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劉雲英

愛熱鬧的我，出門喜歡結伴行。某個清晨一時興起，隻身到住家附近郊山走走，久而久之就習慣了一個人的自在。

即使非假日，沿途登山客依然絡繹不絕，有上了年紀的「神鵰俠侶」、三五成群的晨運伙伴，還有更多匹馬單槍的銀髮獨行俠。

「早安！」「你好！」不管熟識與不識，都會親切的打招呼，一個人爬山，沒有想像中寂寞。

在登山口常碰到一個拄著拐杖的阿婆緩緩而行，尤其拾級而上時，那顫顫巍巍的樣子，讓人不禁捏把冷汗，還好身邊總不乏陪伴者，和她保持一個跨步的距離。「為什麼不攙扶她走呢？」我很納悶。快步走到半山腰再原路折返，看見阿婆仍在山腳下緩慢移動身軀，身後的陪伴者又換新面孔，我更是不解。

他日再相逢，我故意放慢腳步，不小心聽到他們對話，「妳的孩子知道妳來爬山嗎？」

「我不要成為他們負擔，我把爬山當復健。」

「可是妳這樣走路不穩，很危險耶！」

「不會，還好有你們這些善心人士，感恩啊！」

原來，七十八歲的阿婆老伴早走，她與兒子媳婦同住，只是獨立慣了，向來我行我素。年前小中風，醫囑要勤做復健，於是她選擇郊山健行走步道，訓練腳力，然而拄著拐杖慢行的她，現身於健步如飛的登山客群中，實在引人側目。有好事者得知，便發動同時間常往來郊山的同好予以協助，大家接力陪伴阿婆走一段。既然她婉拒別人攙扶，陪伴者只好亦步亦趨隨侍在側，確保她安然無恙。

迷團解開之後，我心裡突來一陣感動，好想攬住瘦小而堅強的阿婆，跟她說聲「加油」；也想大力讚揚這些來來往往參一腳，像山一樣有寬大胸懷的熱情山客。

在漫漫人生旅途中，陪伴我們同行的，除了親愛的家人和朋友，陌生人的自動自發更難能可貴。哪天我若不趕時間的話，也想自告奮勇陪阿婆走一段，能夠和志同道合的登山友，共同擁有一種助人的心情，那感覺是多麼美好！

Candy

莉莉是我讀國中時的同學，我們兩人很要好。她雖然長相普通，卻有一張甜死人又很會說話的嘴，逢人即給予讚美，廣結善緣，人人都樂於與她親近做朋友。

莉莉高商畢業在朋友的介紹下認識了先生，兩人婚後搬到墨西哥生活。她先生從事的工作是工程設計，但她卻一竅不通。莉莉因不甘寂寞，且不想待在家裡當少奶奶，就自行創業。由於她能言善道，又總是笑臉迎人，所以生意興隆，最後連先生都放棄自己事業，跟著她一起做生意。

兩年前，莉莉的兒子有志在台灣經商，她為了協助兒子，放棄在墨西哥打拚多年的事業，搬回台灣居住。我問她，習慣台北的生活和步調嗎？她一臉幸福洋溢的告訴我：「台灣什麼都好，我當然能適應且習慣極了。」

接下來她告訴我，她在墨西哥生活雖然不錯，但每天都擔心被搶，他們在那居住已被搶了四次。她說在墨西哥生活都要穿得很樸素，最好像窮人一樣，皮包用的是環保袋，否則走在路上容易被搶；還是台灣好，安全、自由自在，不用擔心隨時被搶的危險。

