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【為什麼邀約不來？】

在組織的經營上，我長期發現新夥伴最頭疼的就是~~邀約。
一、新夥伴的經驗不足。
二、現在大多數人都已經接觸過傳銷，失敗率高，所以邀約困難度有上升的趨勢。

然而，邀約是一切行動的開始，沒有成功的邀約，別說零售和推薦，就連上線讓我們借力使力都無從下手。更常見的是，許多新夥伴都還沒掌握運作關鍵就兩手一攤說--，沒辦法，人都約不出來。接下來的行動卡住了，沒多久這個夥伴就自然的陣亡了！

隨著傳銷的膨勃發展，許多濳在客戶不是已經接觸過傳銷，就是被周遭親戚朋友多次邀約過，所以困難度的確越來越高，正因為這樣，邀約的技巧更受到重視，也更多元化！

歸納約而不來的原因，有幾個主要現象：
1．跟本未邀約或邀約的量不夠：許多新夥伴根本還沒邀約，或只約了一、兩個人沒出現，就喊約了不來。其實列的名單幾乎都沒約過。此外，邀約的量太少熟練的程度較低，相對的前面約的成功率低也屬正常，有經驗之後會漸入佳境。

2．不清楚邀約的目的：邀約的目的是約出來再說，只要讓對方有興趣即可，不要在電話中成交或推薦。要知道，電話中邀約最容易被拒絕。
邀約的本質是*見面三分情*，而且也比較有充分的時間讓對方完全了解，甚至運用會場的熱度讓對方對我們的事業更有信心。
所以很多人不是約不出來，而是誤以為在電話中或邀約時就要把一切細節講清楚，甚至想在邀約時就達到成交或推薦的目的，當然會發生邀約的困難！

3．話太多：因為不明白邀約的目的，在電話中都已經說了，對方的意願度以及興趣和好奇心都降低了，甚至一問三不知，自然發生邀約上的困難！

4．邀約的對象不對：列名單中，許多條件最好，能力最強的對象，都被列為第一優先。但是這些你認為的大老鷹，條件好，能力佳，相對的主觀意識高，除非你邀約的技巧足夠，否則更容易受到拒絕！為什麼我常說，柿子挑軟的先吃的原因就在這裡！

5．邀約時的自信不足~~~邀約時一定要有興奮度，讓對方感染到你分享的絕對好。何況約他只是出來了解而已，我們不會強迫他，決定權在對方，所以表現的要自然。

6．沒有真正掌握與切入對方的需要~~~人都只關心自己的需求，邀約時要根據對方的需要做為訴求，否則對方不會產生興趣，意願度不高對方不來也就正常了。

※有些人在邀約之初會因懷疑而猶豫，有些人剛好真的有事，所以一定要懂得持續邀約，我們常發現一次不來就不再邀約，而有的是像蒼蠅一樣粘著對方，這都不對。邀約時一定要表現得很有誠意！過程中的阻礙自然減少！

※領導人要會檢視下線問題之所在，才能對症下藥，組織要壯大就指日可待！