,拓展視野;企業利用派遣人力,有效控制人力成本與調節季節人力需求。

根據104派遣工作銀行調查,2003至2008年派遣職缺需求成長近六倍。其中以金融、半導體、保險業需求最大;業務銷售、操作技術與金融專業是最熱門職類;工程研發、財會稅務、軟體工程等白領、專業職缺持續成長。

利用派遣機制,豐富個人職涯拚圖的人日增。吳麗雪指出,缺乏工作經驗的社會新鮮人,喜歡多元職場體驗的打工兼職族、想體驗各種不同企業文化的人,尤其適合派遣工作。

想轉換跑道的人,也可嘗試透過派遣工作,先體驗理想中的新職務,累積實戰經驗;想累積不同專業,卻不想固定在一家公司的人,也可嘗試,契約期滿離職,既學會相關技能,辭職也不會感到尷尬。

薪水變薄,一份工作已無法養活一家人;科技業大放無薪假,正職工作停擺,1111人力銀行派遣中心協理吳婷婷觀察,部分職場人透過派遣機制,找到短期階段性任務,如夜間客服、到賣場發傳單,利用下班時間、假日兼職,穩定生活收入。

被派遣公司派駐到電子廠當作業員的阿如,不幸又碰上生產線停擺,公司替她安排在住家附近的圖書公司,擔任圖書分類包裝歸檔,一人兼兩份派遣差事,生活暫不成問題。

職場邁入新時代,派遣不再是求職的第二選擇。吳婷婷建議,求職者需調整觀念與心態,放下身段,把派遣工作當機會,多方嘗試,更了解自己,也為自己加分。

迎接派遣就業時代,104派遣中心營運長吳麗雪認為,人人都適合成為派遣族,重點是心態調整與身段彈性。

懂得規劃自我職涯的人,可透過派遣讓履歷表加分。吳麗雪遇過一位很懂得「自己」的派遣員,他國立大學企研所畢業,對電腦充滿興趣,目標是進IBM上班。

於是,他充分運用派遣機制,當作豐富個人職涯的策略拼圖,歷練不同企業,累積實務經驗,希望有朝一日能進入理想中的企業。

許多人期待,先從事派遣工作,日後升為正職。吳麗雪觀察,工作態度、專業能力、未來發展潛力是轉正職關鍵;從事派遣工作半年到一年,轉正職機會較高。

「派遣等於機會,是塊敲門磚。」吳麗雪建議,求職者站在長期視野規劃職涯,透過派遣接觸不同類型市場與人脈,為履歷表加分。

剛畢業的小慧,經朋友介紹成為派遣族,但因對派遣制度不夠了解,加入制度不全的派遣公司,落得做白工,薪水沒拿到半毛。台灣派遣市場仍處成長期,勞資問題層出不窮,慎選派遣中心合作,是派遣族首需面對的問題。

派遣族有兩個雇主,一是派遣中心,一是服務企業。事實上,派遣員是派遣公司的員工,派遣單位根據企業要求,媒合適合人選,派駐企業上班。實務上,派遣人員聽命於企業,但由派遣中心擔負勞工薪資與勞、健保支出。

104派遣中心營運長吳麗雪提醒,派遣族被正式錄取後,要和派遣公司簽「勞動派遣契約」,保障自我權益。

1111人力銀行派遣中心協理吳婷婷也指出,根據就業服務法規範,派遣公司的收費對象是企業,求職者端則是輔導就業,派遣族只要符合工作要求,就已算完成義務。

吳麗雪建議,求職者加入派遣中心前,不妨先上網搜尋該中心相關資訊,了解是否曾發生勞資爭議。面談時,需和派遣顧做好溝通,詳細了解工作福利、派遣工作內容與性質。

若想兼職,吳婷婷指出,求職者需在第一時間,誠實告知派遣公司情況,與新雇主溝通清楚合作規範;另需注意正職工作的勞動契約,是否有禁止兼職條款。

 

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原是房地產代銷精英的張宏臺,因為父親病危,毅然放下一切,回歸家中照顧父親,還在房地產最低迷時刻跨足餐飲,打敗SARS,成功創造事業第二春。

一連串摸索 累積成就

一個人成功有很多因素,但已經成就一個飲食集團的張宏臺,卻是一連串的摸索累積成就,這當中沒有一絲僥倖。他原在桃園從事房地產代銷工作,與好友劉興烘一起創辦新理想廣告,成為桃園地區最大品牌代銷公司,經歷過民國80年代最賺錢的黃金時刻。但就在80年代末期,因為父親病危,他身為家中獨子,苦思之後決定暫時中斷事業,回苗栗老家照顧父親。

張宏臺帶著妻兒回到苗栗,一年多裡,父親連開三次刀,他形容父親是在鬼門關前轉了三次,最後奇蹟式的復元,讓他深覺老天的眷顧,也重新打算回到商場。

重回職場當時,房市已經十分低迷,西進似乎是很多的人普遍選擇,張宏臺也考慮跟一些人一樣的想法,到中國去發展,為此,開始進行考察,每月多次來回兩岸,主要以朋友所在的蘇州、昆山、無錫等地為主;但長達半年多的市場考察後,他決定從餐飲出發,並且是回到他所熟悉的桃園,從一家小店展開事業。

開麻辣鍋店 市調決定

張宏臺決定開麻辣鍋店,是經過精密市調後的決定,他有朋友是廚師,還有信任他的為人與能力的朋友,鼎力投資開辦費用,就這樣展開了共創的事業。

為什麼店名取為「蜀山饌」?張宏臺說,那是開店過程中唯一的偶然,因為當時徐克開拍電影「蜀山傳」,他本身是徐克的影迷,嚮往蜀山劍俠的豪氣與浪漫,就把「蜀山傳」改為「蜀山饌」,也算是自己的一點浪漫,但這一點浪漫卻成為與顧客之間的浪漫聯結。

2003年台灣暴發SARS疫情,讓張宏臺的店陷入危機,甚至面臨可能關門大吉的命運,他閉門苦思一個星期後,找到對策、挑戰危機,不止改變可能關店的困境,更從此一路長紅。

張宏臺說,當香港爆發SARS消息傳出後,他警覺到台灣也可能跟著淪陷,就在關心如何因應之際,疫情已傳到台灣,從北至南都陷入愁雲慘霧中,所有人根本不敢到餐廳吃飯、逛街,他的餐廳生意頓時跌到谷底,就算開店也是沒人上門光顧,加上疫情蔓延速度之快,大家甚至都不知道有沒有明天。