最後她說了一句令我印象深刻的話，她說：「女人，無論如何的能幹，氣盛或強勢，在先生的面前最好是小鳥依人，將所有的功勞都給先生，讓他的臉上有光。」

看到莉莉站在高大又帥氣的丈夫面前，總是輕聲細語的嬌柔模樣，讓我在不知不覺中也感染了她的幸福。

和雋沛相遇時，他即將離婚，目前「擬單身」。

我是個熟女，失婚，孩子都長大成人。雋沛大我6歲，在一家上櫃公司當財務長，領優渥的薪水。我當時在做房屋仲介，帶過很多名人和主播去看過青田街的房子。

熟度剛好 令人迷戀

至於為什麼我和雋沛在台灣這麼自由？因為他的老婆在美國。他們在美國結的婚，後來美國景氣不好，兩人商議以後，決定由老婆帶孩子在美國求學居住，雋沛回台灣求職。因為他倆認為美國的居住環境和求學都對小孩比較優秀。至於雋沛因為在美國找工作艱難，即使找到工作，薪水也很低賤。雖然以前人家說四大師：醫師，律師，會計師，建築師。可惜會計師先沒落式微。
 
雋沛在美國的住家，必須每個禮拜找墨西哥人來剪草皮樹枝，否則會收到天價罰單；老婆除了要照顧小孩，還要上班，長期下來無法負擔這麼多，她生病，憂鬱了。思念畢竟太苦澀，她刻意對雋沛這邊淡漠掉，開始活躍於社交圈。她交往上一個老美白人，並且因為能與白人在一起，挺有那麼點虛榮心。因為在美國社會，黃種人的階級，被視為比黑人低賤。想要打進去白人社交圈，極端不可能，幾乎緣木求魚。雋沛苦笑著說，他祝福她。
 
我和雋沛交往3年，到第三年下半年，他幾乎不必回去美國探視家人，我們在一起快樂似神仙。55歲，幾乎是一個男人最好的時候，成熟溫文儒雅，中上階級的有錢，品味魅力兼具，濃厚的男人味。
 
我很迷戀他，沒有出門約會時，我們喜歡窩在一起過家居生活。他的床上工夫優秀，每一次上床，我們可以玩50分鐘。我極愛他，我可以為他服務，弄得他心猿意馬，春心蕩漾。我們試過男傳教士和女傳教士體位，他說過，喜歡看著我居上，晃來晃去搖前搖後，太刺激了。

我以為我和雋沛是最速配的老來伴。我們或者結婚，或者不婚，總會是彼此的好伴侶，肉體的、心靈的。

不想轟地平地一聲雷，雋沛說他想要退休，離開台灣的公司，回去美國，倦鳥歸巢。我很驚嚇，不懂我做錯什麼，竟如此對待我？

我問：「我得罪過你？或是做了什麼讓你無法原諒的事嗎？」他輕描淡寫的說：「沒有。都沒有。妳別太自責焦慮。」他，只是因為他老婆憂鬱的病情，這半年來比較穩定。他老婆也和那個白人切了，大概個性不合還是怎樣，原因不清楚。

他自己長久以來，背負著對他老婆的深深歉疚感，總覺得自己的能力，無法在美國養起一個家，才會落難到台灣求職，導致兩地相隔，而婚變情變。

悲痛認清 只是備胎

叫我別自責焦慮，怎麼可能！我原本打算跟雋沛共度人生的黃昏時刻的呀！從沒想過有這種變故。我驚嚇的向前抱住雋沛，像抱住一棵樹那樣哭泣。像在夜幕來臨時，迷路的孩子一般的哭泣。

我狂哭，哭我的茫然，甚至我在雋沛的肩膀上使勁啃噬幾口，一直到他大聲喊疼，我才從恍惚中醒轉過來。

我把他當做我的浮木，他卻把我當成他的備胎。

這兩方的迥異，如今帶來傷害和痛苦。現在他老婆浪女回頭，他要回去美國圓滿一個家庭。那我是誰？原來我始終什麼也不是，我只是他的玩伴女郎，一個他寂寞時的備胎。聽起來他是個有良心道義的男人，但是都不是針對我，而是情繫他的糟糠之妻。

跟我講完分手宣言的下一個月，他就辭掉工作，打包回去美國。我沒有去機場送他。我在心裡默默的恨著他，哀悼這一段悲劇結尾的黃昏之戀。

蘇時雨╱台北

歲末寒冬，是把性愛成績單拿出來好好整理的好時機，可重新審視一年的性愛水準。

雖然，來年也許仍是同樣的床頭人，操著千篇一律的舊業，但總得下定決心好好想想：太爛的咖真的要得過且過，跟他繼續搞下去嗎？遇到條件不錯的路人，你是否有勇氣在床上征服他，成為來年的入幕之賓？或者曾經糊里糊塗有了一夜情，但事後想想其實還挺爽的，是否該傳個簡訊問候最近有空否？

