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要打破溝通僵局,為了要與對方有不同的互動,你必須找到不同的思考方式。想一些新的表達方式並非正解;你必須學會轉化觀點、調整心態,才能為雙方的互動創造新的可能。

大家之前都聽過類似的建議:設身處地,用對方的角度思考。但是要能真正理解對方的想法、打破僵局,光是做到設身處地還不夠。你還得同時具備看見不同觀點的能力。

 

我所提倡的具象化做法,是某個夜晚,我坐在家裡時想到的。我住在一棟六層公寓的四樓。所有住過公寓的人都知道,樓上住戶發出的聲響會傳到樓下來。在我所住的這棟公寓裡,所有的組成分子都是有著幼齡孩童的家庭,每一戶都會製造出很多噪音。

在那個特定的夜晚裡,我樓上的鄰居非常吵鬧。他們的孩子們跑來跑去、丟擲玩具、砰砰作響、喧鬧不休。我被吵得很煩,很想上樓去抱怨,告訴他們,「你們應該叫孩子安靜一點,要考慮到住在樓下的人。」

不過,我並沒有馬上這麼做。就在這個時候,我聽到一個巨大的撞擊聲從我孩子的房間傳了出來,原來是幾個孩子在裡面踢足球。我想像這樣的聲響樓下鄰居聽到會有何反應。我相信孩子們製造出來的喧鬧聲,應該讓人心煩。如果他們上樓來跟我抱怨,我很可能會說,「拜託,小孩本來就很吵,我能有什麼辦法。住公寓就是這樣啊。」

這次的經驗為我開啟了全新的視野。我頓時思緒清明,瞭解到這種情況有兩個合理觀點──樓上住戶的看法以及樓下住戶的立場。而任何的困境也是一樣:存在著許多合理的看法,雖然觀點互異,卻都能合理地解讀現況。

具備同時看見兩種觀點的能力,有助我成功地控制煩躁的情緒,進行有效的溝通。就這個例子而言,要做到這一點很簡單,因為我的樓上、樓下都有鄰居,我擁有兩種不同立場的經驗,同時是噪音的受害者,也是製造噪音的加害人。因此,更容易調整心態。我可以用樓上住戶的角度來看待被噪音摧殘的情況,不會再因為樓上的吵鬧聲而大發脾氣。這並不是指樓上的鄰居不再吵鬧,而是我能夠理解那對父母已經非常努力了,就像我一樣。

這裡我們可看到,讓自己具備採取不同角度看待困境的能力,才能有助跳脫溝通困境。一旦改變觀點,就能讓你具備採取不同溝通方式的能力,這稱為「調整心態」。脫困的關鍵主要在於心態,所謂的公式和話術並不管用,只要能夠練就「調整觀點」的本事,你就能針對所遇到的人、所遭遇的處境,創造出自己溝通的神奇話語,進而解決溝通困境。

 

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權證交易火熱,占台股大盤交易比重連年攀升。看好投資權證新趨勢,國內共有21家權證發行券商積極搶市,其中永豐金證券為市場上唯一連2年蟬聯證交所頒發「權證最佳造市商」的券商,帶領整個團隊創造斐然成績靈魂人物是該公司衍生商品部白清圳副總經理。

白清圳給人印象是「沉穩內斂,做事認真負責」,相當注重團隊合作,台灣大學財務金融系畢業,服完兵役後,赴美喬治華盛頓大學取得財務金融管理碩士學位,不僅學業表現名列前茅,亦積極參與課外活動,尤其熱中運動。

 

白清圳說:「我在高中期間推動成立田徑社,並擔任首屆社長」;大學時期也續在田徑隊鍛練,並曾獲北市田徑公開賽1,600公尺接力項目銀牌殊榮。因過去在校期間培養運動習慣,白清圳在工作之餘,每天游泳1,000公尺來維持基本體能,並經常從事跑步、爬山與騎單車等活動;他秉持超凡毅力和充沛體力,曾兩度參加「泳渡日月潭」活動、「2013、2014年 雙進武嶺,穿越台灣」自行車極限挑戰、攻頂百岳、單車環島和各大馬拉松賽事。

