回想起來，我的第一份裝修功課對一個生手來說應該是「過度困難」的。
因為理想的學習方案總是循序漸進、由簡而繁，而我動手處理的卻是一個有地下室，含一、二樓的舊空間。這個空間曾經三度易手，所以每個經營者都從上一家店的既有狀況又加了自己的需要與裝飾，可以想像，那是多麼混而不搭的景況，再加上沒有好好維護，衛生條件實在很糟。所以，我的第一份功課有著以下的多重目標：
分配有限的預算：當時我剛結婚一年半，我們夫妻還沒有足夠的積蓄，打算動用父母親在我結婚時給我的一筆現金。因為公公婆婆不贊成我去開餐廳，所以我完全不能把夫家的資源與支援考慮在內，如果我超出預算，將沒有任何的後備方案。實事求是，精算與確實掌握所有的用度，是我第一次裝修最有價值的學習。
轉換氣氛、煥然一新：我當時已體會到，無論居家或商用，空間會先於一個人的語言，表達出自己對生活的眼光，這是一種最有力量的說服，也是會把某一種同類人聚在一起的吸引力。所以，轉換氣氛、不留一點舊的氣息是我的目標。
重新出發：我的目標不只是這個空間要煥然一新，她還得吻合我對小餐廳的美好印象：小而美，講究而不過度裝飾；足以吸引人，但不是每一個人。因為沒有一個地方能贏得每一個人的喜愛，或讓每一個人都感到如歸的自在，但一個有特色的商業空間卻必須使某一類的人感到受尊重、與願意付出他們最可貴的尊重。
制定時間表：從小到大，我一直都很有「時間觀念」，這不單是指與人約則守時之類的生活習慣，我說的是，時間對我而言，永遠、永遠都是最大的人生成本。我做任何事，都喜歡把時間當分母、成果當分子，得到的結果若是合情合理，我才會覺得心裡舒坦。
裝修費用不斷高漲的原因，我認為有一大部分是來自不該有的虛耗。而之所以導致這樣的結果，就在於工作者與業主同時改變了對「時間」的想法。
＜必經之路＞有效溝通 才有喜悅成果
我覺得現代人花了太多時間在「溝通」上。我的意思，並不是說「溝通」不重要，但說個不停、繞著問題卻不是有效的溝通方式，於事無助。
如今，我卻經常在各種工作中感覺浪費時間，溝通總是進不了問題中心，大家各自護衛著立場，不再像以前，為工作所做的溝通都有共通的原則，節奏又快。流程約可歸納為：
1. 問題在哪裡？（困難的環節）
2. 問題是什麼？（困難的形態）
3. 能不能處理？或要不要處理？（有時候會視問題的狀況決定大處理或小處理，或避開正面處理，而以另一種方法來補救）
4. 解決的方法是什麼？（集思廣益之後，迅速決定最合適的處理方法）
5. 採取行動，以成果檢視解決的方法是否正確，需不需要再調整。
在有效的溝通之下，進度隨著時間而出現讓人喜悅的成果。
＜作者小檔案＞蔡穎卿
從26年前裝修自己的第一家餐廳起始，無師而成的蔡穎卿已完成30場空間設計，都是由她規畫、組員、監工與布置，遍及商業空間與私人住宅；空間的裝修設計，也成為她另一個體現美好生活理想的創作劇場。
談到空間，我們總是習慣以容積尺寸、裝修花費、風格品牌來建立它的價值印象。但對蔡穎卿來說，空間是容器，收納我們的作息紀錄與情感，提供我們需要的安全感與奮鬥力；人對空間的種種安排，使自己的生活信念和審美眼光不言而喻，也成為注入溫度與美感的決定性力量。
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