性愛「工具」該出清

很多人床伴不多，但性愛的「工具」特別多。某個朋友有次年終大掃除，整理出30幾條丁字褲、20個各種功能的跳蛋與假陽具、以及族繁不及備載的各種顏色的大腿襪，還有80幾顆情趣玩具需要的電池。以上衣物分別經過不同的床伴，沾過無數次愛的液體，因為分手而被束之高閣，她便一直購買一直更新，如果不是整理出這些該丟的寶藏，她可能還會繼續採買。
 
情趣睡衣對於女人而言，真的「永遠少一件」，除非每次都穿給不同人看，不然，通常使用率很少超過三次。雖然很多男人認為，除非顏色或款式非常特別，否則根本都長得一樣。但女人還是會想買不同細節的睡衣，直到換男友為止。不過，也許得想想，再多的情趣睡衣也許根本無法挽救情人逐漸軟頹的性慾，只是買了傷荷包，用了傷心，這又是何苦？

如果自覺想改進性愛品質，嘗試努力後，卻仍無法得不到對方正面的回應，那真的要重新思考看看是否值得。例如有些女人去隆乳縮陰，一時間或許能讓對方驚喜，重燃慾火，但久了之後，對方嫌棄別的部分，她只好又去動刀，久了又有新的挑剔……如此周而復始，還不如抽刀斷水水更流，大膽地踢開這些阻撓性愛進步的廢物，讓身體重新迎接嶄新的靈肉，還更對得起嶄新的自己。

鳥來伯《情慾愛神話》

小丙是一位妥瑞氏症個案（Tourette Syndrome，簡稱TS），目前就讀八年級。小丙有著文學家一般的細膩思維能力。但他患有嚴重的TS，讓人們很難不看到或是聽到他的症狀。

只要小丙進入一個空間，幾分鐘內大家就會被他的行為震撼住。每隔幾秒，小丙就會不由自主的大叫一聲，有時，還會站起來立定跳個幾下，兩手往天上揮去。大多數時候，小丙會努力克制自己，所以，大家通常只看到他用力的把雙腳合併，發出一聲聲的「碰」，兩隻手則是扭來扭去的。他的臉部也會出現扭曲、擠眉弄眼等動作。

小丙說：「我只可以控制十分之一，妥瑞氏症那個魔鬼控制了十分之九。」他總是很生氣，大家都責問他：「你為什麼不好好控制自己的行為呢？」這樣的誤解，重傷小丙自尊。

TS是一種頻繁出現，而且無法抑制發作的動作或是聲音。出現的動作或是聲音，常是突發、快速且重覆的。這個病常在兒童5歲左右開始，在青春期達到高峰。目前科學家認為這個疾病與基因有關，它大多發生於男生，有家族遺傳，發生率在百分之一到千分之一之間。在TS個案的大腦裡，基底核多巴胺的高反應性，可能是導致身體一直出現不自主的動作及行為的原因之一。

連爺爺也常眨眼

其實，輕微的TS是不需要治療的。早期，我們常以連爺爺為例，他的眼睛總是眨啊眨的，可是還是讀到博士、也可以當官啊。TS是不會影響智能的。有時，我們身邊的人，也會眨眼、眼球旋轉、嘴角撇一邊、鼻子抽一下、或是不時轉動脖子。還有一些人，講話中間會出現一些其他的聲音，譬如：咳嗽、吸鼻子，或只是一些無意義的喉嚨音。這些都可能是TS；但是，他們症狀輕微，當事人或是旁人都沒有受到干擾。

TS常常需要治療的，其實是他的共病。TS常見的共病（或是說，兄弟病，一起出現的病症）有：專注力問題、強迫症、情緒問題、亞斯柏格症等。這些問題，往往是比TS要來的困擾的。