透過不斷地自我挑戰,白清圳深刻了解到,做事情一定要秉持全力以赴、堅持到底和永不放棄精神,且事先歸納能處理與細緻掌握的範圍,想好應對策略,才能避免臨場陷入困境。這樣凡事嚴格執行態度,也奠定了白清圳日後總能勝任每個工作崗位,締造顯著工作績效。

白清圳說:「在權證業務開放初期,即進入證券業工作,實地負責權證發行和避險交易工作。」自92年加入永豐金證券後,白清圳正式帶領該公司團隊,將權證業務推展的有聲有色。

據專業法人決策系統Cmoney統計資料顯示,永豐金證券從96年起權證發行檔數連5年蟬聯市場第一。100年白清圳更獲得象徵證券期貨界最高榮譽「證券暨期貨金彝獎」的「傑出證券人才」獎,對證券市場貢獻再次受到高度肯定。

102年永豐金在權證市場總成績獲證交所頒發「權證最佳造市商」、「權證發行總檔數」和「權證受託買賣成交金額」等殊榮,及櫃買中心頒發第2屆金桂獎之「權證發行」大獎。103年更堪稱是永豐金權證成績最為輝煌一年,全年權證發行2,803檔,年成長率逾四成,市占率高逾11%,發行金額達314.75億,兩項排名皆高居市場第二,穩坐國內前二大權證發行券商寶座。

在券商公會新金融商品委員會成立之初,白清圳即熱心積極參與公會運作,並與專家學者和同業先進,共同提出各項建議,且獲主管機關採納施行,成功地促進各項衍生性金融商品蓬勃發展。目前擔任公會新金融商品委員會副召集人,並當選98年和102年優良委員。

談到永豐金權證部門今年目標,白清圳說:「今年將更積極投入權證整體行銷和教育宣導活動,透過有系統性地傳授權證知識,讓年輕朋友和投資大眾對權證商品特性和交易機制有更全面地了解」。而永豐金也將續提供優良造市品質,擦亮永豐金權證金字招牌!

達人座右銘

重視團隊合作、組織紀律

處於高度競爭的金融業,白清圳認為,除了要具備金融專業能力和卓越績效的基本要求之外,他更重視同仁團隊合作和組織紀律,必須每位同仁確實執行份內工作,才能讓整體團隊在這個變化快速行業,創造出穩定的獲利與表現。

對他來說,身為主管,首當創造理想工作環境,讓同仁工作有尊嚴,獲得社會尊敬,創造部門、同仁和客戶三贏局面。

達人小檔案

學歷:美國喬治華盛頓大學MBA、國立台灣大學財務金融學系

經歷:統一證券金融商品部協理、元大證券新金融商品部經理、元富證券股票自營部襄理

權證市場逐年增溫,就權證發行檔數觀察,103年權證發行檔數共25,317檔,較102年的20,083檔年成長逾26%。

就交易面來看,權證交易占大盤比重也逐年成長,102年權證交易占大盤比重僅約1.72%,但截至103年12月止,年平均比重已來到2.9%,年成長率高達68%,其中11月交易更是曾拉到逾4%,看的出權證市場逐漸成長茁壯。

 

白清圳預期,未來1至2年內,國內權證占大盤比重將攀升至5%以上,權證市場規模將續擴大。

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元富證券投資本部副總經理(投資長)林東和,以建立團隊的工作態度與共事的價值觀,從「智慧、創新、整合」的構面,建構一個大家樂在工作、追求成功的舞台。林東和樂觀積極進取人生觀,知識盤點強化自己學習新資訊及新知識,開創成功人生,讓新金部門團隊維持高昂工作士氣及向心力,元富證券新金部門在證券圈占有一席之地。

樂觀面對人生每一階段

林東和學經歷豐富,在台灣大學商研所奠定扎實學識基礎,從新券商開放初期,在當時極富盛名的大華證券任職企劃部協理,其後歷任倍利證券副總經理;民國90年被延攬進入元富證券集團,曾擔任管理本部副總經理,掌財務、資訊、法制、風控、結算等業務,現任職投資本部副總經理,負責股票、自營、債券、期貨等新金融商品投資領域,還延伸海外投資商品,今年邁入第15個年頭。