要如何突破困局?張宏臺回憶,當時每天一下班就把自己關在家裡,想任何一種可能突破困境的方法,悶著頭,各種方法都想盡了,最後回到食材與疫情的關係上。

麻辣鍋重要原料之一是花椒,花椒源自中國四川,張宏臺想,四川是個瘴氣很重的山區,早期四川人進山區都是口含兩粒花椒就上山,所以,花椒應當有防瘴氣的作用,但對SARS到底有沒有效?有待討論。

於是張宏臺翻閱本草綱目,查看花椒的功用,根據記載花椒是「純陽,治風寒咳嗽…」,應該是有效的;接著他又找上中醫,老中醫回答他說「有效,但無數據」;這樣還不夠,他的侄子受風寒感染,他馬上拿花椒給侄子試吃,結果有效。

這時,張宏臺信心大增,召開行銷會議,決定餐廳全面為客人量體溫,只要超過攝氏三十八度的人,一律拒絕進門,成為全桃園第一家為客人量體溫的餐廳,同時把花椒包成小包當成小禮物送給客人;還發展外送業務,直接可送餐到府,減少客人到餐廳吃飯的心理壓力;當然,餐廳工作人員全部戴口罩、量體溫,還要每天打掃消毒,讓客人安心用餐。

就這樣,業績逐步好轉,再經過一個月後,達到比SARS之前更好的營收,可說是成功打敗SARS的衝擊。

張宏臺從一家約30坪的麻辣火鍋店起家,如今已成為擁有11家直營店、兩家加盟店的連鎖麻辣火鍋,還有冷凍食品包出售,他強調,成功秘訣是利潤合理化、創造口味、人情,尤其是「一切以客為主」的真誠服務態度。

「這些秘訣說起來容易,但做起來並不容易。」張宏臺指出,他研究過類似的店,一套吃下來大約是在1,500元左右,這個價格對一般人而言,應已屬於高價格,很難長遠,所以,他決定採合理利潤的方式,設定一個人平均350元的平價路線,為長遠經營創造更有利的模式。

做吃的,創造口味當然也是一件很重要的事,例如一些百年老店,都有屬於他們的獨特味道,讓客戶享受之餘,還能回味;張宏臺的蜀山饌初期口味,就是從老饕客人不斷教導,一路改進而來,終於找到最適合的獨特味道。

至於人情,這是一個有趣的意涵,張宏臺說,吃飯除了吃飽外,更要歡樂,也就是吃得歡樂自在,一般人在家吃飯應該是最自在的,因此,延伸到整個店的經營模式,環境經營得宜,客人吃飯就能像在家吃一樣自在,就不會刻意,當然就是成功的最重要訣竅。

對於員工訓練,張宏臺一向要求「要知道客人在想什麼,不要想老闆在想什麼」,不如此要求員工,久而久之就會變成一堆拍馬屁的員工,不止服務水準會低落,事業也會逐步走下坡,更必定成為事業的大危機。

但說到這些調整,也曾經因為矯枉過正,導致危機。張宏臺指出,開店之初,想要走最高格調的平價路線,所以店裡是精緻裝潢,服務生都穿旗袍開高叉,隨時在一旁等候服務,想要「以客為尊」,結果「過度的服務」,客人反而不來了,因為「吃起飯來也無法開懷暢飲、暢談,失去自在的樂趣」,業績就卡在那裡上不去。

後來重新調整,從自在出發,調整店裡的氣氛,服務生採取親切路線,放棄高叉旗袍,採走動服務,讓客人如同在家般的自在,配合套餐供應,餐牌及價格擺在店門口,於是,客人又重新踏進來自在用餐。

 

 

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有位理財大師說:每個人的一生,都會碰到兩次財富重分配的機會──你,碰到了嗎?是讓你財富倍增?或是輸光了你的家產?經過這一波金融海嘯,你還敢理財嗎?或是為了沒賺到台股這波「無基之彈」而懊悔不已?如果你還在為此煩惱,不妨學學孔子的8字箴言:毋意、毋必、毋固、毋我;以修身的理念,輕鬆理財。

     金融海嘯無倖免

     財富重回原點

     大部份的投資人,就算20幾年來都一路平順、未曾在股市跌跤,連買歐股基金,也大賺兩、三倍的人,在這波金融海嘯狂襲下,卻很少不中彈的──不是買了雷曼連動債血本無歸、就是買了基金被腰斬;不是股票腰斬再腰斬、就是房產被高檔套牢──最慘的是,夫妻可能被迫放無薪假,大學才畢業的兒女,卻硬是找不到工作……。

     一位在證券公司當營業員的朋友說,她的辦公廳就有6、7個人,輸掉超過5千萬元;有很多投資人的財富,都回到起點。

     還有一位朋友,買了在美國華人圈評價很高的避險基金──這支基金10年漲了6倍──他也持續投入自己所有財產;先前他很樂觀的認為,自己的退休金就靠這支基金了!

     沒想到,2008年一年,這支基金的淨值就跌回到起點、一年大跌65%,和市面上大部份的基金跌幅相當──這支避險基金,可說一點也不避險!

     股神巴菲特曾說:「我從來沒有見過能夠預測市場走勢的人。」而投資大師彼得.林區也感嘆:「不要妄想預測一年或兩年後的股市走勢,那是根本不可能的。」很多人因為這一波台股反彈、小賺一筆而沾沾自喜;事實上,散戶若長久浸淫在股市,總結下來多半是輸多贏少──因為,股市不是有句名言:千線萬線不如一條內線?更有人痛心疾首的說:沒有內線別想贏。

     那麼,我們是不是真的就不要理財了呢?當然不是。

     日本的玉女金融管理顧問勝間和代,提供三個簡單步驟,教我們重回理財領域:一、錢不要存銀行,二、重新培養金融素養,三、實踐投資。

     所謂「錢不要存銀行」,是指銀行內只要留下半年至兩年的生活所需;「重新培養金融素養」,是叫我們不要聽信美女理專或好朋友的話,殺進殺出,要自己買書、上課或聽演講,充實自己的金融知識,了解自己所買的標的;「實踐投資」則是要看清楚,在零利率時代,不投資反而是風險,因為錢會越來越薄。

