成功的生意，往往就發生你我生活中的不經意。很多人拿到簡訊王創辦人魏正松的名片時，第1句話就說：「簡訊？現在還有人在用簡訊嗎？大家不是都用免費訊息了！」
事實上，大眾每天都在接收訂單確認通知、到貨通知、考試錄取通知、驗證通知、繳費通知……等，甚至是學校的曠課通知，魏正松笑說箇中巧妙：「在對的時候收到簡訊，讓人有安心感，否則，則會讓人產生流程未完成的疑惑。」
所以，當簡訊發送的目標對象是對的，對方就會覺得是資訊或通知，但當簡訊發送的目標對象不對，就會被當廣告與垃圾對待。
簡訊王為中小企業的最愛，發送1000則簡訊，收費才950元，每則成本僅0.95元。莊宗達攝店家顧客聯繫工具
簡訊王自2006年成立至今邁向第10年，在免費通訊軟體如雨後春筍，簡訊王不但沒有被打敗，簡訊發送需求反而隨之提升，尤其在2014年，業績大爆發，年營收更是較前一年大增2000萬元，原因為何？魏正松分析差異，LINE是私人對私人，兩個對象之間必須互加朋友才能傳遞訊息，但簡訊卻是店家與顧客的聯繫工具，屬於公媒體。
「除此之外，簡訊王更是一般中小企業的好朋友。」魏正松介紹自家的服務，發送1000則簡訊，收費才950元，若有10%的回覆率，就代表有100位客人上門；難怪他可以老神在在說：「景氣好，簡訊生意好；景氣愈不好，簡訊生意依然好。」因為這是最低成本的行銷！」
至於看準中小企業需求這塊市場，不僅僅是身為中小企業的同理心，他觀察市場，另兩家同業搶銀行、上市櫃公司案子，已經殺價殺到頭破血流。
事實上，魏正松的創業之門開得突然。魏正松高職、專科就讀汽修科，以建教合作的方式半工半讀多年，畢業後進入車廠擔任維修技師，「奧客都是我在負責的！」他常笑稱自己「修理」人比修理機器還拿手。
因為應對進退得宜，從客戶到主管都賞識，年紀輕輕被挖角進入機械工廠，「把不良率從3%降低到千分之3。」當年24歲的他，一路晉升到成為管理30多人廠房的副課長，從1名基層黑手到每天的工作只剩下蓋印章。
「29歲時，父親突然進了加護病房，醫院還發出病危通知！」這對他來說，晴天霹靂，於是申請留職停薪2個月、專心照顧父親。當時的他，雖然2個月未支薪，但曾因為好奇而玩票性加盟的簡訊連鎖副業，竟然帶來2萬多元收入，「我都還沒認真做呀！」他回憶當時的驚訝，反問自己，「如果認真經營呢？」
升級客製行銷服務
不久後，他另與朋友合作，投入70萬元便開始創業。早期主要客戶來源為貸款廣告，「每次都指定發送50萬則、80萬則的大客戶。」對當時的他們而言，1則賺0.2元，月營收破百萬元不是問題，不過，精算之後，淨利竟只是打平。
「我只知道我們要活下來！」他跳脫框架，將簡訊生產業提升成為客製行銷服務業，為客戶注意發送時程、內容吸睛度，例如：藏頭詩、關鍵7字訣或各種語調，提高簡訊回覆率，「讓客戶賺錢，我們就賺錢！」簡訊王的簡訊發送數從創立當時每月10萬則簡訊，成長到目前每個月破600萬則，年營收8600萬元。
簡訊王小檔案
創辦人：魏正松，1977年生，39歲
學經歷：
◎光武工專機械科汽車組
◎英國切斯特大學MBA在學
網址：http://www.kotsms.com.tw/
營運概況：年營收8600萬元、每月發送簡訊已破600萬則
主要客戶 電商業者、中小企業等
魏正松認為，做生意要長久，一定要跟著法規走，因此，簡訊王遵從勞基法，而且只做1套帳。他舉例，很多創業者會為了省5%營業稅而不開發票，但簡訊王從被國稅局連年查稅，但每年都查無不法之後，慢慢說服國稅局變成客戶。
不僅是接收國稅局的欠稅通知服務，魏正松指出，每到選舉旺季，簡訊更是候選人的重要拜票工具之一，他笑說：「某一年的最高紀錄是台北市某個選區5位候選人，有4位是簡訊王的客戶。」
隨著免費通訊軟體的出現，很多朋友關心他生意受衝擊，但他發現C2C溝通會用LINE，但B2C仍以簡訊為主；而且，過去因為簡訊量多，常沒看就直接刪掉，現在人傳簡訊者少，反而凸顯簡訊能見度。魏正松更拿起手機說明，以前的簡訊只有文字型，現早已經出現MMS，簡訊的花樣還更多了。
傳簡訊少能見度反增
至於在公司內部的管理上，簡訊王則奉行上班責任制、下班打卡制，魏正松認為1家公司或員工一天到晚加班，只是代表工作沒效率；也因為鼓勵員工自律的管理方式，簡訊王員工數雖僅13人，卻締造年營收8600萬元佳績。
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