但是，嚴重的TS個案是很辛苦的。我曾經建議小丙多運動（規律的睡眠及運動可以降低症狀的嚴重性）。小丙苦笑幾聲，說：「醫生，症狀一來時，我就會往天空丟東西。什麼球都沒有辦法打啊。」

我仔細一看，小丙的手機是掛在胸前的，眼鏡也綁上運動型的帶子。

「我連我吹的小喇叭，也是用繩子綁在身上。那個太貴了，摔壞可惜。」小丙幽幽的說。

張學岺 《小孩事大學問》

男人進來後，隨之換上浴衣，打扮時尚、化了妝的女人，喝了酒後，嬌媚地一屁股坐在男人大腿上，一隻橫出的手，迫不及待的摟住女人細腰。

女人說話時眼神崇拜，甚至要求擁有男人的親筆簽名。當男人詢問「該簽在哪裡」時，女人竟然拉高裙襬，露出白皙玉嫩的大腿，嬌羞的撇過頭說：「就請您簽在這兒吧！這麼一來，我也是您的了！」即使男人明白，這只是哄騙人的謊話，但雄性的虛榮依然膨脹到最大。

瞧兩人打情罵俏的樣子，敢情是情侶或夫妻？其實都不是，男人是來尋歡作樂的。結帳時，帳單除了店內的餐費與女給的小費，就連簽名在大腿上的那隻簽字筆，也必須自掏腰包。像這樣風花雪月的浪漫關係，可不是小說情節，而是發生在萬華的友鶴咖啡店，友鶴除了賣珈啡，還賣戀愛遊戲。

時光回到1930年的台灣，像友鶴這類的珈啡店很流行，洋裝女人是珈啡店內的服務生，稱為「女給（じょきゅう）」。當時珈琲店打著摩登、新潮的旗幟，提供西式食物、飲料，吸引年輕人及知識份子上門。林獻堂日記中，也曾提及熟識女給的軼事。雖名之為珈啡店，其實店內氣氛比較接近酒吧、酒店與珈啡館的融合。

珈啡店消費模式由日本傳入。1930年代台灣賣咖啡的場所分兩種，一是形象清新、沒有女給的喫茶店，一是有女給坐陪的珈啡店，都在大眾生活中佔有一席之地。

有女給的珈啡店，女給一定青春無敵，身材則不一定，約14歲至25歲上下，不需識字、學歷或才藝素養，只要語言溝通無礙、服務顧客細心周到，便符合女給的徵求條件。若已婚者，必須事先取得丈夫的同意書。

一九三○年代，孔雀珈啡店的女給。

削男人錢不手軟

珈啡店內賣的是戀愛珈啡，不得出現性交易，老闆招募女給駐店，並無支付薪資的義務，反而可以向女給收取店內的清潔費、飲食費等。女給的薪水，主要來自顧客的小費，或找到有錢的常客當自己的贊助人，因此，為了要讓客人一直上門或掏錢出來，女給各有手腕。像是拚命幫客人開酒，利用美人醉酒的迷濛姿態，激起男性的保護慾及性慾，讓對方飄飄欲仙，一再捧場。此外，讓客人看到自己受歡迎的程度，挑起男性的占有慾，也可以自抬身價，只要保持中立，不偏袒任何一方，適時出面安撫即可。當然，炒作處女情結，最能吸引客人，以貞操當賣點的也不少。
 
打團體戰也常見。客人上門，或許只想找一位女給，但礙於場面冷清，或是遇上流動打招呼的「露臉女給」炒氣氛，也不得不裝大方。

「露臉女給」一坐下來，一人一圓的小費，是最基本的紳士作為（如此一來，支付給專侍指名的女給小費，便不能比露臉的女給還要少）。換句話說，當Ａ女給於客席間陪客人時，Ｂ及Ｃ便會前來寒暄，言不及義地聊些Ａ的生活瑣事，幾分鐘後禮貌性的表示日後也請多指教便離席。Ａ女給的客人為了展現風度，便會各賞給Ｂ女給及Ｃ女給一圓小費。當Ｂ女給陪侍客人時，Ａ與Ｃ也會如法炮製。據載，曾有客人前往大稻埕的珈琲店「寶（タカラ）」消費後表示，一小時內居然有30位女給前來打招呼，對於30圓的支出，即使心痛，卻也無可奈何。