     孔子修身之道

     快樂輕鬆理財

     然而,要怎麼投資呢?首先就是「毋意」──也就是等待、不猜測。縱橫全球市場70年的投資先驅約翰.坦伯頓,在他的投資生涯奉行下列的座右銘:「趁別人垂頭喪氣賣出時買進,趁別人貪得無厭大買時賣出,這需要極大的堅強意志,卻終有極大的報酬。」因此,你不需要每天在股市、基金陣中殺進殺出,不必預測高低點,你唯一需要做的就是:等待市場大跌時再進場,在擦鞋童都買進時出場。

     其次是「毋必」──不要太武斷、不要堅持自己的看法。這個世界上沒有絕對的事,連雷曼兄弟都會倒了,還有什麼事不會發生?今後對於理財都要存保留態度、留五分力氣,不要一次投入所有財力,導致一盤輸、全盤輸;不要相信保證賺錢的商品、不要太貪心而想一夕致富,每年有5- 10%的報酬,就是好的理財。

     再來是「毋固」──不要固執成見,不問過去績效。不管是投資股票、基金或房地產,觀念一定要跟著時代走,過去績效不代表未來績效。這次風暴,很多人迷信基金的歷年報酬率而翻跟頭;前一波新興市場熱,也有很多人被理專推銷越南基金、套裝基金而大失血──切記,錢要出柙的前提是:我真的對這個市場或產品有足夠的認識。

     最後是「毋我」──意思是不要太自我,要常常跳出圈外來看自己。投資理財有時候要放空自己、休息再出發。巴菲特曾經說:「打撲克牌時,總有一個人會倒霉,如果你看看四周看不出誰要倒霉了,那就是你自己了。」

     台股這一波因首季急單效應及陸股大漲帶動的反彈波,很多人因為堅持己見、認定2、3月還有第二波金融海嘯,遲遲不肯上車而錯失良機。當局者迷,如果你不經常抽出身來、讓自己置身事外,又怎麼會是理性的投資人?

     總之,理財的最大原則就是:不要跟錢過不去。從今天起,充實自己,學學孔子修身的8字箴言,快樂輕鬆的理財!

 

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Guo-Cheng Wang xfsx 29-OCT-2008 Tainan TW

經營GDI成功密訣:

好的上線+好的經營團隊+積極的心態

 

1.好的上線(上網時間長+耐心指導下線)

2.好的經營團隊(團結無私心+互相協助)

3.積極的心態

(1、相信 2、學習 3、行動 4、堅持)

 

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證券業蔡經理投入美商GDI網路創業成績輝煌
RAIN 在証券業擔任經理20年
幫証券業發覺很多可照之材
今日 RAIN 看到未來的商機
果斷的踏入陌生的資訊業

你還在猶豫什麼嗎?
你想擁有第二份收入嗎?
請立刻加入呆呆向錢衝團隊吧!
我們會共同協助你
讓你完成你心中的夢想生活

 

發現很多訪客
的確很想經營美商 GDI
又對GDI半信半疑心裡毛毛怕被騙
如果你有這樣的心態
請你認真看完下面的問題回答吧!!

 

 

看不到產品、摸不到商品…感覺像詐騙集團也?

Ans:答案很簡單,我是詐騙集團,
絕對不會花10年的時間才騙你3萬9千6百元了,
投資報酬率之低,又有吃牢飯的風險,我又不是瘋了,
您想想換做是您會當這樣的詐騙集團嗎?    


GDI是不是老鼠會[非法傳銷]?

老鼠會[非法傳銷]的特徵:

01.高額的入會費。
02.沒有產品交易或產品不等值,低價高賣。
03.沒有售後服務。
04.沒有憂慮期 / 滿意保證期。
05.以取得經營權為藉口,要求囤貨購買商品。
06.以拉人加入所繳的入會費為獎金收入來源。
07.制度不公平

GDI不一樣,它以誠為本,自由出入,沒有入會費,
不欺骗親朋好友,不侵犯人身自由,
全球經濟增長速度前500名排列第37,
不是中國人心目中的非法傳銷,也不是台灣人口中的老鼠會。
所有我們的客戶都是跟公司買了產品,來做商業或個人應用,
只是公司提供一個機會給代理GDI生意的客戶,
而這些人我們會協助他多建立一個GDI的介紹 網站,並協助他們做推廣,
而且隨時都可以終止.終止後也沒有任何費用問題。
GDI更是由全球直銷業界一致贊同,
最具權威性的直銷評等機構"DSA直銷協會"所認可的合法公司。 

 

GDI是傳直銷業嗎?

如果你認為GDI是傳統的傳直銷,那你就錯了!

一、要被說服接受產品及市場有多好的觀念,然後要先進幾萬元以上的貨嗎?

不必,一個月只要10美金元,相當於台幣約330元,
同樣是網路創業,制度何必那麼複雜。

二、要試用產品?然後大量使用產品?

不必,因為我們的商品是網路 "域名",你想大量使用都很難吧@@!

三、要南北跑去現場參加學不完的付費課程?

不必,都在線上免費學習,更可以持續不斷地學習。

四、要不要你去學習如何銷售產品?

不必,產品都由DVD負責說明,你只要熟悉介面,知道如何操作,這樣就行了!

五、有沒有業績壓力?有多少的階級讓你去爬?

沒有,做多少算多少!

六、完全不需要去說服客戶嗎?

真的體驗到GDI線上DVD推廣模式的威力,完全不需要跟客戶說明,
就靠DVD影音裡的一個黑人老外幫你說明公司的事業 產品 見證 獎金,
訪客有興趣自然就與你聯絡,你只要回答常見問題即可。
這就是與一般傳直銷不同之處,仰賴科技的進步,
完全自動化行銷,連睡覺時你的電腦都在替你賺錢 ,
達到自動化的收入,只要有網路,你的收入就在那裡。


基於以上幾點,可以告訴你GDI是歸類於網路行銷真正的在家工作系統

 

你現在一個月收入多少?     

你希望聽到我告訴你的是
我經營5個月每月收入有1萬台幣或5千元嗎?
那很抱歉會讓你失望
如果投資10美金馬上就有這種收入
你算看看投資報酬率高達30倍和15倍呢?
天底下有這麼好賺的嗎?
如果你抱著這種想法 我可以給你良心建議 GDI不適合你
我們不像業務員 賣的是高單價的商品
我們要的是 細水長流 並且推薦進來的人 也能推薦

簡單說:
就是要求你建立自己的組織
建立一個持續性收入的系統

 

我想您真正想問的應該是,GDI能達成您的夢想收入嗎?