林東和將新金部門業務進行組織再造,權證業務處、商品業務處、策略交易處、研究發展處、系統開發處等,讓組織架構更加完備;從組織價值鏈的運作,新增RD、商品設計、IT人才等,強化人才培育及延攬;因應市場快速開放投資行為不斷演化,及交易制度日益變革,因此強化扮演的角色,增加專業人力,也提高軟硬體投資。

元富證在權證發行能力雖只是中型券商規模,但積極投入衝刺權證業務,對內在去年提高發行上限,對外展現在具體的業務數據,包含權證掛牌檔數、買賣成交金額、及時間價值規模等,因此去年獲利以及多項業務都名列證券商中上。

休閒活動 動靜皆宜

元富證券去年11月獲得第2屆「金桂獎」證券商衍生商品暨債券發行兩大獎項,除擔任國內首家非金融業外企Verizon 發行美元計價國際債券的主辦承銷商,更爭取成為全球最大電信公司AT&T國際債券的主辦承銷商,創台灣國際債券之發行紀錄。在利率衍生性商品業務方面,元富證券以36.95%市占率為國內前兩大債券選擇權造市券商。

林東和神采奕奕、紅潤的外貌,給人與實際年齡有差距錯愕,45年次天蠍座擁有開朗個性,休閒時動靜皆宜,有廣泛的興趣,舉凡游泳、網球、桌球等各類球類活動都有涉獵,至今已完成四次泳渡日月潭壯舉,堪稱是證券圈高階主管首傑;林東和也可以陶醉在閱讀書籍、聽音樂等非常優閒的靜態活動,其中搖滾、古典、國台語流行音樂,甚至到近期掀起搶票熱潮的台語歌后江蕙,林東和都可哼上幾首招牌歌。

林東和堅信現代人要終身學習,因此養成閱讀書籍習慣是重要的事情,每年購買近50本書籍,不同於一般證券圈高階主管辦公室擺設,林東和辦公室座位後有一大座書櫃藏有豐富書籍。就如同歲末年終上市櫃公司要進行存貨盤點,及每個家庭要大掃除清潔等重要性,林東和年底都要來一趟知識存貨盤點工作,也是每年都必須要完成的任務。

他認為知識盤點是審慎自己過去一年看過多少書籍、學過多少知識,好規劃來年要強化去閱讀及學習的知識領域。

達人座右銘

「態」+3個I

林東和的座右銘是「態」+3個I(Intelligence+Innovation+Integration),「態」字代表有能力、肯用心,兩者兼具就能產生最大正向能量,建立正確態度與價值觀,持之以恆,才能面對人生與職場成長與挑戰。

Intelligence是透過知識盤點,有計畫、有目標、有方法,不斷的學習成長,累積智慧;Innovation是創新決定前進的動力,決定明天的競爭力,決定領先的速度,創新是無止盡的;Integration從價值鏈(value chain)的觀點,整合團隊資源,分工合作,才能發揮最大戰力。

達人小檔案

現職:元富證券投資本部副總經理(投資長)

出生及星座:45年次、天蠍座

學歷:台灣大學商研所

經歷:元富證券管理本部副總經理、倍利證券副總經理、

大華證券企劃部協理

興趣:游泳、各種球類運動、搖滾音樂

股海浩瀚,林東和個人在策略、財務、風險管理、資訊、財務工程等領域,廣度及專業深度兼具,台股新金融商品市場近幾年蓬勃發展,也吸引越來越多年輕人投入職場,新鮮人除要選擇具有未來發展潛力的標竿企業外,也要儘早釐清自己興趣與要發展的路,降低在職場輪迴的機會成本。

新鮮人在職場上,可以將前人累積經驗作為學習的參考,卻不可一味完全複製,因為完全複製後的成就最多只能追平前人,但如果可以從中發現問題,演化創新後可以再勝出,而要讓自己有機會超越前人,提升及蓄積自我實力,就要做好知識盤點,有系統、有計畫、有目標的終身學習。

 

就如同元富證券總經理李明輝對主管的勵志語錄:「確立自己的素養,態度決定高度、腦袋決定口袋、格局決定結局。」

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李子

假日與老公在咖啡館悠閒品嘗早餐,這是儲備下周能量的美好時光。
九合一大選前,鄰座一對夫妻因政治立場迥異,太太引經據典說到慷慨激昂,先生低聲解釋。選後,咖啡館又遇上他們,那位先生嘆說苦日子就要來了,太太則嗤之以鼻。我在心中暗笑,選完了,太陽依舊燦爛,市井小民油米柴鹽的日子仍是要過,他們居然還可以一直吵個不停,讓我深深感悟,即使親如夫妻,也很難改變一個人的既定觀念。

