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經常有人問我們有什麼職業生涯的忠告，來問的有剛創業的人、剛踏出校門的Google新進員工（Noogler）、崛起中的超級明星，他們全都想知道該如何經營他們的職業生涯。如果我們有幸受邀擔任畢業典禮演講人，例如受到我們的母校邀請（普林斯頓大學和克雷蒙麥金納學院，你們聽到了沒？），我們大概會提出以下忠告：

羅森柏格讀商學院時，對產品管理感興趣，去聽了幾場徵才說明會。其中一場是一家知名的消費性包裝產品公司，生產洗髮精和居家清潔劑之類的產品。他們說，在他們的事業裡，產品管理是一門科學，透過焦點團體座談會和產品性能的精確資料來帶動產品銷售。他們的說法是「就像開車看後照鏡向前開」，意思就是，這是好事。

接著，羅森柏格去聽矽谷一家知名高科技公司的說明會。他們說，在矽谷，產品管理就像「以2馬赫的速度開F-16戰鬥機，飛越一片布滿岩石的地方，離地面只有2公尺高。如果你摔下來的話，就像遊樂場裡的電玩遊戲一般，而且我們還有很多25美分硬幣。」酷！最棒的產業就是能讓你開F-16戰鬥機，口袋裡裝滿25美分硬幣，努力不要摔下來的那種產業。

在商業界，尤其是高科技業，光是在你目前所做的事情上很傑出是不夠的，你必須追上至少一波大浪，乘著它一路向岸邊衝。很多人剛踏出校門找工作時，往往把公司擺在第1位，接著考慮職務，之後才考慮產業。其實在規畫職業生涯時，這種考慮順序是錯的。應該考量的第1順位是選擇正確產業，因為在你的職業生涯很可能會換幾次公司，但換產業就困難得多了。你應該把產業視為衝浪地點（在北加州，最棒的衝浪地點是Mavericks），把公司視為你要追的浪，你首先應該選擇有最大、最棒波浪的衝浪地點。

如果你選錯公司，或是很倒楣地有個愛找碴的上司在你追的第一波浪中搶浪，你仍然能夠在波浪高潮迭起的產業中玩得很盡興。（好啦，已經用了夠多衝浪行話了！）反之，如果你在職業生涯之初選錯產業，公司內的成長機會有限，你的上司不會調動，當你想找別家公司的工作時，你會被困住，沒有太多機會。

所幸，驅動網際網路世紀的構造變化使得大量產業變成適合衝浪的地點，不是只有網際網路公司有大波浪，能源產業、製藥業、高科技製造業、廣告業、媒體業、娛樂業、消費性電子產品業等全都有。最有趣的產業是產品生命週期加快的產業，因為它創造出更多破壞顛覆機會，為新人才提供更多機會。不過，就算在能源和製藥這類產品生命週期較長的產業，巨大轉變的時機已經成熟，充滿機會。

東莞台心醫院院長許宏基是台灣胸腔外科權威之一，曾經完成亞洲第一例的肺臟移植手術，更曾經擔任多家醫院的院長，醫院管理經驗豐富。雖然他已經到了退休年齡，但卻因為看到中國大陸醫療市場的廣闊前景，讓他決定放棄自由自在的退休生活，趁著百年難得一遇的醫療改革潮流，決心在大陸創下一番事業。

執刀經驗豐富的許宏基坦承，在2008年以前，他的「大陸經驗」還是零。當時他以顧問的身分才第1次來到大陸，讓他想起30年前台灣的醫療環境，不過也讓他看到具有爆發性成長的潛力。

中國大陸有13億人口，但專業醫護人員的數量依舊偏低，很多醫師每天門診要看200名的病患，反映整體醫療市場的發展速度仍遠低於大陸其他產業。

不過今年5月，大陸國務院發布了公立醫院改革，進一步開放外資醫院設立醫院等措施之後，市場普遍認為，這將使大陸醫院市場加快成長。

許宏基表示，30年前台灣的醫療市場存有很多陋習，包含醫師動手術收紅包、醫院拿回扣等，這些現象在台灣已相當少見，但在大陸卻依舊普遍。不過他認為，隨著大陸官方近來推動醫改、開放醫療市場，會讓這些陋習愈來愈少。

