台南的女兒李靖文，儘管出生台南學甲，台南市黎明高中畢業，步入社會後足跡遍及瑞士、澳門、上海、北京、日本等地。今年初在因緣際會下，成為台南晶英酒店創辦總經理，並在該酒店試營運第二個月，GOP（營業毛利）已打平，未來將以回饋家鄉的心態，致力於人才的培育，自我挑戰更多的創新紀錄。
李靖文表示，在瑞士學的是酒店管理，只是因緣際會，在長達20餘年的飯店生涯中，有八成的時間，都在人力資源領域任職。但因一直保持一種學習的態度與高度興趣，偏好在不同的職務上，用不同的角度觀察，與思考整個飯店的管理績效，心中也不斷對管理產生不同的想法。例如在籌辦台南店，即自有設定好第一年至少要損益兩平的挑戰目標，如今，試營運兩個月的成績斐然。
李靖文人生旅程是在高二那年有了轉折。當時任職於警界，正值壯年父親，無預警的中風倒下，讓她從此深刻體會到人生的無常，以及讓她在其未來的人生，埋下一個種子，有如已故歌手薛岳所唱的那首歌曲，「如果還有明天...如果沒有明天，要怎麼說再見？」
人生不應該要及時行樂嗎？因為無論有形、無形資產，都可能一下子化為烏有，如此，就應該要有隨時歸零的心理準備。為了不讓自己的未來後悔，從此，李靖文的人生觀，開始調整為50％、50％，例如，賺的錢一分為二，一半儲蓄、一半及時行樂等。
高師大英語系畢業後，李靖文曾擔任教職、補習班老師等，以及加上在股市3,000多點進場，指數上12,000點時為了籌歐洲留學學費而賣掉所有持股，從此擁有上千萬元的人生第一桶金。
不斷接受新挑戰李靖文，十分感謝一路職場上的貴人賜教，尤其是，她投入酒店領域啟蒙飯店台北凱悅，當時她得先從洗碗、助理服務生做起，奠定她紮實基本功。同時，因隨時要充電，又跑到東京學日文、北京讀在職班、上海復旦上CEO課程、政大EMBA，最後的學位是澳門的工商管理博士。
「也許一切都是上天最好的安排」，她期望在未來的日子，能培育出更多的家鄉子弟，成為飯店該領域的人才，善盡社會責任。
達人座右銘
江波理論
每個人10年為一個週期，5年在上5年在下，就像滾動的江波，沒有永遠的逆勢，也沒有永遠的順勢。有時覺得付出的努力都一樣，但凡事不順時，或許是走到必須採守勢的5年，最好的方法是多學習、沉潛、培養能量，等到走到往上5年，則適合採攻勢，必然能將之前累積的能量發揮到淋漓盡致。
李靖文（Rebecca Lee）小檔案
現職：台南晶英酒店總經理、瑞士飯店學校HTMi Hotel
School Advisory Board（諮詢董事）
年齡：49歲
學歷：澳門科技大學工商管理博士、國立政治大學Global
EMBA經營管理碩士、上海復旦大學高級總裁研修班、
瑞士飯店管理學校Hotel Consult、
高雄師範大學英語系
經歷：高雄金典酒店總經理、晶華麗晶國際酒店集團、來來
喜來登飯店、中港晶華酒店等人資單位主管、高雄漢
來飯店訓練主管、台北凱悅飯店餐廳儲備幹部
興趣：旅行、美食
晶英酒店未進入台南前，在小西門這塊不到上萬坪的商業區用地中，已有大億麗緻酒店在此經營十餘年，另外今年底前，又將有國泰和逸商旅即將開始營運。李靖文如何面對這樣的戰局？她表示，大家是在一種競合的關係上共創小西門商圈的特色與繁榮。其實三家飯店各具特色，各自訴求不同客層。反而讓客人在方便性與多樣性更有彈性。
晶英的勝出策略，就是回到服務的初衷，拿出誠意，將心比心。以菜色為例，是否將口味調成偏甜的台南人口味？在內部一番思辯與討論後，決定以國際化標準口味提供給顧客，但觀察與詢問客人的喜好，再針對個人做個別差異化的調整。
另外一個秘密武器，是李靖文將親自帶領的一支貴賓服務團隊。集合了不同服務背景的娘子軍成員，不管是面對國、台、英、日語的貴賓，或是在地的貴客，都提供飯店Total Solution的一站式全方位服務，即將貴賓的偏好，甚至對餐飲甜度接受等，都會加以詳加載記，創造賓至如歸的氛圍。
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