夫妻間的溝通大至買房、買車,小至生活瑣事、教養子女、政治立場,都帶著原生家庭養成的觀念與習慣,就算愛到深濃,也很難改變,因此婚姻和諧的元素,是彼此懂得尊重與包容。

八十多歲的老媽出身農家,家裡滿倉庫的米糧,讓她不理解為何漁村的婆家,餐餐都只是番薯籤稀飯;但老媽卻能勤儉持家,甘之如飴,因為愛。在都會長大的二姊,婚前活潑時髦,嫁到台東鄉下後,在鄰居婚喪喜慶時蹲坐大半天殺雞拔毛,也是愛。

我結婚二十幾年來,老公脫下來的襪子從來沒翻正面過,溝通了,短暫修正後,舊習慣還是改不了,如今我在彎腰把襪子翻正時,甘願無氣,這就是愛。既然無法改變他的習慣,也不能天天為此芝麻小事吵架,就包容他吧!

因為愛,父母可以將就一雙三九九的球鞋,而讓孩子購買數千元的名牌;因為愛,在公司是高階主管的老婆,可以忙了一天回家後,素顏洗手做羹湯。有緣成為一家人,為愛付出、為愛包容,凡事都可以犧牲奉獻,那麼小小的政治立場不同,有何必要破壞美好的早餐氛圍呢?

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洪雅君

烹飪班有一位美魔女,每次出現都讓我們大家驚豔,封她為班花並不為過。年近六十歲的她,保養得宜,穿著時尚年輕,完全看不出年紀。

那天有機會和她閒聊,才知道她的故事,她說有一次不小心看到老公的簡訊,才知老公外遇,當時她心痛得無法用語言形容。當她提到這事時,口氣仍憤憤不平,可見此事對她的傷害有多大。

那時她決定不要這個老公了,但也因此把自己關起來整整兩年,不與外界接觸。

後來,她突然想通了,不要再這樣過日子,於是下定決心減了十多公斤的體重。瘦下來的她,自信地打扮,並不為什麼,只因為看到鏡中美麗的自己,讓她開心。她也走出家門,上了很多課,例如插花、烹飪,還當志工,生活多彩多姿,人也愈發亮麗。

她還喜不自勝地說,因為改變生活方式,現在也有人要幫她介紹對象了。

聽完她的故事,我真的很驚訝,原來她光鮮的外表下,曾經有這麼一段辛苦歷程。她的故事也讓我知道所有的困境都會過去,只要我們永不放棄自己,懷抱信心,故事都是可以改寫的。

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你真的了解女生嗎?很多男生的答案是我一點都不了解,別難過其實有時連女生都不太了解女生,想更了解女生嗎?往下瞧瞧吧!

1.女生工作能力比男生弱

很多老闆在徵人時會喜歡選擇男性,因為覺得男性比較聰明、工作能力比較強,因此在薪資上男性的薪水平均也比女性多,但是事實上女性的工作能力絕對不會比男性差,也不比男性笨,女性同胞們千萬別小看自己了。

2.女生想要得到平等對待

雖然我們常說我們是獨立自主的新女性,但是男性可別就傻傻的以為我們要平等對待就讓我們自己拿重物、生病自己去看醫生等等的,錯錯錯!我們要的只是你們懂得尊重、在乎我們的想法和感受,因為我們還是喜歡受到男生保護、照顧的!

3.女生最怕痛

有研究顯示,女性的耐痛能力事實上是比男性來的強,這也是為什麼女生可以忍受生孩子那種痛到想殺人的痛了!所以,下次就別再說女生最怕痛了,你們男生才是真正怕痛一族勒!

4.女生老是拖拖拉拉

男生們老是喜歡嫌女生每次化妝都畫那麼久,出們總是慢吞吞的,哼,這不都還是因為你們喜歡看我們美美的樣子,我們才這麼辛苦的打扮,哼,還嫌!