而在中國大陸醫療體系改革的趨勢下，許宏基原本希望能招攬更多的台灣醫師到台心醫院工作，但他也坦承，在大陸醫療市場的薪資環境下，招攬的過程不是很順利，到現在只有7名台籍醫師到台心工作。

許宏基表示，台灣生活精緻、醫生收入高，而大陸醫師薪水偏低，而且還有證照等相關法規問題，「如果沒有一定的理想與抱負，台灣很少有醫生願意犧牲並從頭開始」。大部分的台灣醫師都選擇當「假日飛刀手」，在也不願意長期來大陸發展。

在台灣，醫生是屬於高薪的職業，但大陸的醫生大陸的薪水普遍低於台灣，而且門診人數眾多，有的醫生甚至1天門診人數動輒200多人，有如醫療產業的「血汗工廠」。

他指出，若以大型醫院的主治醫師為例，大陸醫師的月薪約只有台灣的3分之1，甚至只有5分之1，要加上其他「灰色收入」以後，才能與台灣醫生的正職收入相比。

除了大陸醫生收入偏低的問題之外，許宏基還指出，大陸民眾的醫病關係也遠比台灣緊張。家屬「抬棺抗議」的醫療糾紛過去在台灣時有所聞，但大陸抬棺抗議根本只是小兒科，有的病人甚至會因為不耐久候等細故，就直接拔刀砍醫生，而且醫生的社會地位也不若在台灣受人尊重。

許宏基認為，台灣的醫療改革是從30年前一路走來才有今日的成就，而大陸的醫療市場就像30年前的台灣，也會跟著政府的改革而逐漸進步。這條路台灣已經走過，有很多經驗可以直接適用到大陸，很多台灣醫師直接放棄這樣的市場，真的是一件很可惜的事。

達人座右銘

「這是一個百年難得一遇的大陸醫療改革，不參加你會後悔的。」許宏基指出，大陸目前的醫療體制與環境就像30年前的台灣，只要肯努力，在大陸遍地都是機會。

達人小檔案

學歷：台北醫學院醫學系

現職：東莞台心醫院院長

經歷：台東榮民醫院院長

彰濱秀傳醫院院長

南京明碁醫院院長

特殊成就：完成亞洲第1例肺臟移植手術

「如果想要來大陸發展，一定要親自來體驗」，在大陸有多年醫療管理經驗的許宏基認為，很多台灣人都是透過網路或是媒體來了解大陸，但都遠不如自己來走一趟所獲得的體驗最深刻。

許宏基表示，雖然大陸宣稱與台灣是同文同種，但在生活習慣方面就有很多不同，就算在大城市工作，生活的精緻程度也不如台灣，對於剛到大陸工作的年輕人來說就是第一個要克服的難關。而在醫療制度領域，大陸有醫保、台灣有健保，兩者之間的落差更大，對於來大陸從事醫療管理的台灣人來說更是一大挑戰。

許宏基語重心長的表示，台灣醫師如果要來大陸長期發展，不但要放棄台灣的事業，很多東西更要從頭開始，所付出的犧牲很大，加上大陸醫生待遇仍普遍低於台灣，導致台灣醫生來大陸執業的意願並不高。

一位在大陸醫療領域工作多年的台商就指出，光是藥品名稱就看得出兩岸差異，大陸西醫藥品都是用藥物的英文譯音，但台灣則是用藥物功能來命名，很多台灣醫生都是來到大陸後才知道連藥名都得從頭學起。

只要在職場中打滾過幾年的人，通常都會有一個錯誤的觀念，總自認為已夠成熟可獨立作業而把頂頭上司拒於千里之外，內心嘀咕：「老闆，你最好離我遠一點，有事我自然會去跟你報告」。