檯面上，珈啡店不得要求女給賣淫，政府對於珈啡店的空間設計也有許多規範，例如光線不得過於昏暗、客席之間的隔板不得過高，也就是讓客人意識到旁人的眼光，然而女給們表面上是摸摸可以、賣身不行，但遇上口袋深的、或懂得花言巧語的男客人，情況就不一定了，甚至互相流傳「吃女給」的教戰守則，相當有趣，下回分曉。
 
（女給文化•上）

林于昉《台灣時光機》

大姐 看護

我曾出嚴重車禍，光脊椎就開過4次刀，知道病人的痛苦。後來婆婆得厭食症，我婆婆一直很疼我，我很惜緣，想儘辦法照顧她。

婆婆都不吃，餵她吃什麼都說痛，瘦到35公斤。我怕她死掉，用鼻胃管不方便說話，讓她做胃造口用灌的。我們很心急，但她會怨嘆會哭，長期這樣我會內傷，就換我女兒照顧，我去醫院當看護賺錢。女兒從小跟奶奶，離婚後搬回家很用心照顧她，但抗壓性也不夠，最後我們請外傭，女兒跟我去做看護。婆婆曾說我為她花太多心思跟錢了，要我別再幫她找醫生，我說：「妳可以好好活著，我就不會讓妳走，如果有天妳真有病，我會放妳走。」

做看護月入5萬多，我們就用一份薪水支付婆婆開銷。我跟女兒中午回去看她。外傭顧得不錯，婆婆已胖到50公斤。我問她：「這樣可以嗎？」她說：「這樣好，去做你們自己的事，休息回來陪我聊聊就好，不要因我老了，就綁在我身邊。」

藥商生病 妻兒很苛

只能盡力，其他就耐心等待，恭送成佛。有的花1千萬還沒走。我顧過一個病人，來看病途中中風，成植物人，後來住安養院25年。在這看多了，覺得人能吃能動最有用，錢沒用，所謂：錢在銀行，人在天堂。有個大哥是藥商，在西門町有店面租人，兒子是建商，很有錢。但他妻兒很苛。他得肺癌，醫師說只剩8∼10個月壽命。

我看他做化療很痛苦，就去買60塊的肉跟青菜給他吃，他也說好吃。家屬卻罵我，吃這麼好做什麼？吃醫院餐就好！大哥想喝鮮奶，他媳婦買保久乳，說喝進去都沒差。

大哥很苦，我常開導他。後來要出院，他想請看護，但家人只願請印傭，他說很怕回家會死，我還教他怎麼教印傭照顧比較舒服，沒想到大哥出院後不久，就肺炎走了。真的是冤枉死的。所以我女兒說得對，「親人不理你，活著沒尊嚴。」她已簽放棄急救跟大體捐贈同意書，我還沒勇氣簽，但已跟女兒媳婦說好，末期送不要急救。

我有個朋友很慈悲，到處做義工，常送東西給我吃，有陣子她沒來看我，也找不到人，我聯絡上她兒子，他說她去大陸。我說不可能，她去哪會跟我說。她後來打電話給我，說她得乳癌，不治療。我說：「你這樣不愛兒子。」她說她這樣才是愛兒子，因為她只有一個小孩，如果拖2、3年，他前途不是毀了？2個月後她就走了。所以我儘量對病人好，有時看到有病人沒人照顧，也會幫他把屎把尿，因為要人照顧真的很辛苦。

一對七年級生夫妻，自美國加州設計學院畢業後，原先在上海從事平面設計工作，兩人年薪皆逾百萬新台幣。後來因結婚生子回台定居，重視美感與品質的兩人，想為兒子找簡單有設計感的嬰童裝，卻礙於一般市面上的童裝不是裝飾過多，就是圖案太沉悶無趣，而國外進口品牌又普遍價格高昂...