5.女生天生就比男生弱小

或許女生在力氣、體力上真的天生就不如男生,但如果是比意志力、比堅強、比耐心,女生可是更勝一籌的喔。

6.家暴受害者都是女性

根據最新統計顯示,男性受到家暴的比率有逐年升高的趨勢,所以下次看到太太家暴丈夫別嚇到,趕快去救一下丈夫吧。

7.女性不在乎男生的外表

雖然說男生的個性好不好是女生首要關心的事,但是不管那個男生的個性再怎麼好如果長的一副恐龍、流氓樣,女生可能還是會遠觀而不管靠近。

8.女生比較浪漫

認為女生就是喜歡浪漫、愛搞浪漫,這你就錯啦,根據調查顯示,男性才是浪漫的推崇者。

看完有沒有讓你嚇一跳,真的和我們原本想的都不一樣,所以就別再誤會女生了,我們和你想像的不一樣!

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受同事請託,我約芳華的先生在加護病房會客時間結束後碰面。

5個多月前,我曾和這對夫婦談過話。當時懷著3個半月身孕的芳華,發現罹患子宮頸癌第2期,醫師希望她以母體健康為重,盡早治療,芳華卻堅持生完孩子再說。

「謝謝大家的關心。」心意已決的芳華告訴我,無論是幫老大老二接生的婦產科醫師,還是腫瘤科醫師的考量,她都心領;但「我就是不想殺死自己的小孩,不管是老幾,我都願意為他冒癌症擴散的風險。」

有傳宗接代壓力

「先生呢?」我望向病人身邊鎖著眉的瘦小中年男子,他竟回問:「真沒有兩全其美的方法?」
為了解先生猶豫不決背後,是否有傳宗接代或其他壓力,我開始詢問家庭狀況一一推敲。當問到兩個孩子的性別和年齡,芳華的回應似乎意有所指:「不管是弟弟還是妹妹,我和爸爸,還有兩個姊姊都喜歡,我想奶奶也是。」
 
事態已明。醫療團隊根據我的會診回覆,尊重芳華繼續懷孕並暫緩癌症治療的選擇。未料2個月後,38歲的芳華竟發生出血性腦中風昏迷,在加護病房苦撐一個多月,剖腹產下7個半月大的男寶寶。

神奇的是,芳華在產後漸漸甦醒,家屬和醫療團隊士氣大振,趕忙回頭治子宮頸癌。病灶雖已擴散,病人卻鬥志高昂,以放射治療加上化學治療,力拼病情穩定返家療養。可惜天不從人願,出院前夕發生急性腎衰竭,芳華被送回加護病房,先生瀕臨崩潰,治療團隊又把我找回來。

「原以為苦盡甘來,老天為我們找到兩全其美的方法。」經歷折磨,身形益發單薄的先生見到我的劈頭第一句,就令人難以招架。我只能搬出醫學專業,萬分心虛回應:「這類併發症必須靠身體自我復原力,邊洗腎邊等腎功能恢復,醫療團隊再來想辦法……」

加護病房外的定期晤談持續近一個月後,芳華的先生主動問起,太太有沒有可能移到普通病房,「時間寶貴,我和3個孩子想多陪陪她。」他憂傷的說。

吳佳璇《人情絆》

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我喜愛的學生葉子發了私訊給我,她寫道:「閨蜜叫我介紹好哥兒們給她認識,我一口答應沒問題,可是,接下來卻湧起很奇怪的感覺,難道我真的對好哥兒們有不尋常的情愫?自己卻不知道?」我立刻回覆她:「把情況搞清楚,如果是愛,千萬不要謙讓,哪怕是最要好的閨蜜也不行。

」我知道葉子是個對朋友很好的人,什麼也不計較;我也知道她的好哥兒們阿超對她不離不棄,已經有好幾年了。葉子沒有男朋友,阿超也一直單身,我問過葉子,她跟阿超各方面都很合拍,為什麼不在一起?她很認真的回答:「愛情是短的,哥兒們才是一輩子。」我明白她說的是個鐵道理。然而,現在殺出一個程咬金,把這局棋給打亂了。