        其實，頂頭上司也是人，也需要人的噓寒問暖，昏定晨省。

        因此，如何跟頂頭上司打交道？成為職場顯學，甚至可說是能順利地向上攀爬職場階梯的一項祕技，千萬不要忘了過來人的這句叮嚀：「你目前的頂頭上司，是你這一生中最重要的貴人！」

        跟頂頭上司打交道之前，一定要先搞清楚以下三件事：

首先，頂頭上司的行事風格是民主或獨裁？

        若是民主的話，你會有較自由的空間，但風險須自負；若是獨裁的話，你最好凡事問，風險較小，但總覺得礙手礙腳的。

其次，頂頭上司的決策形式是掌握原則或注重細節？

        若是掌握原則的話，你只要提綱挈領去報告就可；若是注重細節的話，你只有比他更細了。

最後，頂頭上司的溝通方式是喜歡看書面報告或聽口頭報告？

        若是喜歡書面的話，你必須準備一份鉅細靡遺厚厚的研究報告，讓他逐頁批示。

        若是喜歡口頭的話，你必須要言不煩地凡事當面請示，他會立馬給意見。

        釐清這三件事，你就是向上溝通的高手，說穿了就是順著毛刷而已。

        向頂頭上司報告要事的方式也得講究，需考慮出「問答題、選擇題，或是非題」，除非你知道頂頭上司滿腹經綸、足智多謀且好為人師，否則絕對不要出問答題為難他。

        尤忌諱慌慌張張地兩手一攤劈頭就問：「怎麼辦？」他會六神無主的；也不要擬出三個赤裸裸的方案要他選擇，他會束手無策的。

        最起碼要將三個方案的利弊得失做個詳盡的比較，然後建議其中一個方案並羅列具體理由上呈，他只要會批「可或不可」即可。

        換句話說，把頂頭上司當作「三歲小孩」就對了。

        「聽得懂老闆的話」是跟頂頭上司打交道的另一個重要關鍵，老闆的想法一向是不一樣的，說出來的話常需要用心解讀。

        訂年度目標時最常見這種現象：老闆所喊出來的被員工視為「天標」──高高掛在天上，即使很努力也不見得辦得到；員工所訂出來的會被老闆譏為「地標」──稍不小心被絆倒就達到了。

        當大家為年度目標吵到臉紅脖子粗的時候，老闆會在盛怒下拍板定案： 「如果還是沿用過去和現在的老套，我訂的目標你們絕對辦不到。」

        還會冷冷撂下一句狠話：「目標一旦經過承諾，達標只是及格而已，不達標視同犯罪」。

        最後再語帶玄機地提出期望：「要先有在年底建立極大化績效的心態，才敢在年初承諾挑戰性目標！」

        大部分的員工聽得一頭霧水，少部分的員工知道老闆是在測試大家對目標的企圖心：達標呢？超標呢？還是要大膽創歷史新高？

有人說，我們的社會獎勵話多的人，以至於我們已忘了怎麼聆聽。很多主管長期以來習慣發號施令，發表意見，因此不太能夠傾聽別人的發言。因此，一項調查就顯示，如果員工可以把主管送去上課，他們最希望主管去上的課程之一就是傾聽。

        此外，在談判、銷售時，太多人也誤以為說得多一點，就等於掌握了好機會，或者佔了上風。事實上，情況恰好相反。傾聽可以讓你更了解對方真正的想法和需求，幫助自己提出有力的訴求。

        管理作者菈凡（Lindsay LaVine）在快速企業雜誌（Fast Company）指出，企業主管不妨從培養四個習慣開始，讓自己的傾聽技能再升級：

1.傾聽也要有計畫。要將交流的功能發揮到最大，讓自己從中汲取到有意義的資訊，就該養成預先規劃交流方式與內容的習慣。管理顧問蒂爾（Marian Thier）建議，人們應該先了解自己的聆聽方式，然後學著如何調整自己的習慣，來配合他人的溝通方式。

