在台灣，自創品牌的人，多如牛毛，只有1個人敢大言不慚說自己在宣揚國威，他是「智高實業」董事長林文彬，1976年推出結構式積木Gigo，至今36年。
當年，Gigo在「麗嬰國際」董事長林泰生加持下，迅速爆紅、年銷1300萬元，鋪貨全台6500個點，然而，成功並未如此手到擒來，銷量竟每下愈況，連外銷都碰壁，臨腹背受敵窘境。
他轉而朝異業結合，串連教材、從輔助教具再出發，帶領Gigo邁向新紀元，以教材玩具之姿行銷國際，找到定位、跨國界，讓人從0歲玩到100歲，他，著實驕傲有理。
「我在做『宣揚國威』的事。」「智高實業」董事長林文彬，開門見山：「我做的不只是台中的智高、台灣的智高，還是亞洲的智高。」這正是全球最偉大的創業家都擁有基本特徵之一：使命感。
然而，這天生的使命感，並不是因為創業才油然而生。
體育老師 玩出事業
林文彬是師大體育系畢業，原是國中的體育老師，在那個升學導向的時代，他取得校長同意、嚴禁學科老師借課，鼓勵學生參與球類運動校隊、民族舞蹈比賽，還能兼顧不影響學生課業，並積極募款、說服家長，「這時，才知道自己的整合能力很強。」透過比賽、獲獎無數，很快就打響這偏僻小學校知名度，「教了1年書，就覺得自己是全世界最好的老師。」
為人師表，只是他人生計劃的一部份。當時，整個社會的氛圍都是創業，他野心勃勃：「既然要創業，我就要創千秋萬世之業。」最早，他與朋友合資，從電子錶封裝公司出發，「但我佔小股，沒有決策權。」他退出，也確立從此不做合夥生意。
他從小就是孩子王，教書也帶著學生玩，自然從最拿手的「玩」發想，由電子錶螢幕顯示的1小格找到方向，在方格紙上構思出1凸5凹、2公分正方體結構的積木，透過組合、可以朝立體的6個面向發展，適合3~6歲小朋友手感的積木，「這個基礎DNA很好，2公分可以讓系統源源不斷。」另外，還有一個重點，「積木，根本不會大起大落。」原因是一開模，就可以長長久久。
貴人支持 打響第1炮
從此，他踏入了玩具王國，「我要造福全世界的兒童。」願景非常遠大。1976年，「智高實業」成立、開始量產積木，同時也打出品牌名「Gigo」；隔年，開始陸續獲台灣省發明人協會的「金頭腦獎」、台灣青年創業楷模最佳創意獎、台灣精品獎，及美國區第6屆全球發明博覽會銅牌等獎項。
「除了產品本身的魅力，也要找對人、做對事。」為謹慎走好第1步，林文彬主動找上當時「麗嬰國際」董事長林泰生，「在沒有任何知名度的情況下，當場簽訂1紙『年銷售1千萬元』的合約及100萬元的廣告預算。」由聯廣廣告操刀，第1年僅推90、180、270元3種包裝，創造1300萬元營業額，全台據點6500處，開啟「智高傳奇」。
「那個年代，『智高』就等於積木的代名詞。」他自豪打響第1炮，開始有資金成立工廠、開發新品。只是，當年進口關稅100%，智高只能靠較低價格困守內銷市場，當推陳出新不夠快、市場新鮮感漸消，加上關稅調降、進口玩具價格平緩，Gigo物美價廉優勢不再，銷量掉1/2面臨生存危機。
迎戰Lego 開始轉型
準備外銷探路時，Gigo正面迎戰世界最大積木公司Lego，「國際通路選邊站，Gigo被迫退出。」直到一次台北玩具展，加拿大教材商「Exclusive Educational Products」要求不要包裝、只要100個顆粒，「據說適用於建構式數學。」訂單成契機，帶領Gigo邁向新紀元：「軟硬體結合」的教材市場。
「人家有軟體，我們有硬體。」1982年，開始轉型，與法「Celda」合作，研發積木式的教材；德通路商「KOSMOS」也找上門，將智高提升到科學教育領域，原因是Gigo可拆解重複用，有別以往專材專用、無法回收問題。
從此Gigo以學校為主，成功繞過Lego經銷體系，讓全世界都知道台灣有1家偉大的公司。
林文彬小檔案
年齡：1948年出生，64歲
學歷：師大體育系畢業
經歷：
1974年，台中市西苑國中體育老師
1975年，電子錶封裝公司採購、業務
1976年，成立「智高實業股份有限公司」，自創品牌Gigo發展遊戲積木
1985年，由玩具市場跨足到學校教材市場
2002年，成立專櫃
店家資料
智高實業
客服電話：0800-313456
網址：http://www.gigo.com.tw/
智高專賣店：台北市中山區新生北路二段28號、新北市中和區中山路3段122號3樓（中和環球購物中心）、台中市西屯區文心路三段85號2樓、台中市西區健行路1049號6樓（台中日華金典店）、新竹市中央路233號5樓(新竹巨城)、高雄市前鎮區中華五路789號5樓 （高雄夢時代）
門市據點：玩具反斗城、麗嬰國際、百鴿、麗翔嬰通路
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