親身實證沒好結果

根據我的人生經驗,謙讓愛情的結果,就是沒有好結果。

想當年,我和我的好哥兒們阿豐也是一拍即合,就差沒有歃血為盟了。周圍的同學都在問:「你們是不是在一起啦?」我總這麼回答:「他那麼風流,誰要當他的前女友啊?我們是打死不散的兄弟。」

至於阿豐呢,每次被詢問我們倆的關係,他便笑笑的說:「她說什麼就是什麼,她說了算。」之前像走馬燈一樣換著女友的他,突然進入了六大皆空的境地,一點波浪都不起,跟著我去圖書館、吃自助餐、趕影展,就這樣過了將近一年。
 
然後,我的閨蜜荳荳出現了,她一眼就看見阿豐:「妳說那個是妳的哥兒們?真的是哥兒們?那我喜歡他,幫我牽線吧。」

我笨拙的牽了線,阿豐在深夜的電話裡問我:「妳在幫我牽線嗎?妳以為我沒本事戀愛?還需要妳幫忙?」我只能重覆的說:「荳荳是我的好朋友,她喜歡你啊。」說著說著,都快哭了,阿豐嘆了長長一口氣:「我約她出去,妳會開心嗎?那我就約她。」阿豐約了荳荳,他們沒能成功,我和阿豐與荳荳也漸行漸遠了。我想,阿豐是有些傷心了,而我也覺得慚愧,至於荳荳,她覺得我隱瞞了她一些她應該知道的事。

在愛裡懷舊算不得美德,在愛裡謙讓,更談不上善良。

張曼娟《六感生活》

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兩年前我離婚了,且稱之為「完美的離婚」。

18年前結婚時,我倆年少輕狂。之所以離婚,是因為近6年來齟齬不斷,我對人生和婚姻的觀感,和剛結婚時迥異。我已經45歲,前妻和我同齡,夫妻兩人三腳,若是對於婚姻的觀念,沒有與時俱進,婚姻的枷鎖只是痛苦的來源,因此我選擇離婚。

提離婚時,有一個外遇對象,但小三並非離婚的主因,現在她也只是我的一個女友罷了,近期不打算結婚。目前我選伴侶的標準和年輕時全然不同。我喜歡這位單親媽媽的嫻熟安份,可以當男人後盾,而不是拉扯著我往下掉。

為了小孩 定期回家

同前妻討論離婚時,會議總共開5次之多,才定案。我們有兩個小孩,離婚這件事,最需要迴避的道德之惡,別影響小孩生活太劇烈。為了孩子,我一周回家住3天,其他時間住在市區的小套房,要交什麼女友隨便我,上班依舊。

和前妻離婚後,值得炫耀的一點是,和她仍舊可以做愛。性愛關係,本來就是婚姻關係中,最和諧甜蜜的一環,何必放棄?我和前妻離婚時,理性,並無破壞關係,所以我們照舊做愛。並且現在我和她都是熟男熟女,更性開放,願意配合彼此,變換多種體位。我彷彿回到未婚時是情侶的階段,或者把自己當做偷情的男女,每次性愛都不必背負著家庭的大包袱,而是男女快樂似神仙的歡愛無限。

離婚後,我對性愛的滿意度更高。那位單親媽,也還是我的交往對象之一。有麻吉問我:「什麼?你說你離婚後,你前妻還願意讓你『玩』她?」抱歉,「誰玩誰」還不知道呢!我覺得前妻也很陶醉滿意沉迷啊!要不要進行滿意度調查啊?
回想起我和前妻相識觸電之初,是同校不同班,她可愛嬌俏,一雙水汪汪黑白分明的大眼睛,愛著穿紅色衣服,襯著白皙的膚色,鮮豔動人。在畢業旅行的行程中,眉目傳情好久,我知道我們彼此郎有意妹有情。

某一日的系上校外活動,我們都告病假,當天躲在旅館內的大床上做愛,稍嫌生澀的動作不減情趣。我的性知識大半從A片學來,重要是我倆真心相愛,使得性愛變得纏綿婉轉。做愛完,我伺候她達到高潮,她那一臉既痛苦又甜蜜的酸楚模樣,我才知道她把童貞奉獻給我。