        舉例來說，在參加活動或進行談判、對話前，可以問問自己，這次的交流目的是什麼，自己有機會從中學到什麼，別人又能從自己身上得到什麼。

        關於自己想學到的事，在出席之前就應該先準備好想提出的三個問題；相對的，自己也該貢獻出三點可以為他人創造價值的資訊。

2. 學會不因沉默而不自在。與人相處時，如果雙方陷入沉默，你是否會不由自主地想講些什麼，來填補空間呢？請試著不要那麼做，讓對方成為屈服於不自在的人。如此一來，不用你逼問，他就可能為了找話題，而將原本不打算說的事拿出來聊。此時的你，卻因為閉嘴，而有更充裕的時間思考。

3.讓對方把該說的都說完。在聽對方說話時，不要半途就自以為你懂了，擅自下結論。此外，真正的傾聽不是只聽「話」，也要去解讀對方所傳達的整體訊息，這包括了對方的肢體語言。唯有如此，才能更充分理解對方實際要表達的內容。

4.將對方說的話視覺化。若你聽對方說話時容易分神，可以試著將對方說出的字句視覺化，就像是漫畫的對話框，或是電視字幕一樣。這會幫助你集中精神。

負債千萬一無所有 出一張嘴教人炒房翻身

帥過頭不諱言自己就是個「黑心」投資客，但也靠著這個角色谷底翻身。

帥過頭，民國92年從網路發跡，靠著網路傳銷，投入房地產當起投資客，他跟網友合組炒房團，憑著對房市的獨到見解與犀利分析，從中獲利進帳，他不諱言自己就是個「黑心」投資客，但其實原本自己最討厭的就是投資客，直到遇上了人生最低潮，這討厭的角色，卻讓他徹底谷底翻身。

本名黃家進的帥過頭，出生在宜蘭羅東的大家庭，家中共有五個兄弟姊妹，9歲時父親過世，當時年僅34歲的媽媽一肩擔起養家責任，在菜市場裡擺攤做起販售包子、饅頭的小生意，排行老三的他，為了減輕媽媽負擔，從那時起就到市場幫忙家裡做生意，而這卻也開啟了他對「做生意」這件事的領悟力及天分。

看好竹南重劃區發展，帥過頭積極前進布局。

天生生意仔 從小立志當老闆

回憶起這段往事，帥過頭侃侃而談，他說在市場長大的生活並不辛苦，或許正是因為這樣的關係，讓他從小就認為做生意遠比讀書重要，他想起有句台語俗諺：「三年出一個狀元，十年出不了一個生意仔」，意思是如果沒有天分，就算花十年時間，可能也培養不出一個做生意的人才，而他就是個難得的生意仔。

他說自己對做生意有一股特別的天分及領悟力，加上從小就在市場學習，耳濡目染下多少也懂得做生意的訣竅。苦慣了的他，什麼都不怕，就怕窮，因此從小就計劃當老闆，退伍第二天，他就到南亞塑膠擔任三輪班的工人，等知道工作內容是怎麼一回事後，他就不做了。

之後，他平均每兩個月換一次工作，多方接觸將近20種推銷行業，他為自己訂定目標，要在30歲前選定日後要從事的行業，30~40歲時成為專業，40歲後就要當老闆。

竹南運動公園是附近居民平時休憩的好去處。

中年遇低潮 轉型投資客翻身

和房地產的淵源起於裝潢包商工程，那時弟弟負責工程執行，他除了協助弟弟，還發揮業務長才，包下整條街的頂樓增建工程；轉作仲介後，第二個月就當起店長；之後還做過法拍市場及投入網咖經營，看似事業一帆風順，直到網咖生意失敗，不但慘賠3千多萬元，還負債1千8百萬、賠上婚姻，跌入谷底。

當時的他46歲，面臨人生最低潮，並沒有因此被擊倒，他尋求谷底翻身，最快的方式就是成為投資客，在網路上當起房市顧問教人投資，他出腦袋分析市場變化，網友則出資金共組炒房團，獲利三七分帳。