GDI 是一個腳踏實地,不跨張的網路事業,
如果在你未了解,也未學習之前,以為參加後坐在家裡,
沒有投入時間,精神去學習經營,就可以不勞而穫,
月入百萬,一夕致富的話,
那麼,GDI 不適合你,因為這只是天方夜譚的想法。
 
不要以為一加入就有錢可以領:天下沒有白吃的午餐,網路賺錢也一樣。
要有做老闆的心態來經營,而不是當員工,經營GDI是一種創業而不是領人薪水。
想想看,有哪個創業的人今天開店明天就回本的呢?
有哪個創業的人一開店就有一堆客戶呢?

GDI一個月330元台幣就算1年也不過3960元台幣,
或許是投資金額太小所以放棄很簡單,
所以要把10元的投資當成是100萬的投資一樣的心態來經營,那一定會成功的!

GDI 是一個雙贏的概念,不僅幫助別人賺錢,自己也有利潤,只要真心誠意的分享,相信一定很多人會認同我的理念!


如果你閱讀到這裡,還是無法認同我的看法,那謝謝你花時間閱讀@
如果你能認同我的看法,歡迎你立即註冊,成為呆呆向錢衝一份子@

 

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經濟不景氣,年輕人也感受到生活的壓力。隨著青年節將至,壽險業者建議,無論是積極型或是保守型的20、30世代年輕人,只要透過力行「451新守則」,也就是40%生活所需、50%儲蓄投資、10%為風險保障,在不景氣年代都可以穩健達成人生第一桶百萬金。

積砂成塔
「我是月光族,總是存不了錢!」,很多時下年輕人將人生第一桶百萬金視為天方夜譚,安泰人壽新商品發展部副總經理何永輝卻認為,年輕人積極作好收入管理,百萬金絕非遙不可及。
不過,要在不景氣年代逆勢加速財富累積,就要加大保險理財百分比,力行451新守則,把薪水的40%用作生活所需、50%拿來儲蓄投資、10%作風險保障。這個守則最重要的是將消費擺一邊,每個月拿到薪水的第一件事,就是先把一半的錢存下來,並將10%用於保險規劃上,每月6成薪水都拿去保險與儲蓄,就可加速達成第一桶百萬金。

保守型適分紅儲蓄險
不過,每個月50%的薪水也不是只要存進銀行就好。隨著零利率時代來臨,何永輝建議,保守型青年可以透過短年期的分紅儲蓄險,穩穩地存下人生的第一桶金,以儲蓄為首要,同時兼顧保障與分紅。而對於積極型的年輕世代,危機可能就是入市的好時機,可將錢透過投資型保單平台投資理財。
投資型保單連結定時定額基金投資,具有攤平風險、長期獲利的潛力,尤其現在是相對低點,同樣金額可購買到較多單位數基金,成本相對降低,當景氣上升時還可享投資獲利。

積極型股債比約7:3
但是投資型保單中的基金該怎麼選才可穩健獲利?友邦投顧董事長楊智雅表示,今年各個市場的投資價值在歷經風暴洗禮後,逐漸浮現。若就本益比與股利率而言,美國與亞洲的中國、香港、印度、新加坡、台灣等股價相當具投資吸引力。其中美國市場可望率先走出陰霾,歐元區及日本則仍將持續面臨衰退,建議保守以對,至於新興市場仍有表現機會,其中又以新興亞洲值得期待。
雖然投資不能過度樂觀,但也不必要過度悲觀,此時保守、穩健與積極型的投資標的都不可偏廢,視市場變化加減碼布局。楊智雅建議,積極型的投資人,股債比為7比3,穩健型投資人為6比4,保守型投資人則調整為3比7。

醫療險可選實支實付
至於10%的風險保障要怎麼作才有效率?何永輝說:「民眾可以壽險保障作為基礎打底,愈早買愈便宜。」以保額100萬元終身壽險為例,男性在25歲投保就比35歲投保每年省下6500元。若是已有家庭年輕世代的壽險保額,則可以家庭年收入10倍為基礎,以保障10年內家庭成員生活無虞。
此外,醫療險與意外險也是不可少。何永輝建議,年輕人可以實支實付的醫療險來補足健保醫療差額,並搭配日額型以彌補因無法工作造成收入中斷的困境。此外,每天再多花幾塊錢投保意外險,就可以規避意外造成的風險傷害,做好完善的保護網。

 

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有些數字,現在可能和你、我沒有直接關聯,但面對這波全球最嚴峻的失業潮,不管是「失業率」、或「無薪假」這些數字,現在看似遙遠,但未來的時間內,說不定你將成為數字中的一份子…該如何熬過這場世紀的「生存浩劫」,讓他、她們來告訴你!

先聽聽「數字」的聲音:

主計處下周將公布2月份失業率,目前市場擔心失業率恐將衝破5.35%的歷史新高,逼近6%大關;

失業率每增加0.1% 代表約有1.1萬的人丟飯碗了;

勞委會公布2月單月請領失業給付人數已突破10萬人,初次請領人數增加3萬人;

去年9月至今年1月,五個月內台灣失業人數激增了16萬人,因關廠歇業增加的失業人數11萬人;

3月3日公布全國通報無薪假人數高達23.9萬人,較半個月前增加3.6萬人;

一堆數字的堆積,看似離我們很遠、卻又出現在你我身邊鄰居、親友間,裁員、放無薪假精神的苦悶、無助,頓失收入來源,怕繳不出房貸、奶粉錢...,有人想不開跳樓自殺、有人缺錢搶超商,但還有一群人在逆境中找到新生路,他們又是如何走出這場黑色的失業惡夢,迎接職場外的生命藍天…請分享他們的故事。

與Steven有著類似境遇的Jude,原先則是個在中科上班的單親媽媽。由於不景氣遭逢裁員失業的不幸,為了2個小女兒的生活,她毅然決然投入服飾網拍領域。不過與其他同業不同的是,她的策略是用二手價格銷售一手新衣,因而使得他得以在網拍市場站穩M型的高階區塊,而重新開啟人生事業的第二春。

Jude說,她年輕時的男朋友由於在華南從事紡織業,而她娘家則開的裁縫店。一方面透過前男友進貨便宜的布匹,二方面因她懂打板、裁縫相關的專業,因而運用自己的巧思製作具有時尚感的女性服飾,並透過網路銷售,發展出了屬於自己的事業王國,雖然目前規模還不大,不過Jude卻很心滿意足。

Jude表示,她的事業由發展初期每月僅2-3萬,在短短的7個月後,目前月營收已介於30-40萬元之間,單月獲利則超過10 萬元水準,雖然工作相當辛苦,不過在此不景氣下,能有這樣的成績,一家人也能夠獲得溫飽,這已是他感到最幸福快樂的事情了。