2010年4月，梁倩怡、王柏木雲兩人創立嬰童品牌Plenty，以自己孩子要穿的衣服為出發點，捨棄過多的裝飾與添加過多染料的鮮豔花色，強調純粹、簡單、舒適，並將「不可退換」、「非賣品」、「紅包拿來」、「富貴平安」等趣味文字放在童裝上，讓人看了會心一笑。

創業之初，他們從成本較低的PChome商店街起家，透過部落客分享與顧客口碑行銷累積知名度。2012年Plenty官網上線當天，一開賣就因流量太大造成系統當機，單日營業額突破50萬元。

其中，光是「非賣品」一款，平均一年熱銷上千件，去年Plenty更拓展至澳門、馬來西亞、香港等海外市場，目前平均月營業額高達100萬元，較創業第一年成長了數十倍。

究其原因，跟設計風格、品質良窳、通路策略等都有關係，但回歸到原點，其實就是一份「身為爸爸媽媽只想為小孩帶來最好，那顆永遠不變的苦心！」

首先，在大陸製充斥的成衣環境下，Plenty堅持全程台灣製造！從布料選擇、打版到印花等製程，都是在地生產，並選用棉加彈性紗的布料，以白、灰、藍、西瓜紅等簡單色系為主，不以繽紛的亮色系譁眾取寵，就是要避免化學染料對孩子皮膚的刺激。

其次，款式方面，以0～6歲的嬰童裝為主，有包屁衣、長短袖T恤、厚棉T、連身衣等，每一款圖案印花都是手工繪製，更有設計感，至今已推出超過100種款式，還有將出廠日期（出生年月）或英文名放在衣服上的客製化服務，廣受爸媽喜愛。

此外，一般親子裝的設計多是圖案一樣、尺寸不同而已，Plenty則非常強調「互動性」，例如大人款「me」（我）、小孩款「mini me」（小小我）；大人款「work hard」（拚命工作）、小孩款「play hard」（拚命玩）等，讓親子裝更增添趣味。

然而，看似順利的他們，其實在Plenty創立前，曾與友人合資另一個童裝品牌，雙方因通路策略的歧異而拆夥，梁倩怡跟王柏木雲索性撤出資金，另起爐灶；但，這並沒有打擊他們自創品牌的決心，梁倩怡說：「我們可以創一個品牌，就可以再創另一個！」

同樣身為媽媽的梁倩怡說，Plenty甫創立就鎖定網路平台銷售，因為無論職業婦女或全職媽媽，照顧孩子所剩的時間很零碎，不方便出門逛街採購，但虛擬通路24小時購物的特性，非常適合他們的目標客群。事實證明，半夜11～12點左右就是下單高峰，讓她更加確定Plenty的通路策略。

展望未來，梁倩怡說，今年他們將更有計畫性地將品牌往國外推，積極赴國外看展、參展，如目前已確定10月將到美國參加國際性的婦幼品牌展，長期目標希望有一天，世界各地的人都知道Plenty這個來自台灣的品牌！

新年伊始，幾乎所有科技趨勢分析都預言，今年將是穿戴式裝置百花齊放、物聯網蓬勃發展的一年，當萬事萬物緊密相連、智慧運算無所不在，它對個人、組織與企業運作，都將帶來創造性破壞。換言之，人類社會為了迎頭趕上自己的創新，必須破壞既有運作模式；對於技術驅動端而言，這意味著龐大的新商機，對於消費端而言，這似乎又是項「跟不上時代就落伍」的單向選擇。

做為資通訊代工重鎮的台灣，更存在著汲汲於創新的焦慮感。不僅科技業擔心被後浪淹沒，從政治人物到芸芸眾生，至少在口頭上，大都認為「求新求變」才是進步的表徵。如果有人捍衛現況，就被斥為陳腐保守、袒護既得利益者。在這種氛圍下，我們不再鼓勵「聽媽媽的話」，而是要聽「婉君」（網軍）的話。