他直言自己本來很討厭投資客，因為深知投資客的操作手法，所以在做房仲時，甚至要求旗下員工不准將房子賣給投資客，但當他跌至谷底時，卻也認為若要爬起來，成為一名「黑心」投資客是最快的方式。

竹南重劃區雖然仍是一片空地，但他認為「未來前景不可限量」。

標準投資客 哪裡有錢哪裡去

他的集資炒房手法充滿爭議，對此他毫不在意：「我太喜歡爭議了，因為有爭議，所以我存在！」他誇下豪語表示，跟著他投資，只要有虧，他願意賠償10倍，「但這12年來，從來沒有人虧過錢！」
近一年，他開始轉進代銷業，積極前進竹南重劃區布局，在他設置的代銷中心裡，沒有樣品屋，也沒有建築模型，只有一張建築圖，他說他鎖定的對象都是投資客，「那種一看再看、看了樣品屋、看了模型、問了一堆問題也不一定會買的自住客，不是我的目標族群，我要的是想要賺錢的投資客！」

極具爭議的銷售手法，不但為他賺進大筆財富，也為他帶來不少官司，敢拚、敢衝的他說：「被關不會死，不買房才會死！」還打趣說自己賺的錢都會預留一部分作為請律師的費用。他更直言自己想盡辦法要出名，就是要用知名度換現金，語畢，還露出得意的表情：「我夠坦白吧！」

他大方說自己就是標準的投資客，哪裡有錢賺，就往哪裡去，也從不吝惜傳授投資心法，最近更積極在全台舉辦免費的巡迴講座，甚至開辦炒房團，不但講授個人經驗，也實際帶著民眾走一趟他的炒房密地，引起不少話題。

帥過頭侃侃而談自己的故事，表情嚴肅認真。

追求成就感 大方給薪要求嚴

自認是工作狂的他，笑說自己只會賺錢不會花錢，最大的花費就是發薪水給員工，他拼命工作是在享受獲得財富與成功時的成就感，那個過程才是他在乎的。對於公司同仁，他很大方，底薪加上獎金至少可領到20萬元，但相對的，要求也非常嚴格，以數目字作為他的管理方式，要求同仁努力達到他所設定的業務目標。

公司內部的行銷協理周小姐就表示，在這裡的工時長、工作壓力也相當大，但如果能達到公司所設定的目標，得到的回饋也令人相當滿意，據他表示，如果達到業績成效，內部主管的平均月薪至少都能在30萬元以上。

他對同仁給薪相當大方，但要求也非常嚴格，要求同仁努力達到目標。

帥過頭提起自己的感情世界，在事業上行動力十足的他，自從離婚後感情上始終空白，他說自己談生意時就像個巨人，但談起感情就變成了侏儒，在享受工作帶給他的成就感後，開始感到人生當中缺了一塊，希望晚年也能有個牽手陪在自己身邊。

他主動說到自己從六年前開始徵婚，但都未有結果，今年前進對岸到杭州去尋找第二春，也因為沒有共識而破局。談到感情，他難得露出靦腆表情，和說到工作時充滿自信、神色銳利判若兩人，眼神中盡是對感情的渴望。

帥過頭看好竹南房市，和當地建商合作，瞄準竹南重劃區預售屋市場。
帥過頭Profile
★本名：黃家進
★生日：45年次
★星座：獅子座
★身高：164公分
★學歷：淡江大學電算系
★經歷：裝潢包商經驗10年，仲介6年，法拍經驗1年，投資客炒房經驗12年，目前轉進代銷業1年，成立約瑟不動產。
★婚姻狀況：離婚，育有二女。
★投資心法：賭客就是要上桌！

專售精品廚具的中歆企業，接待客戶採預約制，而客戶進門，第一個會遇到的就是接待人員Sweet，過去都在服務業工作的她，今年轉戰廚具界，面對全新產業她認真學習，期待有一天能成為廚具達人，並擁有夢想中的廚具。

