日本趨勢大師大前研一，曾在《工作雞湯》一書中提出π型人概念，指的是具備兩項專長，如同希臘文的π字、狀似日本木屐，大前研一也將它稱為「木屐型人」。
一個人同時具備多種能力，就像日式木屐有多根木柱，為自己專業撐盤。發揮所長轉換於多重領域間，除可在不同面向深耕專業，更因多領域歷練出特殊的視野與觀點，激盪出1+1>2的加乘效果，台灣時下不少創業頭家，就是π型人的實踐者，透過切割時間、不安於固定模式、善用團隊管理、逐夢踏實等方式，將π型人概念落實在創業面向，闖盪出如木屐立地般、穩操多角化小事業。
現代女農 兼當老師學生
女農賴嬌燕1周生活很忙碌：周一、周三是農夫，下田耕作；周二、周四是研究所學生，鑽研農業未來；周五在羅東社大教書，傳承種植心得；周六日是sales，在農業市集擺攤賣有機農產品。
這麼忙碌，因為目標明確：「希望成為農業的教育者。」
她期許：自己農業實務經驗，未來可以透過教育傳承給更多人。
下田耕作 假日擺市集
多年來她精研有機稻米、蔬菜種植，邊當老師、也邊當學生，往取得碩、博士目標邁進，為未來從事教育工作打下學術根基。在此前提下，她必須深耕專業、也必須養活自己，於是她下田、也上市集。
去年9月開始攻讀佛光大學未來學研究所，選擇未來學考量「較貼近農業」，她發現己重回學生角色後，系統整理功夫變好，有助她平日教學、甚至銷售，不少4年級學生還會主動幫忙採收、分擔6年級老師的辛勞。
大學留日學農的她，返台曾短暫教日語、當翻譯，「時薪1小時800元，絕對比當農夫好賺。」
但後來她決定捨棄，因為考量「農業」才是她的本行。雖然日語能力「進可攻、退可守」，賴嬌燕卻計劃下學期，再找1個晚上補英文，因為「不少農業專業報告，都以英文發表」。
每天清晨5點就起床，邊讀書邊下田、邊當老師邊當學生，現代女農如她，辛勤耕耘於不同領域，她笑言：「局勢所逼，要拼趁年輕！」
π型人公式1 切割時間法
賴嬌燕 63年次 燕銘農產負責人
多元角色：農夫×老師×學生×市集銷售
成長關鍵：將自身不同角色定位、不同專業學習，排入每周、每日固定時間，以紀律培訓多重專長，發揮不同專業領域的加乘效果。
心態調適：不同角色的心態調整，比如：當老闆時要有領導的態勢、當學生時要有學習的謙卑，切忌角色混淆、放開心胸打開年齡侷限，注意時間調配避免過勞。
設計總監 行銷管理都管
設計師林雍順設計的炸物盤，賣進紐約知名MOMA現代美術館設計商店，他卻不安於只當設計者，平時他管很「寬」，從國外參展規劃、國內通路業務，甚至行銷企劃、經銷設計人才，偶爾還要擔任設計評審、講座發言人……
他剖析自己：「個性多變，不太適合長期做某個太過固定的工作。」
「我的理想：做品牌。」因此他視以上歷練皆屬必要，30歲進入父親的不鏽鋼製品、日日公司上班，初期先做品牌識別重整，接著又創立Toast日用品品牌，現在他擔任公司總監、掌管旗下品牌商品。
發展自己的設計品牌
他的一天，場景總是很跳tone，這一刻是在百貨公司開會、討論通路銷售；下一刻跟攝影師拍照、照討論美感呈現，他很習於自己的「多功」。做決定與開會，是他常做的2件事，因事情多，他喜歡以10~15分鐘的簡短會議，讓旗下團隊運作更有效率。
「大學念農機、研究所念工業設計。」他觀察兩者訓練出工程師的理性、設計師的感性。台大農機系的訓練，有助於他後來設計商品時機構性考量。但他有時也會思考：「做很多面向的事情，專精度夠不夠？」
「待在父親的公司協助母公司設計行銷、同時發展出自己的設計品牌。」因長年赴國外參展及內銷通路經驗，今年他開始找國內設計師品牌做經銷，幫助自己增加產品線、也協助國內設計師銷售。
從求學、工作到品牌經營，一兼二顧，他很習於、也樂於「多功」角色齊發威。
π型人公式2 不安於固定法
林雍順 65年次 Toast品牌總監
多元角色：設計師×行銷企劃×行政管理×業務經銷
