從很多層面來說，37signals 都可稱得上是網路界的傳奇。 都是在 Web 1.0 最鼎盛的 1999 那年創業， 而 37signals 一開始則是一家單純網頁設計公司。
免費分享 成功打下網路江山
雖然是設計公司，但37signals 卻有一項創舉，那就是當所有人還停留在砸錢買「眼珠」，用「燃燒速度」換取市占率的那個年代，他們已然發現「網誌」(blog) 這個概念，懂得在網路上發表文章，用內容吸引免費的目光，藉此累積品牌的能量，最後轉換成客戶的信任，並將案件委託給他們。
到了 2004 年，37signals 決定轉型成為產品公司。於此同時又有另一個創舉，那就是把他們開發出來的 Ruby on Rails 軟體架構，用「開放原始碼」的方式免費分享給全世界，從此在軟體界捲起了一場 Ruby 旋風，創造出一個價值上億美元的產業。
這樣又過了5年，到了2009年，37signals 終於大放異彩。業績在這一年內成長了好幾倍，使用者的數量也衝破了300萬人大關。於是，在創業10年之後，37signals 終於開始被認定為一家成功的網路公司。
與其浪費時間在計畫上 不如落實在有效執行
37signals 兩位創辦人Jason Fried和David Heinemeier Hansson在《工作大解放》書中透露，企業普遍存在的通病像是常常浪費時間在「計畫」上面，結果到了真正執行時，才發現根本不是原來想的那樣。或是浪費時間在開會，只為了達到共犯結構，最後往往為了妥協員工、部門間的喜好和利益，沒辦法做出最有效的決定。
創業比的是執行力 以分享來追求進步
關於行銷的種種觀念，像是用「分享」來吸引目光和追求進步，就是其中非常值得學習。我常會碰到一些神秘兮兮的創業人，以為自己知道什麼別人不知道的事情，或者以為這件事情只有自己做得到，然後為了這個天大的秘密，不但不敢透過跟別人聊天取得回饋，甚至把自己窩在家裡，到最後落得閉門造車，什麼名堂也沒搞出來。天曉得這個世界這麼大，根本就沒有秘密，你想得到的事情全世界大概有三萬個人也想到了。創業比的是執行力，唯有不斷跟別人討論，不斷精進，才有勝出的機會。
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