活潑開朗的Sweet，在學校念的是觀光，畢業後未朝旅遊業發展，選擇在服務業打拼，陸續曾在藥局、珠寶店、家飾店服務，累積不少工作經歷，今年初轉到中歆企業工作，由於公司賣的都是進口精品廚具，她得記住許多產品資訊，她說，投入全新領域，一開始真的是充滿挑戰，但上手後讓她收穫滿滿，也對廚具業越來越有興趣。

她說，以前對於廚房的刻板印象，多半是在房子的角落，簡單瓦斯爐、水槽、櫥櫃，樣式都很標準化，來到中歆企業後才發現，廚具可以這麼的時尚、多功能性，還可以按照主人需求客製化，變化很多，而她自己最喜歡的，則是簡約線條、現代化風格的廚具，希望未來的住家也能擁有。

由於公司常辦義式美學、廚藝教學體驗活動，不少貴婦、大老闆都會來參加，Sweet也要負責接待、招呼來賓，高挑身材、甜美外型，加上體貼、細緻的服務，讓來賓留下深刻印象，不少貴婦都誇讚她長得漂亮、笑容親切，常追問她有無男友？很想要帶回家當媳婦呢！

美女小檔案
★姓名：張淑怡
★年齡：不透露
★身高：163公分
★體重：50公斤
★星座：巨蟹座
★資歷：半年
★任職工作：中歆企業接待專員

根據各國歷次的不同調查，女人曾經假裝高潮的比例，平均大概都在85%左右。從字面上來解釋，這些女人都受委屈了！

但有一位在職場上很成功的熟女，與我分享她私密的求生法則，而且無往不利：「在床上，裝高潮；在職場，假低潮。」

她說，女人在床上裝高潮，並不太費力，就可以換得男人的成就感，何樂而不為？但是，在職場上，就必須刻意低調，即使剛獲得升官或加薪，滿心歡喜，不能表現出太得意的樣子，以免遭忌。同事看妳不順眼；伴侶沒安全感。

女強人始終不討好

無論社會觀念如何開放，「女強人」的印象並不吃香。能力很強的女人，若還能不失溫柔的形象，最能討好別人的眼光。別用「做自己」那套說法，來欺騙自己，它會讓妳不知不覺中，自以為是，得罪很多人。

一般人都會從「性別差異」的角度，對這件事情貼標籤，然後提出「女人都是犧牲者」、「女人受委屈」這樣的主張，忽略女性本能中還具備「剛柔並濟」、「願意為別人著想」、「懂得謙遜」、「自我反省能力強」等特質。如果偶爾技術性地「裝」一下，就能贏得男性伴侶的信心與關愛，這樣的投資算是值得。

不過，「在床上，裝高潮；在職場，假低潮。」這項策略能夠奏效的關鍵在於：女人必須是自主地、有策略性地「裝」；而不是一味地想要委曲求全。自己不快樂，對方也會被寵壞。

讀到這裡，我很清楚女性朋友要問的是：「難道我不能碰到一個實力堅強的男人，讓我在床上不用裝就能有高潮，在職場不必示弱就可以發揮才華？」答案是：有！但數量不多。可遇，不可求！這件事，無法靠努力，只能憑運氣。

吳若權《幸福人哈啦》

茉莉是我的好友秋群的女兒，從小就與我特別投緣。那天我和秋群有約，茉莉說她也要參加，並且要先到我工作的地方找我，然後我們一起去赴秋群的約。聽見這樣的安排，我就知道茉莉有心事要和我聊聊。她之前喜歡一個學長，但學長已經有女朋友，讓她很苦惱，後來，學長和女友分手，他們終於展開戀愛。然而，茉莉的神情看來有些憔悴，顯然不太開心。

「他有時候非常熱情，有時候，不知道為了什麼不開心，就一整天不跟我說一句話，我傳訊息給他，他都是已讀不回。弄得我不上不下，好煩喔。」茉莉說她還是很喜歡男友，男友熱情的時候也真的是貼心又有趣，只是不知道該如何解決忽冷忽熱的狀況。

