阿里巴巴集團與杭州市下城區政府在去年（2014）8月合作，打造中國第一個未來商圈「武林商圈」，第一階段鎖定女裝街，群聚400多家商店，雖以女裝為主，但有商場、電影院、美食餐飲、精品酒店等多元業態，消費者走進商圈以淘寶或支付寶介面掃描店家二維碼，即可進入武林的「匯聚」行動頁面，由線下導入行動入口。
「武林未來商圈」與台灣大多數「智慧商店」一樣，叫好有餘、叫座不足，原因有二：
1.體驗滿足未達
在武林未來商圈，消費者只要點手機即可點餐、訂位、購票、訂酒店、買衣服，然後貨送到府，對於人在武林的消費者而言，「匯聚」所有服務，除了在店行動支付、來店快的服務（叫計程車）之外，其實根本不用來武林，消費者在家中也可逛武林。這是體驗不滿足的問題。
2.消費實用性落差
不論是未來商圈、智慧商店，若只將商店或商圈搬進消費者的行動載具（如：手機、Pad）之中，其實並不夠，一味以強化科技體驗，或冀望將線下消費者逆向引入線上，最後都只淪為錦上添花。
比較值得期待的，反而是武林二期工程，即線下商店不必註冊淘寶商店，也能透過匯聚「輕發布」，熟悉行動工具的消費者，或許會問：這跟Line與微信上商家的廣告有何不同？其實大有不同。
例如，朋友的女兒在新加坡準備結婚，看上英國一家店的婚紗款式，若沒觸摸到材質進而穿上身，不可能線上下單，幸好這家店在新加坡也有，新人到店實際挑選、試穿，同時量身之後，再回到線上購買，節省將近一半。
回到未來商圈，商家透過匯聚發布商品訊息，消費者可以選擇在線購買，也可以回到店家試穿，留下尺碼資訊或行動支付，由於推播的對象都是消費者，效果比向不特定對象廣告更為精準有效。
奧美廣告創辦人大衛‧奧格威曾說：「我知道廣告主有50％的廣告費是浪費了，但我不知道是那個50％。」未來精準行銷將愈來愈能落實。
店的存在從交易轉換為體驗，因交易可隨時在行動中發生，但體驗須回到店中，畢竟寄到家中的實體呈現與商店呈現，在商品數量上，商店更勝一籌。商店在體驗也必須結合大數據，完整記錄個人基本資訊、喜愛、偏好與特性，為一波波促銷與新品主動配對、互動、遊戲、積點兌換。
將點點星光串聯起來，智慧商店升級為雲商體驗店，結合行動支付和大數據平台，新品種店舖隱然成形，一家店營收的想像空間也將無限擴大。
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