成長關鍵：認清自己的性格，不適合過於固定的工作模式、長期缺乏變化令自己沉悶，可勇於廣攬不同性質工作，歷練出自己跨領域長才。
心態調適：專精的重要性，避免落入「雜而不精」的盲點，時時鞭策自己在特定領域追求精深的學習，明確設立目標，才能同時兼顧廣博的範疇。
室內設計師 兼賣科學玩具
室內設計師林厚進角色扮演很精彩，做室內設計、曾獲2011台灣室內設計大獎 TID獎；規劃「賽先生的科學玩具」網站、今年6月進駐台北信義誠品設專櫃。
2種專業，他如何兼顧？
「每周一上午開會，先開室內設計、再開科學玩具。」他習慣利用開會審視工作進度、做好決定交由團隊處理後續。
把工作休閒排入行程
「我先處理『重要的事』，再處理『緊急的事』。」林厚進認為，「重要的事」不先處理、就會變「緊急的事」，「重要的事」先處理、就會減少「緊急的事」發生。
2種專業交錯，他也曾忙得一團亂，朋友找他參加最愛的飛鏢比賽、他一定先回絕「沒時間」，後來他發現先把「工作」、「休閒」排入既定行程，有助萬事達陣。現在的他，每周三晚上固定參加飛鏢比賽、每周日中午打羽球，讓忙裡偷閒也變成計劃之一。
「日常生活看到什麼靈感，先用手機錄音、再整理成文件檔，像『經過某個餐廳的門不好開』這種設計觀察，也會馬上假裝講電話把它錄下來。」事後整理成文件檔，如果與團隊相關直接以檔案分享，甚至保持2年公務行程登錄Google行事曆，充分運用雲端管理。
同時，他也沒忘記「設計」，偶爾還會「開發商品」。
他坦言：「同時兼顧2種領域，優點交互學習更多經驗、缺點是沒有時間休息。」於是他凡事「舉重若輕」：心態上保持1種休閒的心，自在玩出2種專業。
π型人公式3 團隊管理法
林厚進 66年次 玉馬門設計公司設計總監
多元角色：室內設計×網站規劃×玩具銷售
成長關鍵：挑起不同專業領域大樑，找到合適合作夥伴充分授權、訂定計劃落實進度，善用雲端技術減少團隊溝通時間、增加創意分享資料庫。
心態調適：兼顧領導的衝勁與團隊的人和，不必事事涉入，挑「重要的事」先解決，同時在忙碌中、適時保持「放鬆」心態，避免長期壓力拖垮自己。
廚具老闆 兼顧文創設計
白天，王金順是1家賣廚衛住宅設備用品老闆；晚上，他從事書法創作。去年以中國書法為根基的「百家姓圖騰」創作，獲得德國紅點設計傳達設計類獎。
現在的他，住宅設備的生意，他負責決策，其他細節執行授權交給員工。他把多數心力放在「百家姓圖騰」相關文創工作。
人近中年才跨入另一種新領域，不少人笑他此舉：自討苦吃。
確實像他55歲這個年紀，不少經商有成的老闆，都在買名車、泡茶、唱歌……，生活過得無比愜意，他卻認為這種「享受」並非生命的價值。
創作到天明 忘了睡覺
他設計的「百家姓圖騰」迄今尚未獲利回收，他依然傾力開發商品、參展、以原有店面一角當展示空間，「我的個性不輕言放棄，一直思考如何走下去？」
「我把它當半公益事業在做。」王金順說，如果這個文創可增加台灣一些就業機會，這種「付出」才是生命真價值。
當了30餘年生意人的他，7年前在一次基隆商圈造街活動中、原與朋友討論促進地方繁榮的生意方向，投身文創是當時考量未來趨勢下的產物，但他思考「沒有1個主要創作走不下去」，於是找出「代表東方文化」、一股腦走進「百家姓圖騰」創作領域。
期間他每每為了創作，直到天亮才發現自己忘了睡覺。因為白天忙著做生意，創作容易被打斷，只有入夜才是屬於自由的時間。
「心裡很踏實。」王金順說，以前曾很想退休，找到這新領域，沒想過退休。
π型人公式4 築夢踏實法
王金順 46年次 登屋住宅設備老闆
多元角色：住宅設備老闆×文創設計
成長關鍵：問問自己：「人生未竟之夢想為何？」也許是年少時的一股遺憾、也許是天生我才的一種天分，勇於起步達到這個夢想。
心態調適：因圓夢而投注金錢、時間，初期可能招致他人異樣眼光或不表諒解，堅持築夢踏實的信念、尋求親友支持的力量，才能可長可久、避免變成孤鳥。