我們搭上一輛計程車，遇見的是侃侃而談的司機，司機先生說他開計程車已經20幾年了，坐上他的車的乘客，都能感覺到一些不同。

人際關係像開車

首先，他是不按喇叭的，如果大家有一點不順就按喇叭，整條馬路上都是喇叭聲，那還能過日子嗎？再來，他說他是不踩煞車的，而是用催油門來控制行車的速度，就不會有突然煞車引起的不適感。

我用心體驗了一下，還真的是有些不同呢。搭計程車經歷十分豐富的我，最怕遇見的就是一會兒加速，一會兒緊急煞車的司機，令我渾身緊繃，胃部收縮，下車時總是暈眩、噁心兼想吐。此刻在這輛計程車上，既感覺不到催油門，也感覺不到踩煞車，一切都是那麼平順、安詳，一團和氣。

就像開車一樣，我們的人際關係，不必催油門，也不用踩煞車，才不會讓人頭暈目眩，才能久久長長，我突然得到了這樣的啟發。「跟男朋友好好懇談一下，不用那麼熱情，也不用那麼冷淡，談戀愛是一種藝術啊。」我對茉莉說。

但我知道控制戀愛其實是很困難的，因為我們的欲望、匱乏、創傷、不安全感，都在戀愛中表現出來，愈是在乎，愈為失控。為了渴望緊密，猛催油門；為了自我保護，猛踩煞車。從不踩煞車，是一種高段的修為。

張曼娟《六感生活》

妹妹陪敏雄初診，並轉交前任醫師的介紹信，簡述他近30年的「思覺失調症」病史。其實，即將退休的前輩信裡寫的是「精神分裂症」，一個曾在東亞漢字區沿用百年，還變成罵人的口頭禪。

管它改叫「統合失調」（日本）、「調弦症」（南韓），還是取疾病造成思考與知覺異常之義，經病友團體票選、衛福部正式公告的新病名，敏雄都不在意。他的家人也只關注，病人是不是按時吃藥，能不能安穩過生活。

所幸，敏雄從不排斥吃藥，病情控制得宜。已去世10年的母親，當年更是高瞻遠矚，讓敏雄公平分得家產，再交付信託，由長年同住照顧的大哥管理迄今。

舉廣告牌被賞識

當妹妹有條不紊陳述家族如何協力照顧有病的手足，身為主角的敏雄，始終靜靜聽著。我轉頭問他了解多少，年過60的他，像個被老師考倒的小學生，誠實招認自己腦筋不太好。
 
「二哥真的很單純。叫他工作時別太認真，學著找時間休息，卻怎麼教都教不會。」順著妹妹突然轉變的話題，我才知大哥為了讓敏雄有事做，要他去幫銷售房屋的朋友舉廣告牌。而敏雄犯病後行為不知變通的問題，竟成為老闆眼中大優點。一站上馬路，敏雄不顧日曬雨淋，必站滿8小時，「怕他曬傷，我們還得拜託老闆，規定上班一定要穿長袖、戴帽子，他才照辦！」妹妹補充道。
 
使命必達的敏雄，令我想起19年前到一家療養院支援醫療業務的往事。報到頭一天，住院總醫師特別交代，圖書館借書務必準時歸還，別讓管理員焦慮破表，他會逼總機小姐向全院廣播：某某醫師有哪幾本書今到期，請盡速歸還……

「這人有病啊？」剛入行的我脫口回應。「沒錯，他是我們的病人，」學長還鄭重反問，「妳不覺得，他的固執與白目恰得其所？」
為了讓更多精神病患者和敏雄一樣帶病好好過生活，我們社會還有很長的路要走。更名為「思覺失調症」，只是一小步。