然而，科技無止盡地創新，就永遠是對的嗎？創新又是誰說了算？人類累積數千年的古老智慧，就真的不值一顧了嗎？在穿戴裝置的大好勢頭上，網路搜尋引擎龍頭谷歌近日決定停售第一代Google Glass，看似逆潮流，卻有如當頭棒喝，值得創新至上論者深思。

一年半前，當谷歌信心滿滿，視智慧眼鏡為下一個殺手級產品，我們即曾提醒，當開發者企圖將科技與人體合而為一，其潛藏的動機已從「科技始終來自於人性」，演化到「科技足以煽動人性」，其對於人類生活的「殺傷力」不容忽視。

無奈的是，標榜「科技始終來自於人性」的芬蘭國寶諾基亞，沒跟上網路大潮，敗陣於後起之秀的機海戰，2013年9月被迫將行動通訊業務賣給微軟。與此同時，牢牢發揮網路優勢的谷歌卻過關斬將，股價一度突破1,000美元，並在上市十周年的2014年4月風光分割股票。

根據統計，谷歌在2004年8月19日以每股85美元IPO，股價在2014年2月11日締造1,191美元新高，十年大漲13倍，同期間漲幅僅次於蘋果等10檔個股。儘管谷歌股票一分為二後，股價折半，但當時分析師普遍認為，隨著獲利不斷攀升，其本益比反降至20倍左右，遠低於上市時的52倍，後市大有可為。

谷歌如此亮眼的營運與股價表現，似乎打臉我們的示警。然而，耐人尋味的是，在十周年分水嶺之後，該公司股價卻開始走下坡，由於缺席今年初的消費性電子展（CES），被譏為最大輸家之一，更導致股價在上周初一度跌破500美元關卡，較調整後的歷史天價大幅拉回逾17％，離下跌兩成的熊市門檻僅差數步。

缺席CES，並不意味谷歌停止創新。相反的，該公司近年創新不斷，從Google Glass、無人機，到無人自駕車，無一不是放長線的大投資，卻也無一不引起爭議。無人自駕車離商轉還有遙遠路程，暫且不論，Google Glass從一開始就挑戰個人隱私與安全性，儘管躍躍欲試者眾，但店家、律師到民代的反對聲浪亦不絕於耳，在實際銷售欠佳下，終於迫使谷歌停售第一代產品。至於無人機，雖已在澳洲展開實測，但美國聯邦航空管理局（FAA）以飛航和陸地安全為由，仍禁止境內私有無人機的飛行。儘管業者不斷以出走海外相逼，但FAA迄未鬆動立場，且就算願意此刻即啟動修法，恐怕也要耗費數年時間。

當然，有人會說谷歌只是不做眼鏡（硬體），未來把精力專注於系統平台（軟體）的建構，反而更有利於其他穿戴式裝置的連網運用。但我們寧願將此舉視為省思「科技vs.人文」的契機：有能力做，與該不該做，是兩回事；物役於人，與人役於物，更是截然不同的兩回事。

以如今喊得震天價響的開放資料與大數據為例，兩者都是在網路全球化之後，各國才有能力做的事，政商學界論及其重要性，最崇高的訴求都在造福人群。但更貼近事實的潛台詞卻往往是，為了更精準地掌握消費者、選民，以便賺取更多錢財、爭取更多選票。因此，主事者在法規鬆綁的決策上，就該慎防被「創新」所誘，以免過猶不及。

同理，類似無人機、優步（Uber）這類創新應用，遊走在法律灰色地帶，或對既有運作機制形成干擾，或對既有業者造成威脅（況且受Uber衝擊的傳統計程車司機絕非具優勢的既得利益者）。因此，主事者在追求法規與時俱進的同時，也該慎防被「創新」所誘，以免戕害法制精神，得不償失。

再以引發熱議的「工業4.0」為例，用「人」的智慧去掉「人」的勞動，是智慧製造的精髓。理論上，當機器取代人力，機器間又可透過智慧對話，提高產銷效率，人力就可轉往更高階的運作。但在實務面，卻潛藏人役於物的風險，且絕非危言聳聽。這也是何以英國物理學大師霍金、加州大學柏克萊分校人工智慧（AI）教授羅素、麻省理工學院宇宙學家泰格馬克、物理系教授威爾扎克，以及電動車大廠特斯拉執行長穆斯克，從去年迄今會再三警告世人，AI在可見的未來就將難以被人類掌控，並可能釀成像電影《魔鬼終結者》般的大災難！