我和前妻,很快就啟動責任模式。畢業以後,就結婚了,然後孩子出世。

女權至上 不做家事

結婚以後,前妻不願意做家事,她主張女權。在娘家是公主,也沒做過家事。家裡總是像戰亂過一樣可怕。房間推門進去,衣服一坨一坨,前妻有辦法很精準的站立到她當天要穿的那一坨衣服上,把衣服直直往上拉,就俐落的出門。我自嘆弗如。

我和父母同住,前妻對我父母的言語多番挑剔,每天疑神疑鬼,所以常年和我父母處不好,竟日的吵架,都要我做裁判。我爸媽都不喜歡她。她對我管得太緊,我出去應酬,回來就吵鬧不休。

可是我掌管行政職務,應酬是職務份內之一。終於在爆發我和單親媽的緋聞時,她說對我感到噁心,同意離婚。要我誠實的說,我覺得單親媽媽的關係,只是導火線,剛好婚姻風雨飄搖時。

就這樣,把彼此關係解離,結束多年爭吵。我的父母還住原處,因為房子是我所有。前妻說她也要透氣,她也要有幾天搬出去住。基於對等原則,我不能說「不」。我知道前妻有足夠的財力購置小套房,那我就靜觀其變,靜待其成。

弘軒╱台中

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年歲以一種緩慢、狡猾的方式,安靜地改造我們,像是日漸風化的野柳女王頭,或像鵝鑾鼻洞穴的鐘乳岩,我們的眼袋與雙頰,每天都在對抗地心引力的無情拉扯;最終,當我們早晨刷牙照著鏡子,會瞥見一個有點眼熟的陌生人,然後被牙膏泡沫嗆到。

當上爸媽也是,宛如青春斷裂的造山運動,生命同時承受物理運動與化學變化的拉扯。

我曾試擬一張清單,列舉新科爸媽的U字髮夾彎:
 
一、單身時,日常談論度最高的名牌是LV、八百粒(Burberry)、萬寶龍;有了子女,重點品牌前三名是貝親、湯瑪士、老母在乎(Mother Care)。
二、「育嬰室」是人類文明重要貢獻之一,尤其當你抱著小孩逛街兩小時,而他吵著喝奶或睡午覺時。當小男生2、3歲,開始站著尿尿,「落地式小便斗」是父母的救命恩物。
三、年輕時,朋友間的核心話題是交換觀影評價、小說情報、黃色笑話;當大家都變成爹娘,聚會儀式是交換手機裡小孩照片、育兒經驗、被嬰兒暴凌的悲慘故事。
四、生子前,行事曆關鍵字是電影時刻表、餐廳電話、旅遊行程;生子後,變成接送小孩、施打疫苗、Jacadi折扣日。

老公打落無產階級

五、嬰兒配方奶粉就像基本套裝婚紗,或組裝桌機:永遠都有升級空間。鈣粉、麥精、三益菌、DHA、免疫蛋白,除非你配備鋼鐵意志,不被藥妝店老闆擄獲,否則,每次沖泡一瓶奶,都像一場化學燒杯實驗。
六、「M型社會」的定義是,老婆跟兒子是M字兩端,老公是夾在中間的無產階級。
七、「網路分級制」的定義是,當老爸的第一天起,下列網站自動列入限制級:Mobile01、PCHome Online、Apple Store。
八、第一次被叫「爸爸」之前,你必須先叫對方「爸爸」一千次。
然後,我想起母親的衣櫥。

小時候,家中有一個巨大的木製衣櫥,櫥裡陳放母親最鍾愛的衣飾,她的刺繡旗袍、大花洋裝、酒紅長裙,通常只有吃喜酒等盛宴場合,母親才會慎重穿上這些衣裳。下方的大抽屜裡,整整齊齊疊放著未曾剪裁的布料,亮紫綢緞,粉橘與淺藍碎花紡紗,墨藍如晴朗夜空的厚絨。

後來,從母親口中得知,那些昂貴布料,大多是父親送她的禮物。愛漂亮的她,婚前喜歡穿繽紛美麗的訂製衣裳;然而,老師傅手工不便宜,等她當了母親,還要付房貸,再也捨不得做新衣,那些布匹,長年躺在衣櫥裡,疊成她標誌青春的回憶積木。

(摘自《父親這回事》)
【新書介紹】
《父親這回事》
作者:黃哲斌
出版社:圓神

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