吳佳璇《人情絆》

「Max跟我求婚了，因為他的簽證和護照都快過期，結婚就可以解決居留的問題。妳覺得我要不要答應？」總是大而化之、少根神經的老同學黛比難得一臉憂鬱，令她煩惱的原因，正是老外前男友「非娶不可」的緊急求婚！更奇特的是，還有中途加入的輕熟女C當備胎，若黛比不嫁，她就願意「自我犧牲」頂替上陣，解決男方可能被遣返的燃眉之急。

同居密女 資助事業

我問黛比怎麼想，她悠悠回答：「其實我是願意結，畢竟認識十幾年，和他興趣相投，相處自在愉快，只是……C資助他的事業，處理煩人的文書溝通，這些全是我最討厭的瑣碎玩意，真沒辦法接手。」Max坦言得知「結婚」這個辦法時，腦中第一個浮現的就是黛比，儘管與C是外人眼中的同居關係，但只有黛比能一起衝浪、跑馬拉松、騎腳踏車，而且從不會管控甚至跟蹤他。

3年前，黛比因為受不了Max的軟弱懶散個性而與他分手，期間收入頗豐的C對Max一見鍾情，除了資助他發展藝術才華，更將房間免費借住。黛比見前男友覓得「金龜媳」，索性將辛苦存得結婚基金轉換名目為壯遊旅費，遠赴歐洲享受一個人的旅行。黛比不諱言曾有豔遇，也一度以為可與他開花結果，無奈對方根本無意開啟固定關係，強裝成熟的黛比只得苦笑結束短暫情緣。

回到台灣，喜歡戶外運動的Max與黛比仍不時在假日見面，美式作風的兩人不避嫌地在臉書上「曬健康」，雖然身邊還有其他朋友，但看在C的眼裡，就是極具威脅性的示威。為了摸清情敵底細，C主動加黛比為好友，常常留言給她，表面上是關心問候，實際都是刺探意味濃厚的測試。大剌剌的黛比開頭不以為意，還搞笑請Max好好安撫女友，未料一向無所謂的Max卻苦著臉：「她、管得太緊，我、沒有自由。」
 
Max開始漸漸疏遠C，雖然還住在一個屋簷下，但多數時候就像毫無關係的室友，備受冷落的C自然將不滿轉嫁黛比，私下向朋友埋怨：「她條件那麼差，還纏著Max不放！」黛比苦笑解釋：「不是分手就要撕破臉吧！當談得來的老朋友不行嗎？」數月後，Max的居留將成問題，C告知可透過與台灣人結婚解決，她也透露願意「幫忙」。C以為使出挽救感情的殺手鐧，沒想到卻意外「招喚」出老外的真心，想把這重責大任交給前女友黛比！

老外坦言 誰都可娶

自以為對過去式毫無留戀的黛比，竟為此陷入螺旋般的困擾，一下子覺得精明幹練的C才適合「散形」的Max，一下子想到結婚的瑣事就想逃避，一下子又覺得為Max辛苦也是應該？隔日，她約Max出來說清楚，才談半小時，這無法負擔壓力與責任的男人便故態復萌：「我是first想娶妳，但是如果妳不行，為了留下來……我也能娶她。」黛比正欲追問，身旁卻蹦出跟蹤多時的C，嚇得她差點心臟麻痺！

C連珠炮式開講一小時，稱自己付出向來不求回報，發自內心願意成全Max，聽來「大方到離奇」的台詞，其實源自C一貫好強的個性。

也就是說，面對男友選前女友而非自己的殘酷現實，始終覺得黛比差自己一大截的C，索性以「扮偉大」的姿態來掩飾沉重的挫敗感，展現「是老娘不想嫁你，不是你不願意娶我」的精神勝利法。

深夜，黛比收到C傳來的長長電子郵件，詳細羅列她與Max的點點滴滴、Max依賴她的大小事務，再次宣示「願意犧牲自己只求Max幸福」的決心，卻又聲明：Max於公於私已與她綁在一起。黛比將信轉寄給我，上面加了一句：「我該嫁嗎？」唉，天知道啊！

茜迷╱台北