原本在台中竹科某電子大廠服務的Steven,由於去年在金融風暴後不景氣下,成為失業一族。剛失業的他滿懷沮喪,四處求職卻處處碰壁,恰巧當時他的同學在南部的大賣場經營不順準備收攤,因此他靈機一動,決定自力救濟,透過南貨北賣的方式賺取價差,正式跨足地攤業。

Steven用30萬元的代價,由同學手中全數收購大賣場的所有商品,然後他分析,在台北周遭所有地攤活動群聚的區塊中,尤以福和橋下最為活絡,因此當下他即決定將由同學手中收購的貨品,在福和橋下以擺地攤的方式進行販售,而他的這個決定,則使得他開啟了人生事業的第二春。

由於在不景氣下,整體市場的消費動能趨緩,便宜就是王道逐漸成了市場消費的新興準則,因此他盱衡成本與市場消費購買力後,決定採用平均成本加成定價法拍賣他的商品,而每樣商品務求薄利多銷,他只從中賺取8%的價差,因此他的生意自開張以來即相當興隆。

Steven謙虛的說,由於產品便宜,使得他第一批貨很快就銷售一空,而他所投資的30萬元也在短短的一個月內回本。他為了尋找更多的貨源,除了專門收購倒店的大賣場貨品外,也將目光投向搬家族不要的舊電視、舊桌椅等,使得他所販賣的商品更加的多元化,而不再僅僅是擺地攤而已。

其後,他為了銷售大型商品,以及為了堆放貨源,因此Steven開始用很便宜的價格租用別人閒置的倉庫,再透過網路拍賣,使得他的業績更上層樓。Steven說,目前他的月營額已衝破了50萬大關,而隨著商品利差的擴大,每月淨獲利也攀上10萬新高峰,而這利潤,在此不景氣中已是相當不錯的成績。

 

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 景氣不佳,店面出租有技巧!房仲業者建議,宜抓緊篩選客戶、適度降低租金水準、大坪數店面分割成小坪數店面等準則,將可大幅提升承租率,整體租金將不會降低。

     長期以來,店面出租是比一般房屋出租獲益率高,但在景氣不佳下,信義房屋不動產企研室主任蘇啟榮表示,近半年來商圈店面空置的狀況有逐步增加的趨勢,以大台北來說,最明顯的是天母。

     因此他建議店面出租戶,若是店面面積較大者,可以分割出租,出租率將會大幅提高,譬如說,以前百坪以上的店面,有能力承租的只有銀行業等少數業種,要找到承租這麼大店面者,比較難。

     但若百坪以上店面,分割成50、50坪,或分割成三分之一、四分之一,每個單位的租金就會降低,分割成小單位,潛在的承租業種就會放大,譬如便利商店、藥妝店、衣飾店、美食店等,很多業種都可以適用,可以大幅提升出租率。

     以此角度分析,總體租金也不會變少,譬如說,原先百坪以上的店面月租金要30萬元,目前分割成3個單位,每個單位定在10萬元,總體租金加起來也是30萬元,也不會降低,但可以對應的業種將會大幅提高。

     房仲業者分析,另外,適度降租也是一種方法,譬如,原先租金10萬元,一個店面2年的合約,總租金是240萬元,若堅持租金水準的話,可能因此將會空置半年,就會少賺60萬元,等於降租25%。

     但若能適度降租1成的話,每個月降為9萬元,2年租金則降為216萬元,遠比堅持租金水準,2年租金收入由原來的240萬元降為180萬元,等於增加了36萬元,因此,房仲業者表示,適度調降租金以減少店面的空置狀況,在總租金收入方面,是會比較划算的。

     另外,蘇啟榮也建議,找穩定的知名品牌連鎖店承租,也是收益穩定的方法,可以避免發生承租戶因經營不善而提前解約風險。

     房仲業者表示,更有案例,承租戶連夜偷偷搬走,不僅收不到租金,還需要花錢去清理其留下的雜物,更是增加成本。

     另外,若店面租金比旁邊的店家便宜一些的話,可以提升出租率,因為在目前景氣不佳下,承租戶也會有較多選擇,因此,房仲業者表示,適度降低租金,是在不景氣下快速出租的方法。

 

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 預售屋今年陸續完工,然而景氣低迷、民眾購屋能力下降,又因房市歹年冬,銀行貸款成數緊縮,逾十萬戶交屋客陷入愁雲慘霧,專家認為,面臨交屋難題的人,今年將會更多,專家也建議,掌握4大關鍵,在交屋或退戶之間,找到平衡點:

     一、評估經濟能力:時運國際不動產顧問公司負責人陳偉文指出,若是4口之家的雙薪家庭,但夫妻倆其中一位遭到裁員,家庭收入頓失一半,僅剩下的一人收入,必須用於養家活口,經濟能力不足的狀況下,就別再硬撐著交屋,造成日後更沉重的包袱。

     陳偉文建議,若不願退戶、被建商沒收自備款,這類族群可在交屋期限之內,儘速轉賣出去,就算認賠幾十萬元賣掉房子也無所謂,免得又要扛家計、又被房貸壓得喘不過氣,恐淪為法拍的命運。

     二、向建商配合的銀行、或常往來的銀行協調額度:永慶房屋代銷協理王財旺說,今年逾10萬戶的交屋客,因受到銀行緊縮貸款成數,約縮減2成至3成,所以交屋客必須想辦法補足空缺的成數,急於處理棘手的資金周轉。

     假設盧先生在去年初,花1,000萬元買下預售屋,當初銀行願提供9成的貸款成數,但景氣反轉,銀行縮減貸款成數至7成,因此,盧先生在今年4月份交屋時,就必須多支付200萬元現金,才能補足空缺的2成成數。

     銀行房貸主管指出,向往來頻繁的銀行或平日貢獻度高的銀行協調額度,若客戶本身的資歷不錯、且擔保品地段佳,有機會爭取到5%至10%貸款成數。若無法承作,則銀行會斟酌,該客戶資歷良好,可用小額信貸的方式借出,一般信貸利率約8%,交屋客的條件不錯,銀行願意承作的話,還是可享3%至6%的利率。

     三、坐落地段、生活機能等條件是否完整:美商ERA易而安不動產市場行銷顧問張欣民說,若房子的坐落地段佳,生活機能也很充足,可依這些條件,評估交屋後的房價,是否具備抗跌性。

