你有沒有發現，這一兩年，自己或是身邊的朋友，很多人都不約而同地發生了變化！有的是跟配偶分離，有的跟長期的工作夥伴拆夥，有人離開當初自己創辦的事業……總之，有很大比例的人，這段時間都遇到了人生重大的轉折。
外在的變動環境你不能抗拒！包括職場上的變動，你也逃避不了！大環境變動了，你還是得靠自己的力量破繭而出。
所以，長期「經營個人品牌」，仍是工作者值得努力的方向之一。
適逢伯樂 讓自己的能力被看見
上班族都知道，「經營個人品牌」需要一個「舞台」，而上班族的工作場合，就是他的舞台！上班族的舞台，某些可以自己創造，但大部分的舞台空間，還是得雇主給你。
只有極少數的雇主，會特別支持你經營個人品牌，除非跟雇主自己的利益相關。
上班族可以思考：為什麼雇主願意給你舞台呢？其實，雇主考慮的是，你的能力，是否可以為企業及雇主帶來利益？一旦雇主認為「是的」，雇主就會願意給你舞台了。
舉個例子來說，早期的莊淑芬、孫大偉、范可欽，都是出自「奧美廣告」的知名廣告人。這三位廣告界的大師，每位都擁有極佳的個人品牌，一直到今日都堪稱為台灣廣告界的教父、教母，無人可出其右！雖然他們後來都有不同的生涯發展，也開了自己的公司，但其創意名聲，流傳至今。
奧美廣告就是因為當年有了這三位廣告界的品牌人物，讓台灣的奧美廣告長期擁有「最佳創意」、「廣告聖堂」的美名！這就是企業內的工作者擁有了「好」的個人品牌，的確可以帶給企業利益的實際例子。
再者，如果該企業對於行銷預算是很緊的，企業內擁有幾位「高個人品牌知名度」的員工，就可以以「人」的露出，省下大筆的行銷費用，也可以因此獲利！例如：當初東森購物頻道擁有「利菁」，「利菁」是購物頻道的天后級人物，和東森購物頻道相得益彰，她個人年薪極高，也跟東森購物達到雙贏的局面。
伯樂變心 靠自己 才是王道
要擁有職場個人品牌，「雇主的認同」是很重要的！
一旦雇主認同，個人就可以在其核心品牌價值上，發揮創意，並持續地努力。於是就可以達到與企業「相輔相成」的結果。
對個人而言，因為有了產值，成就感增高，機會變多了！對企業而言，企業在低成本之下，有更大的曝光，也被視為雇主心胸寬大的絕佳工作舞台，因此，也可以吸引更多優秀的人才加入。
至於擁有個人品牌的員工，是否會永遠留在同一個企業中呢？這要看該企業是否能有繼續讓他滿足的舞台；或是，雇主是否能長久一本初心，願意給予人才栽培。雇主的意願，往往跟企業的不同階段任務、不同策略方針有關。
不過，也許是我悲觀，我一直認為，企業沒有義務、也沒有必要永遠提供人才一個舞台，所以，人才往往到最後還是得「靠自己」！
這時候，你得拿出你過去的漂亮資歷，到下一個賞識你的地方！這就像孔子周遊列國一樣，一直在尋找可以實現理想的地方。
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