想擁有幸福美滿的生活，擁有自信是最佳的第一步。而自信心將決定你是否能夠擁有卓越的領導能力，它將會影響你如何帶領你的團隊，以及你的工作表現。

    其實你會如何打造事業的高峰、你在家庭裡扮演的角色、你的感情狀態乃至興趣等，都和自信息息相關，擁有自信與否將全面性影響「你的本質」以及「一切你的行為」。

    如果一個人朝著自己的夢想充滿自信的前進，並致力於追求他所想要的生活，那他將會在平凡的時刻與非凡的成就不期而遇 。（Henry David Thoreau）

    就讓我們來看看成功人士都具備了什麼樣的特質，讓他們能夠擁有高度的自信和快樂的人生，相信這也將幫助你提升自信並接受更全面的自己。

1.勇於承擔自己的責任

    自信的人願意承擔生命賦予他們的責任以及自己的決定和行為。這意謂著他們瞭解對於已經說過的話或做過的決定，就必須要對此負責。

    自信的人能夠理解，他們「無法控制人生的變數」，但他們可以決定「自己要以什麼態度來回應這些變數」。

   「你無法控制人生但可以對自己的行為負責」，是他們的座右銘。

2.不要害怕失敗

    這就是勇氣的真諦，我們每個人都有害怕；害怕失敗、害怕比較之後無法突出、害怕看起來是個傻子。這正是人類的通病，我們都希望成功，不是嗎？至少我是。

    然而，正因為害怕失敗才讓許多人失去快樂生活的能力，唯有當你不再恐懼失敗的時候你才能夠獲得力量、勇氣和自信。（Eleanor Roosevelt）

    有自信的人願意跳出自己的comfort zone，不畏焦慮與不安，試著去嘗試新穎的事物。

3.有容人的雅量

    對於家人、朋友甚至陌生人，我們有時都會失去耐性，尤其是在耶誕的連續假期時，更是到處上演失去耐性的爭吵畫面。

    沒錯，這就是人性，然而有自信的人卻更能夠重視他人的感受，不只是能夠容忍他人的錯誤，更能夠對於他人給予支持、提出建設性的回應和適時的幫助他人。

4.不邀功也樂於給予他人讚美

    自信的人不會邀功，他們會樂於與他人分享功勞，因為他們知道成功不是單獨依靠一個人就能有的成果，他們對於許多的幕後英雄更能表達深深地感激。

    下一個特質和這個特質可能略顯衝突，但我仍然認為這個特質也值得關注。

5.享受工作帶來的成就感與認同

    這不代表自信的人就是會吹牛的人，事實上喜愛自我炫耀的人正是缺乏自信的象徵。

    有自信的人會很高興從努力的工作表現中得到讚美和成功，並由衷的接受認可並感到感激和開心。

6.擁有目標

    自信的知道人生是以不停歇的腳步運作著，而機會背後蘊含著成功和自我滿足。

    自信的人不會害怕設定目標、制訂計畫，他們勇於逐步達成目標。他們也理解過程中會有些困難和挫敗，調整腳步是必然的過程，他們會持續的重新評估現狀並彈性調整以達到他們想去的未來。

7.勇於捍衛自己的理念

    自信的人瞭解人生中有許多的時刻挑戰著你的價值觀，但他們知道比起八面玲瓏的討好每個人，捍衛自己的理念是更重要的。

    當然，能被每個人喜歡是很好的，但事實是對自己誠實、對自己的理念誠實有時和大眾的喜好是衝突的。自信的人通常都樂於調整妥協，但絕不是妥協他們的理念，而這也是為何有自信的人往往能贏得尊重最主要的原因。

    讓2015年成為你真正做自己的一年，拋開社會給你的限制，並追尋你心裡最真實的聲音吧！