     若房子的條件俱佳,交屋客目前工作較穩定,經濟上也可負擔,張欣民認為,可爭取政府所提供的優惠利率房貸、搭配青年安心成家方案,減輕還款壓力,甚至可運用還款寬限期,待景氣好轉、經濟能力較提升時,再恢復正常還款,免得已繳出去的自備款,因斷頭而被建商沒收,並不一定划算。

     四、以投資為目標者,應考量價差:張欣民指出,如果當初打算買屋投資,則應考量預售房價與目前房價,是否產生明顯價差,或是出租後的租金收入,可否抵銷自己所負擔的房貸支出。

     若仍有價差可賺,則交屋後可轉賣,或用於出租,付了房貸仍有收入進帳,但若兩者毫無價差,或坐落地段較差,未來恐賺到租金、卻在轉賣時賠了房價,由於目前房市低檔盤整,他建議這類交屋客先退戶,損失訂金、簽約金、工程款,因為長痛不如短痛,免得長期住「套房」。

 

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景氣嚴寒,法拍屋不斷出籠,我認為下半年法拍市場可淘金。

     舉個案列,我有一個朋友2年前買了一間800萬元的預售屋,先生還在負擔現居住宅的房貸,原本打算用太太名義申請房貸,但太太今年初失業,3月要交屋了,想到付了2成總價款的新房子,可能面臨斷頭,他們急得像熱鍋上的螞蟻。

     我相信這對夫妻絕對不是個案,去年10月無薪假風潮開始,緊接著主計處公布失業率月月創新高,顯見失業的人數急速飆升,若這些失業人口中,有人在1、2年前買預售屋,如今房子蓋好了準備要交屋,卻因為失業因素銀行不肯放款,斷頭潮就出現了。

     另外,根據各地方法院法拍屋統計,去年1至10月全國法拍屋件數約5、6千件,11月突然飆升到10,014件,12月達到13,012件,今年1、2月都在1萬件以上。

     尤其是去年無薪假及失業潮集中的科學園區週邊,被法拍的房子更是急速飆升,預計在今年第三、四季全台法拍屋恐達到最高峰。

     換個角度思維,有購屋需求的首購族、換屋族,在下半年就可以從法拍市場上挑好貨,尤其是這2、3年來新成屋出籠比例很高,因此下半年將會出現兩項優質產品「法拍新成屋」、「法拍豪宅」,尤其是法拍新成屋因為屋齡新,特別受到法拍投資客的喜愛,甚至有些自住需求的族群在下半年也會開始湧進法拍市場挑新屋。

     另外,法拍豪宅對該社區具有價格破壞效果,尤其是過去動輒每坪百萬以上的豪宅,企業家多少都被金融海嘯掃到,萬一房貸繳不出來,淪為法拍的機率大增,通常如果建商還有餘屋,會採取買回策略,避免法拍價格過低,造成餘屋難以銷售。

     事實上,法拍屋的爆量代表景氣尚未復甦,但同時也暗示房市正加速趕底,以過去經驗來看,法拍屋暴增至1萬5千件至1萬6千件徘徊,可以確定是房市落底的指標訊號。

     法拍市場就像是一座大池塘,過去只有零星小魚、小蝦,要釣到好貨色實在不太容易;然而下半年法拍池塘可是好貨琳瑯滿目,任君挑選,因此下半年可說是法拍市場淘金的最佳時機。

 

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不景氣總有一天會過去,然而,不景氣過去的時候,你是留在場上收割果實的那一位,還是早已被淘汰而下場休息?

廣達董事長林百里推崇的「烏龜哲學」,堅持目標,堅持做自己,不與人爭,只朝著自己的目標慢慢的走,不管別人的看法,不與別人比較,正是帶領廣達邁向成功卓越的關鍵。

不過,也因為烏龜遇事總愛躲進龜殼裡,以至於有人常以「縮頭烏龜」形容怕事的人。其實烏龜之所以縮頭,並非怕事,而是因為懂得有更為遠大而值得堅持的目標等著它,不願意被中途外力的干擾打亂了時程或分心,為杜絕外力的打擊與阻礙,才乾脆躲進龜殼裡。

而今,大環境的不景氣,就像有人拿了一把超大的槌子不斷追打你,希望你放棄自己原先的目標,屈服於外力。抱持「烏龜哲學」,把所有干擾你的外力都應摒除在外,堅持自己認為對的道路,慢慢走,就能想辦法活下來。

 

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看到創業加盟展人潮爆滿的新聞,失業想要自己創業做老闆的心思馬上浮現,與其擔心被裁員,不如自己做老闆,於是,在展場最後一天去參觀。

進到會場,滿滿都是手拿著一疊宣傳單的人,也有人拿著試吃的食物,烤布丁、紅豆餅、各式茶飲,其實大部分失業的人的心都相同,因為不知道要做什麼好,所以來走走看看。

來簽約的人是有,但多數人在看見那五、六十萬的加盟金,只能搖頭嘆息,加上店租與裝潢……,就已經夢碎了,談什麼圓夢計畫!如果一個失業的失意人,還需要這麼多的資本談一個不知好壞結果的未來,我想大概只有更失意吧?

 

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失業讓行程頓時空白,不妨善用待業時間經營人脈,為下一個工作鋪路。

保聖那管理顧問台灣分公司總經理許書揚說:「失業時,是打理人脈關係的好時機。」

許書揚指出,據統計,近五成上班族透過人脈找到下一份工作,「但人脈可能深藏在不起眼處。」貴人可能是念書時期的老師,或是人生低潮時適時給予鼓勵的友人;更可能不經意幫忙的同事。

「失業的人不應限縮自己,更要懂得把握時間,重整並拓展人脈。」許書揚表示。

去年底突然被裁的主任系統工程師強尼,並沒有因為失業而不知所措、無所事事。「出門找人說、找事做,迫使自己接受現實、規劃未來!」他認為,閒賦在家容易怠惰,所以規定自己,一周最少出門兩天,現在更是天天出門。

一旦強迫自己出門,就會規劃行程。他和朋友吃飯、經營人脈、了解職場最新情況,到圖書館廣泛閱讀、蒐集資料,有方向也有目的的充實自己,積極找尋工作機會、參加各種求職活動和考試。

。前些日子,他接到執行裁員的主管來電,提供工作資訊。他笑說,還好失業後沒有躲在家裡當宅男,「有好的人脈,才有機會找到工作。」

 

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6月是畢業季,過去應屆畢業生都是唱完驪歌才開始找工作,可是從去年開始,就出現了提早求職的現象,據yes123求職網去年調查發現,有1/4的人是在3月之前就已「就定位」,擺出「起跑」姿勢。

我家住台北木柵,常到政治大學走走,還在寒假的一月,就發現校園內已經貼出海報,就業輔導單位力邀同學提早填履歷,並安排指導如何撰寫履歷的講座。足見現在學校也觀察到「提早謀職」的市場需求,所有準備都在年初就緒。

這還不算提早,去年是「研發替代役」第一屆,政府3月才會開放各企業申請名額,可是搶人動作早在前一年的10月就已經如火如荼展開,企業早早排滿了新人的面試,足足提早了7個月。對理工系所的學生來說,面試的高峰期絕對不在6月畢業季,而是前一年的6月,他們就已經開始四處打聽哪些企業會有多少缺額了。

更令人驚訝的是,很多夜間部學生其實分數都可以上日間部,但他們都選擇念夜間部,這種現象在過去只有一個理由:家境不佳,需要半工半讀。現在則多出了一個理由:提早就業,累積經驗。他們告訴我:「反正滿地都是大學生,不如工作經驗值錢。」

搶工讀,是日夜間部學生有志一同,為此yes123還特別闢出一個職缺專區:「工讀兼差」,提供打工、實習機會給還在學的學生。打工兼差的名目五花八門,過去我念書的時代是當家教,現在除了門市人員之外,還會出現酒促小姐、show girl、男女模特兒等新時代的新職務。

如果你也是企業的面試官,一定會發現,應屆畢業生的「工作經歷」寫4~5年的所在多有,他們是連打工都算進個人資歷裡。可是這樣的打工風潮,也讓人擔心,現在的大學生是不是太「職業學生」了,念書反倒像兼差了?

 

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     目前正值房價盤整期間,要如何加快房屋市場交易速度,價格仍是買賣雙方決定的關鍵,如何判斷房屋「價值」,專家做出建議,值得投資人參考。

     要如何判斷自己的房子價值來決定合理的價格呢?中信房屋於日前挑選出5項與房屋價值強烈相關的要素,並抽問全省加盟店店長後發現,這些在房屋仲介業深耕經營許久的專家們認為「地段」是決定房屋價值最重要的項目,其比重高達34%,其次為「生活機能」佔25%,接著分別為格局17%、採光14%和裝潢10%。

     中信房屋董事長特助胡佩蘭觀察目前的市場狀況,發現有部分屋主對於房價十分堅持,因此建議不論屋主或購屋人,不妨參照房仲專家建議的項目比重來檢視房屋價值,針對房屋所在的地段和生活機能、以及本身的格局、採光和裝潢分別給予1- 5分的分數後,再乘以對應的比重計算出總分,便能為其提供客觀的參考依據,也能藉以調整房屋的價格。

     住展雜誌研發長倪子仁表示,以上項目都相當重要,但建議另外還需要注意建商的品質及信譽,因為萬一出現漏水等房屋瑕疵問題的話,有信譽及品牌的建商可做售後服務的維修。

     胡佩蘭舉例說,王先生任職於政治大學,王太太是位全職家庭主婦,一雙兒女正值國小學齡,2人找房子找了半年多之後,看中位在興隆路與辛亥路附近的一間大樓A屋,以及另一間位在熱門仁愛學區內的公寓B屋。

     王先生與王太太認為A屋的地段有4分、生活機能5分、格局4分、採光4分、裝潢3分,而B屋的地段有5分、生活機能4分、格局3分、採光3分、裝潢4分,兩者的房屋價值經加權計算之後,分別為4.15分和4.03分,因此王先生與王太太決定購買A屋。

     另一個例子是陳小姐打算將住了3年的套房出售,經調查得知同棟大樓恰巧剛以300萬成交一戶同格局的套房,陳小姐以5要素評量之後認為自己的房子裝潢普通,不如該戶的全新裝潢附家電,分數分別為3.49分和3.93分,因此決定開價266萬委託仲介出售,在兩個月後便順利成交。

     房仲業者表示,以上評分標準方式,值得房屋買賣雙方參酌。

 

 

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     你的履歷會「動」嗎?隨著網路自拍影片風行,「影音履歷」也慢慢成為求職者的新興武器之一,人力業者發現,影音履歷對於傳播、業務、公關、補教等求職者來說效果最好,也能幫助廠商減少「找錯人」的機會,找到適合職務的人。

     畢業於師大國文系的吳先生,由於找不到正式教職的機會,決定投身補教業。活潑的他,教學中擅長把各種優美詩詞結合有趣的笑話幫助學生理解,所以自己拍攝了一份「影音試教」當履歷,順利進入一家國中補習班當起國文老師。

     一一一一人力銀行副總經理吳睿穎表示,傳統的文字履歷表達較為單調,影音履歷可以帶給人活潑、有創意的感覺,對於偏向勞力或技術類的職缺加分效果不大,但著重表達能力的業務員、主持人、補習班老師等,如果廠商能事先透過影音履歷瞭解應徵者的談吐、口條,反而能用較少的時間找到相對接近此職務的人。

     根據一一一一人力銀行的分析,上傳影音履歷的會員中,超過五成為廿一到廿五歲的求職者;應徵職業方面,三成四要應徵資訊科技業,一成八則是應徵補教業,其餘如行政、業務也各有一成的求職者想用影音履歷爭取面試機會。

太過kuso會惹人厭
 
     影音履歷裡頭可以唱歌、跳舞嗎?除非你應徵的是歌星。人力銀行業者指出,影音履歷雖然強調活潑、創意,但太過kuso的內容反而會減分,提醒求職者拍攝前最好先擬好腳本,以貼近該職缺的核心能力來表達,才能增加上榜機會。

     yes一二三經理洪雪珍發現,其實很多求職者都誤以為「kuso就是有創意」,常常在影片中穿插一些無厘頭或是很誇張的內容,這也是製作影音履歷者雖然個性上較為積極,但效果卻無法顯著提升的原因之一。根據yes一二三調查,企業主管想在影音履歷裡頭看到的,並不是你有多會唱歌跳舞,表達能力與專業才是重點。

     一一一一人力銀行副總經理吳睿穎建議,事先一定要先擬好腳本,包括呈現的形式、時間長短及口語稿的內容,其中時間最好控制在兩分鐘以內,呈現的形式與口語稿要盡量貼近應徵職缺的核心能力。

     開始拍攝時,必須先確保燈光明亮、背景單純,服裝最好能比照正式面試規格。至於拍攝畫面必須要穩定、清晰,切記太kuso或耍帥的內容,說話速度不要太快,如果會忘詞可在攝影機旁準備大字報提詞。

 

 

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    景氣差,光環閃爍的MA金飯碗進入「決戰一%」年代。專家說,每家機構對MA要求不同,但,英文能力佳,已屬基本門檻。

     有的履歷表簡單寫就行,例如:中信金;有的要求須作SWOT分析,例如:國泰金。多數金融機構認為,女生化妝是基本禮儀。

     匯豐銀行學習發展部資深副總裁朱敏杰表示,這畢竟是銀行而非廣告公司在徵才,建議女生最好穿裙子、要化妝,這是禮貌;如果不知道怎麼穿,可以到銀行的貴賓理財區逛逛,看看理財專員們都怎麼穿。

     ◎禁球鞋與平底鞋:國泰世華銀營運長陳信勳表示,男生最好穿西裝與皮鞋;女生最好穿套裝與高跟鞋,至少畫點淡妝。

     陳信勳說,女生穿套裝與化妝,這「兩裝」就金融業而言,屬於基本禮儀,也是「穩健、專業」的展現。

     ◎禁木訥害羞:金融機構都希望徵到「積極、熱忱、有企圖心」的MA。某些金控老闆在面試時,甚至不太看你,僅冷冷地問:「為何我們要雇用你?」因此,要儘可能讓自己看起來有架勢,不要太木訥害羞。

     ◎履歷表要明確:朱敏杰表示,最好能很明確地寫出來,曾經有過哪些成就。陳述時,要具體點出:做了什麼事?最後的結果是什麼?如此才能讓人家知道,你真正的貢獻是什麼。

     ◎至少Google搜尋一下瞭解公司動態:有的主管面試時不會問問題,而是會反問報考者:「有沒有什麼問題要問我的?」

     例如,富邦金企金事業群總經理韓蔚廷就喜歡這樣問。因此,如果沒時間收集資料,建議至少Google一下,瞭解這家公司最近在做什麼,並藉此反問對方問題,這樣人家會覺得你有做功課,而且瞭解狀況。

     ◎儘可能每家都去考:景氣不好,工作難找,MA錄取率下殺至一%,想得到工作的人,千萬不要懶惰,儘可能每家都去考,以增加自己被錄取的機會。

 

 

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人人都想知道有什麼按部就班的公式或是明確的法則,可以保證讓事業成功。那種東西並不存在,不過倒是有一種稱為「成功心態」的思考方式,一旦你培養出這些成功心態,就能獲得你想過的生活。

建立正確心態,小秘訣打造出頭天!

人人都想知道有什麼按部就班的公式或是明確的法則,可以保證讓事業成功。那種東西並不存在,不過倒是有一種稱為「成功心態」的思考方式,一旦你培養出這些成功心態,就能獲得你想過的生活。

1. 永遠要徹底知悉關鍵數字,如此你才能加以應變

a 在剛開始創業的時候,要每個月親手去追蹤銷售額與毛利——只要用1張紙與1台計算機就好。這麼做可以讓你培養數字感,之後會對你相當有益。當時機成熟時你大可改用自動化的系統,不過一開始要先親手去追蹤一切狀況。親手追蹤這些數字表示你專注於此,也會讓你比用電腦處理更能了解這些數字的意義。

b 設法找出能即時顯示經營狀況的那一項關鍵數字——再以該數字的變化來警惕自己及早採取行動。能愈早察覺浮現的問題,就可以愈早採取行動加以解決。

c 千萬別忘了,更高的業績通常代表更低的現金流——這會是一項隱憂,因為現金流是你事業的生存命脈。趁你還有時間去處理的時候,要先想清楚未來的現金需求。檢視你會需要增加多少固定支出來因應新增的銷售量,以及要如何支付這筆固定支出,尤其是當你還要等待應收帳款入帳時,然後想辦法看看這筆錢要從哪裡來。有這種負擔並不壞,但畢竟還是個負擔。

d 要了解,創立事業最終的收穫,就在於出售時你所能獲得的報酬——而且任何事業的價值並非取決於銷售業績,而在於EBITDA(未記利息、稅項、折舊及攤銷之獲利)的倍數。事業的價值一向取決於該事業在支應了營業費用與資本支出之後,每年所能賺得的現金。你公司的價值,幾乎都是介於EBITDA值的5至10 倍之間。

2. 建立由大量小客戶組成的顧客群,不要集中於大客戶

a 永遠要想辦法擁有大量的小客戶——這樣會遠勝過只倚靠少數幾個大客戶。當你失去一個大客戶,就會造成營收的嚴重損失。爭取到大量小客戶而非少數幾個大客戶,會有下列的好處:

● 大量的小客戶能夠帶來穩定性。

● 失去一個客戶不會造成太大的問題。

要盡量讓你最大的客戶占整體業績的比例不超過10%,這樣你就會擁有能長久經營下去的事業。

b 想要爭取新顧客,實際表現一定比宣傳更有用——因此要設法想出花費低廉的方式,讓消費者體驗你的商品。提供低風險的方案讓顧客試用你的商品,如果你提供的東西貨真價實,他們就會繼續跟你往來。在面對新顧客時,要想辦法提供更有吸引力的東西,而非僅是折扣而已。

c 別忘了聆聽顧客的意見——因為這是提振銷售最佳、最有效的方式之一。要達成銷售,你必須清楚顧客要的是什麼,然後設法確實滿足這些需求。讓顧客認為他們被了解並且得到回應,他們就會迫不及待和你往來。把這個列為第一要務,業績自然就會跟著來。

d 千萬別只為了要用完未使用產能而降價——因為這一定會損害事業中獲利最豐的部分。事業的剩餘產能有很多種,像是閒置倉庫、偶爾才使用的機具、生產線停滯時間等。當你將一切實際相關因素都計算在內,你大概就會決定,寧願讓未使用產能繼續閒置,也不要在未來替自己找更多麻煩。事實就是這樣。

「我認為就是這些成功心態,讓人得以創業成功。我自己從事創業30多年,成立了超過8家公司,其中有1家快遞公司,連續3年名列《企業》雜誌成長最快速 500大私人企業;還有1家檔案倉儲公司,後來透過融資購併以1億1,000萬美元售出。一路走來,我很榮幸地認識了許多成功的創業家,我注意到我們當中大多數都同樣擁有這些成功心態,這些心態就是我們成功的秘訣。」——布勞斯基

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